[십대라는 이름의 외계인] 따뜻한 대화가 필요해

십대라는 이름의 외계인 - 소통하지 못하는 십대와 부모를 위한 심리치유 에세이
김영아 지음 / 라이스메이커 / 2012년 2월

자리를 바꾸어 놓고 생각해 보면 쉬운 일일텐데 그러지 못한다. 더 나아지기를 바라고 더 크게 되기를 바랄 뿐이다. 상황은 관계가 없는 것이다. 너도 자식 나아서 키워보라고 하신 부모님의 말씀이 생각나는 대목이다. 왜 해달라는 것을 해주지 않는가. 왜 하지 못하게 하는가를 놓고 입씨름할때면 이런 말들이 나왔다. 끊임없이 아이들은 경쟁속에서 자라고, 대결구도 속에서 성장한다. 그 안으로 더 밀어넣고 있는 현실이다. 밖으로 나와서 맘껏 자신들의 소망을 이룰 수 있도록 노력하고 뛰어야하는데 부모의 욕심으로 아이들은 원치 않는 ‘경기’를 핳고 그 결과에 따라서 부모는 기뻐하고 좌절한다.

정작, 아이가 원하는 것은 무엇인지, 무엇을 하고 싶은 건지, 어디가 아픈것인지를 따지지도 않는다. 쉬지 않고 집, 학교, 학원으로 돌아다니게 할 뿐이다. 내가 그렇게 살았는가. 그렇게 부모 소망대로 움직여주었던가. 바라는대로 얼마나 나는 잘 따라주었는가. 10대를 돌아보고, 지금의 아이를 생각해 볼 일이다. 시간차가 있겠지만 10대는 10대일 뿐이다. 어린 마음, 그 마음 속에 무엇을 담아 줄 것인가. 무엇을 나눌 수 있게 도와줄 것인가. 온갖 사회의 삐뚫어진 구조만 심어놓고는 있지 않은가.

제대로 부모가 서야, 자식도 제대로 설 수 있는 것임을 이 책을 통해서 크게 느낀다. 영향이라는 것이 한도 끝도 없겠지만 한창 크고 마음을 키울 10대에 부모의 영향은 너무나 크다. 남은 인생을 좌우할 수 있는 시기이기 때문이다. 무엇을 그 마음에 실어줄 것인가. 힘이 되는 한 마디, 따뜻한 포웅, 배려와 기다림이 되어야 하지 않을까. 그런데 무엇을 심어주는가. 왜 이것 뿐이 못해? 넌 왜 이 모양이냐고 다그치기만 할 뿐이다. 이제 그게 아니다. 더 늦기 전에 바르게 제 역할을 다 할 일이다. 따뜻한 대화가 더 필요한 때이다.

가끔은 제정신

가끔은 제정신 - 우리는 늘 착각 속에 산다
허태균 지음 / 쌤앤파커스 / 2012년 2월

착각이 오히려 편할 때가 있다. 진실은 불편하다. 알게되면 더 멀어질 수 있다. 착각에 빠져서 사람을 만나고 행복해 하기도 한다. 어떤 특정한 순간 속에서 가려진 눈은 사물이나 사람을 제대로 판단할 수 없게 한다. 그렇게 사랑이 이루어지고, 일이 이루어진다. 그것이 오히려 더 나을 수도 있다. 그렇게 둥글게 둥글게 살아가는 것이 아닐까 싶다. 착각, 왜 사람은 착각을 하는 걸까. 그게 편해서, 아니면 왜? 진실을 덮어두고 싶기 때문일까?

내 아이는 남들과 다르다고 생각하고 내 남편은 남과 다르다고 더 특별하다고 여기며 산다. 머리가 좋은데, 공부를 안해서 성적이 나오지 않는다고 둘러 말한다. 착각은 우리의 바람과 욕망이 투영된 것이다. 그렇게 되었으면 하는 거다. 그것이 아님을 알면 슬프다. 의욕이 없다. 즐거움이 없다. 착각은 오히려 즐거움이 되어줄 수도 있다. 복권을 봐라. 발표하기 전 까지 그 순간 만큼은 다 가진 것 같고 행복하다. 저자가 말한다. 복권은 사야 한다고 말이다. 1천원 어치만 사서 세상의 어려움을 버텨나가는 힘으로 즐기라고 말이다.

저자의 경험과 여러 사례들이 풍부해서 읽는 것이 지루하지 않다. 살면서 우리가 마주하는 위험하다고 판단하는 것과 안전하다고 판단하는 것들은 무엇인가. 일에 대해서 사람에 대해서 말이다. 혹은 직업에 대해서 말이다. 안전하다고 믿는 것들이 오히려 위험할 수도 있는데 말이다. 그렇게 믿고 싶기 때문에 그렇게 착각하고 사는 것이다.

우리가 어떤 일이 일어나기도 전에 무슨 일이 일어날지를 확신할 수 있는 경우는 거의 없다. 다만 일이 일어난 후에 이미 알았던 것처럼 착각하긴 쉽다. 이런 착각이 위험한 이유는 그 착각의 여파로 다른 사람을 비난할 가능성이 커지기 때문이다. 마치 그런 일이 일어날 줄 예측할 수 있었을 것 같은 착각은, 마치 그 일을 미리 막을 수 있었던 것처럼 느끼게 하고, 그래서 막지 못한 사람을 더 비난하게 만든다. 빤히 막을 수 있는 쉬운 일을 놓친 것 같은 느낌을 주는 것이다. 실제로는 예측 불가능하기에 막을 수 없는 일이었는데도 말이다. (145페이지)

“사람은 자신에게 보이는 걸로 세상을 이해한다.”

착각이 어떤 결과를 초래하는지를 살펴보고 그 이유를 따져보지만 그것으로 인하여 자신을 더 괴롭히는 일은 하지 않아도 될 일이다. 그렇게 생겨 먹은 것이 인간이기 때문이다. 주변에 반응하며 열심히 살아갈 일이다.

나도 다른 대한민국에서 살고 싶다

나는 다른 대한민국에서 살고 싶다
박에스더 지음 / 쌤앤파커스 / 2012년 2월

정해진 틀 안에서 살기를 강요받았다. 왜냐하면 그게 관리하기가 편하기 때문이다. 같은 옷을 입고 같은 것을 먹고 말이다. 그런데 이게 바뀌고 있다. 개성이 넘치는 사회가 되었다. 그러다보니 통제해야 할 것과 통제되지 말아야 할 것들이 혼란스럽기 짝이 없다. 마구 분출되는 욕망들을 억제하지 못하다 보니 소비시장은 더욱 과열되고 사람들은 겉멋으로 늙어간다. 대한민국 사회는 정말 짧은 시간안에 많은 것을 이룩하고 세계가 부러할 만한 많은 타이틀을 안고 있다. 그러나 더불어 좋지 못한, 남들에게 내보여주기 부끄러운 일들도 그 만큼 갖고 산다. 전통과 현대가 어우러져야 한다고 하지만, 사라져야 할 ‘전통’은 여전히 힘을 발휘하고 배우지 말아야 할 ‘현대’는 활개를 친다. 그 속에서 대한민국이 움직이고 있다. 방향을 잡아 나가자고 하지만 쉽지 않은 일이다. 그게 맞는지도 모르겠다. 같은 생각, 같은 방향이라고 하면 살만한 일이겠는가. 다양성이 존재하고 그것을 존중하며 살아가는 것, 그것이 대한민국이 되고, 사람이 되어야 하는 것 아닐까. 이런 상식의 이야기가 통하지 않는 곳이 또한 대한민국인지 모르겠다. 존중한다고 앞에서 말하고는 뒤에서는 열심히 욕하고 다니는 사람들이 가득한 나라. 앞에서는 하지 않았다고 버티고 마는 뻔뻔한 정치인들이 가득한 나라.

박에스더 기자의 대한민국론을 통해 새로운 대한민국을 그려본다. 상식이 통하고, 보다 나은 미래를 향한 협력이 만들어질 때 좀 더 멋진 하루 하루의 삶이 만들어지지 않겠는가 싶다. 사회현실을 짚어보고, 그 속에서 문제되고 있는 것들의 바탕이 되는 것이 무엇인가를 살펴본다. 다름아닌 ‘장유유서’의 문화를 저자는 제일로 꼽는다. 버려야 할 것들을 버릴 때 새로움과 만날 수 있다. 질질 끌고 다니면서 앞을 막는 그런 일들이 사라지길 소망한다. 더 망가지고 힘들어지기 전에 모두 원하는 삶을 살아갈 수 있는 기본이 튼튼한 나라가 되어야 할 일이다. 행복한 삶 만큼 중요한 일이 또 있겠는가.

정치비판과 사회현실을 논하는 책들이 쏟아지고 있는 요즘, 이 가운데 새로 나온 이 책, 나는 대한민국에서 살고 싶다는 남성이 아닌, 여성의 시각에서, 일하는 엄마로서의 현실을 바탕으로 이야기를 하고 있어 꺼내놓기 어려운 이야기를 내놓음으로 해서 더욱 남다르게 다가온다.

보통 사람들의 특이한 삶의 순간을 기록하다

돌아보면 언제나 네가 있었다
후지와라 신야 지음, 강병혁 옮김 / 푸른숲 / 2011년 5월

다른 어떤 책 보다 사람과 인연에 대한 감정을 풍부하게 담았다 여긴다. 짧은 순간에서 서로 느끼는 감정이라는 것이 영원으로 갈 수 있음을, 남은 전체 삶에 영향을 얼마나 미치는가를 말이다. 작가와 모델의 만남에서부터, 부부의 삶과 죽음을 통한 이별 등 어느 것 하나 가벼운 것이 없다. 그렇다고 무거운 것도 결코 아니다. 보통의 인생이지만 누구나 가질 수 있는 삶의 그 소중한 순간들을 작가의 솜씨로 그려냈다. 지하철에서 바라본 육지 풍경의 이야기는 독특하다. 바다와 육지쪽으로 나 있 통로에서 어느 날 다른 쪽을 바라 볼 때 인생이 달라질 수 있음을 우리는 보통의 사람의 삶을 통해서 느낀다.

자신감있는 직장생활을 위한 조언

일의 잠언 - 회사에서 성공하기 위한 108가지 원칙 ㅣ 리처드 템플러의 잠언 시리즈 -전 5권
리처드 템플러 지음, 권영설 옮김 / 세종(세종서적) / 2010년 9월

결국은 균형을 잘 잡으라는 이야기가 아닐까 싶다. 사람과 사람 사이에서 행동을 바르게 하고, 자신과의 경쟁에서 물러남이 없으며 상대에게 예의를 다하라는 것이다. 그렇게 함으로 해서 보다 자신감있는 나를 만들 때 그 승진의 사다리에 자연스럽게 올라탈 수 있다는 점을 이야기한다. 옷차림, 행동, 상대에 대한 태도, 일을 처리하는 능력 등 직장에서 요구하는 많은 것들을 수동적으로 받아들이는 것이 아니라 능동적으로 나를 변화시킬 수 있는 아이템으로 만들어가길 기대한다.