<와낫> 삶을 변화시킨 어느 코끼리의 창조적 도전이야기!

와낫 - 삶을 변화시킨 어느 코끼리의 창조적 도전 이야기
우제용 지음 / 아라크네 / 2010년 7월

병아리에게 딱딱한 껍질을 부수고 밖으로 나와야겠다는 의지가 사라진다면, 
   

겹겹이 쌓여진 누에고치가 영원히 애벌레의 삶을 살겠다고 체념해버린다면 어떻게 될까?

두려움은 누구에게나 존재한다. 늘 우리 안에 살아 있다.

매 순간을 걱정하고 고민하는 것이 인간이다.

걱정 없는 사람은 그 자잘한 걱정마저도 웃음으로, 행복으로 바꿔버리는 것이다.

여기 삶을 변화시킨 '와낫'과 '두낫'이라는 코끼리가 있다.

코끼리의 삶에서 무엇을 배울 수 있는지에 따른 궁금증은 <와낫>을 읽으면 차차 해결될 것이다.

<와낫>의 저자 우제용은 머무를 우(寓), 모두 제(諸), 쓸 용(庸).

치우침 없이 머무른다는 의미로 저자가 본명인 박진수 대신에 쓰는 필명이다.

현재 테크니컬라이터로 활동중이며, 저서로는 《당신의 돈과 정보를 보호하라》,

《살아가면서 꼭 알아야 할 96가지 지식》등 다수가 있다.

<와낫>의 줄거리는 대충 이러하다. 두께가 6밀리미터인 휴대전화의 개발을 앞둔

휴대전화 제조 회사의 직원들이 침체된 업무에 활력을 얻기 위해

머리도 식힐 겸 청계산 자락에 있는 수련원에 갔다가 우연히 동물원에 들러

코끼리 두 마리를 보게 되면 이야기가 시작된다.

평소 동물의 생태에 관심이 많았던 강 이사를 비롯한 회사 직원들은

동물원 사육사에게 놀라운 이야기를 듣게 되는데…….

동물원이나 서커스단에 데리고 오는 코끼리는 대부분 갓 태어난 어린 코끼리다.

일단 코끼리를 데리고 오면 몸집보다 큰 쇠사슬을 발목에 채워둔다.

코끼리는 한동안 쇠사슬을 끊어보려 몸부림을 치고 난동을 부리지만,

그럴수록 쇠사슬은 발목을 계속 조여 온다.

결국, 코끼리는 쇠사슬을 풀 수 없다는 판단을 내려버린다.

그래서 4~5톤이나 되는 몸집을 갖게 된 후에도 그저 쇠사슬에 묶인 삶을 살게 되는 것이다.

「마침내 와낫과 두낫은 쇠사슬을 끊는 것을 포기하였다.

  쇠사슬이 와낫과 두낫의 마음속에도 자리 잡은 것이다.

  두 코끼리의 마음을 쇠사슬이 꽁꽁 묶어 버린 것이었다.」p.37

무엇을 느낄 수 있을까? 이게 코끼리한테만 해당되는 상황일까?

당연히 동물은 길들이는 과정이 있기 마련이라고 생각하면 안 된다고 본다.

인간도 은연중에 길들어간다. 무엇에 의해서, 어디에서, 누구에게 길들여지는가?

그건 우리가 살아가는 사회도, 우리와 함께 하는 수많은 사람도 아니다.

바로 우리 자신이다.

스스로 정해둔 고립된 편견에 의해 우리는 지금 이 순간도 너무나 많은 것을 포기하며 살아간다.

'그때 몇 차례 해봤지만 결국 안되더라. 그래서 아예 포기했어.'

'해봤자 또 똑같은 결과가 나올 텐데 뭐.'

무모한 도전에 목숨 걸라는 뜻이 아니다. 충분히 해낼 수 있는 능력이 있음에도

그것을 끝까지 밀고 나가지 못하고 포기해버리는 사람들을 말하는 것이다.

'와낫'과 '두낫'은 결국 어떻게 되었다고 생각하는가?

두 코끼리는 마침내 마음의 쇠고랑을 벗어 던지고, 발목을 채우고 있는 쇠사슬을 끊었다.

그리고 새로운 삶을 살기 시작했다.

「누구나 자기 마음의 쇠사슬을 지니고 있고, 또 살다 보면 알게 모르게 그런 것에

  자기 마음을 묶게 마련이란다. 그럴수록 깨어서 그런 것을 경계해야 해.

  내 마음에 쇠사슬은 없는지 말이야.」p.145

짧은 우화였지만 나는 참 많은 것을 느꼈다. 지금 내가 있는 곳에서

과연 나는 무엇을 하고 있는가? 정말 나는 내 안의 꿈틀거리는 열정을 제대로 토해내고 있는가?

걱정하고 또 걱정하면서 시간만 쪼아 먹고 있는 건 아닐까?

아무런 변화도 없이 그저 되는 대로, 아무런 발전도 없이 제자리만 맴도는 건

아닌지에 대하여 반성하는 시간을 가졌다.

변화가 필요하다고 느끼는 사람!

할 수 있다는 자신감이 느껴진다면, <와낫>을 읽고 큰 자신감을 얻길 바란다.

더욱 멋진 미래를 위한 날개를 활짝 펴게 되리라 믿는다.

<세계 명문가의 독서교육> 진정한 책읽기의 중요성을 깨닫게 해 준 책!

세계 명문가의 독서교육
최효찬 지음 / 바다출판사 / 2010년 7월

사람이 만든 책보다 책이 만든 사람이 많다는 말이 있다.

모름지기 사람이라면 늘 자신의 곁에 가까이 두어야 할 것을 꼭 세 가지만 뽑으라면

나는 첫째도 책, 둘째도 책, 셋째도 책이라 할 것이다.

왜 책인가? 왜 우리는 책을 가까이하고 읽어야 되는 걸까? 지식을 쌓기 위해서, 교양인이 되기 위해서인가?

그것을 전제로 하되 정말 중요한 것은 진정한 자아실현인이 되기 위함일 것이다.

10년이면 강산도 변한다는데, 몇 백 년이나 흐른 지금도 변함없이 우리의 정신적 지주가 되어주는

위대한 역사 속 인물들은 과연 책을 어떻게 탐하였을까?

<세계 명문가의 독서교육>의 최효찬 저자는 현재 연세대 미디어아트 연구소 전임연구원으로

매체미학을 강의하고 있으며, 삼성경제연구소의 <Seri CEO>에서 "명문가, 위대한 유산"이라는 주제로

강의하고 있다. 자녀경영연구소를 운영하며 자녀교육과 자기계발, 문화연구 분야에서 활발한 글쓰기와

강연을 하고 여러 매체에서 칼럼니스트로 활동 중이다. - <세계 명문가의 독서교육>에서 발췌 -

<세계 명문가의 독서교육>이라는 책 제목에서 보면 알 수 있듯이

’세계적인 명문가’의 독서교육을 다루었다니, 뭔가 특별하고 어려우면서도

엄청난 교육비법이 있겠다는 생각을 할지도 모르겠다. 이 책에 소개된 처칠, 케네디, 네루, 루스벨트,

버핏, 카네기, 헤세, 박지원, 밀, 이율곡 가의 독서교육은 하나같이 이것으로써 시작한다.

바로 ’배우겠다는 의지’ 말이다.

「이른바 ’난독(亂讀)’이라는 말이 있다. 책의 내용이나 수준 따위를 가리지 아니하고

  아무 책이나 닥치는 대로 마구 읽는 경향을 뜻한다.

  난독은 독서광들이 가장 빠지기 쉬운 함정이다.

  모든 것은 순서가 있는 법이고 책도 마찬가지다.」p.257 <이율곡 편에서>

<세계 명문가의 독서교육>은 책을 다룬 책이었다.

예전에 MBC 느낌표에서 <책책책, 책을 읽읍시다>라는 방송이 한창 인기를 끌면서

대한민국에 독서 열풍을 일으킨 적이 있었다.

프로그램에서 선정된 도서는 많은 사람이 찾아서 읽고 널리 알려지면서 베스트셀러에 오르기도 했었다.

하지만, 요즘 대한민국에서 독서 열풍은 한풀 꺾인 느낌이다.

이제는 3D 입체영상까지 등장하여 시각을 자극하는 영상매체에 너무 가까이 하는 게 아닌가 싶기도 하다.

명문가의 자녀처럼 키우겠다는 일념으로 이 책을 맹목적으로 읽지 않았으면 좋겠다는 생각을 해본다.

물론 과연 그들이 어떠한 방식으로 책을 읽었는지가 궁금해서 이 책을 선택한 독자들이 많을 것이다.

「처칠은 "책은 많이 읽는 게 중요한 것이 아니라 독서한 내용 중

  얼마나 자기 것 으로 소화해서 마음의 양식으로 삼느냐가 중요하다." 고 강조한다.」p.21

책에서 알려주는 다양한 독서교육법이 있었지만, 그 속에는 공통점이 있었다.

바로 어린 시절부터 책을 가까이하는 습관을 키웠다는 점과 그들의 곁에는 언제나

부모가 함께 책을 읽을 수 있도록 이끌어주었다는 것이다.

자녀에게 책읽기를 권하기 전에 부모가 먼저 책을 가까이하고, 또 자녀의 재능에 맞는 책을 선정하여

체계적인 독서계획을 세운다면 더욱 알차고 건강한 독서습관이 형성되리라 생각된다.

마지막으로 책에서 인상적이었던 문구를 적어본다.

「율곡은 "독서는 죽어서야 끝이 나는 것"이라며 평생 독서를 강조했다.

  요즘처럼 급변하는 사회에서는 생존의 필수무기로 독서를 꼽으며,

  평생 독서만이 살아남을 수 있는 길이라고들 한다.

  율곡은 이미 450년전에 평생 독서를 강조하 고 실천했다.」p.253

<10명의 사람이 노무현을 말하다>

10명의 사람이 노무현을 말하다
이해찬 외 지음 / 오마이북 / 2010년 5월

2009년 짙푸른 나무를 가리는 하늘이 바래지면서 한 줄기 빛이 구름 너머로 올라갔다.

온 세상을 비추던 한 줄기 빛은 서서히 짧아지는 듯했으나, 이내 다시 모두의 마음속으로 번지고 또 베여 들었다.

사람 사는 세상을 꿈꾸었던 한 사람이 그렇게 우리 곁을 떠나갔다.

사람 사는 세상을 꿈꾸었고 언제나 서민을 생각했던 빛이 소멸하고 있음을 우리는 알지 못했다.

<10명의 사람이 노무현을 말하다>는 노무현 대통령의 못다 한 꿈과 열정을 기리는 마음으로

'노무현 시민학교'라는 것을 설립하게 되면서 그곳에서 이루어졌던 강의록을 중심으로 엮어진 책이다.

2009년 8월 강좌 개설 공고가 나감과 동시에 시민학교의 문을 여는 첫 주제인 '시민주권강좌'를 듣기 위해

200명에 달하는 수강생이 생겨날 정도로 지역에서는 보기 드문 현상이라는 말까지 나올 정도였다.

강의는 총 10명의 사람으로 진행이 되었는데, 이해찬 전 국무총리, 유시민 전 보건복지부 장관,

배우 문성근, 정연주 전 KBS 사장, 시인 도종환, 박원순 희망제작소 상임이사, 이정우 전 청와대 정책실장,

문재인 전 청와대 비서실장, 정찬용 전 청와대 인사수석, 한명숙 전 국무총리 이렇게 10인이

강의를 이어서 진행했다.

께어 있는 시민이 되어야 한다고 늘 강조했던 노무현 전 대통령을 기리는 시간과

그가 걸어온 발자취와 업적을 두고 '노무현 정신' 이란 주제를 중심으로 현 정부를

객관적인 시각으로 비판하고 있다는 느낌을 받았다.

나는 어느 정당에도 속하지도 않을 뿐 더러, 특정 당을 옹호하는 처지도 아니라

이 책에 담긴 내용에 대하여 왈가왈부할 수 없다는 판단을 내렸다.

다만, 대한민국 국민으로서 성심성의껏 이 책을 읽은 것만은 확실하다.

정치라는 것이 수면 위에 붕 떠서 더는 나아가지도 않고 머물고 있는 것처럼 느껴질지 모른다.

나랏일을 부여받은 사람들이 국민을 위해서 제대로 하는 게 무엇인지를 따져들며

어느 한 쪽에 치우친 입장만 내세워서도 안 된다는 느낌을 받았다.

「'지방이 골고루 잘 살고 지방 사람들도 자존심을 갖고 살 수 있는

   를 만들어보자'는 게 노무현의 꿈이었고요. 그래서 많이 노력했습니다.

   반대와 방해를 무릅쓰고 열심히 했습니다.」p. 251

<10명의 사람이 노무현을 말하다>는 중립을 지키면서 읽어야 할 책이라 생각된다.

작은 소리가 모이고 모여 큰소리를 만들어내듯, 그 소리에 휩쓸리지 않고

독자가 자신의 소신을 지키며 '노무현'이라는 사람이 남기고 간 길고 긴 이야기를 읽으면서

현 정부를 비롯한 모든 이의 입장과의 차이를 이해하고 존중하는 마음으로

이 책을 읽으면 좋겠다는 생각을 해본다.

<인생기출문제집 2> 대한민국 이십 대는 대답하라!

인생기출문제집 2 - 대한민국 이십대는 답하라 ㅣ 인생기출문제집 2
박웅현 외 15인 지음 / 북하우스 / 2010년 7월

인생(人生)이라는 것은 이 세상(世上)에 태어난 인간(人間)의 생활(生活)을 뜻 하는 거라,

나는 그렇게 인생을 생각하고 있었다.

정처 없이 떠도는 방랑자를 태운 한 척의 배와 같은 그것이야말로 영원히 풀지 못할 숙제와 같은

인생이 아닐까 생각해보았다.

20대는 제2의 질풍노도의 시기라고 해야 할까. 20대라는 이름표를 달고 사는 나에게

이십 대의 청춘과 인생이란 과연 무엇일까? 궁금해서 미칠 지경이었다.

무한한 가능성을 품고 있는 대한민국의 이십 대가 왜 제대로 날지 못하고 주춤거리고 있는 것인지

나는 알고 싶었다.

그리고 어느 정도 각자가 추구한 이상에 도달하여 안정선에 머물고 있는 사회의

유명인사들의 이십대가 궁금했다. 그들도 나와 같은 고민을 했을까? 그들의 이십 대는 어떠했을까?

<인생기출문제집 2>는 '대한민국 이십 대는 말하라.'라고 외친다.

이 책은 배우 김여진, 방송인 노홍철, 빈민운동가 마쓰모토 하지메, 뮤지션 달빛요정역전만루홈런,

영화감독 양익준 등 총 14명의 사람이 저마다 이십 대를 회상하며, 지금의 이십 대에게 충고하고

인생에 대하여 이야기한다. 정답은 없다. 도리어 우리에게 묻고 있다.

진짜로 원하는 게 행복한 삶인가요, 행복해 보이는 삶인가요? -김여진

A~Yo 재밌어? 재밌어? 재밌어? - 노홍철

당신의 질문은 무엇입니까? - 전순옥

배고픈가요? - 신유진

당신의 기분은 물입니까, 불입니까? - 곽세라

당당하고 동등하게 부모님과 얘기를 나눠보았나요? - 양익준

당신에게 '사람다운 일'이란 무엇인가? - 최충언

조금만 더 걸어가면 우물이 있는데 길바닥에 드러누워 하늘을 향해

입을 벌리고 있는 사람을 어떻게 생각하는가? '비가 올 거야.' , '비가 오겠지.' 라는 생각으로

하염없이 기다리는 사람 말이다.

결국, 그 사람은 물 한 모금 때문에 말라죽을지도 모른다.

지금의 이십 대는 무엇을 추구하는가.

막연하게 대기업 입사와 명문대 입학을 꿈꾸는가. 저마다 추구하는 삶의 이상향이 다르기에

그것이 결코 나쁘다고 말할 수는 없다.

하지만, 이십 대 10명 중에서 8명은 무조건 스펙 올리기에 너무 치중하는 것 같다.

그 시간에 정말 자신이 원하는, 자신이 잘하는 재능을 찾을 수도 있는데 말이다.

「세상이 원하는 인간이 되는 대신 내가 바라는 '나'가 되자.」p.147

좋은 대학에 입학하면 해방, 좋은 회사에 취직하면 해방, 좋은 사람 만나 결혼하면 해방이라는

그런 너무나 단순한 해방 주의에서 벗어나야 한다고 나는 생각한다.

「지금 바라는 바가 나의 욕망인가 아니면 타인의 욕망인가?

나의 참된 자아가 목말라하는 열망인가 아니면 나를 둘러싼 타인들의

관상적 욕망을 그저 반영한 것인가?」p.146

지금 눈에 보이는 세상은 완벽한 만능로봇과 같은 인재를 바라고 있는 듯하다.

하지만, 조금 더 자세히 살펴보면 고장 날 때 고장 나더라도 자신만의 색깔을 지니고 있는

창조적인 인재를 기다리고 있다는 것을 대한민국 이십 대가 발견했으면 한다.

이십 대의 길을 걷고 있는 나에게 <인생기출문제집 2>는 좋은 양분의 역할을 해주었다.

많은 사람이 이 책을 읽고 힘을 얻었으면 하는 바라본다.

<결정의 순간, 판단의 기술> 이제는 판단도 기술이 필요하다!

결정의 순간 판단의 기술
와다 히데키 지음, 오영훈 옮김 / 두리미디어 / 2010년 6월

"저 사람이 그런 결정을 했을 리가 없는데…." , "왜 답이 뻔히 보이는데 저런 선택을…."

고위직 공무원의 비리와 갖은 수법을 이용한 검은돈의 횡령, 알면서도  

저지르는 그들의 어처구니없는 행동들은 이미 여러 사례를 통해 많이 봤을 것이다.

작은 실수를 덮기 위해 거짓말이라는 이불을 포개고 또 포개어 결국은 거대한 산을

만들어버리는 크고 작은 기업들의 순간적인 판단 착오가 빚어낸 결과가

얼마나 참담한 것인지를 다시 한번 깨닫게 해주는 책을 만나게 되었다.

<결정의 순간, 판단의 기술> 이 책의 저자는 심리학을 비즈니스에 접목시킨

비즈니스 심리 분야의 일본 최고 권위자이며, 지금까지 총 342권의 책을 집필한 베스트셀러 작가이다.

주요저서로는 《요악의 기술》, 《1日 15分 활용의 기술》,《감정 정리의 기술》,

《하루 15분, 기적의 노트 공부법》등이 있다.

이 책은 심리학에 비즈니스를 접목시킨 저자의 말에 따라 사업가, 직장인, 또는 대기업의 간부와

부하직원으로서의 역할에 따른 판단력과 선택의 기준점에 대해서 말하고 있다.

일명 '비즈니스닥터 북(Business doctor book)이라고 생각하면 될 듯싶다.

우리는 흔히 머리가 좋은 사람에 대한 편견을 가지고 있다.

외모가 충줄하면 그에 따른 부수적인 요소들도 호감형으로 느껴지는 것과 마찬가지다.

꼭 두뇌가 명석한 사람이 언제나 현명한 판단을 내릴 수는 없는 법임에도 '머리가 좋으니까',

'그 사람은 똑똑하니까 믿어도 된다.'는 식의 판단을 내리는 것이다.

이것도 우리가 은연중에 저지르는 판단의 실수 중의 하나다.

모든 일에 있어 사람이 개입된다는 것은 사람과 더불어 그의 심리상태도 같이

개입된다는 것을 잊지 말아야겠다는 생각이 든다.

사람은 고장이 나면 삑삑거리며 소리 내는 기계가 아니므로 자신의 실수를 알면서도

태연스럽게 감추고 변할 수 있는 능력을 갖추고 있기 때문이다.

「'누가 말했는가'가 아니라 '무엇을 이야기하였는가'라는

   내용을 중심으로 판단하는 것이다. 평사원이 이야기했다 하더라도,

   좋은 제안이라면 채택하여 실행하는 것이다.」p.104

이것은 책에서 말하는 '속인주의'에 관한 하나의 예시다.

「속인주의란 '훌륭한 사람이 이렇게 말했으니까 틀림없어',

  '아마추어가 말 한 거니까 그건 틀린 말이야'라고 생각하는 사고방식이다.」p.100

원칙을 세우고 그것을 지키려고 애쓰는 사람은 많다.

하지만, 쉽게 무너지는 사람도 많다.

<결정의 순간, 판단의 기술>을 대충 요약하면 이런 답이 나오지 않을까 싶다.

100퍼센트 내 마음에 맞는 사람은 없다. 때로는 선도 필요하고 악도 필요한 법!

한쪽으로 치우치지 않는 중립된 자세를 유지하되 어떠한 일을 진행하면서 편협된 사고방식을 가지지 말 것,

그리고 빠르게 변모하는 시대의 흐름에 맞춰서 자신의 일을 진행할 것!

지금 당장은 귀에 쓴 말이라도 시간이 지나면 마음에 깊숙이 스며드는 귀한

보배 같은 말이 될 것임을 기억하자는 것, 때로는 실패도 공부라는 점을 기억하면

섣부른 판단이 빚어낸 안타까운 결과를 가져오지 않게 되리라고 책이 전하는 것 같다.

내가 <결정의 순간, 판단의 기술>을 읽기로 결정한 것이 결코 잘못된 선택이 아니었음을 느꼈다.

마음이 갈팡질팡하고 맡은 일에 대하여 속 시원히 결정을 내리지 못하는 사람이 읽으면 좋을 듯싶다.

명쾌한 정답을 알려주기 보다는 그에 도달할 수 있는 해결책을 제시해주기 때문이다.