관성 끊기 - 반복된 문제를 부수는 최소한의 행동 설계법
빌 오한론 지음, 김보미 옮김 / 터닝페이지 / 2026년 1월
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[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

새해 벽두에는 항상 거창하건 아니건 간에 연간, 중장기 목표를 세우는 경우가 많다. 물론 나처럼 지키지도 못할 그런 목표 세워봐야 시간 낭비라는 생각이 더 강한 사람들도 수두룩하다. 왜 목표를 세우는 것도 힘들고 실행에 나서는 것은 더욱 힘들까? 자투리 시간에 책 한 장을 더 넘기고 재테크 공부를 더 하면 훨씬 더 나은 삶을 기대해 볼 수 있을텐데 말이다. 하지만 의지력이 약하고 성격이 물러터진 내겐 머나먼 다른 세상 일이라고 체념하는 일이 비일비재할 것이다. 하지만 정말 의지력이 관건이고 성격이 물러 터진게 다일까?

 

<관성 끊기>의 저자는 의지와 성격에서 이러한 문제를 찾지 않는다. 이 책은 작심삼일식의 문제 해결을 위해서는 결국 같은 행동을 반복해서는 안된다고 단언한다. 변화를 꿈꾸고 왜?, 도대체 무엇이 문제인가?라고 분석만 할 것이 아니라 가장 사소하고 작은 변화부터 시작하고 그것이 효과가 없다면 다른 변화를 통해 자신을 점차 다른 행동으로 이끄는 것이 문제 해결의 가장 빠른 길이라고 한다.

 

저자는 여기서 늘 반복되는 행동이나 패턴을 관성이라고 지목한다. 그릭 매우 작지만 구체적인 행동부터 시작하면 드디어 관성에 균열이 생기고 제대로 된 변화가 형성되기 시작한다고 충고한다.

 

특히 주목할만한 점은 같은 상황에 처해 있어도 환경이나 직업을 바꿔서 변화를 이끌어 내기 보다는 문제를 바라보는 프레임을 바꾸는 게 가장 큰 효과 있다는 점이다. 그리고 이러한 저자의 주장을 일목요연하게 다시 정리함으로서 독자들이 이 부분만 반복해서 읽어도 관성에 대한 근원적 접근 방식을 바꾸고 새롭게 탈바꿈할 수 있는 용기를 북돋아 준다는 점에서 상당히 도움이 될 것이라고 본다. 삶의 적용 가능한 전략을 구체적으로 설명하다 보니 유명한 미국의 토크쇼 진행자 오프라 윈프리의 극찬은 당연한 반응이 아닐까? 꼭 읽어보고 실행에 나서기를 바란다. 나 역시 도전해 볼 계획이다.

 


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경청의 기술 - 말 한마디 안 해도 원하는 것을 얻는 듣기의 힘
야마다 하루 지음, 정지현 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 1월
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[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

요즘 방송가 예능은 심리상담 프로그램이 각광받고 있다. ‘이혼숙려캠프라든가 아니면 오은영의 금쪽상담소등을 보면 하나 같이 공통점이 존재한다. 심각한 관계의 불협화음을 겪는 출연자들은 한결같이 본인의 얘기만 하려고 하지 상대의 말을 귀담아 들으려 하지 않는다. 하지만 이러한 문제를 해결할 방안을 제시하고 설득하는 오은영, 이호선 같은 전문가들은 그들의 이야기를 최대한 객관적이고 냉정하게 바라보며 듣고 또 듣는다. 상담 전문가다 보니 당연히 들어야 하는게 아닌가? 맞는 말이다. 하지만 반면에 우리도 전문가 정도까진 아니더라도 상대의 말을 귀담아 들었다면 훨씬 더 많은 트러블과 오해의 소지를 없앨 수 있지 않았을까?

 

<경청의 기술>은 사회언어학자로서 평생을 언어 연구에 몰두해 온 저자가 듣기가 가진 엄청난 잠재력과 변화를 이끌어 갈 수 있는 힘을 설명해 주는 책이다. 이를 바탕으로 갈등완화는 물론 오해와 편견마저도 해소할 수 있다고 한다. 이 책이 가진 힘은 듣기있는 그대로를 집중하기 보다 이 과정에서 얻는 행동, 의미, 감정까지 재구성해 해석할 수 있는 힘을 기를 수 있으면서 듣기에서 경청이라는 한단계 더 업그레이드한 능력을 가질 수 있다는 것을 독자 스스로 깨닫게 하는데 있다.

 

저자는 경청을 우선 10가지로 구분한다. 14개의 마음으로 듣기, 정보적 경청, 부드러운 경청, 신뢰성 경청, 비언어적 경청, 문화적 경청, 사회적 경청, 업무적 경청, 세대적 경청, 적응적 경청 등이다


이중에서 특히 MZ세대들과 소통에 어려움을 겪는 나와 같은 장년층에게 가장 유익한 부분은 바로 세대적 경청 이 아닐까 싶다. 저자는 우선 어떤 세대에 속하는지, 속하는 세대가 대표하는 단어나 표현은 무엇인지, 다른 세대로부터 무언가를 배우겠다는 목표를 세워서 세대간의 경청을 마스터하라고 조언한다. 특히 세대적 경청의 7가지 핵심을 제대로 이해하고 실행한다면 큰 도움이 되지 않을까 싶다. 이외에도 다양한 경청의 기술들이 녹아져 있는데 정말 유용한 책이 아닐 수 없음을 인식하게 될 것이다.

 


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킬 더 도그 - 성공하는 시나리오 쓰기의 진실을 알려주는 최초의 책
폴 기오 지음, 김지현 옮김 / B612북스 / 2026년 1월
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[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

구독경제가 전세계적으로 활성화 되면서 넷플릭스, 디즈니, 아마존 등 다양한 영상 분야 OTT들이 극장을 플랫폼으로 성장해 온 영화산업의 패러다임 자체를 바꾸고 있다. 이러한 OTT의 확장에 가장 큰 수혜를 입은 분야가 바로 ‘K-한류. K-(음악), K-Film(영화), K-Drama(TV드라마) 등 초기 한류에서 이제는 K-뮤지컬(공연), K-문학 등 다양한 문화 분야로 끝없는 확장을 거듭하고 있는 상황이다.

 

이러한 한류의 성장과 전세계적인 인기의 배경에는 김대중 대통령의 선견지명이 컸다. IT강국과 함께 문화 강국의 문을 열었던 그는 당시 문화계 많은 인사들의 반대에도 불구하고 과감하게 일본 대중문화를 개방함으로서 오히려 일본 내에서 겨울연가열풍을 불러 일으키는 등 한류의 시초를 이끌어 냈고 문화예술 분야의 창작 활동과 문화 콘텐츠 산업의 성장을 촉진하기 위해 다양한 정책을 통해 지금의 한류의 씨앗을 뿌렸다고 해도 과언이 아니다.

 

<킬 더 도그>라는 책의 서평을 씀에 앞서 이렇게 한류와 김대중 전 대통령의 치적을 언급하는 것은 이 책의 기획의도가 제대로 된 시나리오 작가의 성장을 돕는 책이기 때문이다.

김대중 정부에서 시작된 문화예술 분야 창작 지원정책은 다양한 대중문화에서 꽃을 피웠고 그 자양분 역할을 창작에 열정을 쏟은 젊은 문화인들의 양성이 있었다. 이 책 역시 그러한 문화 콘텐츠를 만들어 내는 시나리오 작가가 어떻게 해야 글로벌 콘텐츠로서 사랑받을 작품을 만들 수 있을지 설명하고 있기 때문에 접점을 찾을 수 있지 않을까?

 

이 책에서 저자는 결국 시나리오를 위한 시나리오를 쓰는 것은 실패할 수밖에 없음을 시나리오 작가를 꿈꾸는 독자들에게 분명하게 각인시킨다. 그리고 시나리오를 위한 시나리오를 쓰는 방법을 교묘하게 활용해 가르치거나 주장하는, 소위 시나리오 구루들을 겨냥해 단절만이 제대로 된 시나리오 작가로서 출발임을 강조한다. 시나리오를 쓰기보다 시나리오를 쓰는 법을 가르치기에 골몰한 이들에게서 교육받아 봐야 무슨 효과가 있겠냐는 것이다.

 

그래서 저자는 이 책을 통해 좋은 시나리오란 곧 좋은 글쓰기가 전부라고 단언한다. 좋은 글을 쓰는 데 시간과 노력을 투자하면 그만이다. 좋은 글쓰기가 선행되면 자연스럽게 따라오는 결과물을 먼저 잡으려고 하다가 정작 좋은 글쓰기가 부실하다면 절대로 팔리지(?)않을 시나리오가 될 것이다. 특히 가장 인상깊었던 부분은 내면 깊숙이 자리한 진짜로 아는 것을 쓰라는 점. 경험을 통해 느끼고 이에 반응하는 자신의 내면을 글쓰기로 녹여낸다면 그것이 바로 경쟁력 높은 시나리오라는 것이다.

 

눈여겨 볼 부분은 ‘AI 시대의 글쓰기에 대한 부분. AI가 창작의 모든 영역을 침범하고 장악할 것이란 두려움이 횡행하는 시대에 저자는 독자와 관객이 모두 AI가 되지 않는 한, 사람들은 여전히 독창성, 공감할 수 있는 경험, 그리고 상상력을 원하기 때문에 위대함은 인간만이 달성할 수 있다고 지적한다. 그래서 시나리오 작가가 되기 위한 여정에서 AI 때문에 걱정하거나 신경쓰지 말라고 조언한다. 꼭 시나리오 작가 후보생들만이 아니라 일반 독자들도 기억해야 할 부분이 아닐까 싶다.

 


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우에다 신의 제2차 세계대전 총기 도감
우에다 신 지음, 오광웅 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2026년 1월
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[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

전 세계를 전쟁의 소용돌이로 몰아 넣은 제2차 세계대전은 전쟁의 참상 뿐만 아니라 신무기의 경연장이기도 했다. 그러다 보니 대전이 끝난지 오래 지난 지금도 소위 밀리터리 덕후들을 양산하면서 많은 이들의 관심과 열정이 담긴 콘텐츠가 양산되곤 한다. 전쟁사로서 의미 뿐만 아니라 많은 무기들에 대한 세분화된 팬층(?)도 두텁고 특히 주축국이었던 독일군 제복은 유명디자이너였던 휴고 보스의 디자인으로 탄생한 나머지 지금도 전세계 디자이너가 뽑은 최고의 군 제복으로 선정된 바 있다. 그리고 미니시리즈 <밴드 오브 브라더스>에서는 독일군 루거 권총을 가지려고 혈안이 된 군인의 모습이 그려질 정도다.

 

개인적으로 제2차 세계대전을 무대로 한 <메달 오브 아너>FPS게임을 좋아하다 보니 자연스럽게 당시 연합군과 주축군이 사용한 개인화기나 분대/소대 중화기에 대한 관심이 많아졌었다. 그런 개인적 호감도에서 선택한 책이 바로 <우에다 신의 제2차 세계대전 총기 도감>이다. 이 책은 병기와 전투신의 치밀한 묘사로 정평이 난 저자가 중동전쟁, 한국전쟁, 군장도감, 독일전차 등 전쟁을 일러스트로 만들어 온 결과물 중 하나다.

 

특히 보병부대에서 사용하는 화기들 이를테면 권총, 소총, 기관단총, 기관총과 수류탄, 화염방사기, 대검은 물론 국가별로 부대 편성까지 일러스트로 묘사해 설명함으로서 밀리터리 매니아들을 열광의 도가니(?)로 몰아 넣는다. 개인적으로 가장 좋아하는 M1개런드 소총이 나 영화 새벽의 7에서 인상깊게 봤던 영국군의 스탠 기관단총, 독일군의 악명 높았던 기관총 MG42(히틀러의 전기톱)까지 자세한 도해를 통해 어떻게 생겼는지 알 수 있고 여기에 개량형 모델까지 소개함으로서 이 분야 매니아들의 궁금증과 욕구를 충족시키기에 충분한 책이 아닐까 싶다.

 

이 외에도 일본군, 소련군, 호주군, 이탈리아군 뿐만 아니라 벨기에 등 유럽 각국의 군대까지 소개하는등 전문성 면에서도 여느 군사서적 못지 않은 퀄리티를 자랑한다.

밀리터리 매니아라면 반드시 소장해야 할 책이라고 생각한다. 꼭 읽어보시기를 권하고 싶다.


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GitLab Handbook 일 잘하는 글로벌 기업의 조직 문화
치다 카즈히로 지음, 김누리 옮김, 이토 토시타카 외 감수 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 1월
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[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

깃랩(GitLab)는 약 2천명이 넘는 인력이 전 세계 67개국이 넘는 국가에 흩어져서 근무하는, 비대면 업무형태를 가진 세계 최대 기업이라고 한다. 이 회사가 독특한 점은 최첨단 원격 근무 조직을 운영하는 노하우를 ‘GitLab Handbook’이라는 웹에 공개해서 성공사례를 기반으로 검증된 결과물을 공유하고 있다.

 

특히 눈에 띄는 점은 기존 기업의 전형적인 행태와 동일하게 문서화를 통해 평가, 보상, 채용, 부서 간 협업 방식 등 기업 운영 전반을 통제하고 강도 높은 협업과 성과를 거두고 있다는 점이다.

 

<GitLab Handbook 일 잘하는 글로벌 기업의 조직 문화>은 비대면 원격근무 형태를 가진 기업에서도 얼마든지 기록을 근거로 성과를 내는 프로세스를 구축할 수 있음을 설명해 주는 책이다. 놀라운 점은 원격 근무 조직에서만 적용할 수 있는 것이 아니라 흔히 하이브리드 조직이라고 칭하는 원격 근무 및 대면 근무의 혼합 형태를 가진 조직도, 기존처럼 완전히 대면 업무 형태를 가진 조직에서도 적용가능한 매뉴얼로 구성되어 있어서 범용성 측면에서 상당한 효과를 기대할 수 있다고 본다.

 

저자는 우신 GitLab이라는 원격 근무 형태의 조직을 설명하면서 장점은 물론 향후 문제 발생을 감안한 해결방안도 경험에 근거해 상세하게 설명한다. 특히 커뮤니케이션 규칙과 성과를 이끌어내기 위한 평가, 보상을 포함한 인사제도와 관리자로서의 역할을 소개하는 부분이 인상깊다. 아울러 구성원이 어떻게 성과를 낼 수 있도록 유도하는지도 설명한다.

 

처음에는 원격 근무 형태에 대한 호기심에서 시작했지만 결국 조직이 성과를 내기 위해서는 어떤 부분을 집중해야 하는지에 최적화한 책이 아닐까 싶다. 근무 형태를 기존 대면 조직에 국한하지말고 글로벌 비즈니스 형태를 반영하는 열린 조직을 원한다면 중요한 가이드가 되어 줄 것이라고 본다.



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