단순한 지식전달 차원 이상의 만화

십자군 이야기 1 - 충격과 공포 ㅣ 김태권의 십자군 이야기 5
김태권 지음 / 길찾기 / 2003년 12월

이 만화의 저자인 김태권 군과는 대학다닐때, 같은 동아리 활동을 알면서 알게된 친구이고, 상당히 재밌는 친구라고 기억하고 있다. 대학 다닐때부터 이런쪽 재능이 있다는 것을 알았는데, 프레시안에서 만화연재를 하고 있다는 소리를 듣다가, 결국 책까지 내었다길래 반가운 마음으로 책을 사보았다.

이 만화는 단지 중세의 십자군원정에 대한 지식전달을 위한 만화가 아니라는 생각이 들었다. 인류 역사의 비인간화의 문제를 지적한 문제작이라는 생각이 든다. 왜 인류는 대학살과 같은 말도 안되는 역사를 되풀이하는가? 그에 대한 진지한 해결책은 없는가? 그리고, 우리 사회는 그런 대학살의 역사와 거리가 먼 피해만 입은 민족일까? 이런 문제에 대한 해답을 이 만화를 통해서 찾을 수 있고, 저자는 자연스럽게 중세의 십자군 원정의 이야기로부터 오늘날 미국의 이라크 침공, 우리나라의 외국인 노동자문제 등에 대한 시각을 전해준다.

저자를 개인적으로 알고 있기에 더욱 중간중간 저자자신이 썰령한 유머라고 하면서 섞어넣은 이야기에서 미소를 머금게 되었다. 정말, 심각한 주제를 다루고 있지만, 정말 재밌다. 저자의 개그도 재밌고, 만화의 스타일도 마음에 든다.

이책을 읽으면 저자가 얼마나 성실하게 관련 역사에 대해서 공부하고 자료를 수집했는지 보고 또한번 감동받게된다. 끝부분에 읽을만한 책을 소개하는 란을 보면서 공부하는 만화작가 '김태'의 매력에 빠져들게 된다.

경제학에 대한 쉽고 재밌는 접근

공짜 점심, 점심 시간에 읽는 경제학
데이빗 스미스 지음, 형선호 옮김, 장재철 감수 / 이지앤 / 2003년 6월

이 책은 쉬운 경제학에 대한 접근을 아주 성공적으로 해내었다고 평가할 수 있을 것 같다. 그리고, 단지 쉽기만 한것은 아니고, 경제학에 대해서 생각을 하게 한다.

<죽은 경제학자의 살아있는 아이디어>와 필적할 만한 접근하기 좋은 경제학 이야기같다. 아담스미스, 맑스, 리카르도, 케인즈, 밀턴프리드먼의 의견을 떠올려 다양한 경제적인 문제에 대한 설명을 재치있게 이끌어가는 내용이 흥미롭다.

특히, 필자가 영국인인 관계로 영국의 상황에 맞추어서 EU의 문제를 바라보는 부분도 시각이 재밌게 느껴진다. 물론 우리나라의 문제는 아니니까, 별로 관심을 갖지 않을수도 있다.

인플레이션, 국가의 재정정책 등은 종종 정치적인 이슈로도 떠올려지고 있고, 우리의 삶에 많은 영향을 미치고 있다. 이런, 문제에 대해서 생각해볼 수 있는 잘 정리된 책이다. 경제학에 대해서 공부를 시작하려는 사람에게 추천하고 싶은 책이다.

최고의 경영 전략과 경영자의 윤리에 관한 교과서

샘 월튼
샘 월튼 지음, 김남주 옮김 / 우리시대사 / 1992년 12월

<사업의 법칙3>에 나오는 샘월튼의 이야기를 읽다가, 월마트의 창시자인 샘월튼의 자서전을 꼭 읽어봐야겠다고 생각하게되었다. 제목은 <최고의 상인 최대의 부호 샘월튼> 이다. 책의 표지에는 활짝웃고 있는 샘월튼의 모습이 있고, 약간 오래전에 만들어진 책처럼 색이 바래져있다. 책이 나온년도를 보니 우리나라에 초판이 나온게 1992년 12월이다. 단언하건데, 이책을 내가 대학을 입학하던 1992년에 읽게 되었더라면, 내 인생이 얼마나 달라졌을까 하는 생각이 들 정도로 감명을 받았다.

내가 그간 경영전략서를 읽으면서 느꼈던, 경영전략의 핵심적인 내용을 샘월튼과 월마트는 구현해내었다. 전략적 포지셔닝, 경쟁의 개념, 단순한 전략 일관된 실현전략, 수직통합의 이점을 살린 경영의 모습이었다. 그리고, 경영자의 윤리에 대해서 요즘 강조되고 있는 숱한 리더십의 이야기에서 모범적으로 이야기되고 있는 CEO의 모습이 바로 샘월튼의 이야기였다. 또한 현명한 가치투자가로서 자신의 회사의 주식을 가족이 현명하게 컨트롤할 수 있는 방법을 찾아 꾸준하게 장기보유함으로서 엄청난 부를 이루웠지만 소박하고 검소한 CEO의 모습이 샘월튼이었다.

샘월튼의 이 책의 거의 마지막부분에서 이야기하고 있는 자신이 실효를 거둔 10가지 법칙에 대해서 보면 그의 생각을 어느정도 느낄 수 있다.
1. 당신의 사업에 전념하라
2. 당신의 이익을 모든 동료들과 공유하라 그리고, 그들을 동반자로서 대우하라.
3. 당신의 동반자에게 동기를 부여하라.
4. 가능한 한 모든 정보를 당신의 동반자에게 전달하라
5. 당신의 동료들이 그 사업을 위해 하는 모든 일에 감사하라.
6. 당신의 성공을 축하하라.
7. 회사에 있는 모든 사람들의 말에 귀를 기울이라.
8. 당신 고객의 기대를 넘어서라.
9. 당신의 비용을 경쟁자보다 낮게 통제하라.
10. 흐름을 거슬러 올라가라.

또, 개인적으로 감동을 받은 것 두가지는 첫째, 상품을 유통시키는 소매업의 입장에서 자신과 월마트가 살아남은 비결은 단순히 경영관리를 잘하는데 있는 것이 아니라, 개별 상품에 대한 관심, 즉 어떤 물건이 잘 팔리는 물건인지에 대한 끊임없는 관심으로 판촉등의 수단을 끊임없이 사용했기 때문이라는 것이다.

정태적인 경영관리 시스템에 의존하기 보다는 구체적인 시점에 고객에 원하는 상품에 관심을 기울이면서, 월마트의 혁신이 영원하도록 만들었다. 그런 관점, 즉 경영관리보다는 구체적인 상품에 포인트를 두는 관점은 어떤 분야라도 받아들일 수 있는 좋은 아이디어라는 생각이 들었다.

둘째, 인구가 아주 적어서 대다수의 사람들이 대형할인점이 들어설 수없다고 말한 소규모도시에만 전략적으롤 개점함으로써, K마트같은 거인과의 경쟁을 초창기에 피하면서 급속한 확장이 가능했던 것이다. 이러한 전략적인 혜안은 모든 사업에서 어떻게 자신의 입지를 구축하고 거인과의 경쟁에서 살아남을 수있는가, 어떻게 전략적인 일관성을 조직전체에서 관철시켜서 사업을 성공시킬 수 있는가에 대한 중요한 아이디어를 전해준다.

사업의 법칙 2를 읽고 ...

사업의 법칙 2 - 일곱 거인, 그들이 이룩한 제국
리차드 S. 테들로우 지음, 안진환 옮김 / 청년정신 / 2003년 10월

사업의 법칙 1을 너무 재밌게 읽어서 단숨에 사업의 법칙 2~3을 사게 되었다. 사업의 법칙 2는 1에 비해서는 감동이 적었지만, 감동이 적은 이유는 저자의 필력이 바뀌었거나 내용을 구성하는 방식이 변한 것이 아니다. 만약 IBM를 크게 일으켜세운 토마스 왓슨의 스토리를 흔히 보통 읽을 수 있는 다른 책에서 읽었더라면, 이렇게 비판적인 시각을 갖지 못했을 것이다.

그만큼 사업의 법칙2의 저자인 리차드 테들로우의 시각은 거대한 기업의 총수에 대해서 신비화를 하지않고, 어떻게 그런 사업의 성장속에서 그런 CEO들의 내면이 드러났는지, 그런 퍼스낼러티를 객관적으로 그려내기 위해서 노력한다. 단지, 장점만을 부각하는 것이 아니라, 수많은 단점을 같이 부각시켜서 설명하여 좀더 깊은 이해를 할 수 있도록 도와준다.

그리고, 다양한 사업의 성장의 모습을 보여줌으로써 사업적인 성공에 있어서의 공통된 법칙을 요점정리해주지 않지만, 여러 경영자의 사업이야기속에서 은연중에 깨닫게 해준다.

IBM은 CEO인 토마스 J 왓슨은 내셔널 금전등록기회사의 CEO 존헨리패터슨으로부터 사업과 영업에 대해서 배우는데, 토마스 J 왓슨에게 많은 사업적, 정신적 영향을 준 패터슨에 대해서 자세히 다루고 있다. 사업을 키우기 위해서 무자비하게 경쟁자를 짓밝고, 탈법적인 행위까지 서슴지 않는, 게다가 그런 활동의 선봉에 섰었던 토마스 J 왓슨의 모습을 보면, 오늘날 윤리경영을 외치고 있는 많은 기업의 모습에 비해 당시의 비즈니스 환경은 좀더 약육강식에 가까왔다는 생각을 하게 된다.

왓슨은 미국의 세일즈맨 정신의 선두주자로 부각되고 있다. IBM은 기술중심의 회사였지만, 가장 세일즈가 강조되었고, 세일즈에 의해서 성장한 회사였다. 그런 성장의 역사, 어떻게 IBM이 성장에 성장을 거듭했는지에 대해서 저자는 자세히 기술하려고 노력했고, 너무나 많은 권력을 가지게 된 왓슨이 후일 어떻게 독재의 모습으로 흘러가는지에 대해서 자세히 설명한다.

두번째 찰스 랩슨은 레블론이라는 미국의 대표적인 화장품회사를 어떻게 키워냈는지, 어떻게 TV라는 매체가 등장하면서, 경쟁적인 여러회사중에서 레블론이 대표적인 화장품메이커가 되었는지 설명한다. 특히, 찰스 랩슨의 망나니 같은 행동을 부각한다. 오늘날 성공적인 기업의 CEO가 갖추어야 할 덕목에서 제외되어야할 성품을 다 갖춘 찰스 랩슨이 어떻게 성공을 했는지에 대해서 의문을 제기한다.

2004년이 시작하는 이때 읽어 볼만한 전망

SERI 전망 2004
홍순영,황인성 외 엮음 / 삼성경제연구소 / 2003년 12월

이런 식의 전망에 관한 책은 처음 읽어봤는데, 나름대로 재밌게 읽었다. 2004년 정치,경제,사회,문화가 어떨지, 경제적인 관점을 가지고 다방면에 대해서 다루고 있다.

2004년의 경제의 전망을 이야기하는 책이지만, 이책을 읽으면 경제의 각부분의 인과관계의 고리를 이해하게 된다. 우리나라 경제가 이미 글로벌한 자본주의에 깊숙히 연관되어 있음을 느낄 수 있다. 경제학에 대한 지식도 어느정도는 쌓이게 되는 것 같다.

2004년 한국사회를 관통하는 이슈, 트렌드, 문제에 대해서는 한번씩 짚고 넘어가는 책입니다. 한번 읽어보면서 전체적인 사회트렌드에 대한 감을 잡아볼 수 있을 듯합니다.

소비자 대출 부실의 영향이 2004년에도 지배적인 가운데, 여전히 카드사의 위기는 1년내내 지속되리라 본다.또한 금리가 소폭 상승하여, 소비자의 소비여력이 대출금리 상승으로 인해 더욱 줄어들 전망이다. 내수가 위축되어, 여전히 유통업은 어려우리라 예상하고 있다. 단지, 선진국의 경기 회복으로 수출은 좋을 것으로 보고 있다. 그리고, 전세계의 달러약세화 경향으로 우리나라의 환율도 1200원까지는 하락하리라 보고 있다.

위안화도 변동폭을 넓혀서, 절상되겠지만, 한국이나, 일본에 비해서는 절상폭이 작아, 우리나라의 중국과 비교한 수출경쟁력에 지장이 있으리라 전망된다. 따라서, 제조업의 생산, 연구의 중국이전이 가속화되어, 제조업이 국내총생산에서 차지하는 비중이 다른 선진국에 비해 높은 우리나라는 큰 문제를 만들어낼 것으로 보인다. 특히, 생산기지는 중국으로 급속히 옮겨가고 있는 상황이라고 한다. 끝없는 내수의 나락, 언제쯤 개인들은 빚을 갚고 소비에 나설 것인지... 우리나라의 성장동력이 될 산업이 없는 가운데... 올해 한해도 어려움이 많아보인다.

반도체는 엄청난 호황이 예상되고, PDP등 대형 TV시장의 성장이 돗보여서, 삼성전자가 올해한해에도 무난히 크게 성장하리라 예상된다. 선박도 수주물량이 이미 2006년까지 차있어서, 호황이 예상된다. 유통은 내수의 어려움의 영향으로 부진이 예상된다. 단, 할인점, 인터넷쇼핑몰은 성장세 지속된다.

전세계적으로 FTA를 쌍무간에 체결하는 신지역주의가 발호한다. 우리나라도 적극적으로 FTA를 추진하지 않으면, 수출경쟁력이 약해질 전망된다. 동유럽 10개국의 연내 EU가입한다. 일본이 복합불황에서 탈출하여 성장한다. 한국의 대중국수출비중이 미국을 제치고 1위로 이미 부상했고, 향후에도 지속되리라 본다.

한국은 출산율에 있어서 세계 최저수준이라 향후 많은 문제를 야기하리라 보고 있고, 2004년부터 시작되는 주5일근무의 여파에 대해서도 다루고있다. 또한 본격적으로 교육시장이 개방이 예상되는 2004년부터 달라지리라 생각되는 교육시장의 환경변화도 이야기하고 있다.

경제에 관심있는 분들에게 추천합니다.