세계 최고의 권력을 가진 여성들

세계 최고의 권력을 가진 여성들
러위 지음, 이지은 옮김 / 북공간(프리치) / 2007년 9월

 
<세계 최고의 권력을 가진 여성들> 이 책의 제목은 그렇게 적절하지 않다고 나는 본다.


차라리 <세계 최고의 영향력 있는 여성12인>이라면 오히려 더 낳지 않을까?


또한 이 정도의 책은 우리나라 사람이 직접 저서를 해도 괜찮을것인데 굳이 중국 사람의 책을 로열티까지 주면서 번역해서 책으로 출간했는지 나는 의문점이다.

 

<세계 최고의 영향력 있는 여성12인> 이 책은 세계적으로 권력의 최고봉에 오른 여성들의 개인적- 정치적인 성장과정과 위기 대처 능력, 그리고 그들이 처한 환경과 정치적 과제를 설명하고 있다.


<세계 최고의 권력을 가진 여성들>나오는 인물은 미국 여성 국무장관 콘돌리자 라이스, 한국 여성 총리 한명숙, 뉴질랜드 여성 총리 헬렌 클라크, 필리핀 여성 대통령 아로요, 세계보건기구 여성 사무총장 천펑푸젼, 칠레 여성 대통령 바첼레트, 라이베리아 여성 대통령 설리프, 독일 여성 총리 앙겔라 메르켈, 라트비아 여성 대통령 비케프라이베르가, 아일랜드 여성 대통령 메리 매컬리스, 캐나다 여성 총독 미셸 장, 핀란드 여성 대통령 타르야 할로넨이 등장한다.

 

이 책에 나오는 12인중에 사실 몇명은 그다지 탐탁지 않다. 그러나 그들이 누구라고 하지는 않겠다. 같은 나라 사람도 소개하고 싶었을테니.그리고 나로써는 내용에 불만인 부분도 없잖아 있는 곳도 있었다.


이 책을 읽으면서 차라리 여성CEO에 관한 책을 만들었더라면 오히려 호응이 크지 않았을까? 라는 생각도 잠시 해 보았다.

 

<세계 최고의 권력을 가진 여성들> 이 책은 느낌은 한 마디로 책 속에 나오는 12명에 관한 데이터만을 조리있게 잘 정리한 것 같은 느낌밖에 없다.


그 데이터를 누가 줬는지 아니면 직접 찾아가서 취재해서 알아냈는지 본인은 알 수 없지만 인물 분석 보고서를 보는 것 같았다는 느낌을 떨쳐 버릴수 없었지만 이 책을 읽으면서 중국사람의 12인에 대한 인식도 조금이나마 알게 된 것은 소득이었다.

 

한가지 더 말하자면 이 책이 나온 시점이 좋지 않다는 것을 밝히는 바이다. 해당 하시는 분과 관련이 있는 사람이 만든 책인가? 선덕여왕도 그렇고......

전략을 재점검하라

전략을 재점검하라 - 팀장에서 CEO까지
리처드 코치.피터 뉴벤휘젠 지음, 송택순.안진환 옮김, 박찬구 감수 / 비즈니스맵 / 2007년 9월

우리는 생활하면서 회사일이나 무슨일이든간에 노력과 시간은 성과와 비례하지 않는다는 것을 알게 된다.

그러나 노력과 시간을 투자한 만큼 성과가 발생하는 사업영역이 있게 마련이다.

이 책에서는 그러한 영역을 20%라는 틀에 맞춰 설명한다.
 
《팀장에서 CEO까지 전략을 재점검하라》은 총 3부 13장으로 이루어지며

제1부<전략이란 무엇인가>에서는 기업 전략과 사업전략의 공통적인 부분과 차이점을 찾아내고 이에대해 간단히 설명하고 소개한다.

제2부<최소의 노력으로 최대의 이익을 창출하는 사업전략 수립 방법>에서는 사업 전략을 단계별로 스스로 만들어 가는 방법에대해 다루며, 이 방법이 어떻게 사업에 적용되는지 미국 차(tea)제조사와 첨가제 제조사의 두가지 사례를 통해 설명한다.

제3부<전략 프로세스 관리 요령>에서는 실제상황으로 들어가 전략을 실현하는 방법을 설명한다.
 
IMF사태가 오고 한국의 대기업들이 문어발식 경영을 하다 나라 전체가 혼란이 오고 했는데 성공하는 기업은 20%에 집중하지만 실패하는 기업은 수익이 나지 않는 쓸모없는 사업에 집착한다.  지속가능한 경영, 최적의 성과를 거두는 기업은 20%의 핵심 업무에 집중해야 한다. 20%의 핵심 업무를 추려냈다면 이제 이와 관련한 사업 전략을 구상할 필요가 있다.
 
리처드 코치와 피터 뉴벤코젠은 20%의 핵심 업무에 집중하고 여기서 성과를 이끌어내기 위한 사업전략 프로세스를 책을통해 설명하고 있다.
 
《팀장에서 CEO까지 전략을 재점검하라》는 전략을 수립함에 있어 일곱가지 질문을 스스로에게 던질 것을 요구한다.
 
질문들은 다음과 같다.
 
실제로 어디에서 돈을 버는가?
경쟁력 포지션은 얼마나 강한가?
매력적인 사업을 하고 있는가?
고객들은 무슨 생각을 하는가?
이익을 빠르게 증대시킬 방법은 무엇인가?
경쟁자들은 어떤가?
보유한 스킬과 능력이 당신의 성공을 뒷받침하는가?
 
《팀장에서 CEO까지 전략을 재점검하라》는 사실 약간 어려운감도 있고 내용도 많은 편이지만  "전략은 쉽다." 그리고, "전략은 재미있다."라는 생각이 들 것이다.

이 책은 정말 경영대학생이나 경영일을 하시는분 또한 마케팅전략일을 하시는 분들과 회사에서 중추적 역확을 하시는 분들에게 권해드리고 싶다.

얼마만큼의 애정

얼마만큼의 애정
시라이시 가즈후미 지음, 노재명 옮김 / 다산책방 / 2007년 10월

최근 일본소설이 유행처럼 우리에게 많이 다가온다.
 
그러나 얼마만큼의 애정은 기존에 우리에게 알려진 일본소설과는 약간의 거리가 있는 소설이다.
 
마사히라 이 소설의 주인공이라 생각하자. 그를 중심으로 옛애인 아키라, 어머니, 키즈선생이 이 소설의 나오는 조연역활이다.
 
마사히라는 여러개의 단팥죽 체인점을 가진 왜소한 체격의 성공한 사업가이다. 어려서부터 약시로 태어난 그를 고치기 위해 어머니는 키즈 선생에게 의지했고, 지금 그는 자신이 약시였다는 사실도 잊은채 살아가고 있다.
 
5년전 아키라의 배신 때문에 아키라가 너무나도 미웠지만 그녀를 잊어버리지 못하는 마사히라는 어느날 새벽 4시 15분전에 마주친지 100번기념이라는 아키라의 전화를 받게된다. 그리고 그녀가 아파서 수술을 하게 되고 그 이후로 그녀의 병원에 찾아가 자주 그녀를 만나지만 서로 다시 만나자고 말을 하지는 못한다.
 
그러던 어느날 아키라가 자신과 결혼할 사람이라고 하던 사람이 아키라의 작은오빠였고, 친오빠는 야쿠자로서 그녀를 언제나 힘들게 만드는 그런 사람이라는 것을 알게되고 결국 마사히라는 야요이라는 아키라의 친한 언니에게 가서 자초지종을 묻게 되고 결국 그들의 이별의 시작을 만든 사람이 어머니라는 사실을 알게 되고 어머니에게는 마사히라가 어렸을때부터 찾아뵈었고 세상의 일어날일을 미리 알게 되는 키즈 선생이 어머니께 아키라와 마사히라가 결혼을 하면은 마사히라가 금방 죽게 된다고 하자 어머니가 아키라에게 가서 무릎을 끓고 가서 아키라에게 결혼을 하지 말아달라고 부탁하게 되서 아키라가 거짓연극을 하고 헤어지자고 했다는 사실을 알게 된다.
 
<얼마만큼의 애정>은 헤어졌던 남녀가 서로를 얼마나 아꼈는지에 대해 독자로하여금 생각해보게 만들고, 남자가 여자의 진실을 깨달아가는 과정을 담담하게 다루고 있었다.

무엇보다도 키즈선생의 말
 
"원래 인간이란 누구든 자기 운명을 자기 힘으로 바꿀 수 있고, 그 구체적인 방법도 누구나 알고 있지......
 
그러기 위해 자신이 무엇을 하면 좋은지 어떤 방법을 선택하면 좋은지, 충분히 알면서도 이를 실천하지 않는 거야, 이건 어떤 이유때문일까?
 
자신의 운명을 바꾸기 위해서는 많은 시간과 노력, 그리고 무엇보다 지속적인 강한 의지가 필요하다는 사실을 우리 인간이 싫을 정도로 잘 알고 있기 때문일거야......"
 
키즈선생과 마사히라와의 대화속에서 이것저것 생각해볼 수 있고, 사랑이 무엇인지에 대해 나름대로의 생각을 정리해 볼 수도 있었다.

'얼마만큼의 애정'은  분명 사랑에 대한 이야기였다. 가볍게 읽고 넘길 수 있는 소설은 아니지만 사색이 필요한 계절, 나와 내 사랑을 돌아보는 기회로 삼아봄직하다.

나에게는 힘이 있다

나에게는 힘이 있다
데이몬드 존 지음, 배영 옮김 / 다우출판사 / 2007년 7월

1990년대 중후반 ‘힙합 패션’으로 우리나라는 물론 세계 패션계에 일대 회오리를 일으킨 캐주얼웨어 업체 후부는, 1992년 당시 23세였던 최종 학력이 고등학교 졸업인 흑인 청년 데이몬드 존이 자기가 살던 동네인 퀸스의 홀리스에서 모자를 직접 만들어 팔기 시작한 데에 그 뿌리를 두고 있다.

 

후부, 백화점 의류매장 코너에서 본 것 같은 메이커...... 그 메이커와 관련된 책이구나 싶어 이 책을 읽게 되었다.

 

이 책은 삼성이 글로벌 투자 대상으로 주목하여 세계적인 패션 기업으로 성장시킨 후부를 창업한 장본인이자 현 CEO인 데이몬드 존이 쓴 후부의 힘, 흑인의 힘, 개인의 힘에 관한 이야기이다.

 

이 책에는 데이몬드 존의 어둡지만 명랑했던 어린 시절 이야기, 후부가 어떻게 후부(FUBU ; For Us, By Us)가 되었는지에 관한 숨은 사연, 후부가 젊은이들에게 선풍적인 인기를 끈 비결은 무엇이고, 후부와 삼성 그룹이 어떤 과정을 거쳐서 합작에 이르게 되었는지 (맨 처음의 인연은 한 줄의 투자 요청 신문 광고로 시작되었다), 또한 후부의 사업전략을 비롯하여 데이몬드 자신이 진솔하게 털어놓는 기업가 정신 등이 담겨 있다.

 

전체적인 [나에게는 힘이 있다] 구성은 총 6개의 Chapter로 되어 있다.

 

1. 내 인생에서 사기꾼이 되지 않는 방법
2. 나는 내가 미쳐 있는 것에 대한 확신이 있다
3. 검은 비틀즈, 비즈니스 쇼를 펼치다
4. 내 멋대로 CEO의 탄생
5. 이렇게 해서 나는 부자가 되었따
6. 당신에게만 전수해주고 싶은 히트 마케팅 기술

 

젊은 CEO 데이몬드 존이 귀띔해주는 히트 전략과 경영론인 학벌 없이 배경 없이 성공하는, 세상에서 가장 간단한 비즈니스 법칙들은 아래와 같다.

 

[데이몬드 존의 튀는 성공 법칙 6가지]

 

1. 성공을 갈망하라
2. 타깃과 트렌드를 제대로 파악하라
3. 자부심으로 무장하라
4. 남모르는 마케팅 기술을 개발하라
5. 단순하고 저돌적으로 전진하라
6. 융합의 힘을 터득하라

 

사실 미국에서 유색인종이 성공하기는 힘들다는 것을 우리는 익히 안다.


백인들의 보이지 않는 멸시와 천대를 받으면서 이 젊은 고졸 흑인 청년은 후부를 통해 성공가도를 달리고 있다.

 

이 책의 화두는 '힘'이다. 후부의 성공이나 힙합 문화의 발전은 흑인들 안에 내재된 힘이 밖으로 드러난 결과였다.

 

성공을 향해 돌진하는 순수와 열정, 그리고 '힘' 은 우리네 인생을 업그레이드하는 가장 정직한 비결이라는 것을 이 책은 말해준다.

I Wish

I Wish - 작은 기적을 만드는 희망이야기
이혜경 지음 / 바이북스 / 2007년 9월

 I wish 그리고 책 겉표지속의 '작은 기적을 만드는 희망이야기'
 

이 책은 희망을 통해 절망의 고통을 극복해 나가는 이 땅의 난치병 아이들과 그 부모님들에게 바치는 책이다.

 

사실 나도 초등학교, 중학교, 고등학교때 한번씩 똑같이 부위가 재발하여 병원 3-4달씩 입원하여 치료한 경험이 있어 병원 생활이라는 것이 얼마나 고통스럽고 힘든지 잘 알고 있다. 그러나 나의 경우 조금만 치료하면 낳을수 있는 병이어지만 지금 이책의 주인공들은 소위 불치병이라 불리우는 병마와 싸우고 있는 아이들이다.

 

이 책에는 동훈, 우찬, 종석, 민혁, 길수씨의 아이, 제철이, 혜선이, 다솔이, 정애, 지현이  병이 나지 않았다면 우리 주위에서 볼수 있는 맑고 착한 아이들의 이야기가 있다. 그리고 그 이야기와 함께 삽화도 함께 그려져 있다.

 

때로는 난치병 아이들의 시각으로, 때로는 가족들의 시각으로, 때로는 자원봉사자의 시각으로 한 줄 한 줄 써 내려간 작가의 진실한 고백이 이 땅에서 투병 생활하고 있는 수많은 난치병 어린이와 가족들에게 따뜻한 희망이 되고 있며 그들의 슬픈 사연 소게 배어 있는 생생한 이야기들을 통해 보다 많은 사람들이 난치병 어린이들의 아픔을 진정으로 이해하고 관심 갖게 되기를 바란다.

 

사랑,희망,기적,나눔 이처럼 행복한 단어들이 우리 주변에서 많이 표현되고 들린다면 이 세상은 분명 더욱 살맛나고 행복한 곳이 될 것이다.
하지만 안타깝게도 세상에는 힘들고 고통스런 일들이 많다. 특히 어린아이들이 큰 병으로 인해 사투와 같은 투병생활을 겪고 있다면, 그것은 그 어떤 경우보다 고통스러운 일이 아닐 수 없을 것이다.

 

메이크어위시(make-a-wish) 재단은 1980년 처음 만들어진 이후, 27년동안 전 세계27개국에서 16만 5천여명의 난치병 어린이들의 소원을 들어주었으며 지금도 그 아이들이 희망과 용기를 가질 수 있도록 도와주고 있으며 한국메이크어워시재단은 2002년 11월에 설립되어, 생명의 위협을 받으며 난치병으로 투병하고 있는 만 3세 ~ 18세까지의 어린이와 청소년들의 소원을 이루어주며 그 아디들이 희망과 용기를 가질수 있도록 돕고 있다.

 

[한국메이크어위시재단(www.wish.or.kr)]
[후원문의02-3453-0318/소원신청문의02-2144-2244]