혁신, 지금 당장 시작하라.

비즈니스 모델의 혁신 - 성공 기업을 위한 10가지 혁신 전략
래리 킬리 외 지음, 유효상 옮김 / 마로니에북스 / 2015년 5월

요즘만큼 '혁신'이 화두인 적이 있을까?

인류는 늘 혁신을 토대로 발전을 이루어 왔다.

그럼에도 '혁신'이라는 단어가 이렇게 많이 쓰여진 적은 별로 없었던 듯 하다.

인류 최대의 문화 전성기라 할 수 있는 르네상스 시대에도 이렇게 화두가 되었을까?

이전에도 혁신에 대한 갈망은 많았지만, 이렇게 대중화(?)되기에는 애플의 스티븐 잡스의 공이 컸다고 생각한다.

그럼, 혁신에 정답이 있을까?

당연히 없다.

그렇지만 답은 있다. 

문제는 남에게 맞는 답이라 할지라도 나에게는 틀린 것이 될 수도 있고, 남에게 틀린 것이 나에게는 아주 정확한 답이 될 수도 있다는 것이다.

이 책은 이러한 혁신의 답을 찾는 사람들을 위한 좋은 가이드 북이다.

우선, 이 책 자체가 어느 정도 혁신적(?)이다.

그리 흔하지 않은 판형도 독특하지만, 그 안에서 내용을 전개하는 것 또한 특이하다.

슬라이드 형식으로 마치 프리젠테이션을 하는 것 같지만, 그보다는 상세한 설명이 있고, 그렇다고 여타 책처럼 자세하고, 상세한 설명을 해주는 것도 아니다.

핵심을 이야기하고 있지만, 깊이와 연관성을 계속 쫓아가기가 그리 쉽지 않다.

그렇기에 그 끈을 놓지 않으려고 집중을 하게 된다.

혁신은 어느 한 분야에서만 일어나는 것은 아니다.

지금 조직의 어느 곳에서든 일어날 수 있는 것이다.

2장에서 말하는 10가지 혁신 방법 중 과연 우리 조직에 적용할 수 있는 것이 무엇이 있을까 생각해 보자.

하나만 할 수도 있고, 여러개가 혼합되어 나타날 수도 있다.

분명한 것은, 보다 더 나아질 수 있는 방법이 있다는 것이다.

저자들은 이 책을 만들기 위해 많은 성공적인 혁신 사례들을 취합하였다.

그들의 성공 원인을 찾고, 그 원인이 무엇인지를 표와 그림, 그리고 글로 상세하게 알려준다.

혁신 사례로 꼽힌 기업들은 지금도 계속해서 보다 나은 기업이 되기 위해 노력하고 있다.

단지 우리가 만드는 제품, 제공하는 서비스에만 집중할 것이 아니라, 우리가 간과하고 있는 부분이 무엇인지 종합적으로 검토해 볼 필요가 있다.

분명 혁신은 기업의 몫이지만, 혁신이라고 인정할 수 있는 것은 시장의 몫이다.

우리가 혁신을 통해 시장을 리드할 것인지, 현재 시장메 맞는 상품-혹은 서비스-를 제공할 것인지를 명확히 해야 한다.

아무리 기술력이 좋은 제품일지라도 소비자가 외면한다면 혁신은 실패이다.

이 책을 통해 혁신에 대해 미시적 시각이 아닌 거시적 시각에서 접근할 수 있어서 좋았다.

혁신은 우리가 미처 생각하지 못했던 것일수도 있지만, 어쩌면 우리 곁에 있는 그 무엇일수도 있다.

지금 당장 시작하자.

어떻게 지금보다 나은 조직을 만들 수 있을까?

더 좋은 해답은 반드시 있다 - 어떻게 최고의 결과를 만들어내는가?
신병철 지음 / 21세기북스 / 2015년 6월

이 책은 저자가 SERI CEO에서 강연한 내용을 바탕으로 보다 나은 결과를 도출하기 위한 방법들을 제시한 책이다.

지금도 좋지만, 기업이란 현실에 안주하는 순간부터 추락하기 시작한다.

그렇기에 늘 보다 더 나은 답을 찾아야 한다.

요즘 기업들의 경영 변화를 보면 무언가 획기적이고 독창적인 것을 찾으려고 노력하고 있다.

보다 더 나은 결과를 위해 그러는 것이 아니라, 위와 같이 하면 결과가 좋아질 것이라 믿고 있는 듯 하다.

어디에 중점을 두느냐의 차이지만, 그 차이는 결과에 지대한 영향을 미치게 된다.

분명 저자는 이 책을 통해 보다 더 나은 해답을 찾기 위한 다양한 '방법'들을 소개하고 있다.

그렇지만, 그 '방법'이 주인이 되어서는 안된다.

우리가 그 방법을 사용하려는 목적, 즉 더 나은 '결과'가 주인이 되어야 한다.

그렇기에 이 책에 나오는 방법은 분명 도움이 되지만, 방법이 곧 결과가 아님을 깨달아야 한다.

어쩌면 당연한 얘기로 이 책의 내용을 소개하는 이유는 가끔 이러한 방법을 제대로 도입하고, 적용하였는데도 원하지 않는 결과가 나왔을 때 방법에 대한 불만을 가지는 경우를 종종 봐 왔기 때문이다.

지금 현재 내가 몸담고 있는 기업이 추구해야 할 목표가 무엇인지를 명확히 한 후, 이 책에서 도움을 받을 수 있는 방법을 적용한다면 분명 원하는 결과를 얻을 수 있을 것이다.

이 책은 크게 3부로 나누어져 있다.

행동에 관한 부분, 동기 부여에 관한 부분, 그리고 대중 설득에 대한 부분이다.

첫번째와 두번째가 조직 내부에 대한 방법이라면 마지막 세번째는 고객에 대한 방법을 말하고 있다.

저자의 강의가 인기있는 이유는 이 책을 통해서도 알 수 있을 것 같다.

단지 해당 경영 이론이나 방법에 대한 학술적인 내용만 전달하는 것이 아니라, 실제 적용 사례 및 실패 사례를 함께 소개함으로써 우리가 보다  직접적으로 그 방법에 대한 효용을 알 수 있게 해 준다.

장점만을 전달하는 것이 아니라, 그에 따른 부작용과 주의할 사항도 함께 소개하여 보다 적절하게 실전에 응용할 수 있다.

이 책을 보면서 느낀 것은 (당연하겠지만) 아무리 좋은 방법일지라도 '모든' 조직에 공통적으로 적용될 수 있는 것은 아니라는 것을 배웠다.

현재 조직의 규모, 시장에서의 위치에 따라 그에 맞는 방법은 다르다.

이 책의 제목처럼 분명 더 좋은 해답은 반드시 있지만, 그 해답이 모든 기업에 '정답'은 아니라는 말이다.

1부와 3부의 내용은 공통될 수 있지만, 2부의 경우에는 조직의 크기에 따라 생각을 달리 접근해야 할 수도 있을 듯 하다.

인센티브의 역설은 분명 존재하고, 학술적으로도 검증이 되었지만, 이제 막 시작하는 작은 기업에서는 결코 무시할 수 없는 부분이다.

자금의 규모가 작고, 미래가 불투명한 기업에서 인센티브에 대한 매력조차 없다면 원하는 인재를 얻기가 쉽지 않을 것이다.

물론, 이 책에서 말하는 대로 원하는 인재를 얻을 수 있으면 최상이겠지만, 그런 인재를 찾기가 더 어려운 것이 현실이다.

이 책이 경영 조직에 관한 내용만 담고 있는 것은 아니다.

조직도 결국 개인들이 모여 이룬 집단이다.

그렇기에 개인들이 배워야 할 내용들이 더 많다.

좋은 습관을 들을 수 있는 방법이나 작은 성공의 경험을 통해 보다 큰 목표에 도전할 수 있게 하는 방법, 큰 도움을 요청하기 전에 승낙받을 수 있는 작은 요청의 필요성 등 개인의 역량을 증대시킬 수 있는 좋은 방법들도 많이 소개되고 있다.

마지막으로 이 책의 앞부분에 있는 내용처럼 원하는 결과를 얻고 싶다면 행동해야 한다.

이 책이 아무리 좋은 방법을 알려줄지라도 행동을 하지 않는다면 결코 원하는 결과를 얻을 수 없을 것이다.

일단, 움직여야 한다.

명작에 숨어있는 사랑을 보다.

명작에게 사랑을 묻다 - 명사들의 삶과 사랑 그리고 위대한 작품
이동연 지음 / 평단(평단문화사) / 2015년 6월

우리가 보고 듣는 많은 명작들-그림, 책, 음악 등-을 보면서 어떻게 이렇게 멋진 것을 만들어냈을까란 생각을 해 본적이 있는가?

음악이나 미술에 대해서는 그리 많이 알지 않아 해당 분야의 명작들은 아직 돼지 목의 진주 목걸이라고 생각한다.

그러나, 문학 작품은 정말 머리카락이 쮸뼛 설 정도의 감동을 받은 것이 있다.

그럴때 작가의 멋진 상상력과 탄탄한 작품 구성, 그리고 그 풍부하고 깊은 표현력에 감탄을 하곤 하였다.

이 책은 그런 감동의 순간의 탄생 비화를 소개해 주고 있다.

음악가, 미술가, 작가 심지어 롬멜과 같은 장군의 이야기까지 있다.

책 제목대로 명작을 만든 대가들의 사랑이야기를 보여준다.

단순히 그들의 사랑이야기만을 보여주는 것이 아니라, 그 사랑의 전후 사정과 해당 시점의 작품 소개까지 함께 해주고 있다.

그래서인지 이 책을 보기 전과 후의 작품을 보는 내 느낌이 틀리다.

특히, 안데르센의 이야기는 정말 생각도 하지 못했던 전개를 보여준다.

전 세계 어린이들에게 꿈과 희망을 보여주는 동화작가인 그가 스스로 동화작가이기를 거부했다는 것은 무척이나 센세이셜하다.

자신은 어린이들이 보는 동화를 쓴 것이 아니라, 어른들이 보는 동화를 쓴 것이라고...

그는 스스로의 콤플렉스를 극복하지 못하고, 현실에 대한 탈출구로 작품을 선택하였다.

셰익스피어의 이야기는 어느 정도 알고 있었지만, 보다 상세한 이야기를 접하게 되니 또다른 감흥을 불러 일으키는 듯 하다.

아름다운 사랑을 한 사람들도 있지만, 이 책에 나오는 대부분의 대가들의 사랑은 그러지 못한 듯 싶다.

어쩌면 그리하였기에 우리가 이토록 멋지고, 아름다운 작품을 감상할 수 있는 것일지도 모른다.

사랑..

언제나 고결하고, 높은 이상만을 추구할 것 같은 대가들도 바로 이 '사랑'에 흔들리고, 가슴 아프고, 행복해한다.

인간의 가장 근원적이면서도 항상 갈구하는 것이 바로 이 사랑이 아닐까 싶다.

분명한 것은 이전에는 그냥 좋은 그림, 좋은 작품으로-그것도 내가 선택한 것이 아닌, 남들이 그리 말하기에- 생각되던 것들이 아름답던, 그렇지 않던 사랑 '이야기'와 결부되니 확실히 더 멋지게, 아름답게, 혹은 더 슬프게 다가온다.

이것이 진정한 스토리텔링의 힘인가..

자신이 좋아하는 작가나 대가의 작품이 있다면 그 작품 뒤에 숨어져 있는 이야기를 찾아보는 것도 좋을 듯 하다.

분명 그 전보다 더 깊은, 그리고 더 풍부한 감정을 찾아낼 수 있을 것이다.

아이들에게 이보다 더 정확하고 재미있게 뜻을 설명해 줄 책이 있을까?

스토리텔링 초등 우리말 교과서 2 - 꾸며주는 낱말 : 동사.부사.형용사 ㅣ 스토리텔링 초등 우리말 교과서 시리즈 2
김일옥 외 지음, 김지원 그림, 우경숙 외 감수 / 북멘토(도서출판) / 2015년 5월

외국인들이 한국어를 배울 때 가장 어려워 하는 것이 바로 이 책에서 말하는 '꾸며주는' 말과, '높임말'이라고 한다.

아이들이 커가면서 글자는 모두 읽을 수 있지만, 그 글자가 의미하는 것이 무엇인지는 제대로 모른다.

모르는 것은 괜찮으나, 그에 대한 뜻을 물을 때는 나 또한 그 설명이 굉장히 곤혹스럽다.

물건이나 형태와 같은 명사에 대한 질문은 아이들에게 보여줄 수도 있고, 설명도 가능한데, 왜 동작이나 감정에 대한 설명은 이리도 어려운지..

어쩌면 나의 무지를 드러내는 것일 수도 있으나, 분명 그 뜻을 몸으로, 마음으로는 명확하게 이해하지만, 입밖으로-게다가 아이들의 눈높이에 맞게- 설명한다는 것이 이렇게 어려운 것인줄 몰랐다.

이러던 차에, 아주 멋진 책을 만났다.

아이들에게는 조금 미안하지만, 이 책은 아이들을 위한 책이라기 보다는 나를 위한 책이였다. ^^;;

적어도 이 책에서 언급하는 동사, 부사, 형용사에 대해서는 아이들이 확실히 '감'을 잡은 듯 하다.

나 또한 이 책을 보면서 앞으로는 어떻게 설명을 해야 할지에 대해서 많은 공부가 되었다.

그 뜻에 대한 명확한 설명보다는 스토리텔링 방식으로 해당 단어의 전,후 과정을 이해할 수 있게 하면 아이들이 더 쉽게 이해한다는 것을 깨달았다.

이 책은 해당 장에서 언급하는 동사,부사,형용사에 대한 설명을 먼저 하고, 이야기를 풀어나간다.

이 이야기 또한 3페이지 내외로 아이들이 쉽게 읽을 수 있는 분량이고, 재미있는 내용이여서 무척이나 즐거워했다.

그리고, 마지막에 해당 이야기에 대한 해당 단어에 대한 예시 문장과 비슷한 말도 함께 보여준다.

이야기에서 나오는 단어 중 어려운 것에 대한 설명도 예쁘게 잘 되어 있어서 이 책을 볼 때는 아이들이 질문을 거의 하지 않은 듯 하다. ㅎㅎㅎ

정말 아이들을 위해서나, 나를 위해서나 아주 멋진 책이고, 좋은 책이다.

이 책 뿐만 아니라, 이 책의 다른 시리즈도 구매해서 봐야겠다.

말을 잘 한다는 것은 어려운 말을 쓴다는 것이 아니라, 적재적소에 맞는 단어를 제대로 구사할 수 있다는 말이다.

그러기 위해서는 보다 많은 어휘를, 정확하게 알고 있어야 한다.

이 책에서 나오는 어휘들이 대부분 우리 실생활에서도 사용하고 있는 빈번한 단어들이기에 아이들이 빨리 이해할 수 있다면 그들의 언어 표현 능력 또한 무척 좋아질 것이다.

나 또한 이 책을 통해 '보드레하다','씨근거리다','움칫하다','잘바닥잘바닥하다','후터분하다'와 같은 단어에 대한 정확한 표현과 뜻을 알게 되었다.

비슷하게는 알고 있었지만, 내가 알고 있던 것이 정확하지 않다니..ㅠㅠ

역시, 우리말은 세계적으로 가장 다양한 표현이 가능하다는 장점이 있지만, 그렇기에 그 모든 표현을 익히기에는 보다 더 많은 공부를 해야 한다는 어려움이 있는 듯 하다.

그래도, 우리 것이 좋은 것이여~~

다시 헝그리 정신이다!

운명은 없다 - 일본 재계 순위 7위 마루한 한창우의 인생정신
주리 지음 / 쌤앤파커스 / 2015년 5월

책 제목과 표지가 무척이나 강한 인상을 준다.

파이터 같은 이미지라고 할까...

그리고, 책 내용 또한 그렇다.

이 책은 일본에서 마루한이라는 기업을 이끌고 있는 한국인, 한창우에 대한 글이다.

부드러워 보이는 그의 외모와는 달리 그 안은 무척이나 단단하다는 것을 이 책을 통해 느낄 수 있다.

소작농의 아들로 태어나 배움의 기회는 고사하고, 제대로 먹지도 못하는 삶을 사느니 일본으로 건너가 나의 인생을 살아보겠다는 결심을 하였고, 그리고 그 결심을 이루어낸 입지전적인 인물이다.

16살의 나이에 밀항이라는 결심을 하기까지 얼마나 많은 고민을 하였을까..

지금도 그렇지만, 해방 직후라 일본에서 한국인으로 살아가기에는 생각하지 못할 정도로 힘들었을 것이다.

제대로 된 공부를 한 것도 아니고, 경제적으로 풍족한 것도 아니고, 한국인이였기에 취업도 제대로 할 수 없었다.

보다 많은 미술 공부를 하기 위해 선택한 일이 지금의 기업을 만들어 낸 계기가 되었다.

마루한이라는 기업은 빠찡꼬 회사이다.

그냥 회사가 아니라 빠찡꼬 업계 1위이다.

빠찡꼬라고 하면 우리나라에서는 부정적인 이미지가 강하지만, 일본에서는 레저나 엔터테이먼트로 취급을 받는다고 한다.

아직 경험이 없어서 정확하게는 말하지 못하겠다. ^^;;

저자는 빈 손으로 일본으로 건너가 굴지의 기업인으로 거듭난 한창우 회장의 성공 요인을 5가지로 정리하고 있다.

투혼, 사명감, 실력, 박력, 인망.

5가지 단어들을 보더라도 부드러움 보다는 투박하게까지 느껴지는 강함이 보이는 듯 하다.

이 책이 번역본이 아니고, 저자가 직접 쓴 책임에도 일본 특유의 문체가 느껴지는 것 같다.

이 5가지 요소중에서 나에게 가장 필요하다고 생각한 것은 바로 '투혼'인 듯 싶다.

투혼을 강조하기 위해 결핍의 중요성을 역설하고 있다.

무언가 부족한 것을 의미하는 결핍은 긍정적인 요소로 평가하기는 힘들어 보인다.

그리고 그것은 지금의 내가 성공하지 못하고, 부자가 되지 못하는 가장 근원적이고, 절대적인(?) 변명이 되기도 한다.

금수저를 물고 태어나지 않은 것이 부자가 될 수 없는 이유이고, 비싼 학원을 다니지 못하고 명문 대학을 졸업하지 못한 것이 '절대로' 성공할 수 없는 합리적인(?) 이유가 된다.

그렇기에 지금의 자신을 합리화 시키고, 어쩔 수 없다고 당연한 듯 체념해 버린다.

그러면서도 내가 아닌 누군가-직장인이라면 회장이나 대표가 될 듯-의 성공을 위해 자신의 열정과 시간을 바친다.

이제는 그러지 말자. 절대 그래서는 안 된다.

결핍은 누구나가 가지고 있는 것이고, 정도의 차이만 있을 뿐이다.

그리고, 결핍은 우리가 보다 더 나아지기 위한 필수요소이다. 

그것이 바로 우리가 더 성장해야 해야 할 이유이기 때문이다. 

한동안 잊고 있었던, 그리고 이제는 전설로 치부되기까지 하는  '헝그리 정신'에 대해 생각해 보는 좋은 시간이였다.

조금 흥미로웠던 것은, 저자가 일본에서 살아서인지 우리나라에 대한 애정이 무척 많음을 책 곳곳에서 느낄 수 있다.

해외에 있으면 모두 애국자가 된다는 말은 들었지만, 이렇게 책으로 접하니 새삼스럽게 느껴진다.

마지막으로 이 책에서 좋았던 글로 마무리한다.

'결핍을 기억하되, 결핍속에 갇혀 살아서는 안된다.'

'성공은 기술이나 지식이 아니라 위기를 극복하는 지혜와 의지다.'