선택적 책읽기

선택적 책읽기 - 직장인의 독서력을 향상시키는
고미야 가즈요시 지음, 홍윤주 옮김 / 지상사 / 2010년 1월

  직장인의 독서력을 향상시키는 선택적 책 읽기가 제목이지만 직장인 뿐만이 아니라 책을 한참 읽기 시작하는 청소년이나 모든 사람이 보면 유익하리라 본다

 속독, 통독, 숙독, 중독에 대해 설명하고 그에 적합한 책을 예로 들어 주고 있다

속독에서는 독서법의 차이는 속도의 차이가 아니라 목적의 차이며 방법론의 차이라고 한다 정보를 얻기 위한 독서 법이지 논리적 사고력을 익히기 위한 독서 법이 아니다 바로 원하는 정보를 검색하고 조사하기 위한 독서 법이라 한다

통독에서는 1,2단계로 나누는데 속독으로도 많은 양의 정보를 이해할 수 있고, 이를 통해 얻는 영감의 양도 늘어난다. 바로 지식의 기본인 논리적 사고의 기초가 다져 기기 때문이다 하면서 정보를 얻는 것만이 목적이 아니라. 논리를 쫓아갈 수 있게 되는 것이 논리적 사고력의 향상, 곧 머리가 좋아지는 것이다

숙독은 책의 첫 페이지부터 마지막 페이지까지 전부 읽지 않아도 된다. 다시 말해 알고 싶은 부분만 읽되 확실한 논리를 세우고 읽는다는 말이다.

‘현상’을 읽으면서 ‘이유’를 이해하면, ‘방법’을 자신의 노하우로 만들어 다른 일에도 응용할 수 있다 그렇다면 이 능력을 익히기 위해서는 저자의 논리를 정밀하게 쫓아가야 한다. 그리고 그 안에서 번뜩이는 지혜를 얻듯이 의식적으로 다른 일들과 관련 지어서 읽어야 한다. 그러면 점점 논리적인 사고력이 향상될 것이다. 경우에 따라서 각주는 참고문헌의 원형이 된다. 이것이 ‘관련 지어서 생각하기’의 훈련이다.

 또한 숙독을 할 때는 그 분야의 전문가와 똑 같은 지식을 익히려고 하는 의지가 있어야 한다고 한다

중독은 ‘의미’를 얻기 위한 독서만이 아니라 ‘의식’을 함양시키는 독서다. 이런 독서를 하지 않는 사람은 매우 얄팍한 사람이다.

더불어 독서력을 높이는 8가지 테크닉을 제시하고 있다 여기서 여덟 번째에서 쓰는 습관을 들여라 글을 씀으로써 읽기 능력이 현격하게 높아지고 우선 책을 마지막까지 읽는 습관을 들이라 한다

죄의 유혹을 극복하는 내적전쟁

죄의 유혹을 극복하는 내적 전쟁 - 현대인을 위한 내 안의 죄죽이기
제이 E. 아담스 지음, 유재덕 옮김 / 브니엘출판사 / 2009년 12월

내적 전쟁은 여러분의 개인적 취약점, 여러분의 죄, 여러분의 그릇된 판단과 관계가 있다. 여러분이 스스로를 사탄의 맹렬한 공격에서 성공적으로 보호할 뿐만 아니라 전투에서 적을 제압할 수 있도록 하나님의 무기를 들도록 돕는 것이 집필이유라고 밝히면서

 우리가 성령을 받고 회심하고 난 후에 이전보다 문제들이 어려워지는 것 때문에 혼란스러워 한다. 예로 들고 있는 밀드레드나 브레드처럼은 아니라도 유사한 유혹에 넘어가는 것을 경험하고 보면서 왜 성령이 같이 하고 계신데 죄의 유혹에서 벗어나질 못하는 것일까 라는 의문은 그리스도인 이라면 누구나 갖고 있을 것이다 아니 그리스도인이 아닌 이방인들이 보는 것도 마찬가지일 것이라 본다 왜 저 사람은 하나님을 믿는다면서 고통스러워하고 죄의 유혹을 못 뿌리치며 살아가는가 라고 말이다

이러한 모든 죄는 집필이유에서도 말했듯이 취약점, 죄, 그릇된 판단으로 스스로 사탄의 공격에서 보호받는 방법을 하나님은 사랑하는 우리들을 위해서 준비하신 것을 우리 스스로 받아들이질 않고 있다고 했다.

사탄의 능력은 거짓말을 퍼뜨리거나 외적 수단들을 통해서만이 우리들을 시험하는 것으로 제한되어 있을 뿐 우리들의 마음을 소유할 수는 없다고 말하고 있다.

그렇다면 왜 기만과 시험을 당하는 것인가? 그것은 요한일서에서 말하는 “육신의 정욕과 안목의 정욕과 이성의 자랑” 실수는 지속적으로 죄를 범하는 습관을 정당화하는 것으로 보이기 때문에 종종 받아들여지고, 그 때문에 사탄의 두 가지 방법이 서로 영향을 미치고 있다고 한다.

우리가 사탄의 권세와 능력 앞에서 두려워 말고 요한복음에서 “세상에서는 너희가 환난을 당하나 담대 하라. 내가 세상을 이기었노라”는 말씀처럼 하면 된다 그러면 어떻게 하면 담대하게 내적 전쟁에서 이길 수 있을까 그것은 믿음과 기도라고 한다 “믿음은 들음에서 나고 들음은 그리스도의 말씀을 통해서 얻어진다는 말씀처럼 성경을 통해서 늘 깨어서 믿음으로 기도하면 결국에 가서는 패배가 승리로 바뀔 수 있도록 도와 주신다.

 그리고 만일 여러분이 변화하는 법이나 장차 닥칠 시험 다루는 법을 모른다면, 증원군을 요청하라. 성경적인 답변을 제시할 수 있는 사람들과 여러분을 지원할 수 있는 저서들도 있으니 이점을 활용하는 것도 하나의 방법이라고 제시한다

스웨이

스웨이 - 사람의 마음을 흔드는 선택의 비밀
롬 브래프먼 외 지음, 강유리 옮김 / 리더스북 / 2009년 10월

 우리가 살아가면서 비이성적 판단을 할 때가 있다 그 판단 후에 금전적 손실이라든지 승진의 기회를 놓친다든지 남녀간 부부지간 부모자녀 사이에도 보이지 않는 벽이 생기는 경우가 있는데 이러한 비이성적인 판단에 영향을 미치는 것 즉 인간의 속성이나 본성들을 예를 들어가면서 설명하고 우리가 피해갈수 있는 방법도 제시해주고 있습니다 

책을 읽으면서 간략하게나마 내용을 살펴보았습니다.
  -손실을 피하려는 인간의 속성 때문에 손실기피와 집착 이두 심리학적 저류가 합쳐지면 열정적인 낙관론이 싹트므로 눈앞에 잠재적 손실이 뻔히 보이는데도 모든 게 다 잘될 거라는, 혹시나 하는 희망을 품고 판단하므로 되돌릴 수 없는 손실을 가져올 수도 있는 것이다. 그러므로 집착의 늪으로 빠져들지 않으려면 과거를 흘려 보내는 법을 배워야 한다. 즉 지나간 일은 지나간 일이며 함정에 더 깊이 빠져들어가는 것보다 방향을 선회하는 게 더 나을 때가 있다는 것을 받아들일 수 있도록 말이다. 

  -한번 판단을 내린 다음에 그 판단을 재고해보지 못하는 인간의 본성과 함께 가치귀착과 진단편향이라는 심리적 지배력이 작용하고 나면 어떤 선수에게 ‘로 픽(low pick)’이라는 꼬리표가 달리는 순간, 그런 판단이 선수에 대한 감독들의 판단을 계속해서 흐려놓는 다거나, 권위 있는 사람이 내놓은 아이디어를 맹목적으로 따르고, 그렇지 않은 사람의 조언을 무조건 무시하기도 한다. 

 우리가 사람과 상황에 대해 어떤 판단도 내리지 않는다는 건 거의 불가능하다. 사람은 항상 주변 세계를 판단 또는 진단한다 직무 면접의 경우 객관적인 데이터에 초점을 맞출 수밖에 없도록 하는 체계화된 틀을 도입함으로써 진단편향을 줄일 수 있다. 그러나 각본대로 움직일 수 없거나 객관적인 데이터를 얻을 수 없는 경우엔 어떻게 해야 할까? 이럴 때에는 평가를 확정 짓지 않고 잠정적인 상태를 유지하면서 복잡하거나 때로는 상충적인 정보를 자유롭게 받아들이되, 최종적인 결론을 내리기 전에 시간을 두고 다양한 각도에서 상황을 바라보는 방법도 있다. 

이 밖에도 어떤 틀에 따라 분류해놓으면 그 사람은 그런 특성을 그대로 받아들인다는 카멜레온 효과와 인간의 모든 상호작용에 영향을 끼치는 공정성, 보상과 동기부여 사이의 관계, 인간은 누구나 그룹의 의견에 동조하고 싶은 충동을 수시로 느낀다는 집단역학과 더불어 비이성적인 힘을 다스릴 수 있는 방법까지 보면서 끝으로 방법을 좀더 많이 제시해주었으면 하는 아쉬움을 뒤로하고 책을 접었습니다.

홀 브레인 리더십

홀 브레인 리더십
네드 허먼 지음, 김병선 외 옮김 / 이너북스 / 2009년 8월

가까운 사람들의 정신적 선호도를 만들어 놓고 책을 읽어보니 아하 라는 말이 저절로 나온다  사람들마다의 선호도에 따라 회사나 집에서나 함께  예기를 듣고도 다르게 받아들이고 행동하던것을 전에는 왜 그러나 하면서도 그냥 그러려니 했는데 책을 보면서 그들을 있는 그대로 인정하고 그사람 정신적 선호도에 맞는것을 찾아주면서 또한 나에게 부족한 면을 고쳐 나가다 보면 멀티스타일이 되어가지 않을까 생각해본다.

 그리고 나자신의 선호도나 다른 사람의 선호도를 알고 있다면 대화를 할때나 결정권을 가진 위치에 올랐을때 직원들을 이끌어 나가는데 많은 도움이 되리라 본다..
 그리고 진로를 결정해야될 학생을 둔 부모라면 아이들이 장차 어떤 방향으로 가야 될것인가에도 도움이 될꺼라 생각하면서 살아가면서 참으로 새상을 보는 방법이나 사람을 보는 방법에는 여러가지가 있구나 라는 생각을 해보는 계기가 되었다.

내용중에 좋은 글귀는 많지만 몇가지만 적어본다
 "가르쳐서 될일이 아니며, 각자의 가슴속에 하고자 하는 의욕과 용기가 있어야 하는 것(216P)

 창의성의 정의는 "창의성은 무엇인가? 무엇보다도 가정을 뒤집어보고. 패턴을 파악하고 새로운 방식으로 이해하고 서로 연결하고. 위험을 무릅쓰고. 기회를 잡을 수 있는 능력이다"(330P)

'상자 밖'의 사고란 상상력 풍부한 아이디어이면서 동시에 비판을 감수하는 것을 의미한다(343P)

창의성을 되찾는 과정은 매우 개인적인 과정이며, 또 매우 외로운 과정이 될 수 있다(353P)