[실리콘 밸리와 펜타곤의 비밀 전략실 유닛X]

실리콘밸리와 펜타곤의 비밀 전략실 유닛 X - 펜타곤 내부자가 최초 공개하는 전쟁과 기술의 미래
크리스토퍼 키르히호프.라지 샤 지음, 박선영 옮김 / 와이즈맵 / 2026년 2월

<출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

최근 미국과 이란의 전쟁부터 몇 년 동안 국제 정세를 보면 전쟁의 양상이 빠르게 변하고 있다는 사실을 체감하게 된다. 과거의 전쟁이 탱크, 전투기, 미사일 같이 물리적 무기가 주가 되었다면, 이제는 AI, 데이터, 위성, 드론 같은 기술이 전장의 핵심 요소가 되고 있다. 이 책은 이러한 변화의 중심에서 미국이 어떤 전략을 세우고 있는지를 보여주고 있다. 특히 미국 국방부와 실리콘밸리 기술 기업들이 어떻게 협력하고 있는지와 이러한 협력이 미래 전쟁에 어떤 영향을 미칠 것인지에 대해 매우 흥미롭게 설명한다.

이 책의 제목에도 들어가듯이 미국 국방부의 혁신 조직인 유닛 X가 주요하게 등장하는데 유닛 X는 기존 군사 조직의 느리고 복잡한 시스템을 보완하기 위해 만들어진 조직이다. 인공지능이나 소프트웨어 기술은 몇 달 단위로 빠르게 발전하는데 이런 속도 차이를 해결하기 위해 미국 국방부는 실리콘밸리의 스타트업과 직접 협력하는 조직을 만들었고 그것이 바로 유닛 X다.

책을 읽으며 가장 인상 깊었던 점은 전쟁과 기술의 관계가 과거와는 완전히 달라졌다는 사실이었다. 예전에는 인터넷과 GPS처럼 군사 기술용으로 개발된 기술들이 이후 민간으로 확산되는 경우가 많았다. 하지만 지금은 인공지능, 드론, 데이터 분석 기술 등이 대부분 민간 기업에서 먼저 개발되고, 이후 군사 분야로 들어가고 있다.

또 하나 흥미로웠던 점은 조직과 혁신의 충돌이라는 주제였다. 펜타곤은 세계에서 가장 거대한 조직 중 하나이며 매우 관료적인 구조를 가지고 있다. 새로운 기술을 빠르게 받아들이기 어려운 환경이다. 반면 실리콘밸리는 빠른 실험과 실패를 통해 혁신을 만들어내는 문화가 강하다. 이 책은 이러한 두 문화가 충돌하면서 발생하는 갈등과 어려움을 생생하게 보여준다. 기존 방산 기업들과 관료 조직이 새로운 기술 도입을 경계하는 모습은 현실적인 문제로 느껴졌다. 저자는 전장에 있어 특히 속도를 중요시하는데 기술 혁신의 속도가 전쟁의 결과를 좌우할 수 있다는 것이다. 

개인적으로 이 책을 읽으며 가장 크게 느낀 점은 미래에는 총과 미사일의 성능이 중요한 전쟁이 아니라  데이터와 알고리즘이 중심이 되는 전쟁이 될 수도 있다는 것이었다. 전체적으로 이 책은 단순히 군사 관련된 내용만 소개하는게 아니라 기술, 경제, 정치가 어떻게 연결되어 있는지를 보여주어 더 흥미로웠던 것 같다. 기술 혁신이 국가 전략과 어떻게 결합되는지를 이해하는 데 많은 도움이 되었던 것 같다.

[AI로 완성하는 고수익 유튜브 운영비법]

AI로 완성하는 고수익 유튜브 운영 비법
현승효(디스이즈머니) 지음 / 시대인 / 2026년 1월

<출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

AI 기술이 발전하면서 예전보다 콘텐츠를 만들어내는게 쉬운 시대가 되었다. 아이디어만 특출나면 누구나 구독자를 많이 모을 수 있는데 그럼에도 AI툴을 다루는 구체적인 방법이라든지, 세금, 유튜브 알고리즘 등 공부해야 하는 내용이 있다. 이 책을 통해 그러한 내용들을 배워 볼 수 있을 것 같아 읽어보게 되었다.

유튜브 계정을 운영함에 있어 알고 있으면 유용한 정보들이 많이 나오는데 알고리즘을 어떻게 이용해야 내 계정이 노출이 잘되는지, 시청자들이 자주 검색해보는 키워드 찾는 방법 등 실질적으로 사용하기 좋은 정보들이 많았다. 특히 도움이 됐던 건 하지 말아야 하는 것들에 대해 설명해주는 것이었는데 초보자들이 실수하기 좋은 것들을 잘 짚어줘서 좋았다.

본격적으로 쇼츠를 제작하는데 있어 나아가야 할 방향성도 제시해주는데 간단히 공식으로 정리해 줘 쇼츠를 만들 떄 유의할 점을 쉽게 기억할 수 있었다. 이밖에도 영상을 만들 때 신경써야하는 디테일적인 부분들이 잘 설명되어 있었는데 인스타같은 다른 플랫폼과 동시에 운용할 때 각 차이점 같이 경험해보지 않고서는 알기 어려운 부분이 있어 참고하기 좋았다. 

또 가장 궁금했던 부분은 얼굴 노출 없이 유튜브를 운영하는 것인데 이 부분에 대해서도 어떤 기술들을 사용하면 좋은지 잘 설명되어 있어 가장 참고가 많이 되었던 것 같다. 처음부터 성공하진 못하더라도 이 책의 내용들을 하나씩 실천해서 차근차근 유튜브를 키워봐야겠다.

[생활 글쓰기]

생활 글쓰기
김혜원 지음 / 북플랫 / 2026년 2월

<출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

서문의 첫문장부터 나를 위한 책이라는 생각이 들었다. '글을 쓰고 싶어 하지만 실제로는 안쓰는 사람들을 위한 책' 분량도 적고 가벼워 부담없이 펼치기 좋았다. 평소 글을 쓰려고 시도할 때마다 내 맘에 쏙 드는 문장이 안나와 오래가지 못해 그만두곤 했는데 그럴 때마다 글쓰는게 재미없게 느껴지곤 했다. 저자는 글쓰기를 재밌게 할 수 있어야 한다고 말하며 글쓰기 연습을 했을 시의 장점을 설명해줘서 이 책을 읽는 데 목적의식을 확실히 가질 수 있었다.

자기 소개 글 쓰는 법부터 시작해 편지, 블로그, 취미 기록 등 일상에서 많이 쓰이는 글쓰기들에 대한 내용들이 나오는데 하나하나 읽어가다 보면 자연스럽게 어떤 요소들이 글을 매력적으로 만드는지 알 수 있었다. 저자가 실제로 예전에 쓴 글들을 예시로 들어가며 설명해주는데 나도 그렇게 글을 쓸 것 같아 공감이 되었다. 예를 들어 편지를 쓸 때 상대방의 요즘 일상은 어떤지 등 상대방에 대해 생각해 본 후 편지를 쓰면 더 좋은 글이 된다는 것을 배울 수 있었다. 어렸을 땐 친구들과 편지 교환을 많이 했었는데 성인이 된 이후로는  안쓴지 정말 오래 되었다. 오랜만에 친한 친구들에게 편지를 잘 써서 주고 싶다는 생각이 들었다.

요즘 핫한 챗gpt를 활용해서 글을 써보자는 내용도 나온다. 금방 작가들을 대체해버릴 것처럼 위협적으로 보였던 AI는 아직은 아이디어를 확장하는데 도움이되는 조수정도인것 같다. 저자가 무려 20년간이나 지속해온 습관인 일기쓰기에 대한 내용도 나오는데 나도 짧게나마 일기를 써보는 습관을 들여야겠다는 생각이 들었다. 예전엔 그냥 하루에 있었던 일을 나열하는 식에 머물렀었는데 이 책을 읽고나니 좀 더 풍성한 내용이 담긴 일기를 쓸 수 있을 것 같다. 글쓰기에 관한 좋은 팁들이 여러모로 많았던 책이다.

[골든 스피치 마스터 실전편]

골든 스피치 마스터 : 실전편 - 상대를 압도하는 말의 메커니즘 ㅣ 골든 스피치 마스터
김양호.조동춘 지음 / 비전비엔피(비전코리아) / 2026년 2월

<출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

이 책은 골든 스피치 마스터 이론편에 이어 나온 후속작이다. 스피치를 잘하기 위해 알아야 하는 배경지식들이 이론편에 담겨있다면 이 책에선 좀 더 실질적으로 연습해볼 수 있도록 구체적인 상황에 맞는 방법들을 제시해주고 있다. 

명 연설은 수백년이 지나도 계속해서 회자되곤 한다. 명 연설까지는 아니더라도 깔끔하고 인상깊은 스피치를 하고 싶은 마음이 있는데 이런 스피치는 스탠디 코미디처럼 즉흥적인 애드리브를 요하지 않아 나같이 말을 잘 못하는 사람이더라도 연습을 통해 잘 하게 될 수 있는게 매력적인 것 같다. 

스피치라고 하면 정치인이나 높은 위치에 있는 사람만이 할 것 같지만 사례들을 보면 생각보다 실생활에서 다양하게 활용되고 있었다. 특히 나이가 들수록 조직 내에서 한마디씩 해야하는 자리가 많아지는데 이 책에서 그럴 때 당황하지 않고 잘 말하는 법을 배울 수 있었다. 

나는 '이 또한 지나가리라' 라는 말을 참 좋아하는데 이 말이 사실은 때에 따라 위로가 될수도 무기가 될 수도 있다. 이 말 자체는 나쁜 뜻이 아니지만 좀 더 듣는 사람에게 위로가 될 수 있도록 바꾼 말이 있었는데 '지금은 아무것도 지나가지 않은 시간 같지요'라는 말이었다. 읽어보니 확실히 큰 슬픔에 잠겨있는 사람에겐 더 위로가 될 것같다는 생각이 들었다. 이처럼 여러 상황에 맞는 말들이 많았는데 그 상황이 닥쳤을 때 생각나지 않는 멘트들을 미리한번 인지할 수 있었다. 

또 연설문을 작성하기 위한 구체적인 가이드와 명연설들 속에서 내가 적용해볼 수 있는 포인트들을 분석한 부분도 도움이 되었던 것같다. 스피치를 준비하는 사람들에게 많은 도움이 될 것같은 책이다.

[엔비디아 DNA]

엔비디아 DNA
유응준 지음 / 모티브 / 2026년 2월

<출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

이 책의 저자는 엔비디아가 지금처럼 세게적으로 AI를 이끄는 기업이 되기 전부터 엔비디아에서 일했다고 한다. 한국인으로서 젠슨황과 가까이하며 그가 얻은 지혜들을 알아보고자 이 책을 읽어보게 되었다.

이 책은 엔비디아의 성공을 사고방식,조직,문화,의사결정 원칙의 축적의 결과인 것을 자연스럽게 보여준다. 엔비디아가 운 좋게 뜬 기업이 아니라, 아예 새로운 시장을 목표로 큰 미래를 보며 실패를 전제로 조직을 설계하고 끊임없이 학습해 온 회사임을 여러 사례를 통해 이야기하고 있다. 수많은 제품 실패와 시장의 냉담한 평가 속에서도 젠슨황은 실패를 숨기지 않고 조직과 공유하는데 이런 문화가 낯선 나에게 신선한 충격이었다. 나의 경험을 보면 회사를 다닐 때 실패를 드러냈을 때 약점이 되는 경우가 많아 슬쩍 덮는 경우가 많았는데 이런 문화라면 확실히 조직이 발전할 것 같다는 생각이 들었다.

또 젠슨황이 대단하다고 느껴졌던 것은 장기 기술 비전을 아주 오랬동안 유지했다는 것이다. 처음 개발 당시 GPU를 범용 병렬 컴퓨팅으로 확장하고, CUDA와 AI·데이터센터에 장기간 투자하는 것이 비효율적으로 보였고, 투자자들의 압박도 있었지만 엔비디아는 비전을 포기하지 않았다. 대신 실행 방식을 계속 수정했는데 '방향은 고정하고 방법은 유연하게’라는 원칙이 엔비디아 DNA의 중심이라는 것을 알 수 있었다.

조직 문화 역시 인상적이었는데 회의는 날카롭고 냉정하지만, 이는 사람을 공격하기 위함이 아니라 가설과 아이디어를 끝까지 검증하기 위한 구조였다. 불편할 수도 있는 질문을 반복해 조직 전체의 사고 깊이를 유지하는데 조직 전체가 다같이 발전할 수 있는 이상적인 구조를 보는 듯했다. 결국 이 책은 AI나 반도체 기업 이야기를 넘어, 불확실한 시대에 조직과 개인이 어떻게 사고해야 하는지를 보여줬던 것 같다. 불가능해보였던 성과를 가능하게 한 엔비디아의 집요한 사고 구조를 배워봐야겠다.