🚀 훈육, 아이의 뇌를 이해하면 쉬워진다!

아이의 행동이 저절로 바뀌는 훈육의 정석
김보경 지음 / 빅피시 / 2025년 2월

#도서협찬

빅피시 출판사(@bigfish_book) 로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 서평입니다.

 

아이를 키우면서 가장 힘든 순간은 언제일까? 바로 훈육의 순간이다. 아무리 타이르고 설명해도 아이는 듣지 않고, 떼쓰고, 울고, 때로는 반항까지 한다. “왜 이렇게 말을 안 듣지?” “내가 뭘 잘못하고 있는 거지?” 고민이 꼬리를 문다. 감정적으로 대응하면 후회가 남고, 단호하게 대하려니 갈등이 커진다. 도대체 어떤 방법이 정답일까?

 

『아이의 행동이 저절로 바뀌는 훈육의 정석』은 이 문제를 뇌과학의 관점에서 풀어낸다. 저자는 스탠퍼드대에서 박사 학위를 받은 뇌과학자로, 아이의 두뇌 발달 단계에 맞춘 훈육법을 제안한다. 아이는 ‘하기 싫어서’가 아니라 ‘몰라서’ 못 하는 것이라는 말이 인상적이다. 부모의 기대와 아이의 발달 단계가 맞지 않으면 아무리 훈육을 해도 효과가 없다.

 

이 책에서 가장 마음에 와닿았던 부분은 ‘훈육의 목표’에 대한 이야기였다. 우리는 흔히 아이가 부모의 말을 잘 듣는 것을 이상적으로 생각한다. 하지만 저자는 훈육의 목표가 아이가 스스로 배우고 선택하는 힘을 기르는 것이라고 말한다. 즉, 부모의 말에 무조건 따르는 것이 아니라, 자기 행동을 조절하고 좋은 결정을 내리는 아이로 성장하는 것이 중요하다.

 

훈육이 어려운 이유 중 하나는 부모의 감정이다. 아이가 고집을 부릴수록 부모도 화가 나고, 결국 버럭하게 된다. 하지만 이 책은 ‘단호함’과 ‘일관성’의 개념을 새롭게 정의한다. 단호함은 단순히 강한 어조로 말하는 것이 아니라, 일관된 행동을 보이는 것이라고 강조한다. 예를 들어, “이제 그만 자야 해”라고 말한 뒤, 아이가 떼를 써도 흔들리지 않고 침대에 눕히는 것이 진짜 단호함이라는 것이다.

 

이 책이 유용한 이유는 ‘현실 육아’에 맞춘 구체적인 방법들을 제시한다는 점이다. 연령별 훈육법이 정리되어 있어, 아이의 성장 단계에 맞게 접근할 수 있다. 또한 부모가 화를 다스리는 연습법, 가족 회의를 통한 소통법, 아이가 자기 행동을 조절하도록 돕는 훈육 플랜까지 실용적인 팁이 가득하다. 단순히 원론적인 이론이 아니라, 당장 오늘부터 실천할 수 있는 내용이라 더욱 와닿았다.

 

이 책을 읽고 나니, 그동안 훈육이 어렵게 느껴졌던 이유가 분명해졌다. 나는 아이가 내 말을 듣게 만들려고 했지만, 정작 중요한 것은 아이가 스스로 선택할 수 있도록 돕는 것이었다. ‘시키는 대로 하는 아이’보다 ‘스스로 결정하는 아이’로 키우는 것이 결국 더 나은 방법이라는 걸 깨달았다.

 

훈육은 단순히 아이를 가르치는 것이 아니라, 부모도 함께 배우고 성장하는 과정이다. 저자는 “아이가 내 말을 듣지 않는다고 고민하기보다, 내가 아이에게 무엇을 가르치고 있는지를 돌아보라”고 말한다. 결국 훈육은 아이뿐만 아니라 부모의 태도도 함께 바꿔야 하는 일이라는 걸 다시금 느꼈다.

 

아이의 행동에 일희일비하고, 훈육할 때마다 좌절하는 부모라면 『아이의 행동이 저절로 바뀌는 훈육의 정석』을 꼭 읽어보길 추천한다. 단순한 훈육 기술이 아니라, 아이의 뇌를 이해하고 올바른 방향으로 훈육할 수 있는 지침을 얻을 수 있다. 훈육은 더 이상 막막한 숙제가 아니다. 이 책과 함께라면 부모와 아이 모두 행복한 변화를 경험할 수 있을 것이다.

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✍️ 독자가 끝까지 읽게 만드는 글쓰기 비법!

더 많은 사람이 읽게 만드는 글쓰기 기술 - 짧지만 강력한 콘텐츠 쓰기 전략
미야자키 나오토 지음, 김지혜 옮김 / 유엑스리뷰 / 2025년 2월

#도서협찬

유엑스리뷰 출판사(@uxreviewkorea) 로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

SNS에 글을 올렸는데 반응이 없다. 블로그 포스팅을 해도 조회수가 저조하다. 회사에서 기획안을 작성했지만 아무도 제대로 읽어주지 않는다. 더 심각한 건, 나도 남의 글을 잘 안 읽는다는 사실이다. 그런데도 우리는 여전히 ‘좋은 글’을 쓰려 한다. 문제는, 좋은 글보다 ‘읽히는 글’을 써야 한다는 것.

 

이 질문에 대한 해답이 바로 『더 많은 사람이 읽게 만드는 글쓰기 기술』이다. 저자는 사람들이 원래 글을 잘 읽지 않는다는 전제에서 출발한다. 그리고 그 현실을 인정하고, 그럼에도 불구하고 읽히는 글을 쓰는 기술을 알려준다.

 

책에서 가장 충격적이었던 부분은 "인간은 문장의 20%밖에 읽지 않는다"는 사실이다. 그리고 대부분의 사람들은 읽기보다는 훑어보기(스캐닝) 를 한다. 스마트폰과 SNS가 일상이 된 지금, 긴 글을 읽는 건 점점 더 힘든 일이 되어버렸다.

 

이런 현실을 받아들이지 않으면, 우리는 계속 ‘읽히지 않는 글’을 쓰게 된다. 아무리 멋진 문장을 써도, 아무도 읽어주지 않는다면 의미가 없다. 중요한 건, 독자가 최대한 적은 노력으로 핵심을 이해할 수 있도록 글을 쓰는 것이다.

 

이 책에서는 독자 중심의 글을 쓰기 위해 반드시 지켜야 할 6가지 원칙을 제시한다.

① 아름다운 외형 - 가독성이 뛰어난 레이아웃이 중요하다.

② 목록 정리 - 긴 글보다는 리스트 형식이 효과적이다.

③ 중요한 내용 먼저 - 결론을 맨 앞에 배치해야 한다.

④ 리듬감 - 문장이 길면 읽기 힘들어진다. 짧고 간결하게.

⑤ 외래어 금지 - 쉬운 말로 전달해야 독자가 이해한다.

⑥ 하루 묵힌 후 업데이트 - 글은 한 번 더 다듬는 과정이 필요하다.

 

책에서 강조하는 또 하나의 개념이 UX 라이팅이다. UX(User Experience) 디자인이 사용자의 경험을 개선하는 것이라면, UX 라이팅은 독자가 글을 더 쉽게 읽고 이해하도록 돕는 기술이다. 광고 카피부터 제품 설명, 심지어 회사 이메일까지, 모든 글쓰기에 적용할 수 있는 개념이다. 독자가 원하는 것을 직관적으로 전달하는 것이 핵심이다.

 

많은 사람들이 글을 쓸 때 완벽한 문장, 아름다운 표현에 집착한다. 하지만 이 책은 그런 것보다 “일단 읽히는 글”을 쓰는 것이 먼저”라고 강조한다. 감동적인 문장도, 명언 같은 글도, 읽히지 않으면 의미가 없다. 책은 “무엇을 말할 것인가”를 명확히 하고, 핵심만 전달하는 것이 중요하다고 말한다.

 

이 책을 읽으며 내 글쓰기 습관을 돌아보게 됐다. 나는 종종 길고 복잡한 문장을 쓰곤 한다. 하지만 이 책을 읽고 나서는 불필요한 단어를 줄이고, 핵심 메시지를 강조하는 습관을 길러야겠다고 생각했다. 그리고 무엇보다도 독자의 입장에서 글을 써야 한다는 점을 다시 한번 깨달았다.

 

『더 많은 사람이 읽게 만드는 글쓰기 기술』은 단순히 글을 잘 쓰고 싶은 사람이 아니라, ‘내 글이 더 많이 읽히길 원하는 사람’에게 꼭 필요한 책이다. 회사 보고서를 더 잘 쓰고 싶다면, SNS에서 더 많은 반응을 얻고 싶다면, 독자의 마음을 사로잡는 기술을 배우고 싶다면 이 책을 읽어보자. 읽히는 글을 쓰는 법을 알고 나면, 글쓰기가 훨씬 더 재미있어진다.

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🎯 논리와 상식이 통하지 않는 순간, 설득의 게임을 뒤집어라!

초설득 - 순식간에 상대를 제압하는 기술
케빈 더튼 지음, 최정숙 옮김 / 미래의창 / 2025년 1월

#도서협찬

미래의 창 출판사(@miraebook) 로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 

누군가를 설득해야 하는 상황은 생각보다 많다. 회사에서 상사를 설득해야 할 때, 아이가 떼를 쓸 때, 심지어 친구와 어디서 밥을 먹을지를 정할 때도 우리는 설득의 게임을 하고 있다. 그런데 상대가 논리도, 상식도 통하지 않는다면? 아무리 이성적으로 설명해도 듣지 않는다면? 『초설득』은 바로 이런 순간을 위한 책이다.

 

책의 핵심 개념인 '반전 설득(Flipnosis)'은 단순한 설득이 아니라, 상대의 심리적 방어벽을 무너뜨리는 기법이다. 예상치 못한 한마디, 공감과 자신감이 담긴 태도, 그리고 결정적인 한 방이 설득력을 극대화한다. 보통의 논리적 설득과는 다른 접근법이라 처음엔 다소 낯설 수도 있지만, 책을 읽다 보면 ‘아, 이래서 통하는구나’ 하는 순간이 온다.

 

책의 도입부부터 흥미진진하다. 윈스턴 처칠이 연회장에서 은제 소금통을 슬쩍하는 신사를 발견하고, "들켰군요. 다시 제자리에 가져다 놓읍시다"라는 한마디로 상대를 설득한 장면이 나온다. 법이나 도덕을 강조하지도 않았고, 비난하지도 않았다. 하지만 상대는 자발적으로 행동을 바꾸었다. 바로 이것이 초설득의 힘이다.

 

책에서는 인간의 설득 과정이 단순한 논리 싸움이 아니라 심리적 작용의 결과임을 강조한다. 갓난아기들이 본능적으로 보호 본능을 자극하는 이유, 사이코패스가 뛰어난 설득력을 발휘하는 이유, 심지어 패스트푸드점의 조명이 밝은 이유까지. 모든 것이 설득과 관련이 있다. 감정이 먼저 반응하면 논리는 그 뒤를 따르게 된다는 점이 흥미롭다.

 

책에서 제시하는 ‘SPICE’ 공식은 설득의 핵심 원칙이다. 단순성(Simplicity), 자기에게 유리하다는 인식(Perceived self-interest), 의외성(Incongruity), 자신감(Confidence), 공감(Empathy). 이를 조합하면 상대의 생각을 뒤집을 수 있는 강력한 도구가 된다. 예를 들어, 비행기에서 좌석벨트를 매지 않으려는 무하마드 알리에게 승무원이 한 말, "슈퍼맨이면 비행기를 탈 필요도 없죠?" 역시 SPICE 요소를 갖춘 한 방이었다.

 

설득은 말로만 이루어지는 것이 아니다. 실험 결과를 보면, 단순히 가격을 다르게 매긴 와인만으로도 사람들이 맛을 다르게 느꼈고, 신뢰할 수 있는 외제차를 탄 세무사에게 사람들이 더 믿음을 가졌다. 또, 특정한 언어적 표현을 사용하면 상대가 더욱 쉽게 설득당한다. 예를 들어, 식당에서 "혹시 예약을 취소하시면 연락주시겠어요?"라고 묻는 것만으로도 노쇼(no-show) 비율을 30%에서 10%로 낮출 수 있었다.

 

책을 읽으며 가장 크게 깨달은 점은 설득은 단순한 ‘말빨’이 아니라 전략이라는 것이다. 나의 말투, 분위기, 상대가 인식하는 나의 신뢰도까지 모든 요소가 설득의 결과를 결정짓는다. 게다가 저자는 이를 단순히 이론적으로 설명하는 것이 아니라, 흥미로운 실험과 사례를 통해 쉽게 이해할 수 있도록 풀어준다.

 

『초설득』을 읽고 나면 일상에서 ‘아, 이 상황에서 이렇게 말했어야 했구나’ 하는 순간들이 수도 없이 떠오를 것이다. 단순한 말장난이 아니라, 인간 심리를 이해하고 적절한 전략을 사용하면 누구나 설득의 고수가 될 수 있다. 비즈니스 협상, 인간관계, 심지어 자녀 교육에도 적용할 수 있는 강력한 무기가 될 것이다.

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🚀 AI 시대, 나는 ‘패스트 무버’가 될 수 있을까?

패스트 무버 - AI 시대, 150% 성과를 만드는 사람들의 비밀
김재엽 지음 / 인플루엔셜(주) / 2025년 1월

#도서협찬

인플루엔셜 출판사(@influential_book) 로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 

요즘 AI가 엄청난 속도로 발전하고 있다. 몇 년 전까지만 해도 "미래 기술"이라고 생각했던 것들이 이미 우리 일상에 깊숙이 들어와 있다. 특히 챗GPT 같은 생성형 AI가 등장하면서 많은 직장인이 불안해한다. "AI가 내 일을 대체하면 나는 어떻게 살아남아야 할까?"라는 고민이 자연스럽게 떠오른다. 단순 반복 업무는 물론이고 창의적인 작업까지 AI가 어느 정도 해낼 수 있는 시대가 왔다. 그렇다면 이제 인간은 어디서 경쟁력을 찾아야 할까?

 

여기서 『패스트 무버』는 흥미로운 관점을 제시한다. AI가 점점 더 많은 일을 수행할수록 오히려 인간의 창의성, 직관, 비판적 사고가 더욱 중요한 시대가 된다는 것이다. 단순히 AI의 결과물을 받아들이는 것이 아니라, 이를 평가하고 창의적으로 통합하는 능력이 필요하다고 말한다. 쉽게 말해, AI와 협업하여 100%를 넘어 150%의 성과를 내는 사람이 되어야 한다는 것이다.

 

책에서는 패스트 무버가 되기 위해 세 가지 핵심 역량을 강조한다.

첫째, 크리티컬 씽킹(Critical Thinking) - AI의 답변을 맹목적으로 따르는 것이 아니라, 그 결과물을 비판적으로 분석하고 맥락에 맞게 활용하는 능력이다.

둘째, 엘라스틱 마인드(Elastic Mind) - 빠르게 변화하는 환경에 유연하게 적응하는 사고방식이다. 실패를 두려워하지 않고 새로운 시도를 하는 태도가 필요하다.

셋째, 익스페리멘탈 인사이트(Experimental Insight) - 실험을 통해 새로운 가능성을 발견하는 능력이다. 시행착오를 거쳐 더 나은 해결책을 찾아가는 과정이 중요하다.

 

책에서 가장 인상적이었던 부분은 "AI를 도구로 활용하되, 인간만이 할 수 있는 일을 해야 한다"는 메시지였다. 예를 들어, AI가 디자인을 만들어 줄 수는 있지만, 사용자의 감정을 고려한 섬세한 디자인은 여전히 인간의 몫이다. AI가 기획안을 작성해줄 수는 있지만, 시장의 흐름을 읽고 최적의 전략을 세우는 것은 사람이 해야 한다. AI가 제공하는 데이터를 기반으로 더 나은 의사결정을 내리는 것이 핵심이다.

 

특히 "실패 데이터를 성공으로 코딩하라"는 문장이 마음에 남았다. 패스트 무버들은 실패를 두려워하지 않는다. 실패를 하나의 데이터로 보고, 이를 분석하여 더 나은 결과물을 만들어낸다. 마치 프로그래머가 오류 코드를 분석하여 더 나은 알고리즘을 만들어내듯이, 우리는 시행착오를 통해 성장할 수 있다.

 

이 책은 단순히 AI 활용법을 가르치는 책이 아니다. 오히려 AI 시대를 살아가는 우리의 태도와 사고방식을 바꾸는 것이 핵심이다. 결국 AI는 도구일 뿐이고, 이를 어떻게 활용하느냐가 우리의 경쟁력을 결정짓는다. AI 시대에도 여전히 중요한 것은 인간의 창의성과 통찰력이다.

 

이 책을 읽고 나니 AI 시대를 두려워할 필요가 없다는 생각이 들었다. 오히려 AI 덕분에 더 큰 기회를 만들 수도 있다. 결국 AI 시대에서 살아남는 방법은 "기술을 이해하고 활용할 줄 아는 능력"을 갖추는 것이다. AI와 경쟁할 것이 아니라, AI를 이용해 더 나은 결과물을 만들어내는 패스트 무버가 되어야 한다.

 

AI는 선택이 아니라 필수다. 하지만 AI가 모든 걸 대신해주는 시대는 아니다. 인간만이 가진 고유한 능력을 강화하고, AI를 활용해 더 나은 결과를 만들어내는 사람이 되어야 한다. 『패스트 무버』는 AI 시대를 준비하는 모든 사람들에게 꼭 필요한 책이다. 변화의 시대, 당신은 패스트 무버가 될 준비가 되었는가?

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💼 노력만으로는 부족하다? 인정받는 성과를 내는 법! 🔥

인정받는 노력 - 일을 했으면 성과를 내라
류랑도 지음 / 다산북스 / 2025년 2월

#도서협찬

소중한 책을 보내주신 다산북스 출판사(@dasanbooks) 에 감사드립니다.

 

직장생활을 하면서 이런 생각 한 번쯤 해보지 않았나? 나는 나름대로 열심히 하는데, 왜 상사는 내 노력을 몰라주는 걸까? 왜 승진은 늘 남의 이야기일까? 처음엔 상사의 관심을 끌어보려고 더 열심히 일해봤지만, 돌아오는 건 피곤함과 허탈함뿐이었다. 분명 열심히 했는데도 성과로 이어지지 않는 현실이 답답할 따름이었다.

 

『인정받는 노력』을 읽으면서 깨달았다. 문제는 내가 ‘노력’을 잘못하고 있었다는 점이다. 단순히 열심히 하는 것이 아니라, ‘성과로 연결되는 노력’을 해야 한다는 사실을 이제야 알았다. 회사는 거래의 장이고, 내가 제공하는 것은 ‘노동’이 아니라 ‘성과’라는 개념부터가 신선했다.

 

저자는 성과를 내는 데 필요한 8가지 요소(일, 거래, 목표, 협업, 성장, 차별화, 완성도, 시스템)를 제시한다. 그리고 하나하나 현실적인 조언을 던진다. 예를 들면, 목표가 없이 열심히 하는 것은 방향 없이 걷는 것과 같고, 리더가 원하는 바를 이해하지 못한 채 열심히 일하는 것은 혼자만의 착각일 뿐이라는 내용이 그렇다. 솔직히, 읽는 내내 뜨끔했다.

 

내가 노력한 만큼 대우받지 못하는 이유는 단순했다. 상사가 원하는 방식으로 일하지 않았기 때문이었다. 회사에서는 "나는 이렇게 열심히 했어요!"라는 말보다 "이 일을 이렇게 해결했습니다"가 더 중요하다. 내 입장에서 열심히 일하는 것과 상사가 원하는 결과를 내는 것은 전혀 다른 이야기였다.

 

책을 읽으며 인정받는 사람들의 공통점을 발견했다. 그들은 단순히 많은 일을 처리하는 게 아니라, ‘중요한 일’을 ‘정확한 방식’으로 해낸다. 목표 설정부터 협업, 실행까지 효율적인 프로세스를 구축하고, 자신만의 차별성을 만들어 나간다. 그리고 무엇보다, 회사에서 필요한 ‘역량’을 키우는 데 집중한다.

 

책을 덮고 나니 이제야 보였다. 나도 인정받고 싶다면, 일하는 방식을 바꿔야 한다. 막연히 ‘더 열심히’가 아니라, ‘더 스마트하게’ 일하는 법을 배워야 했다. 상사의 머릿속에 내가 어떤 사람으로 인식될지를 고민하고, 결과로 증명해야 한다는 사실이 확실히 와닿았다.

 

이 책은 직장생활의 ‘게임의 룰’을 알려준다. 사회초년생이라면 반드시 읽어야 할 책이고, 경력이 쌓인 사람들에게도 지금까지의 방식을 점검해볼 기회를 준다. 특히, ‘1년 차 직장인인 채로 10년을 살지 마라’라는 문장은 오래도록 머릿속에 남을 것 같다.

 

책을 읽으면서 나의 업무 방식을 돌아보게 되었다. 열심히 일했지만 인정받지 못했던 이유가 명확해졌고, 앞으로 어떤 방식으로 일해야 할지도 알게 되었다. 이제는 단순한 ‘노력’이 아니라 ‘성과로 이어지는 노력’을 해야 할 때다. 당신도 지금 고민하고 있다면, 이 책이 해답이 되어줄 것이다.

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