전쟁과 경영을 통해 본 전략

전쟁에서 경영전략을 배우다 - 전쟁 사례에서 찾은 경영전략의 성공 공식 13
김경원 지음 / 21세기북스 / 2015년 5월

전략이란 말은 어디에서 시작되었을까?

이 책을 통해 그 기원을 찾을 수 있다.

전략이란 단어의 기원은 전쟁에서 비롯되었으며, 초기 전략은 전쟁을 통해 발전을 이뤄왔다.

아직도 전략이란 말은 군대에서도 쓰이지만, 그보다는 비즈니스에서 훨씬 더 많이 쓰이고 있다.

비즈니스를 총성없는 전쟁터라고 말하는 것도 이와 무관하다고 할 수 없을 듯 하다. ㅎㅎㅎ

이 책은 전략의 기원에서부터 경영전략의 태동을 설명하는 것으로 시작한다.

그리고, '전략 수립'과 '전략 실행 및 실행 후 단계'로 나누어 각각 하나의 전쟁 사례와 경영 사례를 비교하여 설명하고 있다.

전쟁이나 군사, 무기와 같은 밀리터리에 관심이 있는 사람들이라면 전략을 재미있게 배울 수 있는 귀한 책일 것 같다.

'재미있는'이라는 표현대신 '귀한'이라는 표현을 쓴 이유는 이 책에 나오는 전쟁 등의 사례가 우리가 흔히 알고 있는 내용보다는 더 깊이가 있기에 더욱 흥미가 생기기 때문이다.

전략을 소개하는 각 장의 서두에는 해당 장의 주제에 맞는 손자병법이 소개되고 있다.

공식적인 최초의 병법서로 인정받고 있는 손자병법은 단지 최초인 것이 아니라 최고로 인정받고 있다.

그리고 해당 주제에 맞는 전쟁이나 군사에 대한 이야기를 하고, 경영에 대한 이야기를 하고 있다.

전략의 태생이 군사와 관련이 있을지라도, 지금은 비즈니스와 같은 경영분야에서 더 활발히 사용되고 있고, 발전되고 있는 분위기이다.

이 책에서 언급되는 성공, 실패 사례들을 보다 보면 전략의 중요성을 알 수 있다.

문제는 같은 전략이라도 언제, 어떻게 사용하느냐에 따라 그 결과는 극과 극으로 달라진다는 것이다.

일례로 레노버의 IBM PC 사업부 인수는 분명 승자의 저주라고 할 수 있을 정도로 무모하다는 것이 그 시대의 전반적인 분위기였다.

하지만, 지금보면 그것은 승자의 저주가 아닌 승자의 축배이다.

그렇지만 승자의 저주라고 할 수 있는 사례는 너무나 많다.

이 차이는 무엇일까? 단지 전략의 부재라고 치부하기에는 너무나 많은, 똑똑한 사람들이 일을 진행하였다.

하나 확실하게 말할 수 있는 것은, 이런 전략의 성공/실패 사례는 '결과론'적인 것이라는 것이다.

결과를 통한 전략의 유의미를 도출할 수 있다는 것이다.

그렇기에 전략에 대한 개념의 접근방식부터 바꿔야 한다.

이 책을 통해 우리가 배울 수 있는 것은 전략의 종류와 대상, 그에 따른 성공 여부이다.

즉, 간접경험을 통한 전략의 체험인 것이다.

이 책에서 언급되는 똑같은 상황이 벌어지더라도 시기와 장소에 따라서 같은 전략일지라도 그 결과는 달라질 수 있다는 것을 명심해야 한다.

전략은 분명 필요하다.

그러나, 필승의 전략은 없다고 생각해야 한다.

전략을 유행에 따라 운용하는 것이 아니라, 지금의 우리에게 꼭 필요한 것인지, 적당한 것인지를 먼저 결정해야 한다.

우리의 목적은 전략의 적용이 아니라, 승리이다.

제대로 전략을 운용하는 것이 목적이 아니라는 말이다. 

요즘 몇몇 기업을 보면 꼬리가 개를 흔드는 경우를 보게 된다. 

그들이 추구하는 것은 비즈니스 환경에 적응과 더 넓은 시장의 개척일진데, 그보다는 전략의 적용 여부만을 확인하고 있는 듯 하여 안타깝다.

절대로 '목적'을 잊어서는 안된다.

이것이 바로 전략이 필요한 이유임을 명심해야 한다.

프레젠테이션, 그리 어렵지 않아요~ ^^

지금부터 프레젠테이션을 시작하겠습니다
허영진.남궁은 지음 / 돋을새김 / 2015년 4월

나의 첫 프레젠테이션은 지금 생각해도 악몽이다.

해당 분야에 대한 어느 정도의 지식도 있고, 며칠전부터 회사 내 회의실에서 계속 프레젠테이션 자료를 수정해 가면서, 꽤 많은 연습을 했다고 생각했다.

프레젠테이션 전날은 자료를 보지 않고도 어느 정도 손,발짓도 흉내내면서 할 수 있을 정도의 여유도 있었다.

그러나....

당일, 지나치게 긴장했다고 할지라도 나 스스로도 도저히 용납되지 않을 프레젠테이션을 했다.

그렇게 연습했던 멘트는 하나도 생각이 나지 않고, 자료를 읽기에 급급하였다.

평소에 별로 안나던 땀은 왜 그리 많이 나던지...

결과는 실패였지만, 함께 했던 팀장님은 감사하게도 '수고했다'란 말을 해주었다.

참으로 어려운 말이 이 책의 제목 '지금부터 프레젠테이션을 시작하겟습니다'임을 온 몸을 깨닫는 순간이였다.

지금도 프레젠테이션은 결코 쉽지 않다.

아니, 보다 솔직히 말하자면 피할 수 있으면 피하고 싶다.

피할 수 없으면 즐기라했지만, 아직 즐기기에는 트라우마-라는 핑계로-가 크다.

분명 경험이 최고의 약이라는 것을 한번씩 추가되는 프레젠테이션마다 느끼지만, 그보다는 빨리 잘하고 싶다는 욕망이 크다.

그렇기에 프레젠테이션을 쉽게 설명하는 책이라면 눈이 벌겋게 찾아 다니는가 보다. ㅎㅎ

이 책의 저자들은 프레젠테이션의 대가들이다.

그래서인지 우리가 쉽게 이해할 수 있고, 절로 고개가 끄덕여지는 프레젠테이션의 기술과 팁들을 알려주고 있다.

무엇보다 단지 '이렇게 하는 것'이라고 서술형으로 말하고 있는 것이 아니라, 앞에서 코칭을 하듯이 실제 프레젠테이션 화면과 그림과 같은 편집으로 더욱 눈에 쏙 들어오게 구성되어 있다.

그렇기에 더욱 잘 이해할 수 있고, 조금은 쉽게 느껴진다.

어쩌면 이게 가장 큰 단점일 수도 있겠다. 쉽게 느껴진다는 것..ㅎㅎㅎ

자료 작성에서부터 시작해서 발표, 연습까지 프레젠테이션이 모든 것이 이 한 권에 담겨있다고 해도 과언이 아니다.

문제는 이것을 우리가 어떻게 '잘' 소화하느냐이다.

한 술 밥에 배가 부르지 않고, 한 걸음이 천리길이 될 수 없다.

그러나, 그 한 술이 배를 부르게 하고, 한 걸음이 모여 천리길을 만든다.

공개적인 프레젠테이션 자리가 아니더라도 이 책에서 언급하는 것들은 우리의 실생활에도 많은 도움을 줄 것이다.

프레젠테이션이란 것이 결국 발표이니까...

두 명 이상이 모인 자리라면 결국 맥락이 상통할 것이다.

이제 조금은 당당해지자. 그리고, 그러기 위해서는 좀 더 노력하고 연습을 해야 할 것이다.

화이팅 넘치는 회사!!

Fire! 불붙는 조직 만들기
이형준 지음 / 쌤앤파커스 / 2015년 3월

누구나 활기넘치는 조직을 만들기를, 그런 조직에 몸담고 싶기를 원한다.

하지만, 실상은 그렇지 않은 조직이 더 많은 듯 하다.

왜 그럴까?

분명 열심히 일을 할 수 있는 준비가 되어 있음에도 그 준비를 무색하게 만드는 것들이 존재한다.

이 책은 그런 조직들에게 활기를 불어 넣을 수 있는 방법을 제시하고 있다.

준비-점화-확산-유지-판단

저자는 5가지 단계를 통해 모든 조직이 이 책의 제목과 같이 Fire~ 할 수 있다고 말하고 있다.

앞부분에서는 스토리텔링 방식으로 목표 달설에 애를 먹고 있는 영업2팀이 저자의 말하고자 하는 방법을 통해 어떻게 탈바꿈하고 있는지를 보여준다.

그리고, 뒤에서 저자가 말하고자 하는 핵심 조직 관리 방법에 대해 집중적으로 설명하고 있다.

이런 방식은 보다 쉽게 이해가 된다는 측면에서 매우 좋은 방법이라고 생각된다.

반면에 저자의 의도와는 다른 상황이 발생할 경우, 그 대안의 폭이 제한되어 있어 보이는 단점도 있다.

그럼에도 저자의 제안은 매우 매력적인 방법임에는 틀림없다.

당연히 그러하겠지만, 이 책에 나오는 영업2팀은 장원 코치에게도 매우 베스트한 사례일 것이다.

대부분의 조직에서도 컨설턴트를 고용하고, 코치를 영입하고자 하는 목적이 이 책이 말하고자 하는 내용과 흡사하지만 이렇게 좋은 결과를 가져오는 경우는 그리 많지 않다.

컨설팅도 결국 비지니스이고 그들도 수익을 위해 일을 하는 것이지, 진정으로 고객사의 성공을 위해 일을 하는 경우를 별로 보지 못했다.

그저 전보다 조금이라도 나아진 점이 있다는 정도일까?

내가 이런 말을 하는 이유는 컨설팅이나 코칭의 불필요성을 언급한 것이 아니라, 무엇보다 가장 중요한것은 조직원 스스로가 변하고자 하는 의지가 있어야 한다는 것이다.

그리고 그런 의지를 불어넣어주는 것이 바로 팀장, 상사의 몫이다.

그래서인지 5단계 모두가 중요하겠지만, 그 중에서도 '준비'와 '점화'의 단계가 특히 더 중요하게 와 닿았는지 모르겠다.

고맙게도 지금 내가 있는 조직은 적어도 준비는 되어 있고, 점화도 되어 있는 듯 하다.

(너무 낙천적으로 보는 것인가..ㅎㅎ)

다만, 아직 확산은 안되어 있는 듯 하다.

편안하게 볼 수 있는 책이면서도 많은 것을 얻을 수 있는 책이다.

자신의 조직에 새 기운을 넣고 싶은 분들에게는 큰 힘이 되어 줄 것이다.

형, 보고 싶네요..

김광석 포에버
구자형 지음 / 박하 / 2015년 1월

누구나 가슴속에 한 곡 이상의 노래에 담긴 사연을 안고 살 것이다.

나의 할머니께서는 이미자의 노래를 흥얼거리셨고, 아버지는 나훈아나 남진의 노래를 흥얼거리셨다.

당신은 누구의 노래를 흥얼거리는가?

나의 학창 시절에는 팝송이 유난히 인기였다.

비록 발음은 좋지 않지만, 팝 한 두곡쯤은 흥얼거리고 다녔던 듯 하다.

국내 음악은 지금에 비하면 정말 다양한 장르의 음악들이 많이 나왔던 것으로 기억된다.

그래도 나의 가슴속에는 김.광.석이라는 가수가 버젓이 자리잡고 있다.

그가 지금까지 살아 있더라도 이러했을까 생각해 보아도, '그렇다'이다.

그가 다른 가수에 비해 가창력이 좋았는가? 솔직히 말하자면 더 좋은 사람이 많다.

음악성은? 전문가가 아니라서 비교할 수 없겠지만, 최고는 아닐 듯 하다.

그럼에도 그가 나에게 첫 손에 꼽히는 이유는... 

이렇게 표현해도 될지 모르지만, 곡의 '진실성'이라 생각한다.

남이 작곡하고, 작사한 것을 멋드러지게 부르는 것이 아니라, 자신의 사연인 듯 진실되게 호소하는 듯한 그의 목소리가 너무나 좋다.

그 목소리에 반해서 지방에서 서울까지 그를 직접 보고자 멀리 원정도 감행했고, 그 원정은 더 이상 보지 못하는 그를 한 번은 봤다는 자랑이 되었다.

그가 정말 대단하게 생각되는 것은 당시에 변진섭, 신승훈, 김건모, 서태지와 아이들과 같은 쟁쟁한 가수들의 틈바구니 속에서도 자신의 길을 묵묵히 걸어간 것이다.

비록 그의 1000번째 콘서트를 보지는 못했지만, 보통 가수들이 1년에 몇 번의 콘서트를 하는 것을 생각하면 정말 어마어마한 일을 해낸 듯 하다.

이 책은 바로 이 김광석에 관한 글이다.

그의 생활과 주변 사람들의 입을 빌러 그의 음악, 그의 인생, 사랑에 대하여 말하고 있다.

마치 지금까지 이어지는 그의 추모 음악회와 같은 분위기다.

갑자기 이 책의 내용을 주절주절 말하는 것이 무슨 의미가 있을까란 생각이 든다.

그를 알고 있는 사람들이라면, 그 이름만으로 충분한 느낌을 받을 수 있을 것이다.

그를 모른다면, 이 책이 아닌 그의 앨범을 들려주고 싶다.

그리고, 이 책을 보라고 말하고 싶다.

지금 바깥에 비가 내린다.

그의 통기타와 하모니카의 선율이 이 비와 무척 잘 어울리는 듯 하다.

이 책을 보고나니 그가 더욱 그리워진다.

하회탈같은 사람 좋은 웃음과 사람의 마음을 활짝 열게 만드는 그의 목소리, 멘트가 너무 그립다.

옛집을 통해 아이와 함께 공감하기

함께 어울려 사는 옛집 이야기 ㅣ 어린이를 위한 인성동화 1
이상권 지음, 이유나 그림 / 다산주니어 / 2015년 4월

요즘 아이들에게 집이란 어떤 모습, 어떤 의미일까?

집은 단순히 건축물로써의 의미가 아니라, 거주공간으로의 의미가 크다.

나같은 경우에는 고향이라고 하면 떠올리는 것이 고향의 풍경보다도 고향의 집이다.

비록 지금은 그리 멋스럽지 않지만, 넉넉하고도 언제나 포근하게 반겨주는 집이 바로 나의 고향이다.

지금 나의 아이들에게 아빠의 고향은 바다도 있고, 산도 있는 차를 타고 멀리가는 곳이다.

아이들은 아파트와 단독에 둘러쌓인 바로 이 곳 서울이 고향이고..

이런 아이들에게 아빠의 어린 시절을 알려주기란 그리 쉽지 않다.

그런데, 이 책이 그 중간 도우미 역할을 할 수 있을 듯 보였다.

외양간이 단순히 동물을 키우는 곳이 아니고, 대청마루는 조선 시대에만 존재했던 것은 아니며, 화장실이 건물 안으로 들어온 것은 그리 오래되지 않았으며, 뒷동산은 지금의 놀이터보다 훨씬 더 멋진 곳이였다는 것을 알려주고 싶었다.

그런데, 아이들은 이 책에 나오는 이야기들이 무척 오래전 이야기처럼 들리나 보다.

예전에 늘 현대적인 무언가-그것이 플라스틱 장난감이든, 하다 못해 스마트 폰이든-를 가지고 놀던 아이들과 내가 놀던 뒷동산에 오른 적이 있다.

나는 그냥 추억에 잠겨 햇살을 만끽하며 내가 놀던 흔적들을 찾아 다녔지만, 아이들은 몇 분동안 풀밭을 뛰어놀더니 금방 싫증을 내었다.

분명 같은 공간임에도 불구하고 어린 시절의 나와 아이들이 대하는 뒷동산은 많은 차이가 있는 듯 하였다.

시대의 흐름에 맞춰 뒷간이라 불리웠던 화장실은 나의 고향집에도 건물 안으로 들어왔다.

어릴 적 밤에 가기가 무서워했던 그 뒷간은 아이들에게는 낮에도 접근하기 어려운 건물이고, 지금은 온전히 나만의 사색(?) 공간으로 사용되고 있다.

이 책을 통해 아이들의 인성이 얼마나 더 좋아졌는지는 솔직히 모르겠다.

그러나, 아빠의 어린 시절의 이야기를 더 많이 할 수 있는 소중한 시간이였으며, 아이들보다 오히려 내가 추억에 잠기는 귀한 시간이였던 것 같다.

굳이 옛집이 아니라 아파트와 같은 공동주택에 살더라도 현 시대에 맞는 추억이 아이들에게는 생길 것이다.

고맙게도 지금은 3대가 함께 한 집에 살고 있고, 크지는 않지만 마당도 있다.

베란다에서 삐약거리는 병아리도 있고-조금 더 크면 고향으로 보내야겠지만, ^^;;-, 고추와 상추가 자라는 텃밭도 있다.

여럿이 함께 살고, 그마나 최소한의 자연을 접하기에 아이들의 어린 시절은 그리 삭막한 것으로만 기억되지 않으리라 믿고 싶다.