반 룬의 세계사 여행

반 룬의 세계사 여행
헨드릭 빌럼 반 룬 지음, 김대웅 옮김 / 지양어린이 / 2010년 1월

손자를 위해 책을 쓴 할아버지 하면 제일 먼저 대니얼 고틀립이 떠오른다. 교통사고로 전신마비가 된 고틀립은 자폐증 판정을 받은 유일한 손자 샘에게 꼬박 사 년에 걸쳐 서른두 통의 편지를 썼다. 손자가 겪게 될 고통에 대해, 그 고통에 아파할 손자에게 위로와 평화를 주는 할아버지의 사랑이다. 이 책 [반룬의 세계사 여행]도 할아버지 반 룬이 사랑스런 손자에게 들려주는 흥미로운 세계사 이야기이다. 당시 세상은 암울하고 절망스러웠다. 히틀러와 무솔로니가 이끄는 파시스트들의 만행과 아일랜드의 살인 사건, 러시아의 대학살로 어지러운 때 손자의 천진난만한 웃음소리는 할아버지에게 희망을 선사한다. 손자의 웃음을 빼앗아서는 안 된다고 생각한 할아버지는 손자에게 웃음과 소망을 주는 그림을 그리고 편지를 쓴다.

 

[반 룬의 세계사 여행]은 세계 여러 도시를 알파벳 순서에 따라 알기 쉽게 이야기해준다. A로 시작하는 도시는 아테네, F로 시작하는 도시는 피렌체, J로 시작하는 도시는 예루살렘, L로 시작하는 도시는 런던, N으로 시작하는 도시는 나폴리, P로 시작하는 도시는 파리, X로 시작하는 도시는 제너두, V로 시작하는 도시는 베네치아이다. 세계사의 중심 무대인 26개 도시를 알파벳 순서로 소개하는데 각 나라의 역사와 도시의 발전, 그리고 유적지의 역사적인 의미를 쉬운 말로 설명해준다. 자상하고 훌륭한 할아버지의 깊은 손주 사랑이 느껴진다.

 

세계 여러 도시의 여행은 도시의 특징을 살려서 그린 할아버지의 그림과 손자에게 보내는 편지로 시작된다. 할아버지는 손자가 이해할 수 있도록 눈높이에 맞춰 도시의 지리적 위치와 도시 이름에 담긴 뜻, 도시의 특징과 간략한 역사를 자상하게 설명한다. 책은 할아버지 편지글을  보충하는  올 컬러 사진과 구체적인 설명을 부연하고 있다. 세계 각 도시의 역사와 대표적인 유적을 생생하고 흥미롭게 만나볼 수 있어 초등학생은 물론 청소년들에게도 유익한 세계사 이야기라 하겠다. 하지만 심도있는 세계사를 원하는 청소년들은 피해주길 바란다.

 

헨드릭 빌럼 반 룬은 네델란드계 미국인 역사학자이다. 그래서인지 네델란드에 대한 반 룬의 자부심을 곳곳에서 만날 수 있다. 아쉬운 점은 S로 시작하는 도시에 스톡홀름 대신 '서울'을 소개했으면 더 좋았을 걸 하는 생각이 잠시 스쳤다. 티베트도 있고 일본의 에도(도쿄)도 있어서 그런 생각이 스쳤는지 모르겠다. 개인적으로 가장 좋았던 도시는 신도 질투한 아름다운 도시 나폴리였다. 언젠가 꼭 밟아보고 싶은 도시라서 보고 또 보며 눈에 담았다. 즐겁고 재미있게 세계 여러 도시를 여행하는 시간이었다.

그에게서 시대정신과 도전정신을 배운다

너의 이름보다는 너의 꿈을 남겨라 - 삼성그룹 창업자 이병철 회장이 다음 세대에게 남긴 창조와 도전의 메시지 ㅣ 청소년 롤모델 시리즈 (명진출판사) 7
박은몽 지음 / 명진출판사 / 2010년 1월

올해가 호암 이병철 회장 탄생 100주년이라고 한다. 이병철 회장은 일본이 우리를 강제 병합한 1910년 경남 의령에서 부잣집 막내아들로 태어났다. 서당 공부가 재미없던 아이는 서울로 유학을 갔다가 새로운 세계를 탐색하기 위해 일본으로 떠난다. 1930년 일본 와세다 대학 정경과에 입학하지만 건강이 나빠지면서 중도에 귀국한다. 자신의 길을 찾기 위해 몇 년 동안 방황하다가 1936년 마산에 협동정미소를 차리고, 2년 뒤엔 대구 삼성상회를 창업하면서 사업가의 길을 걷는다. 27세에 첫 사업을 시작한 이후 1987년 세상을 뜰 때까지 50여 개의 기업을 새로 만들거나 인수해 경영했다.

 

일본의 원로 경제 평론가 하세가와 게이타로는 이병철 회장을 '최대의 프로모터(기획자)'라고 평한다. 모직, 제당, 전기, 반도체, 액정, 중공업 등 전 분야에 걸쳐 기술혁신을 만들어낸 최대의 공로자라는 것이다. 하세가와 게이타로는  이병철 회장이 일본에 오면 가장 먼저 책방에 갔다고 회고한다. 엄청난 독서가였던 이 회장은 경제, 역사, 기술, 추리소설 등을 읽었다고 한다. 책방 다음으로 간 곳은 전자상가다. 전자상가를 다니면서 신제품을 사모았는데 책과 전자제품 이외에 이 회장이 직접 무엇을 사는 걸 본 일이 없다고 하세가와 게이타로는  전한다.

 

[너의 이름보다는 너의 꿈을 남겨라]는 이병철 회장 탄생 100주년 기념 특별 기획으로  청소년들에게 기업가 정신과 도전적 가치를 심어주기 위해 펴낸 청소년 롤모델 시리즈 일곱번째 책이다. 그는 가난한 식민지 상태에서 꿈을 꾸고 도전을 한 청년이었다. 이병철 청년은 가난한 식민지 나라를 보며 부자 나라를 꿈꾸었다. 평생 창조와 도전의 기업가로 많은 업적을 남긴 이 회장은 우리 역사에 몇 안 되는 미래를 볼 줄 아는 눈을 가진 기업가라고 저자는 평한다. 이 회장은 아무 것도 없던 격동의 현대사 속에서 한국이 키울 수 있는 것은 인재뿐이라고 믿고, 일생을 통해서 80퍼센트는 인재를 모으고 기르고 육성시키는 데 시간을 보냈다. 그는 진정 미래를 볼 줄 아는 눈을 가진 기업이었다.

 

이 회장의 미래를 내다볼 줄 아는 눈은 반도체산업에서 진가를 발휘한다. 그는 고희를 넘긴 나이에 모두가 반대하는 반도체 산업에 올인하여 대한민국을 먹여 살리는 산업으로 키워냈다. 오늘날 우리나라가 세계 일류 반도체 산업을 가질 수 있는 기반을 만든 것은 새로운 도전을 즐기는 위대한 혁신가가 있었기 때문이다. 나라를 위한 기업을 이루겠다는 투철한 기업가 정신으로 일생을 살아온 기업인 이병철 회장의 삶은 청소년들에게 도전정신과 기업가 정신을 일깨워준다. 그는 남들이 권하는 일 말고 스스로 인생을 걸어 볼만한 일을 찾고 싶어했고, 그래서 방황도 많이 했다. 그러나 심장을 건드리는 일에 계산하지 않고 도전했으며  수십년 동안 꿈을 잃지 않고 계속 추구한 그는 자신의 이름은 잊혀져도 꿈은 남아있기를 바랬다. "건희야, 반도체는 삼성만을 위한 게 아니다. 반도체는 위리의 꿈이야.... 삼성은 우리의 기업이 아니라, 나라의 기업이다! 이것을 잊지 말아라."(239쪽) 그의  마지막 말이다. 진정한 기업가 정신이란 바로 이런 게 아닐까? 

생각하는 사회 교과서

생각하는 사회 교과서 - 상위 1% 중학생의 특목고 인성면접을 위한 필독서
구본창 지음 / 채륜 / 2010년 1월

역사는 관점에 따라 다르게 보이고 기록한 자의 사관에 따라 다르게 해석되어진다. 같은 사건이나 인물을 놓고도 관점과 기록한 자의 신분이나 사관, 시대정신에 따라 얼마든지 다른 평가를 받을 수 있다. 왕조시대에 충신이었던 인물이 그 이면이 재조명되는 것과 역적으로 몰려 귀양을 갔던 인물이 오늘날에는 개혁자로 높이 평가받는 것들이 바로 이런 경우에 해당된다. 누구를 위한 충신이냐에 따라, 다시 말해 평가 기준을 국가로 하냐, 국민으로 하냐, 국왕으로 하느냐에 따라 충신이 될 수도 있고 역적이 될 수도 있는 것이다.

 

역사는 결코 사실 그대로만을 말하지 않는다. 무엇을 전해주고자 하느냐에 따라 재구성되는 것이 역사이다. 일제강점기를 통해 우리는 이러한 역사왜곡을 똑똑히 보았다. 일제 때 한국사는 식민사관의 집중 공격을 받았다. 이는 국사 교과서에 아직까지도 그 잔재가 남아 있어 우리의 무의식을 지배하며 심각한 대처 능력 상실과 패배주의로 이어지는 커다란 문제를 야기시키고 있다고 역사학자 이덕일 선생님은 말한다. 내가 이덕일 선생님을 좋아하는 이유 가운데 하나는  한국 주류 역사학계의 근본적이고도 구조적인 문제점을 끊임없이 제시하기 때문이다.

 

그런데 이번에 읽은 [생각하는 사회 교과서]의 저자 구본창 선생님도 식민사관의 잔재가 정리되지 않은 주류 역사학에 대한 끊임없는 문제 제기를 통해 올바른 역사인식 확산을 위해 노력해왔다니 여간 반가운 게 아니다. 저자와 같은 분들이 일선에 많이 포진해 자라나는 세대들에게  참된 우리 역사와 올바른 역사관을 제시해주었으면 좋겠다. 특목고와 민사고, 대원고를 준비하는 학생들에게 사회역사 강의를 하는 저자를 통해 다음 세대의 올바른 역사관 정립을 기대해본다.

 

[생각하는 사회 교과서]는 역사를 비롯해 문화와 도덕, 정치, 경제 등 사회 교과서에 실린 주제를 쉽고 재미있게 설명해준다. 이 책은 특목고를 준비하는 중학생들에게 생각하는 폭을 확대시켜주고 생각하는 힘을 길러주기 위해 구성되었다. 특목고 입학사정관제의 인성면접을 대비한 이 책에는 현 사회 교과서에 다루는 주제들을 깊이 있게 설명할뿐 아니라 사회의 여러 문제를 새로운 눈으로 바라보는 안목도 키워주고 있다.

 

[생각하는 사회 교과서]는 링컨의 노예해방선언의 진짜 이유를 설명한다. 링컨이 흑인 노예해방을 선언한 것은 남부의 연방 탈퇴를 무력으로 저지시켜서 연방을 유지시키기 위한 것이었다고 한다. 흑인 노예해방이 선언이 휴머니즘 차원이 아니라 군사전력적 차원에서 이루어졌다는 것이다. 책은 독도문제도 짚고 넘어간다. 독도가 일본 영토라는 일본의 주장과 왜 독도가 한국 영토인지에 대한 한국의 논리를 자세하세 설명해준다. 무조건 우리 영토라고 주장하기 보다는 논리적으로 명확히 알고 우리 영토라고 외칠 수 있게 해준 저자가 고맙다. 또한 삼별초와 팔만대장경을 백성의 입장에서 바라보는 다른 시각을 주문한다. 팔만대장경을 자랑스러운 문화재로서만 바라보았지 그것을 제작하느라 더 많은 세금을 내며 고생했던 고려 백성들의 입장은 한번도 고려하지 않았다는 것을 비로소 알았다. 대동여지도의 김정호 옥살설은 일본의 역사 조작이라는 내용에선 화가 치밀어 올랐다. "일본은 김정호의 옥살설을 통해 조선을 지도 한 장 없는 미개한 나라였고, 지도의 중요성조차 모르는 멍청하고 무능한 조선정부를 대신해 일본이 통치하는 것이 정당하다는 의식을 심어주려고 했던 것이다."(196쪽) 그런데 이보다 더 가슴 아픈 건 해방이 되고 나서 50년이 넘도록 우리 교과서에는 일본이 써 놓았던 기록을 그대로 되풀이해서 가르쳤다니 통탄할 일이다.

사회를 형성하고 있는 주요 개념을 쉬운 말로 정리해주며 사회 교과서에 대한 궁금증을 풀어주고 있어 성인이지만 즐겁게 읽었다. 사회문제를 바라보는 시선과 사회문제에 접근하는 방식, 생각하는 힘을 키워주고 있어 사고의 유연성을 기르기에 적합한 책이다. 자신만의 창의적인 생각을 논리적으로 서술해야 할 특목고 준비생이라면 놓치지 말라고 당부하고 싶다.

책 읽는 CEO

책 읽는 CEO - 하루, 8만 6,400초를 치열하게 사는 대한민국 대표 CEO들의 인생과 경영 이야기
김현예 지음 / 비즈니스북스 / 2010년 1월

각 분야에서 성공한 사람들이 이구동성으로 주장하는 것 가운데 하나가 '독서'이다. 독서를 빼놓고 성공을 말하기가 그만큼 어렵다는 뜻이다. 세계적인 거부 빌 게이츠도 어렸을 때부터 소문난 독서광이었고 세계적인 영향력을 행사하는 오프라 윈프리도 이름난 책벌레다. 정조는 젊고 유능한 문신들에게 100일간의 휴가를 따로 주어 독서에 전념하도록 배려했다. 사가독서(賜暇讀書)를 시행한 정조는 앞을 내다볼 줄 아는 국왕이었으며 인재를 키울 줄 아는 리더였다. 

 

오늘날 자신의 분야에서 대가를 이룬 사람들 역시 성공 요인으로 주저없이 '독서'를 꼽는다. 대한민국 대표  CEO들의 진정한 동반자인 책에 대한 이야기를 담은 [책 읽는 CEO]를 만나보았다. 그들이 즐겨 읽는 책은 어떤 분야의 책인지, 책이 미친 영향은 어느 정도인지 궁금한 것이 많았다.  책은 LS전선 구자열 회장부터 한세예스24홀딩스 김동녕 회장, 교보문고 김성룡 사장, 파파존스코리아 김현진 사장, 한국타워스왓슨 박광서 사장 등 13인의 CEO들과 인터뷰한 이야기를 담고 있다. 이 시대 최고 리더들이 책을 중심으로 들려주는 기업경영과 인생에 대한 이야기는 많은 부분에서 고개가 끄덕여진다. 독서의 힘이 얼마나 대단한가를 그들에게서 다시 한번 확인하는 시간이었다.


 

이들에게 독서는 사기를 진작시키는 방편이며, 자신을 돌아보게 하고, 타인과 세상을 이해하는 힘을 키워주며, 때론 회사를 기사회생시킨 주인공이다. 독서의 힘을 피부로 느끼며 살고 있기에 이들은 시간을 쪼개서 책을 읽고 읽는 것에 그치지 않고 경영과 인생에 적용해서 자기 것으로 만들어낸다. 13인의 대표 리더들은 다양한 분야의 책을 자신만의 독특한 스타일로 읽고 있는데, 유독 삼독(三讀)을 하는 글로벌 컨설팅 회사 타워스왓슨의 박광서 사장의 독서법이 인상에 남는다. 사법고시 준비생들에게 필요할 것 같은 '삼독법'을 하다니, 같은 책을 두번 읽는 것도 어려운 판에 세번씩이나 읽다니 감탄이 절로 나온다. "그는 얕은 지식을 자랑하고 싶지 않아 공부를 '건방지게 하는 편'이라고 털어놨다. 경제경영, 문학 등 분야에 상관없이 삼독법을 사용한다. 평균 읽는 책의 70~80 퍼센트를 삼독한다고 했다."(110쪽) 하루 30분 독서로 삼독법이 가능하다는 것도 놀랍고, 온몸으로 책을 흡수하는 비장한 자세 또한 존경스럽다. 삼독법을 나도 따르고 싶지만 솔직히 자신이 없다. 삼독법이 오랜 습관이라는 박광서 사장은 주저 없이 짐 콜린스의 [위대한 기업은 어떻게 망하는가]를 추천하는데, 아쉽게도 아직 번역서가 출간되지 않았다고 한다.

 

 이외에도 눈길을 끄는 CEO들의 책읽는 습관과 책이 미친 영향에 대한 흥미롭고 진지한 이야기가 많이 소개된다. 스타벅스 코리아의 이석구 사장에게 책은 떼려야 뗄 수 없는 경영의 반려자다. 그는 삼성물산에서 웨스턴조선호텔로 발령을 받았을 때도, 다시 스타벅스커피 코리아로 발령을 받았을 때도 제일 먼저 서점으로 달려가 관련 분야의 책부터 챙겨 읽었다고 한다. 스타벅스 매장을 서점처럼 꾸미고 '책 읽는 스타벅스'운동을 벌이며 신간이 매장에 들어오면 기존의 책을 불우이웃에게 기부하는 방식을 취한다. 교보문고의 김성룡 사장은 밭을 뒤엎듯 책장을 종종 정리한다고 전한다. 물이 고이면 썩어버리듯 한 곳에 고여 생각이 썩는 서재를 만들지 않기 위해서 책장을 정리한다는데 몇 년째 요지부동인 우리집 책장과 너무 비교된다.


책 읽는 CEO들은 책 한 권을 읽어도 비장하게 읽고 치열하게 고민하며 자기 것으로 흡수하려고 노력한다. 독서는 자신의 부가가치를 높여주는 최고의 경쟁력이라는 것을 꿰뚫은 사람들인 것이다. 한 권을 읽더라도 온전히 내 것으로 만들려는 의지보다는 이러저러한 책을 읽었다는 과시욕이 앞섰던 내 자신이 부끄럽다.  많은 책을 읽었지만 책장을 덮으면서 내용이 하나도 기억나지 않는 것도 실은 독서법에 문제가 있었던 것 같다. 한 권을 읽더라도 제대로 읽어 온전히 소화한 뒤 삶에 연결해야겠다.

창조적 괴짜를 넘어서

Start with the Answer : and Other Wisdom for Aspiring Leaders (Hardcover)
밥 실러트 지음 / John Wiley & Sons Inc / 2009년 4월

말단 사원에서 시작해 5개의 회사에서 CEO로 일한 경력을 지닌 밥 실러트가 자신의 40여 년 비지니스 경험에서 얻은 지혜와 노하우를 공개한다. 말단 사원에서 최고경영자 자리에 오른 것도 대단한데 무려 5개 회사에서 CEO로 재직했다니 놀라지 않을 수 없다. 밥 실러트는  자신의 시련과 실수, 시험과 평가, 전략들에 대한 깨달음에서 우러나온 비지니스적인 지혜들을 모아 소개하는데 이것들은 결국 저자를 성공으로 이끈 핵심적인 요인들이라 할 수 있다. 비지니스 현장에서 얻게 되는 흔한 깨달음을 비지니스적 지혜로 발전시킨 밥 실러트는 남다른 사람이 분명하다.

 

세계 굴지 그룹의 CEO로 40여 년간 일해온 밥 실러트는 인생이든 사업이든 현재 자신이 서 있는 지점을 정확히 아는것과 어디로 향하는지 정확히 아는 것이 가장 중요하다고 알려준다. 그는 경영대학원 시절 업계 최고가 되기 위해 준비하며 첫 직장을 제너럴 푸드로 결정하고 시간과 노력을 그곳에 들어가는 데 집중했다고 고백한다. 어디로 향하는지 목적지가 분명했던 그는 훗날 제너럴 푸드의 커피와 국제 사업 부문의 CEO가 되었다. 그는 현재 위치와 향하는 위치를 정확히 아는 것은 '정답을 가지고 시작하'는 것이라고 말한다. "목적지를 향하면서 수시로 그 '정답'을 들여다보고 현재의 위치를 점검하라. 그것만이 당신을 원하는 목적지에 더달하게 해주며, 올바른 해결책을 안겨줄 것이다."(8쪽)

 

현재 세계적인 기업 사치앤사치의 회장인 밥 실러트가 공개하는 성공하는 비지니스의 원칙은 커리어 준비에서 시작한다. 스물세 살 무렵에 마케팅 기능을 중점적으로 공부한 그는 커리어의 첫 시작으로 상품관리 분야에서 일을 하면 어떨까 생각을 했는데, 결과적으로 제너럴 푸드를 첫 직장으로 택하게 되었고 이는 훌륭한 선택이었다고 자평한다. 그는 커리어를 선택하는 데 자신의 강점과 약점에 대해 정직하게 평가를 내린 뒤 가장 최선을 다해 할 수 있는 일이 무엇인지 신중하게 생각해보라고 충고한다. 한마디로 자신이 잘할 수 있는 분야의 회사를 선택하라는 것이다.

 

[창조적 괴짜를 넘어서]는 커리어 관리와 비지니스 전략, 비지니스 현장, 비지니스 경제학, 리더십 레슨, 커뮤니케이션, 개인 스타일에 관한 이론들을 제시한다. 그의 경험에서 우러난 이론들은 작은 메모 한 장도 소홀히 하지 마라, 100일 단위로 단기적 플랜을 계획하라, 원하는 것보다 결코 꿈꿀 수 없는 것을 제공하라, 노회한 경력자들에게 속지 마라, 불가능은 없다, 파트너를 선택하는 기술, 성공의 공식 등이다. 40여 년 비지니스 현장에서 체득된 그의 노하우를 하나 하나 읽으면서 느낀 건 자신이 하는 일을 사랑할 때, 더 나아가 자신이 하는 일에 미쳐있을 때 이런 지혜들이 발휘된다는 것이다. 사랑하지 않고서는, 미쳐있지 않고서는 일에 대한 열정이나  위대한 아이디어, 혁신이나 창조성, 그리고 성공은 요원해질 것이다.

 

자신이 잘할 수 있는 분야의 회사를 선택하고, 자신이 하는 일에 미쳐서 집요하게 노력하며 완벽함을 추구한다면 원하는 것의 근본을 이룬다고 책은 알려준다. 재능에 안주하지 말고 오늘의 진리를 내일까지 붙들지 말고 끊임없이 혁신하며 성장하라는 주문도 곁들인다. 성공한 사람들은 뭔가 달라도 다르다. 말단 사원에서 다국적 기업의 CEO가 된 저자의 성공 원칙은 취업을 준비하는 사람들과 비지니스 현장에 몸담고 있는 사람들, 커리어를 보다 빠르게 성장시키길 원하는 사람들에게 유용한 지침들로 가득하다. 학생이나 주부들은 책을 통해 인생의 교훈과 지혜를 얻을 수 있을 것이다.