사람을 움직이는 말의힘

존 맥스웰 사람을 움직이는 말의 힘
존 C. 맥스웰 지음, 양진성 옮김 / 토네이도 / 2024년 4월

[서평완료] 감사합니다

“사람의 마음을 사로잡고
행동하게 하는 힘은 어디에서 나올까?”
전 세계 수백만 리더들의 성공을 이끈
존 맥스웰 50년 ‘설득력’의 비결을 말하다!

이 책은 사람들 앞에서 말을 해야 하는 모든 이에게 도움을 주기 위해 쓴 것이다. 나는 그동안 리더십과 팀워크, 개인의 성장 분야에 서 사람들에게 도움을 주려고 여러 법칙과 관련된 도서들을 출간해 왔다. 이번에는 말하고, 메시지를 전달하고, 소통하는 방법에 대해 도움을 주고 싶다. 이전의 리더십, 팀워크, 성장에

“다른 사람의 마음을 움직일 수 없다면
아무것도 바꿀 수 없다!”
기본 법칙들 은 이 분야에도 똑같이 적용된다.

1. 모든 법칙은 학습할 수 있다. 다른 법칙보다 이해와 적용이 휠 씬 쉽거나 어려운 것이 분명히 있긴 하지만, 공통적으로 모든 법칙은 학습을 통해 얻을 수 있다.

2. 모든 법칙은 독자적이다. 각각의 법칙은 다른 법칙을 완성하는 데 도움이 되지만, 반드시 한 가지 법칙을 다 배우고 나서 다 른 법칙으로 넘어가야 할 필요는 없다.

3. 모든 법칙은 각기 어떤 결과를 만들어낸다. 법칙들을 적용하면 메시지를 최대한 효과적으로 전달할 수 있게 됨으로써 영향 력을 행사할 수 있게 될 것이다. 반대로 법칙을 지키지 않거나 무시하면 효력을 발휘할 수 없다.

4. 모든 법칙은 시대를 초월한다. 어리든, 나이가 들었든, 경험이 있든 없든, 이 법칙들은 똑같이 적용된다. 5. 모든 법칙은 좋은 커뮤니케이션의 토대가 된다. 이 법칙들을 학습하고 나면 반드시 당신의 삶에 활용하고 적용해보라. 쓰  로 달라진 커뮤니케이션 능력을 깨닫게 될 것이다. 

억만장자 사업가이자 자선가인 워런 버핏"a"cn ire은 말했다  '지금 당장 당신의 가치를 최소 50피센트 높일 수 있는 가장 쉬운방  법은 커뮤니케이션 기술 -쓰기와 말하기- 을 갈고닦는 것이다."그  는 또 말했다.

"커뮤니케이션 능력이 없다면 마음에 드는 여성에게  어둠 속에서 윙크하는 것과 같다. 아무 결과도 내지 못한다. 세상에  서 가장 훌륭한 지식을 가졌더라도 전달이 안 된다. 전달이 곤 커뮤  니케이션이다. 

사업을 하거나, 수업을 하거나, 상품을 판매하거나, 설교를 하거  나, 직원을 교육하거나, 팀을 코치하거나, 학위를 얻거나, 비영리단  체를 운영하거나, 어느 모임에서든 발언을 해야 한다면 커뮤니케이  션 기술을 배우는 게 도움이 될 것이다. 이 책에 담긴 말하기의 법칙  들을 배우고 적용해서 메시지를 전달하는 데 최대한 활용하라. 그러  면 당신이 하는 모든 일에 성공이 따라올 것이다 

전 세계 3,400만 부 이상 판매된 리더십 분야 베스트셀러 작가인 존 맥스웰이 이번엔 ‘영향력’의 비밀을 밝힌다. 사람의 마음을 사로잡고 행동하게 하는 ‘메시지의 힘’에 대해 다루고 있는 이 책은, 존 맥스웰이 600만 리더들의 리더십 육성은 물론 조직의 변화와 성공을 이끌어낸다

존 맥스웰은 미국경영협회 선정 비즈니스 분야 리더 1위, 〈비즈니스 인사이더〉, 〈Inc.〉 매거진이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가’로서, 사람들을 행동하게 하는 말의 힘에 대해 누구보다 잘 알고 있는 사람이다. 또한 전미연설가협회 명예의 전당에 입성한 단 8명 중 한 명으로, 명실상부 세계적으로 가장 달변가라 불리는 연설가이기도 하다.

이 책은 50년 동안 1만 3천 번이 넘는 강연을 통해 수천만 명의 사람들에게 영감을 주고 성공으로 가는 행동을 이끌어낸 전문가가, 어떻게 강력한 메시지를 만들고 효율적으로 전달할 수 있는가에 관한 모든 지식과 기술을 쏟아 부은 현 시대의 새로운 ‘비즈니스 필독서’이다.

책에는 사람을 움직이는 메시지를 만드는 법, 그것을 효과적으로 전달하는 법, 사람들과 더 가까이 소통하는 법, 그리고 마침내 생각을 행동으로 바꾸는 호소력을 갖는 법까지, 존 맥스웰이 일생에 걸쳐 얻게 된 통찰과 구체적인 실전 기술이 모두 담겨 있다. 비즈니스 분야는 물론이고 다른 사람들 앞에서 말하는 것이 두렵거나, 타인을 설득하고 영향력을 얻고자 하는 사람이라면 누구나 반드시 읽어야 할 새로운 ‘커뮤니케이션 바이블’이다

“중요한 것은 말재주가 아니다.
말에 영향력을 싣는 것이다!”

‘권위보다 강력한’ 메시지를 창조하고 전달하는
16가지 절대법칙 :
존 맥스웰은 이 책을 통해 영향력을 갖는 강력한 메시지를 만들고, 그것을 전달하는 방법에 대한 수많은 지식과 기술을 집약해 ‘16가지 법칙’으로 체계화했다.

‘누가, 무엇을, 어떻게, 언제 말하는가’라는 대주제를 토대로, ‘신뢰의 법칙’, ‘확신의 법칙’, ‘콘텐츠의 법칙’, ‘레버리지의 법칙’, ‘결과의 법칙’, ‘스토리텔링의 법칙’ 등 간결하면서도 구체적인 16가지 방법을 제시하고, 저자를 비롯한 위대한 연설가들의 풍부하고 구체적인 사례를 통해 누구나 쉽게 필요한 기술과 인사이트를 얻을 수 있도록 안내한다.

그는 영향력을 갖기 위한 조건으로 가장 먼저 ‘신뢰’를 강조한다. 당신이 하는 말이 얼마나 영감이 넘치고 긍정적인 에너지를 가졌든지, 만약 당신이 그 말과 다른 삶을 살고 있다면 어떤 기술과 매력으로도 사람들에게 영향력을 발휘할 수 없다. 당신이 신뢰를 얻기 위해 노력할 때 타인에 대한 영향력은 더 커지고 일도 예측 가능한 방식으로 진행될 것이다.

책에는 사람을 움직이는 메시지를 만드는 법, 그것을 효과적으로 전달하는 법, 사람들과 더 가까이 소통하는 법, 그리고 마침내 생각을 행동으로 바꾸는 호소력을 갖는 법까지, 존 맥스웰이 일생에 걸쳐 얻게 된 통찰과 구체적인 실전 기술이 모두 담겨 있다. 비즈니스 분야는 물론이고 다른 사람들 앞에서 말하는 것이 두렵거나, 타인을 설득하고 영향력을 얻고자 하는 사람이라면 누구나 반드시 읽어야 할 새로운 ‘커뮤니케이션 바이블’이다 .이시대의 최고의 리더십 전문가가 전하는 '권위보다 강력한 영향력의 비밀 '

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*이 책은 출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다ᆞ 감사합니다 *.

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내가싫은날에

내가 너무 싫은 날에 - 불안하고 예민한 나에게 권하는 아주 사적인 처방전
현요아 지음 / 책과이음 / 2024년 3월

왜 책목이 이런가 싶었는데 알고 보면 나를 너무 사랑하고 싶은 마음이 보여진다 ~

작가님을 보면서 나를 보는 듯 하고 똑같이 글을 쓰고 책을 보면서 남의 이야기를 통해서 위로 받는다 .감사합니다
불안하고 예민한 나에게 고난은 아주 사적인 처방전
내가 너무 싫은 날의 작가님은 나랑 똑같은 취미와 공감을 많이 얻었다

모두가 저 멀리 숨겨놓은 그 감정을 꺼내 펼쳐놓음으로써 공감을 받겠다고 확신했다. 하지만 백 가지 정도는 거뜬히 적을 수 있을 거라는확 신과 다르게, 연필을 잡은 손에 점점 힘이 빠졌다 내가나 를 싫어하는 이유라는 제복 아래 적힌 목록은 정확히 열두 가지뿐이었고, 그 열두 가지의 목록을 쳇바퀴 돌며 나를실 어한다는 정보를 얻고 나서는 관점이 바뀌었다.


한 사람의 일기장을 훔쳐보는 느낌이 들기도 하고 내 자신을 되돌아보는 시간이기도 하는 책이다 똑같이 책을 좋아하고 글을 쓰기 좋아하는 사람으로서 작가님의 책을 보면 위로가 된다
어쩌면 내가 나를 더 좋아하는 방법을 몰랐을수도 있다

스스로가 싫어질 때마다 어떻게 그 감정을 빠져나왔는지, 또는 그감 정을 그대로 인정하고 안아주기 위해 어떻게 애썼는지도 적어보고 싶어졌다. 나를 좋아하기 위해 행동하는 무엇들에 대해서는 스무 가지가 나왔다.

나는 나를 싫어하는 만큼이나 좋아하기 위 해 부지런히 움직였다는 사실을 깨달았다. 좋아하는 향의 보디워시를 구비해두고 무기력한 날에 꼼꼼하게 그 향으로 샤워하는 일도 데려왔고, 공기정화식물에 이름을 붙여 알 뜰하게 키우거나 자전거로 라이딩하는 즐거움부터, 서평을 쓰고 좋아하는 작가님을 태그해 잘 읽었다고 간접적으로 편지를 보내거나, 사지 않더라도 장바구니에 인테리어
소품을 담는다

어떻지 하면 조금 더 나를 사랑할 수 있을까에 관한 답으로 이 책을 선물하면 좋겠다는 생각을, 책에 춤춤하게 쓰인 삶의 분투 를 맛있는 쿠키와 함께 곁들여 사진으로 찍기에는 자신이 못마땅하다는 마음을 덧붙인다.

언젠가는 이런 서평 편지 를 올렸다. "작가님은 이 책을 통해 어디론가 도망가지 않은 채 자 책감이나 우울의 늪에 발을 덜 담그며 지내는 방법을 얘기 한다. 그게 정말 좋았다. 때로는 인생에 질 수도 있다는 사 실을, 그러나 땅에 꽃꽃하게 서서 살아남으면 된다는 따뜻 한 이야기를 해주셔서. 나는 책을 읽는 행위만으로 작가님께 커다란 응원을 받았다고, 그러니 나 또한 이렇게 편지 를 씀으로써 커다란 응원을 드리고 싶다는 말을 전송한다.


 따뜻한 문장으로 자아와 세계가 충돌하는 순간을 부드럽게 어루만지는 현요아 작가의 신작. 이 책에서 작가는 하루하루 나를 힘들고 슬프고 주저앉게 만드는 것들과 그럼에도 내게 용기를 주고 나를 다시 일으켜 세우는 것들에 관해 담담히 이야기한다.

남들은 앞으로 나아가는데 나만 자꾸 멈춰 있는 것 같아 내가 싫어질 때, 끊임없이 밀려오는 고민과 불안에 휩쓸리는 내가 너무 싫어질 때, 매일 자책하고 후회하는 내 모습이 싫어질 때. 그런 때일수록 나를 보듬고 지키려는 마음을 세우고 더는 나를 미워하거나 싫어하지 않겠다는 작가의 나직한 독백은, 비록 실패할지언정 결코 포기하지 않는 자신에 대한 단단한 사랑의 다짐이 되어 우리에게 조용한 위로와 용기를 전한다.

지금 내가 서 있는 곳은 돈이 되지 않지만 마음이 끌리는 쪽이다. 훗날의 내가 좋아하는 일을 하기로 선택한 오늘날의 결정 때문에 싫은 일을 해야 한다 하더라도, 이 길에 시간을 담은 과거의 나를 미워하지는 않기를. 나를 지키기 위해 세운 자존심을 알량하다고 깎아내리지 않기를 바란다
ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ
이 책을 보면서 다른 사람의 생활을 엿 보고 나의 생활도 돌아보게 된다 우리는 서로 각자 다른 서로 인생을
다른 방식으로 살고 있지만 모두 다 자기 자신을 사랑하고 싶어서 발버둥 칠 지도 모른다 .우리 모두 다 더 자신을 사랑하는 법을 배웠으면 좋겠다

*이 책은 출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다 감사합니다 *

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하버드 리더십

하버드 리더십 수업 - 백악관 50년 경력 베테랑이 완성한 하버드 케네디스쿨 리더십 바이블 ㅣ 현대지성 리더십 클래스 3
데이비드 거건 지음, 이종인 옮김 / 현대지성 / 2024년 3월

하버드 리더십수업😀




당신의 팀을 이끌어라
리더는 타고나는 것인가, 만들어지는 것인가
50여 년의 풍부한 현장 경험과 최신 리더십 연구 성과를 집대성한 이 책에서 거건은 다가올 새로운 시대에는 새로운 형태의 리더십이 필요하다고 진단한다.

그레타 툰베리의 기후위기 운동, 타라나 버크의 미투 운동, 블랙 라이브스 매터의 흑인 인권 운동 등 MZ세대 리더들이 주도한 최근의 사례들에 주목하면서,저자는 한 명의 카리스마적인 리더가 명령을 내리는 ‘위로부터의 리더십’이 아닌, 구성원 모두가 ‘아래로부터의 리더십’을 발휘하는 새로운 리더십 모델, 즉 ‘집단 중심 리더십’을 추구해야 한다고 말한다.

동시에 링컨, 처칠, 루스벨트 등 역사 속 리더들의 생애를 통해 세월이 흘러도 여전히 불변하는 리더십 법칙의 중요성 또한 놓치지 않는다.

이 책의 1부에서는 개인이 리더로서 거듭나기 위해 거쳐야 할 내적 성숙의 여정을 소개한다. 리더로서 여정을 떠나기 위해 갖춰야 할 마음가짐부터 자기 자신을 제대로 이해하는 법(자기인식), 이를 바탕으로 자신을 엄격히 갈고닦는 법(자기통제)의 중요성을 강조한다. 그리고 인생에서 한 번은 거쳐야 할 혹독한 시련을 통과한 뒤, 회복력을 바탕으로 더욱 단단하고 성숙한 인간으로 거듭나야 한다고 말한다.
그렇게 내적 성숙을 거친 다음에는 바깥세상으로 나서야 한다. 2부에서는 리더의 외적 여정에 집중해 리더로서 만나게 될 상사, 직장 동료 등 사람들을 관리하는 법, 자신의 팀을 이끄는 법, 대중 설득의 기술 등을 다룬다.

내적 여정과 외적 여정을 모두 마친 리더는 마침내 두 여정을 통합함으로써 ‘좋은 리더에서 위대한 리더로’ 거듭날 수 있다. 3부에서는 두 여정을 통합한 리더들의 사례와 그에 실패한 리더들의 사례도 살피며 리더십을 행동으로 옮길 때 유용한 조언들을 담았다. 마지막에는 이 모든 여정에서 핵심 교훈들만 20가지로 정리해놓았다.

저자는 리더십에 관한 문제에는 통달한 사람이다. 그는 개인들의 활동에 서부터 역사가 형성되는 더 큰 맥락까지 리더십을 관찰하고, 코치하고, 배 우고, 성찰하며 평생을 살아왔다. 이런 깊은 경험을 바탕으로 위대한 지도 자가 어떻게 만들어지는지 그 과정을 소개하고, 예리한 통찰과 심오한 교 훈을 제시한다. 과거와 오늘날의 리더들에 관한 짧고도 감동적인 이야기 를 풍성하게 인용하면서 리더십의 본질과 요체를 적절히 짚는다. 인생에 서 어떤 가치 있는 목표를 달성하기를 열망하는 사람이라면 반드시 읽어 야 할 책이다. 특히 이제 서서히 세상으로 나와 지도자로 부상하고 있는 전 세계 청년들이 읽어야 할 필독서다. 낸시 코엔| 역사학자,

하버드 대학교 경영대학원 경영학 석좌교수
r위기에서 만들어지다Forged in Crisis 저자

이 획기적인 책은 새로운 세대의 리더들을 주목하라고 요청한다. 이 세대 는 '진북'을 발견하고 도덕적 목적을 추구함으로써 세상을 더 좋은 곳으로 만들 수 있다. 데이비드 거건처럽 새로운 세대의 리더들을 준비시키고 또 훈육하기 위해 혼신의 힘을 기울여은 사람도 없을 것이다. ㅈ가 제시하는 여러 리더의 풍성한 사례는 리더가 되고자 하는 이들에게 영감을 블러일 으킬 뿐만 아니라 유의미한 교훈을 줄 것이다.

당신의 팀을 이끌어라
*이책은 출판사로부터 도서를 받아 리뷰를 진행하게됬습니다.감사합니다😀

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감사.변화의 시작

감사, 변화의 시작 - 인생의 터닝 포인트를 만들어 주는
정정숙 지음 / 행복플러스 / 2024년 2월

감사로 채우면 기적이 일어날까?
감사의 기술
감사는 배워야 할 기술이다

감사의 유익을 제대로 누리기 원한다면 감사를 배워야 할 중요한 기 술로 받아들여야 한다. 우리는 그동안 감사의 중요성을 그리 심각하게 생각해 보지 않았다. 하지만 감사는 인간이 태어나서 살아가는 동안 반 드시 배우고 실천해야 할 삶의 기술이다. 감사를 실천하는 삶과 그렇지 않은 삶 사이에는 커다란 차이가 있기 때문이다.

인생의 행복은 감사로 결정된다
감사가 행복감을 증진시킨다
감사와 행복감의 선순환
감사는 우울과 불안을 감소시킨다
감사는 부정적 감정을 감소시킨다
감사는 외상 후 성장을 가능케 한다

인생의 행복은 감사로 결정된다
감사가 행복감을 증진시킨다 | 감사와 행복감의 선순환 | 감사는 우울과 불안을 감소시킨다 | 감사는 부정적 감정을 감소시킨다 | 감사는 외상 후 성장을 가능케 한다 |
감사 업그레이드 버전이다


인정하는 말 속에는 감사 표현이 단연 중요한 자리를 차지한다. 상대방이 내가 한 일에 대해서 고맙다고 말하면 기분이 좋아질 뿐 아니라 그 말을 사랑 표현으로 이해한다. 반대로 인정하는 말을 듣지 못하면,
즉 상대방이 감사를 표현하지 않으면 ‘저 사람이 나를 좋아하지 않는구나’ 혹은 ‘나를 사랑하지 않는구나’라고 해석하는 것이다. 그래서 섭섭해지고 마음이 상하게 되고, 심지어 사랑받지 못하고 있다는 생각에 화가 나게 된다.
ㅡ행복한 가정의 비결이 감사에 있다”

감사는 일시적으로 일어났다가 사라지는 감정이 아니라 우리 몸속에서 기적 같은 일을 행한다는 사실을 알게 된다면 말이다. '감사'를 제대로 실천하면 육체적으로 건강해질 뿐 아니 라 보다 행복한 삶을 살게 된다. 인간관계도 좋아지고 정신 활동도 왕성 해진다. 게다가 직장이나 일터에서 업무 성과도 높아진다. 더불어 재정 적으로도 더욱 풍요로워진다. 감사야말로 기막힌 복덩어리다.

감사는 고객 관계를 향상시킨다
리더들이 고객을 담당하는 직원들에게 인정과 감사를 표현하도록 권 장하면 직원과 고객과의 관계가 향상된다. 감사는 고객 만속토와 고객 유지, 그리고 평생 고객으로 유치하는 관급 효과를 만들어낸다. 인격 관 리 전문가들의 91펴센트는 직원 참여와 고객 서비스의 우수성 사이에 긴밀한 관계가 있다고 말한다.

인적 자원 관리 소프트웨어업체 글로보포스Globoforc는 사내에 '직원 인정 프로그램'이 있는 회사는 고객 보유 능력과 고객 만족도가 휠씬 높 다고 보고했다. 여기서 '직원 인정'이란 직원 스스로가 조직에 기여한다 고 느끼면서 조직이 그들에게 감사하고 있다는 사실을 알도록 하는 것 이다.

그런데 직원에 대해 인정해 주는 것을 단지 한 번의 이벤트로 끝 내지 말고 지속적인 프로그랩으로 제도화하는 것이 중요하다. 이를 통 해 감사하는 조직 문화가 만들어지면 구성원들의 일에 대한 참여도가 높아지고 높은 성과를 창출해 낼 뿐 아니라 잠재력 있는 인재를 획득하 게 된다.

정말 잘 살고 싶다면 감사의 태도를 먼저 익혀보길 바란다. 정정숙 원장이 오랜 연구 결 과를 근거로 우리에게 제시하는 감사, 변화의 시작.이 그 마중물 역할을 해줄 것이다 감사는 묵상이 아니다. 감사는 발견하고. 느끼고, 표현하는 과정이다. 나아가 누군가의 감사일기에 내가 등장하게 될 때 완성된다. 그래야 잘살게 된다. 이 책이 그 안내자가 될 것이다.

감사가 답이다! 감사해야 행복하게 된다.
삶은 희로애락의 연속이지만 어떤 경우에도 과감하게 감사를 선택할 때, 감사로 마음을 채울 때 우리 삶에 기적이 찾아온다는 사실 을 알려주고 있다. 감사의 생각을 넘어 가슴으로 느껴지고 행동으로 이어지는 감사의 방법들을 구체적으로 소개하고 있는 이 귀한 책을 적극 추천한다

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다

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와이코프 패턴 ㅡ데이비드 와이스

와이코프 패턴 - 전설적인 트레이딩 교과서
데이비드 와이스 지음, 김태훈 옮김 / 이레미디어 / 2024년 4월

매매 기회를 찾는 일은 물고기를 찾는 일과 같다.

물고기는 호수 의 어느 곳에서든 잡을 수 있지만, 시기에 따라 특정한 곳으로 모이 는 경향이 있다. 마찬가지로 대형 매매 기회는 차트의 어는 지점에 서든 낚을 수 있지만 매매 구간의 경계에서 더 자주 나타난다 매매 구간에는 정해진 패턴이 없다. 매매 구간이 종결되기 전에 가격은 수많은 방식으로 방향을 바꾼다.

다만 일반적으로는 가격이 상단 경계와 하단 경계 사이를 오가며 직사각형 형태를 띠거나 되 리를 틀며 꼭짓점에 이른다. 그러나 우리는 기하학적 형태가 아니 라 매매 구간의 역학에 관심을 가져야 한다.

매매 구간은 몇 달 또는 몇 년에 걸쳐 진화하는 과정에서 수많 은 작은 구간을 포함하며 경계를 넓힌다. 매매 구간의 경계는 거듭 시험받으며, 매수자와 매도자가 우위를 놓고 싸우는 동안 뚫리기도 한다.

경계가 무너질 때마다 후속 진행이 나타나는지 여부가 결정 적인 요소가 된다. 상방 돌파 또는 하방 돌파 이후 가격은 혼히 해당 지점을 다시 시험한다. 앞으로 몇 장(후)에 걸쳐 이 다양한 지점에서 나타나는 가격/거 래량 행태의 특징들을 살필 것이다.

우리는 천장이나 바닥만이 아 니라 모든 매매 구간을 다물 것이다. 여기서 설명하는 행태는 기간 과 무관하게 모든 차트에서 발생한다. 누구나 훈련을 통해에 원으로 표시된 행태 구간을 쉽게 파악할 수 있다.

강좌에서 이런 부분이 더 많이 다뤄진다.
나는 와이코프의 원래 글뿐만 아니라 밥 에번스의 개념들도 빌 려왔다. 가격 구간, 종가, 거래량을 참고하는 나의 접근법은 소위 선들의 이야기(The story of the lines)'도 활용한다. 이는 차트에 그려 지는 선들을 통해 구획되고 서로 연결되는 가격/거래량 행태의 이 야기를 말한다.

이 선들은 가격 변동에 초점을 맞추며. 시장에서 행 위를 촉발하는 행태로 이끈다. 그래서 나는 매집이나 분산이 이뤄 지는지를 파악하기보다 차트에서 매매 기회를 찾으려 노력한다. 진 정한 정보의 금광은 바 차트를 분석하는 와이코프의 방법론에 있 다. 잊히고 만 방법론이지만 말이다.

이 책은 바 차트와 파동 차트를 논리적으로 해석하여 곧 다가올 매매 기회를 찾는 방법을 보여준다. 이 책에 나오는 차트들을 분석 하면 시장이 하는 말을 이해할 수 있는, 엄청난 통찰력을 얻을 것이 다. 이 작업이 처음에는 따분할 수 있다. 그러나 연습하고 반복하면 (반복은 지혜의 어머니다!) 몸에 익게 될 것이다. 또한 다양한 규모의 전환점을 파악하는 능력도 생길 것이다.

앞으로 우리는 다음과 같은 일을 할 것이다.
ㆍ매수 또는 매도의 노력과 보상을 비교한다(즉 거래량 대 상방 및
하방 진전). •변동의 수월성 또는 부재를 살핀다(즉 긴 바대 짧은 바).

.가격이 상방 및 하방으로 가속하는 높은 거래량 또는'수직 구간에 대한 시험을 살핀다.
. 대개 가격/거래량 이야기를 부각하는 가격과 추세선, 채널,지 지선/저항선의 상호 작용을 고찰한다.

이 책의 두번째 부분에서는 와이코프의 테이프 분석 도구를 응 용하는 방법을 소개할 것이다. 이 방법은 오늘날의 주식시장 및선 물시장이 지닌 엄청난 변동성에 더 적합하다.

또한 일중 및 일간 가 격 변동에 적용할 수 있으며, 실시간으로 활용할 수 있는 프로그램 이 만들어졌다. 우리는 다양한 유형의 차트에서 매매 기회를 찾고 자 오래전에 와이코프가 남긴 다음의 말을 지침으로 삼을 것이다

"성공적인 테이프 분석(차트 분석)은 힘을 파악하는 것이다. 이 작업에는어 느 쪽이 가장 강한 견인력을 지냈는지 판단하는 능력이 필요하다. 또한 그 쪽과 함께 가는 용기를 지녀야 한다.

기업이나 개인의 삶에서도 그렇듯이 모든 변동에는 결정적인 지점이 있다. 이 지점에서는 어느 쪽으로든 깃털 처럼 가벼운 무게만 실려도 즉각적인 추세가 결정되는 것처럼 보인다.

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이 책을 읽고 나면 절대 이전의 방식으로 돌아가지 않을 것이라고 장담한다.
성공적인 테이프 분석(차트 분석)은 힘을 파악하는 것이 다. 이 작업에는 어느 쪽이 가장 강한 견인력을 지녔는지 판단하는 능력이 필요하다. 또한 그쪽과 함께 가는 용기 를 지녀야 한다. 기업이나 개인의 삶에서 그렇듯이 모든 변동에는 결정적인 지점이 있다.

이 지점에서는 어느 쪽 으로든 깃털처럼 가벼운 무게만 실려도 즉각적인 추세가 결정되는 것처럼 보인다. 누구든 이 지점을 포착할 수 있 다면 많이 얻고, 적게 잃을 것이다.
ㅡ리처드 와이코프Richard Wyckof

과거부터 기업 분석에는 나름 자신이 있었던 반면, 약했던 분야는 기술적 분석이었다. 몇몇 기술적 분석에 관한 책과 자료를 찾아봤지만 실전에 응용하기에는 어려움이 있었고, 그래서 내 경험을 바탕으로 한 나름의 기술적 분석 방법을 사용해 왔다. 그런데 와이코프 패턴을 접 하고 보니 그동안 내가 해왔던 방식이 와이코프 패턴의 일부임을 알게 되었다. 만약 와이코프 패턴을 일찍 알았다면 원서라도 구매해서 몇 번이고 읽었을 것이다.
= 배용국(천백만), 유튜브 '천백만TV' 운영자ㅡ
이 책은 서둘러 읽으면 안 된다.

최대한 많은 것을 얻어내려면 이 책에 담긴 수많은 메시지가 머릿속에 자리 잡도록 해야 한다, 이 책은 대충 흙어보아서는 안 된다. 데이비드는 몇 년을 들 여 이 책을 썼다, 이 책에 더 많은 주의를 기울일수록 더 큰 혜택을 얻게 될 것이다.
-알렉산더 엘더, <심리투자 법칙> 저자

이 책을 읽고 나면 절대 이전의 방식으로 돌아가지 않을 것이라고 장담한다.
성공적인 테이프 분석(차트 분석)은 힘을 파악하는 것이 다. 이 작업에는 어느 쪽이 가장 강한 견인력을 지녔는지 판단하는 능력이 필요하다. 또한 그쪽과 함께 가는 용기 를 지녀야 한다. 기업이나 개인의 삶에서 그렇듯이 모든 변동에는 결정적인 지점이 있다.

이 책을 읽으면 거짓돌파의 중요성에 눈을 뜨게 된다.
단기 트레이닝에 적용하는 방법을 알려주고 전설석인 트레이닝
교과서이다 .

*출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다 *
감사합니다 💕💕

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