공부는 어떻게 내 삶을 바꾸었나 - 전교 꼴찌, 판사 되다
이종훈 지음 / 북카라반 / 2019년 2월
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인생은 참 오묘하다. 알다가도 모를게 인생이다. 20여년전 모 공중파 예능프로그램에서 <인생극장>이라는 코너를 방영할 당시 선풍적 인기를 끌었었다. 주인공이 고민의 순간 다른 선택으로 정반대의 인생을 살아가는 모습을 보면서 시청자들은 가보지 못한 자신만의 길을 돌아보게 하고 때로는 옳은 선택을 했다고 가슴을 쓸어내리기도 했다. 그러다 보니 인생의 전환점이라 할 수 있는 어느 순간이 개인에게는 두려운 시기일수 있다. 특히 자신의 모든 것을 걸었던 길이 아니라고 판단되었을 때 그 상실감은 거의 인생을 포기할 지경에 이르기도 하니 말이다. 역으로 누구도 포기하거나 미래가 없다고 생각했던 시기를 훌륭히 이겨내고 보란 듯이 새로운 삶을 살아가는 이들을 보면 카타르시스를 느끼게 된다. 대부분의 평범한 이들에게는 중요한 롤모델이 될테고....

 

야구에 모든 것을 바친 사람이 있다. 공부보다 야구가 더 좋아서 야구선수가 되었고 그라운드에서 뛰다 죽을 각오로 야구선수 해 보겠다는 각오를 가지고 프로야구 1군 선수로 화려한 스포트라이트를 받길 원했지만 누구보다도 더 많은 끈기와 근성으로는 신체 조건과 재능을 이길수 없었다. 결국 야구를 포기한 그에게 닥친 현실은 전교 755명중 750등이라는 냉혹함 뿐이었다. 그래도 책을 잡았다. Mommy, Daddy, happy라는 단어조차 모르는 고교생이 공부를 시작했을 때 막막함과 미래에 대한 불안함은 겪어보지 않은 사람은 모를 것이다.

 

<공부는 어떻게 내 삶을 바꾸었나>은 바로 야구선수로서 꿈을 접은 저자가 어떻게 공부를 통해 새로운 삶을 살아가고 있는지 소회하고 있는 책이다. 저자는 아무것도 모르는 상황에서 공부를 시작해 법대에 진학하고 사시에 합격하여 현재 국내 최고 로펌에 변호사로 일하고 있다. 변호사가 되기까지 고난과 시련의 연속이었지만 야구선수 시절 체득한 끈기와 근성은 공부를 시작하는 시기가 늦었을 뿐 열정은 고스란이 이어졌다. 흔히 야구를 인생에 비유한다. 이 책에서 저자 역시 미국 메이저리그의 유명 포수였고 명예의 전당에 헌액된 요기 베라의 명언 끝날때까지 끝난게 아니다라는 표현을 언급하며 자신만의 9회를 9개 챕터로 나눠 어떻게 헤쳐나가고 있는지 보여주고 있다. 각 챕터 마지막에 공부방법에 대한 조언은 자신만의 공부 이야기를 통해 시너지를 받아 독자들에게 더욱 강렬한 인상을 준다.

 

이 책의 장점은 비단 학창시절 자신보다 공부 못했던 사람도 드물었다며 꼴찌인 자신도 법관이라는 큰 성공을 이뤘으니 독자들도 가능하다는 용기를 북돋아 주는데만 있지 않다. 성실성과 노력만 있다면 공부는 운동처럼 배반하지 않는다고 강조한다. 운동은 아무리 노력하고 성실하게 해도 재능면에서 엄연한 차이가 있어 그 이상 올라가는데 한계가 있지만 공부는 머리가 나쁘다고 해도 성실하게 노력하면 일정정도 이상의 성과를 반드시 올리게 돼 있다는 것이다. 그래서 프로야구선수라는 최고의 자리가 아니면 모두 소위 나가리가 되는 비정한 운동의 세계보다 훨씬 공정하고 노력할 가치가 있다는 점이다. 공부가 안돼 자책하고 의기소침해 하는 이들에게 이 책은 아직 9회말도 되지 않았고 끝날때까지 끝난게 아니다라고 격려해 주는 것이다.

 

오늘도 공부를 하지만 공부방법에 대해 모르거나 공부말고도 다른 분야에서 더 잘할 수 있다고 믿는 청소년들에게 이 책은 여러모로 시사점이 있을 것이라고 본다. 특히 성적이 잘 오르지 않아 고민하는 중하위권 성적의 학생들에게는 훌륭한 충고가 될 것이다. 작은 딸을 위해 선택한 이 책이 그래서 더 고맙게 생각된다.


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미친 속도 PDCA - 완벽하게 초스피드로 일하는 법
토미타 카즈마사 지음, 박정석 옮김 / 페가수스 / 2019년 3월
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시간 투입대비 높은 효율과 성과를 거둔다면 직장인들한테 이보다 더 큰 자산이 있을 수 없을 것이다. 물론 몰입을 하는데 방해요소는 누구에게나 있다. 하지만 업무추진 속도가 남다른 이들은 뭔가 다른 노하우가 있을 것이다. 개인적으로 업무효율에 관심이 많은 나는 늘 팀의 업무속도는 물론 내 자신의 하루 일과를 어떻게 하면 효율적이고 스피드하게 밀고 나갈수 있을까에 고민을 갖고 있었다.

그래서 유명한 시간관리 프로그램이나 수첩을 가지고 늘 시간을 보내는 것이 아닌 유용하게 쓰는데 노력했지만 효과는 의문부호의 연속이었다.

 

이런 고민 속에서 마주친 책이 <미친 속도 PDCA>. 이 책은 저자가 스스로 도입해서 그 효과를 확인했고 업무 성과, 조직 형태 등 다양한 분야에서 동일하게 적용하여 일을 착착 추진해 나갈수 있게 하는 책이다. 저자는 일본 유명 증권회사에 입사해 처음에는 평범했지만 ‘PDCA기법을 통해 숱한 기록을 양산하며 전설적인 존재로 떠올랐고 퇴사후 차린 미디어 회사는 일본 국내에서 최대 방문자 수를 자랑한다고 한다. 이 저자가 본인은 물론 구성원들의 업무 능력을 배양하는데 적용한 것이 ‘PDCA기법라고 한다.

 

PDCAP(Plan, 계획)D(Do, 실행)C(Check 검토)A(Action개선)를 뜻하는데 이미 이 업무추진 기법을 아는 직장인도 많다고 한다. 하지만 계획을 세우고 실행하는 과정에서 잠복한 방해요소도 많고 실행과정에 대한 제대로 된 검토가 이뤄졌는지 확인되지 않는 부분도 골칫거리다. 결국 이 기법을 반복하는 과정에서 개선점을 찾는 점도 그만큼 어려워질 수 있는데 저자는 기존의 PDCA에 큰 함정이 있다고 지적한다. 계획을 세웠지만 불안하고, 실행하려니 계속 난관에 부닥치는게 바로 그것인데 특히 검토하려고 해도 뭘 검토해야 하는지 모르다보니 제대로 검토가 이뤄지지 않아 개선점을 찾는데도 불분명하다는 것이다. 목표를 구체적으로 정하고 실행과정에서 우선순위를 정하는 시간관리 기법을 도입하며 이를 통해 원인 분석과 조정안을 세워 다시 PDCA를 반복해야 한다고 설명한다.

 

특히 관심이 가는 부분은 저자가 주장하는 행동이 먼저다이다. 불안을 해소하기 위해 돌다리도 두들기고 가겠다는 마음에 정보수집만 치중하다가 시간만 보내고 성과는 거두기 어렵기 때문에 실패하더라도 먼저 행동에 나서는 것이 맞다는 점이다. 주요 프로젝트에 대해서는 조직내 소속을 떠나 매트릭스제도를 통해 프로젝트별 구성원을 조직하는 우리 회사 특성을 감안할 때 저자가 주장하는 이 기법의 적용 및 효과가 가장 가시적인 성과를 안겨줄 수 있을 것이라고 본다. 또 하나 인상적인 부분은 조직내 상하간 관계개선, 인맥 등 인적 네트워크 강화, 프레젠테이션 능력 향상, 협상력 강화 등 업무 효율 외적인 부분은 물론 성적 높이기, 시간낭비 없애기 등 개인적인 능력향상에도 큰 효과를 거둘 수 있다는 점이다. 답보상태의 회사업무나 자신이 원하는 미래를 위한 투자에 있어 <미친 속도 PDCA>책은 훌륭한 동반자가 될 것이라고 본다. 빨리 회사 업무부터 적용해 봐야겠다. 


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장사는 돈관리다 - '구멍'은 막고,'돈맥'은 뚫는 알짜 장사회계
후루야 사토시 지음, 김소영 옮김, 다나카 야스히로 감수 / 쌤앤파커스 / 2019년 2월
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요즘 공중파 방송에 나오는 한 프로그램에서는 자영업자들의 고군분투를 보여준다. 특히 요식업계의 신으로 군림하며 푸근한 이미지로 시청자들에게 인기있는 멘토가 나와 골목을 누비며 식당의 문제점과 메뉴 및 재료선정에 대한 멘토링까지 알려주면서 인기없던 그 식당은 일약 핫스폿으로 떠오르며 새벽부터 줄지어 서있는 광경을 연출하기도 한다. 물론 자영업자들의 성공을 향한 노력과 끈기는 새삼 대단하다고 느낄 정도로 감동적인 분들이 많다.

 

하지만 보면서 문득 느낀 것은 원가 관리가 안된다면?’ 갑자기 불어닥친 손님들의 행렬에 고무되어 느닷없이 매장을 늘리거나 금융권 대출을 늘린다면 채무상환 여력은?’ 등등....

나는 자영업에 대한 관심이 크진 않다. 하지만 친한 경제지 기자가 자영업의 성공을 위한 인터넷 방송을 통해 성공스토리에 대해 소개할 때도 회계관리가 어떻게 될지 궁금해 하곤 했다. 소위 흑자도산’(분명 이익을 내는데도 불구하고 현금 흐름이 부족해서 단기채권을 상환하지 못해서 도산하는 경우)은 기업에 국한된 것이 아니라 자영업에도 엄연히 존재하기 때문이다. 가끔 와이프가 이 근처 만두하고 찐빵 팔던 집은 사람들이 바글바글 거렸는데 어제부터 망했는지 문을 안열더라고 말하면 십중팔구 현금 흐름 등 회계관리가 부실했기 때문일거라고 말했던 적이 있다. 이처럼 회계관리는 비단 기업체만의 몫이 아니다. 자영업등 돈을 쓰고 관리하는 이들이라면 반드시 알아둬야 하고 잊지말아야 할 것 분야다.

 

<장사는 돈관리다>는 늘어나는 매출에도 불구하고 적자가 계속되면서 망하는 지경에 몰린 꽃집 사장님이 흑자로 돌아서게된 계기를 설명하는 책이다. , ‘돈 버는 회계에 대한 이야기가 주를 이루고 있는 이 책은 막연히 어렵다고 여겨 온 회계에 대한 고정관념을 탈피할 수 있도록 알기 쉽고 이해하는데 충분한 눈높이의 회계를 소개한다는 점에 있다. 저자 역시 수학을 떠올리면 머리부터 아팠다고 한다. 그러던 저자가 지푸라기라도 잡는 심정으로 회계분야 중 한계이익하나만 배웠는데 적자의 위기를 벗어나는 등 통쾌한 반전을 보여준다. 그러면서 매출 신장에 목을 메는 사업관에서 원가 관리 등 회계에 좀 더 많은 관심과 노력을 기울이고 이를 통해 더 많이 버는 방법을 터득하게 되는 과정을 소개한다.

 

특히 흑자를 위한 실전 계산법에서는 자금조달표 사용 방법, 광고의 효용성을 판단하기 위한 비용대비효과 분석, 인건비 관리를 위해 채용전 3가지 확인사항, 이익 달성에 필요한 매출 계산 등 사업에 필요한 부분인데 어렵다고 여겨져 외면하거나 몰랐던 사항을 숙지하는데 도움을 준다. 분명 회계는 어려운 분야라고 생각하기 쉽다. 일정 부분 맞고 또 일정 부분 사실과 다를 수 있다. 이 책은 분명 쉽게 씌여졌다. 이해하기 쉽다. 특히 한계이익에 초점을 맞춰 어떻게 이익실현을 위한 체계적 공부가 가능하도록 배려한 부분이 돋보인다. 굳이 자영업을 꿈꾸지 않는다 해도 회계에 대한 기본 마인드를 갖는데 기본이 될 책이라고 본다.

 


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대중 앞에 서는 법 - 말하기는 공식이다, 스피치는 실전이다, 배워서 바로 쓰는
조찬우 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2019년 2월
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흔히 가만히만 있어도 중간은 간다는 말이 있다. 전통적인 유교 사상이 아직 남아 있어서인지 모르나 우리 정서는 말이 많은 사람 보다 말수가 적고 입이 무겁다고 여겨지는게 더 인정받는 편이다. 하지만 말은 자신의 생각을 타인에게 전달하는 수단이다. 횡설수설하기 보다 적재적소의 정제된 언어를 통해 자신의 의사를 상대방에게 이해시키고 설득하는 것은 결국 자신의 가치를 증명하고 존재감을 드러내는 것이다. 숱하게 많이 언급되고 있지만 애플의 창업자 스티브 잡스의 프리젠테이션은 예술의 경지에 다다랐을 정도라는 평가를 받았다. 그 이후에 후계자인 쿡이나 다른 IT업계의 쟁쟁한 이들도 스티브 잡스의 내공을 따라 잡을 수는 없을 것이다. 애플과 애플이 내놓은 아이폰의 성공에는 구슬도 꿰어야 서말이라는 속담처럼 잡스의 프리젠테이션이 날개를 달아 줬음은 부정할 수 없을 것이다.

 

그런데 말을 통한 의사전달, 특히 청중 앞에서 말을 하는 것은 상당한 노력이 필요하고 그만큼 부담감이 만만치 않다. 회사내 상사를 대상으로 기획안을 설명하는 것도 어렵지만 많은 대중을 상대로 강연이나 발표를 할 때 전날의 느끼는 고민과 부담감은 상상을 초월한다. 하지만 돌아서 가는 길은 없다. 다른 이들의 마음을 얻으려면 설득이 필요하고 여기에는 스피치가 있어야 하기 때문이다. 그 스피치는 프리젠테이션을 통해서 다수의 공감을 얻어야 하고....

 

결국 두려움을 넘어서야 발표가 가능하고 이를 성공할 때 새로운 세상을 만날 수 있다. 그렇다면 어떻게 발표를 잘할 수 있을까? <대중 앞에 서는 법>은 대한민국 대부분이 고민하고 두려워하는 발표와 스피치에 대한 노하우를 공부할 수 있도록 도와주는 책이다. 저자는 오랜 방송활동과 스피치 컨설턴트를 통해 얻은 노하우를 강의와 강연을 통해 오랜 기간 공유해 왔다고 한다.

 

저자는 우선 발표자의 발표유형을 구분해서 자신만의 스피치를 만들라고 한다. 리더형, 사교형, 온정형, 신중형으로 나눠 특징에 맞춘 발표에 집중해야 하며 청중들이 관심 있는 주제를 찾아 원하는 말을 해주고 듣고 싶은 이야기를 해야 한다고 조언한다. 이를 위해 많이 읽고 세상사에 관심과 호기심을 갖고 봐야 한다고 강조한다. 특히 인상적인 부분은 명강사가 결코 타고난 재능이 아니라 철저한 준비와 숱한 연습의 반복이 쌓이고 단단해져 발표시 실수를 줄이고 성공을 기약할 수 있다는 것이다. 연습을 게을리한 발표자에게 성공적인 프리젠테이션은 결코 얻을 수 없다. 이 책을 통해 오직 반복과 꾸준한 연습만이 성공으로 가는 길임을 독자들은 강렬하게 기억할 것이다.

 

특히 요즘 발표는 스토리텔링이 중요시되고 있다. 흥미있는 에피소드는 발표자가 주장하거나 설득하려는 바를 더욱 이해하기 쉽고 기억하기 쉽게 각인시켜준다. 이 핵심메시지에서 주장(Point), 이유(Reason), 사례(Example), 다시 주장(Point)을 도출하는 PREP 기법을 통해서 정확하며, 설득력 있게 전달할 수 있다고 강조한다. 특히 끌리는 스토리 텔링 4가지 공식, 즉 공감대를 잡아야 하고, 펙트를 찾으며, 소재는 오늘에서 찾고, 당신의 이야기에 하나만 바꿔라는 부분은 발표의 깊이를 더해주는 중요한 팁이 아닐까 싶다.

 

상대방 앞에서 자신의 의도한 바를 최대한 발표할 수 있는 법을 알려준다는 측면에서 이 책은 큰 도움이 될 것이다.


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다낭 100배 즐기기 - 호이안.후에.미썬.바나 힐, '19~'20 개정판 100배 즐기기
안혜연 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2019년 1월
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최근 해외여행이 보편화되면서 해외여행을 다녀온 이들의 관광지에 대한 평가를 담은 입소문과 개인적인 경험을 바탕으로 공유하던 해외여행 정보가 국가별, 여행지별로 구분하여 교통, 관광, 숙박, 음식 등 해외 여행과정에서 필요한 모든 정보를 담은 가이드북이 큰 호응을 얻고 있다.

 

많은 가이드북들이 있지만 특히 <100배 즐기기>시리즈는 미국, 유럽, 남미, 동남아 등 전세계 각지의 관광지에 대한 양질의 관광정보는 물론 해당국가 회화북도 병행제공하는 등 효용성 측면에서 가히 최고라고 할만하다. <다낭 100배 즐기기>는 최근 각광받고 있는 베트남의 관광지 중 많은 관광객을 끌어 모으고 있는 다낭에 대한 모든 정보를 담은 책이다. 국내 주요 도시에는 베트남 쌀국수 등 베트남 음식을 내세운 음식점들이 성황리에 영업중이다. 그만큼 베트남에 대한 인식은 과거 월남전때 참전했던 아버지 세대들의 인식과 다른, 미국과 수교하고 한국의 삼성 등 주요 기업들의 활발한 투자를 바탕으로 과거 1960~70년대 경제발전기의 한국을 연상케 한다. 최근에는 박항서 감독이 베트남 축구국가대표 감독으로 엄청난 성과를 거두면서 한국에 대한 인식도 좋아지는 등 여러모로 한국과 베트남간의 친밀한 관계는 지속될 것이고 관광객도 급증할 것으로 예상하고 있다.

 

이 책은 다낭, 호이안, 후에 등 베트남 중부 관광지를 중심으로 지도를 제공하고 교통편을 소개하고 있으며 관광객이라면 반드시 들러봐야 할 관광지와 음식점 등 핫스팟은 물론, 이미 와 본 경험이 있는 독자라면 많은 인파의 복잡함 보다 여유롭고 호젓한 곳에서 망중한을 즐길 수 있는 곳도 소개하는 등 이 책 한권에 모든 것을 담았다고 해도 과언이 아니다. 올해 결혼 20주년을 맞아 후쿠오카와 다낭을 고민 중인 내게 더 큰 고민을 안겨주고 있다. 이 책에 수록된 화려하고 수려한 풍광과 다양한 현지 음식들이 화보속에서 유혹하고 있기 때문이다.

 

마지막 부록에는 쇼핑, 관광, 식당에서 사용하는 베트남회화는 물론 위급상황일 때 써야할 회화까지 영어회화와 병행해 소개하는 등 다낭 여행에 이 책 한권은 그야말로 또 하나의 소중한 현지가이드가 되줄 것이다.

 


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