권창섭 시집

우리 그런 말 안 써요 ㅣ 창비청소년시선 49
권창섭 지음 / 창비교육 / 2024년 10월

2024년 마지막 책으로 읽은 권창섭 시인의 『우리 그런 말 안 써요』는 예술고등학교 문예창작과 교실에서 피어난 청소년들의 성장 서사를 담은 시집이다. 시인은 교단에서 마주한 학생들의 생생한 언어를 시적 언어로 승화시키며, 청소년들의 내밀한 고민과 성장통을 섬세하게 포착해내고 있다.

시집은 총 4부로 구성되어 있으며, 3월부터 이듬해 2월까지 한 학년도의 시간을 따라 흐르며 청소년들의 일상과 내면을 담아낸다. 특히 예술고등학교 문예창작과라는 특수한 공간 속에서 시를 쓰며 성장해가는 청소년들의 모습이 생동감 있게 그려진다. 「자기소개」에서 "시를 쓰기 시작한 이유는/숨기고 싶은 게 많아서가 아니라/말을 고르는 데 시간이 오래 걸리는 사람이어서"라고 말하는 화자의 목소리처럼, 이들에게 시쓰기는 자신을 표현하고 세상과 소통하는 방식이다.

이 시집의 특별함은 예비 시인이면서 동시에 수험생이라는 이중적 정체성을 지닌 청소년들의 복잡한 내면을 진솔하게 담아냈다는 점이다. 「꿈틀!」에서 "시가 무엇인지 알지도 못하고/무엇이 시가 아닌지만 알다가" 졸업해버릴까 두려워하는 학생들의 고민이 드러나고, 「모의고사」에서는 부모님의 성적 핀잔에 너스레를 떨며 넘기는 평범한 수험생의 모습도 보인다.

특히 주목할 만한 점은 오늘날 청소년들이 겪는 현실적인 고민들을 섬세하게 담아냈다는 것이다. 「어른들의 일」에서는 "가르쳐 주는 것보단/가르쳐 주지 않는 것들이 더 궁금"하지만 오로지 "학업에 충실해야" 하는 현실을, 「한 번 더, 12월」에서는 "들어야 할 말들을 듣다가 너무 많은 말을 들어서" 정작 "내 맘속 말은 하나도" 듣지 못하는 답답함을 토로한다.

시인의 언어는 기발하고 독특하다. 발음이 비슷한 단어들을 활용한 언어유희와 반복되는 문장의 변주를 통해 새로운 의미를 만들어내며, 이는 청소년들의 재기발랄한 감성과 자연스럽게 어우러진다. 「4월」에서 "남의 일을 너무 오래 생각하면/나의 일처럼 느껴지듯이/나의 일을 너무 오래 내팽개치면/남의 일처럼 느껴지는데"라는 구절은 타인과 자신 사이에서 흔들리는 청소년기 정체성의 혼란을 예리하게 포착하며, 관계성에 대한 시인의 섬세한 사유를 보여준다.

이 시집의 가장 큰 미덕은 청소년들을 스테레오타입으로 규정하지 않는다는 점이다. "우리 그런 말 안 써요"라고 말하는 청소년들의 목소리는, 어른들이 자신들을 쉽게 규정짓는 것에 대한 부드러운 저항이면서 동시에 자신들만의 언어로 세상을 이해하고 표현하고자 하는 의지의 표현이다.

특히 「한 번 더, 2월」에서 "올해는 그냥/열아홉 살 하기로 했다/(스무 살 되는 게 넘 어려워서)"라는 구절은 성인이 되어가는 과정의 불안과 두려움을 담담하게 드러내며, 청소년기의 마지막 순간을 지나는 이들의 심정을 절실하게 전달한다. 이처럼 시인은 성장의 과정에서 마주하는 불안과 고민을 감추지 않으면서도, 그것을 이겨내려는 청소년들의 의지와 용기를 섬세하게 포착해낸다.

『우리 그런 말 안 써요』는 단순히 청소년들의 일상을 기록한 시집이 아니다. 이는 예술가를 꿈꾸는 동시에 수험생으로서의 현실을 살아내야 하는 청소년들의 복잡한 내면을 섬세하게 포착한 성장의 기록이자, 불확실한 미래 앞에서 자신만의 길을 찾아가는 청소년들에게 건네는 따뜻한 위로와 응원의 메시지이다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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‘삶’과 ‘배움’을 연결하는 미래교육-‘초연결 학교’로의 변화

초연결 학교 - 세상을 품은 학교의 시대가 온다
함돈균 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 1월

《초연결 학교》는 현대 교육의 근본적 변화를 탐구하며, 학생, 교사, 그리고 교육 체계 전반의 주체성과 연결성을 강조한다. 함돈균 작가는 정보화 시대의 교육이 단순한 지식 전달을 넘어 의미와 관점을 새롭게 창조하고 확장해야 한다고 주장한다. 저자는 “교육은 더 이상 지식을 단순히 옮기는 일이 아니라, 세상과 끊임없이 연결되고 스스로 의미를 재구성하는 활동이 되어야 한다”고 말하며 교육의 새로운 역할을 역설한다.

저자가 지적하는 우리 교육의 문제점

첫째, 인류의 위기에 대응력을 상실한 자포자기 암기 교육

둘째, 세상과 연결이 끊어진 학교

셋째, 공동체성이 사라진 공교육의 사교육과

넷째, 자기주도성과 사유의 힘이 부재한 입시교육

책은 기존 교육 체계를 넘어서야 할 필요성을 다양한 사례를 통해 설득력 있게 보여준다. '바벨의 도서관' 개념은 전통적 논리 알고리즘의 한계를 지적하며, 끊임없이 의미를 구성하고 연결하는 리터러시의 힘을 강조한다. 리터러시는 단순한 문해력을 넘어 정보와 독자의 관계를 재정의하고, 독자가 능동적으로 의미를 창출할 수 있도록 돕는 핵심 도구로 제시된다.

스탠퍼드대학의 회전목마 프로젝트는 교육의 맥락 이해 부족이 어떤 결과를 초래하는지 잘 보여준다. 학생들이 설계한 놀이기구는 전기 발전과 놀이를 결합한 참신한 아이디어였지만, 지역 경제적 현실과 아이들의 삶을 충분히 고려하지 못해 실패로 끝났다. 이 사례는 단순한 창의적 아이디어보다 맥락과 현실을 깊이 이해하는 능력의 중요성을 일깨운다. 저자는 이를 통해 “창의성은 단절된 공간에서 태어나지 않으며, 연결의 실천 속에서 진정한 가치를 발휘한다”고 강조한다.

세상을 품은 학교의 시대가 온다

교육의 본질적 목적에 대한 통찰도 돋보인다. 저자는 교육이 지식 전달의 위계를 넘어 학습자의 자기 주도성과 지적 평등성을 촉진해야 한다고 강조한다. 이는 자코토의 ‘무지한 스승’ 개념과 연결되며, 교사는 학생에게 지식을 주입하기보다 스스로 믿고 탐구할 수 있도록 돕는 역할을 해야 한다고 주장한다.

미네르바대학 사례는 교육의 글로벌 변화 방향을 구체적으로 보여준다. 이 대학은 단순히 외국어로 수업하거나 해외 유학을 장려하는 것을 넘어, 학습자와 세계를 연결하는 맥락화된 학습과 협력적 경험을 통해 진정한 ‘글로벌 학습’을 실현한다. 특히, “교육은 국경을 초월해 맥락과 문제를 연결하는 과정이어야 한다”는 메시지는 오늘날의 글로벌 시대에 깊은 울림을 준다.

결론적으로, 《초연결 학교》는 교육이 단순한 지식 전달의 장을 넘어 창의적 질문과 연결의 장으로 변화해야 한다는 메시지를 강렬하게 전달한다. 이 책은 교사와 학생 모두에게 교육의 본질을 다시 생각하게 하며, 변화의 시대를 살아가는 우리에게 깊은 울림을 준다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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서로가 서로를 비추는 달빛같은 우리

너의 오른발은 어디로 가니 - 돌봄 소설집 ㅣ 꿈꾸는돌 41
강석희 외 지음 / 돌베개 / 2024년 12월

『너의 오른발은 어디로 가니』는 일곱 명의 작가가 '돌봄'이라는 주제로 엮어낸 소설집이다. 이 작품집은 돌봄을 단순한 시혜나 의무가 아닌, 서로를 지탱하는 관계의 본질로 그려 낸다는 점에서 주목할 만하다. 각각의 이야기는 청소년들의 시선으로 돌봄의 다양한 층위를 섬세하게 포착해 낸다.

"우리 같이 있으면 좀 더 안전해지지 않을까"라는 구절이 보여 주듯, 이 소설집은 돌봄의 상호성을 강조한다. 백온유의 「샤인 머스캣의 시절」에서는 알레르기를 앓는 소년과 그를 이해하려 노력하는 여자 친구의 관계를 통해, 서로를 돌보는 일이 얼마나 섬세한 감정의 작업인지를 보여 준다. "네가 있는 곳에 가고 싶어"라는 여자 친구의 말에는 상대방의 불편함을 이해하고 함께하고자 하는 따뜻한 마음이 담겨있다.

특히 전앤의 표제작 「너의 오른발은 어디로 가니」는 축구를 좋아하는 주인공의 오른발이 작아지는 환상적 설정을 통해 자기 돌봄의 의미를 탐색한다. "어제와 다른 내가 되고 싶었다"라는 주인공의 마음은, 청소년기의 변화를 받아들이는 과정이 곧 자기 돌봄의 시작임을 암시한다. 작품은 성장통을 겪는 청소년들에게 자기 모습을 있는 그대로 바라보고 받아들이는 것이 얼마나 중요한지를 일깨운다.

어제와 다른 내가 되고 싶었다. 눈을 감고 천천히 숨을 들이마시고 내쉬었다. 그러자 발바닥이 부풀어 올랐다가 납작하게 작아지면서 함께 숨을 쉬는 것 같았다. 처음으로 걸음마를 배웠을 때 나는 내 무게를 발바닥에 싣고서 힘껏 내디뎠을 거다. 똑바로 걷기 위해 내가 가야 할 곳에 눈을 맞추고 한 걸음 한 걸음 나아갔겠지. 나는 확실히 조금 전보다 덜 절룩거리며 걸을 수 있었다. 남주 집을 향해 계속 걸었다. -p163 「너의 오른발은 어디로 가니」 중에서

강석희의 「녹색 광선」은 휠체어를 타는 이모와 섭식 장애가 있는 청소년의 관계를 그리며, 청소년이 감당할 수 있는 돌봄의 경계에 대해 질문한다. "나는 이모의 휠체어를 밀었고, 이모는 내 마음을 밀어주었다"라는 구절은 돌봄이 결국 서로를 지지하는 쌍방향적 관계임을 보여 준다. 황보나의 「가방처럼」에서는 "사실은 할머니가 내내 나를 돌보고 있었다는 걸 뒤늦게 알아 버렸다"는 깨달음을 통해, 돌봄이 때로는 시간이 지난 후에야 그 의미가 온전히 이해되는 것임을 드러낸다.

이 소설집의 특별함은 돌봄을 다양한 관계 속에서 포착한다는 점이다. 가족, 연인, 친구 사이의 돌봄부터 로봇과 인간의 우정까지, 각기 다른 형태의 돌봄을 그리며 그 의미를 확장한다. "이토록 많은 사람들이 모여 사는데 이렇게나 서로의 안녕을 모른다"는 김다노의 「낙원」 속 구절처럼, 현대사회에서 잊혀가는 돌봄의 가치를 일깨운다.

결국 『너의 오른발은 어디로 가니』는 청소년들에게 돌봄이 멀리 있지 않음을 보여 준다. 동생을 돌보는 일상적 경험부터 자신의 감정을 돌보는 내밀한 순간까지, 우리는 이미 돌봄의 관계망 속에서 살아가고 있다. 이 소설집은 그러한 깨달음을 통해 독자들에게 따뜻한 위로와 공감을 전한다. "서로가 서로를 비추는 달빛 같은" 존재로서, 우리는 모두 돌봄의 주체이자 대상임을 상기시킨다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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과거는 사라지지 않는다: 범죄 청소부 마담 B를 통해 묻는 삶의 흔적

범죄 청소부 마담 B
상드린 데통브 지음, 김희진 옮김 / 다산책방 / 2024년 12월

상드린 데통브의 《범죄 청소부 마담 B》는 독창적 설정과 치밀한 서스펜스로 유럽 독자들을 매료시킨 프랑스 스릴러의 걸작이다. 이 소설은 단순한 범죄스릴러를 넘어, 과거와 마주하는 인간의 태도에 대한 깊은 통찰을 던진다.

주인공 블랑슈 바르자크, 통칭 마담 B는 범죄 현장을 말끔히 정리하는 청소부다. 혈흔 하나 남기지 않는 완벽함으로 15년간 명성을 쌓은 그녀는 파리 지하 세계에서 독보적인 존재다. 하지만 단골 고객의 의뢰로 방문한 한 범죄 현장에서 그녀의 평온했던 삶은 와르르 무너진다. 그곳에서 발견한 물건은 20년 전 자살한 어머니의 유일한 유품이었다. "있을 수 없는 일이야," 그녀가 나지막이 중얼거리며 스카프를 만지는 장면(32쪽)은 그녀의 혼란과 불안을 고스란히 드러낸다.

이 책의 매력을 제대로 즐길 수 있는 독자는,

과거와 현재가 교차하는 복합적인 심리 스릴러를 좋아하는 독자.

인간의 내면과 심리를 탐구하는 이야기에 관심 있는 독자.

강렬한 서사와 정교한 전개로 긴장감을 느끼고 싶은 독자.

그러나, 스릴러 소설을 그리 좋아하지 않는 나도 소설의 흡입력에 빨려들어갔다. 소설의 구조나 전개 속도가 예상을 벗어날 때마다 장르의 매력에 빠지게 되었다.

소설은 이 의문스러운 사건을 계기로 전개된다. 블랑슈는 이 유품이 왜, 어떻게, 누구에 의해 그곳에 놓였는지 파헤치기 시작하지만, 그녀의 여정은 점점 더 깊은 미궁으로 빠져든다. 정신착란 증세로 현실과 환상을 오가는 그녀의 심리는 독자들에게 극도의 몰입감을 선사하며, 마지막까지 범인을 예측할 수 없게 만든다. 특히, "모든 것이 끝났다고 믿었던 순간, 과거는 가장 잔인한 모습으로 돌아온다"라는 메시지(136쪽)는 소설의 주제를 한층 더 선명히 드러낸다.

블랑슈는 흔들리는 의식 속에서 양아버지를 구해야 하고 자신의 생명도 보존해야 한다. 위기에 빠진 마담 B는 연속된 위기에서 어떤 활약을 보일까? 주인공 마담 B를 지옥 같은 토끼몰이의 함정에 빠트린 미지의 인물은 누구인가? 등장인물의 숨겨진 비밀의 관계는 어떻게 드러날까?

블랑슈의 청소부로서의 삶은 과거를 지우려는 인간의 본능적 욕망을 상징한다. 그러나 그녀조차 어머니와의 추억이 담긴 과거를 완전히 지울 수 없었다. 작가는 이 지점에서 질문을 던진다. 과거의 상처를 어떻게 마주할 것인가? 소설은 단순히 과거를 지우려는 시도가 현실 도피일 뿐이며, 진정한 치유는 과거를 인정하고 수용하는 데서 시작된다고 말한다.

블랑슈는 자신을 고문하는 자들에 대한 분노와 증오 속에서도 자신의 책임과 진실을 마주한다. "이 죽음에 아무런 책임이 없기를" 바라는 그녀의 기도(247쪽)는 과거의 상처와 화해하려는 인간적 갈망을 보여준다. 독자들은 블랑슈의 여정을 통해, 지우고 싶은 과거는 결국 자신과 떼려야 뗄 수 없는 존재임을 깨닫는다.

《범죄 청소부 마담 B》는 단순한 서스펜스를 넘어서는 작품이다. 이 책을 읽고 나면 누구나 한 번쯤은 자신만의 과거와 마주하고, 그것을 정리하는 방법을 고민하게 된다. 블랑슈의 이야기는 단순히 스릴러로 끝나지 않고, 우리에게 진정한 '청소'란 무엇인지 묻는다. 이제, 과거와 진정으로 화해할 시간이다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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엔비디아의 혁신 원칙으로 본 AI 시대의 성공 전략

더 라스트 컴퍼니 - 실리콘밸리 천재들의 꿈을 완성하는 마지막 회사 엔비디아의 성공 원칙
정혜진 지음 / 한빛비즈 / 2024년 11월

엔비디아에 관한 책을 읽는다고 하면 대부분 미국 주식에 투자하느냐고 묻는다. 저자 역시 엔비디아의 조직 문화에 관한 책을 쓴다고 하니 엔비디아 주식을 사도 되냐는 질문을 가장 많이 받았다고 한다.

AI 시대의 선두 주자가 된 엔비디아의 성공에 관한 연구들이 잇달아 발표되고 있다.

《더 라스트 컴퍼니》는 AI 시대를 선도하는 엔비디아의 성공 원칙과 젠슨 황의 리더십을 통해 기술과 경영의 새로운 방향을 제시하는 책이다. 저자인 정혜진 기자는 실리콘밸리 특파원으로서 2년간 현장에서 취재하며 엔비디아의 발전 과정을 치밀하게 분석했다. IT 기술에 익숙하지 않았던 저자가 세계적인 기술 기업의 문화를 탐구하며 얻은 통찰을 이 책에 담았다. 엔비디아와 젠슨 황이 증명한 성공 원칙 6가지는 한국 기업과 개인에게 중요한 교훈을 던진다.

★ 엔비디아와 젠슨 황이 압도적 성과로 증명한 성공의 원칙들

1 모든 것을 시뮬레이션하라

2 미션이 보스다

3 혁신은 지적 정직함에서 출발한다

4 일은 까다롭게, 소통은 투명하게

5 빛의 속도로 대응하라

6 눈앞의 시장에 집착하지 마라

1. 모든 것을 시뮬레이션하라

엔비디아는 기술의 경계를 넘어선 창의적인 활용으로 혁신을 이루었다. 대표적인 사례는 그래픽 기술인 레이 트레이싱을 자율주행 시뮬레이션에 활용한 것이다. 실제 데이터를 확보하지 못한 상황에서도 초정밀 가상 데이터를 생성해 자율주행 AI의 학습을 극대화했다. 이는 모든 상황을 시뮬레이션하며 문제를 해결하는 엔비디아의 철학을 보여준다.

2. 미션이 보스다

젠슨 황은 엔비디아의 모든 구성원이 조직의 미션에 충실하도록 이끈다. 엔비디아의 목표는 단순히 반도체를 개발하는 것이 아니라 AI 기술을 통해 인류의 미래를 변화시키는 것이다. 구성원들은 이 미션을 중심으로 업무를 추진하며, 이를 통해 강력한 조직 결속력을 유지한다.

3. 혁신은 지적 정직함에서 출발한다

엔비디아의 조직 문화는 피드백과 자기비판을 중심으로 운영된다. ‘지적 정직함’을 통해 문제를 솔직히 직면하고 개선점을 도출하는 환경은 엔비디아가 끊임없이 진화할 수 있는 원동력이다. 특히 젠슨 황은 모든 구성원에게 솔직하고 투명하게 문제를 논의하길 요구하며, 이를 통해 조직의 경쟁력을 강화한다.

4. 일은 까다롭게, 소통은 투명하게

엔비디아는 작업의 기준을 엄격히 설정하면서도, 소통의 과정은 투명하게 유지한다. 젠슨 황은 임원뿐만 아니라 팀원 모두와 정기적으로 동기화하며, 일대일 보고를 없애고 열린 토론을 지향한다. 이는 정보 왜곡을 막고 조직의 효율성을 높이는 데 기여한다.

5. 빛의 속도로 대응하라

엔비디아의 개발 프로세스는 단순한 속도를 넘어선다. 젠슨 황은 제품 개발 시 모든 가능성을 철저히 검토하고, 최적의 대안을 준비하며, 데드라인을 준수하는 것을 핵심으로 삼는다. 이처럼 ‘빛의 속도’로 움직이는 실행력은 엔비디아를 경쟁사보다 항상 한발 앞서게 한다.

6. 눈앞의 시장에 집착하지 마라

엔비디아는 현재의 성공에 안주하지 않고, 끊임없이 새로운 시장을 탐색한다. 반도체 가속기에서 AI 플랫폼으로의 확장은 그 대표적인 사례다. 엔비디아는 매번 시장을 새롭게 정의하며 경쟁사를 따돌리는 데 성공했다.

실리콘밸리 천재들의 꿈을 완성하는 마지막 회사 엔비디아의 성공 원칙

엔비디아의 성공을 이끄는 리더십과 조직 문화

정혜진 저자는 젠슨 황이 단순히 기술적 리더가 아니라 조직 문화를 혁신적으로 이끄는 리더임을 강조한다. 젠슨 황의 유목민 리더십, 지적 정직함, 그리고 효율적인 소통 방식은 엔비디아를 세계 최고의 반도체 기업으로 만든 핵심 요소다.

《더 라스트 컴퍼니》는 단순한 기업 분석서를 넘어, AI 시대에 필요한 리더십과 조직 문화를 새롭게 정의한다. 엔비디아가 증명한 성공의 원칙들은 변화와 혁신을 꿈꾸는 한국 기업과 개인에게 강력한 동기를 제공한다. 이 책은 변화의 길목에 선 모두에게 방향을 제시할 혁신의 지침서다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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