지금우리에게 필요한 것은 훌륭한, 겸양을 지닌 리더이다.

CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은
안철수 지음 / 김영사 / 2004년 12월

아마도 안철수 사장이 생각하는 <지금 우리에게 필요한 것은>의 답변은 겸양과 역량을 가진 훌륭한 리더이다가 맞을 것 같다. 안철수 사장은 그런 리더의 조건을 가지고 있다고 생각된다. 그의 원칙중심의 리더십, 책을 많이 읽는 모습등은 잘 알려져있다. 그리고, 그는 전작  <영혼이 있는 승부>에서 여러가지 자신의 기업경영의 원칙과 안연구소의 핵심가치등을 국민들에게 밝힌 바있다. 이 책은 <영혼이 있는 승부>의 연장선상에서 안연구소가 성장하면서 시스템을 갖추고, 여러가지 어려움을 겪으면서 안철수 사장이 그런 난관을 어떻게 돌파했는지 추측이 가능한 생각들이 담겨있다.

그래서, 리뷰를 쓰는 필자는 조그마한 기업을 하는 사장의 입장에서 안철수씨가 회사를 성장시키면서 어떤 난관을 겪었고, 거기에서 무엇을 배웠고, 안철수연구소는 지금 어떤 단계에 와있는가를 간접적으로나마 느낄 수 있어서 좋았다. 한가지 아쉽다면, 안철수 사장이 책을 쓸 때, 일반 국민, 학생등 다양한 사람이 읽으면서 공감을 할 수 있도록 대상을 정하고 써서 그런지, 그의 회사의 스토리와 그에 대한 그의 전략적인 고민, 중요한 경영의 의사결정등은 깊게 알 수 없다. 

이 책을 읽으면서, 난 숱한 경영관련 서적이나 처세술에서 이야기하고 있는 이야기의 단편을 다시 진부하게 읽는 느낌이 나서, 별로 사실은 재미없었다. 다시 책을 쓴다면 좀더 구체적인 회사의 스토리, 구체적인 상황에서 안철수 사장이 어떤 전략적인 판단을 내렸으며, 회사는 어떻게 성장했는가에 대해서 자세한 이야기를 들을 수 있었다면 더욱 좋았을 것 같다.

마치 훈장선생님이 내지는 사회의 어른이 우리사회는 이러이러한게 문제이니, 다들 열심히 노력해서 착하게 열심히 잘살아야한다는 훈계조로 느껴지는 부분도 없지 않다. 좀더 구체적이고, 그런 문제를 풀어갈 시스템에 대한 이야기에 촛점을 맞추었다면 좋았을 것을 생각이 든다. 어쩌면 너무나 하고 싶은 이야기가 많아서 깊게 들어가지 못하고, 전체적으로 의견을 내다보니 독자로서 그렇게 느끼게 되는 것인지도 모르겠다.

하지만, 난 경영자로서 안철수 사장을 존경한다. 스스로 원칙을 표방하고, 그런 원칙에 따라 회사를 경영하려는 자세, 그리고, 끊임없이 배우려는 자세, 도덕적으로 경영하려고 노력하는 자세등은 당연히 경영자라면 그래야하는 것이면서 어려운 일이라고 생각된다.  우리사회에 기본을 하는 지도자가 드문 것도 사실이다.

아직까지..브라이언 트레이시를 안 읽어보셨다면.. 꼭

너 자신의 미래와 거래하라 - 성공적인 미래를 예약하는 12가지 법칙
브라이언 트레이시 지음, 김동수.김동수 옮김 / 씨앗을뿌리는사람 / 2004년 9월

아직까지 <성취심리> http://blog.naver.com/simula/20001740967 <세일즈 슈퍼스타> http://blog.naver.com/simula/20004855973 <판매의 원리 1> http://blog.naver.com/simula/20004740373 <목표, 그 성취의 기술>http://blog.naver.com/simula/20001321680 등의 브라이언 트레이시의 책을 한번도 읽어보지 않았다면 읽어보시라고 추천드리고 싶다.

브라이언트레이시는 자신이 아주 열악한 환경으로부터 성공한 입지전적인 경력을 바탕으로 자신의 성공학을 정립해서 여러 저서를 내놓고 있다. 그의 글을 읽어보면, 여러 성공학의 진수들이 논리정연하게 정리되어 있는 느낌이다.  앤서니 라빈스의 명저 <내 안에 잠든 거인을 깨워라> 데일카네기의 처세술에 관한 책들 모두 일맥상통하는 맥락이 있다.

브라이언트레이시는 성공에 이르는 법칙으로 여러가지 법칙을 정리해서 아주 이해하기 쉽게 그 법칙을 설명하고 있다. 책의 서문에서 시작하듯이 그가 아주 궁핍하고 희망이 없는 삶에서 큰 성공으로 이르게 된 것은 어떤 발견 때문이라고 한다. 그 발견은 다름아니라, 삶에 있어서 큰 성공 즉 행복한 삶과 경제적인 풍요함을 누린 사람들은 그렇지 못한 사람이 모르는 어떤 공식을 가지고 있으며, 그에 따라 자신의 행동을 바꾸었을때 자신의 삶이 달라지는 경험에 관한 발견이다. 이 책은 브라이언트레이시가 경험한 그런 공식에 관한 이야기이다.

리뷰를 쓰는 나 역시 브라이언트레이시의 모든 견해에 100% 공감하고 있다. 음미하고 또 음미해도 성공에 이르는 그의 법칙들은 전혀 틀린 말이 없고, 부분적인 진실도 아니다라고 생각하고 있다. 100%의 전체적인 진실로서 그의 성공학을 내면화하고, 실천하는 것만이 중요하다고 생각한다.

재밌는것은 브라이언트레이시가 서구의 많은 철학자들을 제쳐두고 아리스토텔레스를 많이 인용하고 있다는 사실이다. 소크라테스의 제자였던 플라톤, 플라톤의 제자였던 아리스토텔레스에 왜 브라이언트레이시는 주목을 했을까? 책의 곳곳에서 아리스토텔레스의  인과론에 대한 인용을 하고 있다.

이 책은 아주 쉽게 읽을 수 있다. 쉽게 읽을 수 있는 것에 비해서, 이 책에서 브라이언트레이시가 주장하는 바를 실천하는데는 50년이상의 시간이 걸릴 수도 있는 현실적인 실천의 과제를 우리에게 남겨준다.

명쾌한 위빠사나 명상 입문서

가장 손쉬운 깨달음의 길 - 위빠사나 명상
헤네폴라 구나라타나 지음, 손혜숙 옮김 / 아름드리미디어 / 2001년 8월

아는 분의 소개로 접한 위빠사나 명상법 어떻게 명상법을 수련할 수 있을까 생각해보다가, 도서 검색으로 만나게 된 이 책 <가장 손쉬운 깨달음의 길>은 아주 명쾌하고, 재밌게 위빠사나 명상에 대해서 소개하고 있다. 흔히 명상하면 화두를 거머지고, 아주 긴시간동안 고통스럽게 자세를 고정하고 있는 것을 상상하거나, 정신이 혼미해지는 경험을 하거나, 무언가 신비스런 체험을 하는 것으로 부정확하게 이해하는 경향이 있다.

석가모니가 수련하셨다는 그 명상법 위빠사나에 대해서 이 책은 아주 핵심적이고, 간결하고, 이해하기 쉽게 설명하고 있다. 동양의 선불교에서 수행하는 화두를 고민하는 선이 아니라, 마음을 가라앉히고, 차분하게 떠오르는 생각을 관찰함으로서 각성을 연마하는 위빠사나 명상은 기존에 내가 명상에 대해 가지고 있었던 고정관념을 깨뜨려주었다. 오히려, 이 책을 읽으면서 명상이란 것은 하나의 정신운동 스포츠로 받아들여져도 괜찮으리라는 생각이들었다. 사교춤을 배우려면, 사교춤의 형식을 배움으로서 나중에 리듬을 타는 자유를 느끼게 되고, 스키를 타는 것은 대충 탈 수도 있지만, 제대로 방법을 배움으로서만이 궁극의 경지에 도달할 수 있다. 위빠사나 명상은 자신의 마음을 관찰하고, 사고를 활용하는 방법의 형식을 수련하는 길을 제시하는 것처럼 보인다. 먼저 호흡을 관찰함으로서 마음을 가라앉히고, 이 책에서 저자는 흙탕물을 가라앉히듯 호흡에 '집중'함으로서 마음을 가라앉히고, 그 다음 무의식로부터 시작되어 마음에 떠오르는 생각을 관찰하고, '각성'함으로서 깨달음에 접근해나가는 방법을 설명하고 있다.

운동도 그렇고, 예술도 그렇고, 진정한 앎의 경지에 이르려면 실천이 따르고, 연습이 필요하듯이 저자는 명상을 실제로 수행함으로서만이 깨달을 수 있다고 설파하면서도, 그 깨닮의 경지를 언어로 묘사한다. 마치 아주 맛있는 음식을 언어로 표현이 가능하지만 실제로 그 맛을 봐야만 진정한 그 맛을 알 수 있듯이, 저자는 묘사하되 그것이 다가 아니라고 한다.

또한 최근에 읽었던 미하이 칙센트 미하이의 플로우에서 이야기하고 있는 몰입과 위빠사나 명상의 유사성도 발견할 수 있어서 재밌게 느껴졌다.

각성을 키우고, 좀더 투명하게 현실을 있는 그대로 깨닫고, 마음을 잘 활용할 수 있는 사람이 되기 위해서, 마치 스포츠를 배우듯이 위빠사나 명상을 배우려고 생각하고 있다. 명상에 대한 어떤 종교적인 부담감이나, 그 이상의 부적절한 의미를 두지 말고, 시작해볼 정신건강에 좋은 운동으로 생각하고, 시작해보는데 있어서 적절한 가이드라고 생각된다.

이런 CEO가 한국에 많이 나타났으면...

아무도 하지 않는다면 내가 한다
조운호 지음 / 책바치(와우밸리) / 2004년 12월

현재의 경기불황도, 고용의 문제도 이런 조운호씨와 같은 훌륭한 CEO들이 많이 나온다면, 대한민국은 부강하고, 문화적으로도 풍부한 나라가 되리라 확신한다.

조운호씨는 우리가 익히알고 있는 웅진식품의 여러음료들 가을대추, 아침햇살, 초록매실 등의 성공적인 국산음료의 기획과 출시를 해낸 훌륭한 마케터이다. 마케팅을 학적으로 이해하는 사람이 아닌, 고객의 입장에서 고객이 원하는 제품을 만드는 방법을 알고 있는 사람이다. 그가 어떻게 외국드링크의 수입시장일색이던 국내시장의 업계의 관행에 도전하면서, 국산 음료라는 새로운 장을 개척했는가의 스토리가 이 책안에 담겨있다. 마치 흥미진진한 소설과도 같이, 초기에 어렸웠던 웅진식품에서 히트상품을 만들어내고, 30대의 웅진식품의 CEO가 되는 과정이 아주 실감나게 소개되고있다.

책의 중간중간에서 조운호 사장이 나름대로 정리하고 있는 경영철학을 만나보는 것도 아주 즐겁다. 조운호 사장은 CEO가 아닐때에도 모든 문제에 책임을 지고 스스로 풀어볼려고 하는 책임의식을 가지고, 신제품개발에 매달려고, 주변에서 곱지 않은 시선으로 많은 도움을 주지 못할때도, 오직 고객을 생각하면서 고객에게 먹히는 신제품을 만드는데 주력했던 불도저같은 추진력을 가지고 있다. 또한 그런 추진력이 단순히 감에 의한 추진력이 아닌, 철저한 고객조사와 자신의 감을 결합시킨 방법으로 확신을 강화하고, 주변을 설득하여, 업계의 관행에 도전해서 승리한 사람이다.

이런 CEO 덕분에 급여가 밀리면서, 일자리를 잃을 뻔한 웅진식품의 직원들과 그동안 투자한 것을 손실을 보고 다른 일을 알아봐야할 뻔했던 숱한 대리점등이 희망을 발견하고, 다함께 윈윈할 수 있게 되었다는 생각을 하니, 이런 창의적인 역량을 가진 CEO가 대한민국에 많이 나왔으면 좋겠다라고 생각이 들었다.

새롭고 창의적인 아이디어로 새로운 제품을 만들고, 그렇게 만든 제품이 고객에게 반응을 얻어서 그야 말로 대박터지는 경험을 한다는 것은 마케터로서, 기업의 CEO로서는 천국과도 같은 경험이라고 생각된다. 여기 성공한 CEO의 경험을 이 책으로부터 생생하게 느껴볼 수 있으리라 생각된다.

인생의 비밀에 관한 엄청나게 놀라운 책

몰입 Flow - 미치도록 행복한 나를 만난다
미하이 칙센트미하이 지음, 최인수 옮김 / 한울림 / 2004년 7월

이 책을 2005년 1월에 만난 것을 행운이라고 깊게 느낀다. 이 책을 통해서 인생의 의미를 다시 생각하고, 막연하게나마 느끼고 있던 인생에 있어서 중요한 것들에 대해서 완전히 다시한번 생각하게 되었다는 것은 과언이 아니다. 저자의 통찰력과 깊이에 놀라게 된다. 번역도 아주 잘되어 있다고 느껴진다.

저자는 적극적이고, 의식적이고, 목적적인 활동을 통한 몰입을 플로우라는 개념으로 소개하고, 플로우가 인생의 경험의 질을 좌우하며, 다양한 인생의 당면한 문제, 특히 일과 사랑이라는 측면에서 어떻게 플로우를 얻고, 그를 통해 인생의 경험의 질을 높일 것인가의 문제를 제기한다.

행복해질 수 있는 방법의 재발견, 그것은 일상 생활에서 플로우를 만들어 내는 것에 달려있다고 저자는 말하고 있다. 우리는 주의라는 심리에너지를 가지고 있고, 주의라는 심리에너지를 너무나 무신경하게 분산시키거나, 잘 활용하지 못하고 있다라고 저자는 이야기하며, 심리적인 무질서를 뜻하는 심리 엔트로피를 증가시키는 방향으로 살아서는 안되며, 질서를 부여하고, 자아를 통합해주는 몰입을 가져오는 플로우를 경험하는 삶을 살아야한다고 주장한다.

필자역시, 나에게 주어진 삶을 살던 20대를 지나서, 직접 많은 의사 결정을 해야하는 20대 후반, 30대를 진입하면서, 많은 혼란을 겪었다가 인생의 목적과 의미를 찾는 과정에서 가장 행복했던 시간을 찾다보니, 이상하게도 입시공부에 집중과 몰입했던 그 시절을 떠올리고는 그시절과 같은 몰입과 집중을 일상적인 삶에서 만들 수 있다면 즐겁겠다는 생각을 하고, 몇년 전부터, 여가와 일, 독서 등에 그런 집중의 경험을 강화하면서 시간을 질적으로 몰입해서 보내는 경험을 해본적이 있고, 그런 경험들이 저자가 논리적으로 설명하고 있는 플로우의 경험이었음을 알게되었다. 그런 경험으로부터의 공감이 들고 나니 저자의 나머지의 논리가 아주 의미있게 다가온다.

특히, 인간관계, 사랑등도 몰입의 경험을 하기 위해서는 공짜로 얻어지는 것이 아니며, 복잡한 규칙이 있고, 그런 규칙을 통해서 반응을 확인하면서, 자의식없는 몰입을 경험함으로서 진정한 관계의 질의 향상을 통해 행복을 얻을 수 있다는 말이 가슴에 와 닿는다.

그리고, 필잭슨의 <NBA 신화 :  Spiritual Lessons of a Hardwood Warrior  > http://blog.naver.com/simula/20002332309 에서 이야기하고 있는 분노의 감정을 배제한 공격성, 팀에 헌신함으로서 스타플레이어의 자의식을 없애고 몰입하는 문화, 진정 플레이의 상황에 집중함으로서 실패에 대한 두려움을 극복하고 경기에 예술적으로 집중하는 경지 등의 내용과 아주 유사한 플로우를 통해서 어떻게 상황을 명확하게 인식하고, 문제를 해결할 수 있는지에 대한 부분도 놀랍다.

플로우의 경험은 도덕적인 판단의 영역이 아니므로, 플로우를 활용하기 위해서는 어디에 활용되는지 가치 판단을 해야한다는 점도 놀라운 지적이라는 생각이 들었다. 결국은 한 개인의 인생을  통해서 인생의 목적을 설정하고, 그에 따라 자신의 삶을 조직화하고, 혼란과 역경을 이기는 자신의 정신적인 세계를 구축하는 것이 인류역사에 있어서 위대했던 사람, 행복하게 삶을 살다간 사람들의 모습이라는 생각이 든다.

저자의 플로우라는 개념은 일, 여가, 사랑, 인간관계 전반에 걸쳐서 적용할 수 있는 다양한 아이디어를 준다. 2005년을 이렇게 좋은 책과 시작하게 되어서 정말 즐겁다.