남다르게 결단하라 : 한비자처럼 - 자신보다 뛰어난 인재를 품는 사람관리법 인문고전에서 새롭게 배운다 2
신동준 지음 / 미다스북스 / 2016년 9월
평점 :
품절


'한비자'는 서양의 '마키아밸리'와 자주 비교가 된다.

둘의 공통점은 시대적으로 무척 혼란스러운 시기-역사 자체가 혼란의 연속이긴 하지만, 특히 더-였다는 것이다.
평화로운 시기가 아니였기에 이상을 논하기 보다는 현실에서 살아 남기 위한 방법을 찾았다.
그렇기에 이 두 책에 대한 평가는 지나칠 정도로 편향적이다. 무척 좋다고 하거나, 싫다고 하거나...

이 책은 한비자를 그대로 옮긴 책이 아니다.
저자인 신동준 원장이 그동안의 동양철학의 사상을 연구하여 한비자를 자신의 생각으로 풀이한 책이다.
한비자를 다양한 동양철학과 비교하여 좀 더 쉽게 배울 수 있다.

한비자만을 다룬 책들은 많다.
그럼에도 이 책이 좋은 이유를 꼽으라면 저자의 한비자에 대한 색다른 평도 있지만, 정말 다양한 동양 철학의 소개에 있는 것 같다.
물론, 이 시리즈의 다른 책에서도 그러하긴 하다.
생각해 보니, 이 시리즈를 모두 완독하는 좋은 시간을 가졌음에도 이런 평을 정리하지 않은 듯 하다.

모두 6장으로 구성되어 있는 이 책은 각 장의 말미에 한비자의 원본을 소개하고 있다.
훗날, 한비자를 볼 기회가 있다면 이 책이 왜 좋은지 분명히 알 수 있을 것이다.

한비자는 제목에 있는 것처럼 법이나 원칙의 명확성을 강조하였다.
감성의 개입을 최대한 배제하고, 명확한 원칙에 의한 상벌을 통해 조직의 강한 위계질서를 확립하기를 주장하였다.
리더라면 리더원에게 약한 모습을 보이지 말고 강한 모습을 보여야 하며, 상황에 따른 빠른 판단을 해야 한다고 말하고 있다.

독자들은 이 책만을 보고 한비자를 모두 봤다는 착각은 하지 않기를 바란다.
서두에서도 말했듯이 이 책은 한비자의 일부를 저자가 자신의 생각을 책으로 옮긴 것이다.
한비자 전편을 본다면 이 책과는 다른 느낌을 가질 수 있을지도 모른다.
나 또한 몇번을 보았지만, 아직 한비자의 모든 것을 알고 있다고 말할수 없다.
몇몇 고전은 책을 볼 때마다 완전 새로운 얼굴을 나에게 보여주고 있다. 한비자도 그런 책 중 하나이다.

이 책을 통해서 한비자를 이렇게도 해석할 수 있겠구나라는 새로운 시각을 보게 되었고, 내가 너무 편향된 시각으로 한비자를 본 것은 아닌가하는 생각을 하게 되었다.

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위대한 생존 - 세상에서 가장 오래 살아남은 나무 이야기
레이첼 서스만 지음, 김승진 옮김 / 윌북 / 2015년 6월
평점 :
구판절판


작가는 갑자기 무슨 바람이 불어서 이 어마어마한 프로젝트를 진행했을까?
누가 후원해 주는 것도 아니고 시킨 것도 아닌데...
비꼬는 게 아니라, 정말 대단하다는 생각이 들어서 한 말이다.

저자는 자비를 들여서 세계곳곳의 험난한 곳을 찾아 다녔다.
단지, 오래된 식물이 있다는 이유만으로..
이 책에서 소개된 제일 어린(?) 식물이 2,000살 이상이다. 

책머리에는 저자가 왜 이런 엄청난 프로젝트를 시작했는지를 말하고 있다. 
서문과 두개의 에세이로 이루어져 있는데, 참으로 많은 것을 생각하게 만드는 글이다.
그리고 각 대륙별 고령의 식물들을 소개하고 있다. 
저자가 찾지 못한 그 어딘가에 여기에서 소개하는 식물보다 더 오래된 식물들이 있을지도 모른다. 
그럼에도 이 책에 나오는 식물은 충분히 고령이다.
저자는 식물과 그 식물을 찾아나선 이야기, 식물에 관련된 이야기들을 멋진 사진들과 함께 소개하고 있다.

이 책에서 소개하는 최고령 생물은 시베리아에 있는 방선균이다.
대략 40~60만살로 추정된다. 
400,000살이라니...상상이 되지 않는다.

겉표지는 양장에 얇은 천을 덧댄 듯 하고 내지는 사진을 아주 잘 볼 수 있는 종이로 되어있다. 
내용도, 판본도 아주 훌륭하다. 
소장용으로도 아주 멋진 책이라는 생각이 든다. 

이 책에서 가장 인상깊었던 것은 저자가 찾았을 당시에는 있던 생물이 이 책이 출간될 당시에는 없어졌다는 것이다. 
수천년을 잘 살아온 식물이 인간의 부주의로 한순간에 사라졌다. 
'3,000년을 잘 살아온 식물이 3,005년을 못 살 이유가 어디 있는가.'라는 저자의 글에 참으로 많은 울림이 있다.
저자는 생존을 통해 무언가를 이야기 하고 싶었겠지만, 난 오히려 지금까지 잘 생존한 것들의 죽음을 통해 더 많은 것을 생각하고 있다.

지금까지 고령의 식물이라 하면 거대한 것일 것이라고 생각했는데, 이 책을 보면서 오히려 그렇지 않은 것이 많음을 보고 적잖이 놀랐다. 
모든 생물은 자기 나름의 성장속도가 있는 것인데, 그 속도를 내가 너무 편향적으로 생각했던 듯 하다.

수천년을 살아온 식물들을 통해 수십년을 살다 갈 나를 생각해 본다.
그들에게 우리 인간의 삶은 우리가 보는 반딧불이의 생과 같아 보일 것이다.

그 짧은(?) 생을 어떻게 살아야 할지...더구나 이제 절반밖에 남지 않은 나의 삶에 대해 더 많이 생각을 하게 된다.

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창조의 탄생 - 창조, 발명, 발견 뒤에 숨겨진 이야기
케빈 애슈턴 지음, 이은경 옮김 / 북라이프 / 2015년 6월
평점 :
절판


빠르게 변화한다는 IT분야에서도 요즘 가장 핫한 이슈를 꼽으라면 단연 IoT(internet of things : 사물인터넷)이다.

이 책의 저자는 요즘 가장 화두가 되고 있는 IoT란 용어를 처음 사용한 캐빈 에슈턴이다.
그가 말하는 '창조'란 무엇인가..

창조란 무에서 유를 만드는 것이고, 그 과정은 지독할 정도의 노력으로 되는 것도 있지만, 순간적으로 번뜩이는 아이디어와 선천적으로 타고나는 재능도 있다고 생각한다.
하지만, 저자는 후자는 '없다'라고 단언한다.
우리가 후자와 같다고 생각하는 것들조차도 그것에 대한 히스토리를 쫓아가다 보면 결국 그 순간에 얻은 것이지, 그동안의 노력에 대해서는 간과하고 있다고 말하고 있다.

'창조에 마법의 순간은 없다'라는 첫 장의 제목이 저자가 창조를 대하는 마음을 보여주고 있다.
그렇다면, 어떻게 창조가 만들어질까?
열심히 생각하고, 숱한 실패에도 굴하지 않고, 기존의 질서-모두가 그렇다고 인정하는 것, 하지만 과학적으로 검증받지 못한 것-에 대해 의심을 갖고 자신이 직접 확인하라고 한다.
책에서 소개된-지금은 모두가 알고 있는- 헬리코박터 균의 발견이 그에 해당되는 좋은 예이다.
당시 모두들 산성으로 이루어진 위액으로 덮여있는 위에는 그 어떤 바이러스도 살 수 없다고 믿었다.
하지만 실험이나 임상을 통해서 보여진 사진상에 존재하는 균에 대해서는 누구도 그것이 균이라 생각하지 못하였다.
위에서는 그 어떤 균도 살 수 없다는 머리에서의 지시가 눈에 보이는 진실을 보기를 거부하였기 때문이다.

저자는 이것을 '무주의 맹시'라고 한다.
눈으로 직접 보고 있으면서도 머리로 전혀 인식하지 못하는 것.
나 또한 이런 경우가 많았던 것 같다.
우리는 늘 '있는 그대로'를 믿는다고 생각하지만, 실제로는 머리에서 내린 결정을 믿는다.
세상에서 획기적인 발견, 발명, 창조라고 하는 것들이 공개되면 '다 아는 거 아냐?','나도 할 수 있는데..'라는 말을 하기도 한다.
하지만, '하지 않았다'. 이것이 진실이다.

저자는 창조를 결코 특별한 누군가만 하는 것이 아니라, 누구나 할 수 있다는 자신감을 심어주고, 창조에 대한 관념을 바꿀 수 있도록 해준다.
지금까지의 내가 믿고 있는 것들을 부인하라는 것이 아니다. 의심해 보라는 것이다.

내가 정말로 '제대로' 보고 있는지 확인해 보자. 


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그들은 어떻게 지적 성과를 내는가 - 글로벌 컨설팅 펌의 지적 전략 99
야마구치 슈 지음, 이현미 옮김 / 인사이트앤뷰 / 2015년 7월
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점점 치열해지는 경쟁사회 속에서 남들보다 뛰어난 성과를 올려야 살아 남을 수 있는 환경이 되었다.
이런 환경이 근본적인 문제이긴 하지만, 일단 살아남기 위해 '성과'를 최대한 올릴 수 있는 방법을 찾아야 한다.
그렇다면 바로 이 책이 답이 될 수 있다.

책 제목에도 있듯이 이 책에는 성과 지향적인 내용들이 잔뜩 담겨있다.
저자가 세계적인 컨설팅 회사에 근무해서인지 성과에 대한 핵심전략을 제대로 공략하고 있다.

이 책은 성과를 낼 수 있는 방식에 대해 말하는 책이 아니다.
그런 책은 이전에도 많이 있었다. 
책의 서문에도 있듯이 그렇게 많은, 좋은 성과에 관한 책이 있음에도 그 책을 읽은 독자들의 성과가 그리 높지 않은 것은 무엇일까?
바로, 행동의 부족이다.
그래서 이 책은 철저하게 직접, 바로 실행으로 옮길 수 있는 '행동'에 대해 이야기하고 있다.

이 책에는 '지적'이란 표현이 너무 많이 사용되어서인지 괜히 부담되고, 눈에 거슬려 보이는 것 같다.
'지적'이란 표현대신, '스마트'나 '뛰어난'이라고 바꾸면 훨씬 더 자연스러운 표현이 되는 것 같다.

목차를 보면 알겠지만, 일을 진행하는 순서대로 조언을 하고 있다.
전략 - 투입 - 프로세싱 - 산출, 그리고 이러한 일의 지식에 대한 노하우 축적.
각 단계별로 그동안 내가 간과하고 있던, 놓치고 있던 것들을 콕콕 집어 이야기해 주고 있다.
행동으로 보여줄 수 있는 것을 많이 배웠다.

그러나, 배운 것보다는 적을지언정 그동안 내가 일부러 하지 않던-더 솔직하자면 하기 싫었던- 것들도 많이 제시하고 있다.
일을 진행함에 있어 명확한 요구 사항을 정의하고, 각 요구 사항을 진행함에 있어 필요한 것들에 대해 이야기하고...
분명 일을 할 때 필요한 절차이다.
그러나 너무 '분명한' 것들을 요구하고, 이러한 것들이 충족되지 못할 경우는?
마치 나중에 실패할 것을 대비한 구실을 만드는 것 같아 그리 좋아하지 않는 방식이였다.
나는 이런 것에 대해 보다 더 분명히 하지 않았기에 아직 성공하지 못한 것인가? 
어느 정도는 인정해야 할 듯 하다.

이전에는 이렇게 나의 생각과 다른 책을 보면 단지 나의 생각과 같지 않다라는 이유로 '틀렸다'라고 생각했다. 
그러나 이제는 '다르다'라는 것을 인정한다.

하지만 어떻게 받아들이냐라는 부분에 대해서는 아직도 좀 더 많은 고민이 필요한 것 같다.

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인생의 고도를 바꿔라 - 삶의 새로운 전환을 모색하는 당신에게
베르트랑 피카르 지음, 김정은 옮김 / 토네이도 / 2015년 6월
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'어떻게 살 것인가?'
인생을 살아가면서 누구나 한 번 이상은 고민해 본 화두일 것이다.
이런 고민은 하면 할수록 분명 지금보다 더 나은-투자한 시간 대비 효과는 미비할지 몰라도- 인생을 사는 것 같다.
이 책도 이런 인생에 대한 고민을 안고 있는 사람들을 위한 책이다.

이 책은 정신과 의사이자 열기구 탐험가인 저자는 인생을 기구를 운전하는 것에 비유하고 있다.
인생과 기구의 공통점은 무엇일까?
인생도 기구와 마찬가지로 나의 의지보다는 주변-풍속, 풍향, 기온 등-의 영향을 많이 받는다.
그러나, 운전자가 어떻게 대응하느냐에 따라 기구의 속도와 방향을 조절할 수 있다.
열기구로 세계 일주를 한 탐험가다운 혜안이다.

지금까지 살아오면서-앞으로 살아가면서- 우리는 수많은 크고 작은 인생의 위기를 만날 것이다.
물론, 위기란 것이 상대적인 것이기에 경중, 다수의 차이는 있겠지만...
그렇다면 이 위기를 어떻게 극복할 것인가?
누군가는 운명만을 탓하면서 수동적으로 받아들이고, 누군가는 그 어떤 것이라도 해결할 수 있다는 자신감으로 도전한다.
이 두가지는 양극단의 대응방법이기에 각각 장,단점이 존재한다.
저자는 이 둘의 조화를 말하고 있다.

"바람, 시류에 거슬리지 마라."
위기에 순응하라는 말이 아니라 거부하지 말라는 말이다. 
받아들일 것은 빨리 받아들이고, 그에 대한 대응방안을 찾아야 한다.

이 책에 나오는 스님이 한 말이 이에 대한 멋진 해답을 제시하고 있다.
"더 이상 존재하지 않는 일과 아직 있지도 않은 일로 괴로워해 무엇하느냐?"
이 말이 현재 우리가 가장 힘들어 하고, 괴로워 하는 것에 대한 아주 멋진 해답이 아닌가 생각된다.
반성은 하되 과거는 잊고, 계획은 하되 미래만 생각하지 말라.
지금 바로 내 눈 앞에 있는 현재에 몰입하라.

살아가면 때로는 높게, 때로는 낮게 날아야 할 때가 있다.
우리는 늘 높게 날기 위하여 연료를 태우고만 있다.
하지만, 어디까지 올라갈 것인가?
보고자 하는 것이 저 하늘의 달과 별뿐인가?
오히려 적당한 높이에서 보는 땅이 더 아름답다 생각하지 않는가?

"고도를 바꾸려면 새로운 것을 습득할 것이 아니라 오래된 것을 정리해야 한다.
삶의 기류에서 방향을 틀고 싶다면 무게를 버릴 줄 알아야 한다.
낡은 행동 방식을 고수하면서 어떻게 새로운 결과를 얻을 수 있다고 생각하는가?"

늘 새로운 것을 익히고, 더 많은 것을 얻으려고만 하는 나에게 죽비와 같은 깨우침을 주는 말이다.
이미 내가 가지고 있는 것이 내가 짊어질 수 있는 최대치일지도 모르면서 자꾸만 뭔가를 더 얹으려고만 한다.
더 얻고 싶다면 가진 것을 내려놓아야 한다.

위기에 맞서지 말고, 그 위기를 이용할 것.
얻고자 하는 것이 있다면, 그만큼 가진 것을 내려놓을 것.
이 책을 통해서 참으로 귀한 가르침을 받았다.

로켓이 아닌 열기구 조종사가 되어보자.

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