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더 라스트 컴퍼니 - 실리콘밸리 천재들의 꿈을 완성하는 마지막 회사 엔비디아의 성공 원칙
정혜진 지음 / 한빛비즈 / 2024년 11월
평점 :
엔비디아에 관한 책을 읽는다고 하면 대부분 미국 주식에 투자하느냐고 묻는다. 저자 역시 엔비디아의 조직 문화에 관한 책을 쓴다고 하니 엔비디아 주식을 사도 되냐는 질문을 가장 많이 받았다고 한다.
AI 시대의 선두 주자가 된 엔비디아의 성공에 관한 연구들이 잇달아 발표되고 있다.
《더 라스트 컴퍼니》는 AI 시대를 선도하는 엔비디아의 성공 원칙과 젠슨 황의 리더십을 통해 기술과 경영의 새로운 방향을 제시하는 책이다. 저자인 정혜진 기자는 실리콘밸리 특파원으로서 2년간 현장에서 취재하며 엔비디아의 발전 과정을 치밀하게 분석했다. IT 기술에 익숙하지 않았던 저자가 세계적인 기술 기업의 문화를 탐구하며 얻은 통찰을 이 책에 담았다. 엔비디아와 젠슨 황이 증명한 성공 원칙 6가지는 한국 기업과 개인에게 중요한 교훈을 던진다.
★ 엔비디아와 젠슨 황이 압도적 성과로 증명한 성공의 원칙들
1 모든 것을 시뮬레이션하라
2 미션이 보스다
3 혁신은 지적 정직함에서 출발한다
4 일은 까다롭게, 소통은 투명하게
5 빛의 속도로 대응하라
6 눈앞의 시장에 집착하지 마라
1. 모든 것을 시뮬레이션하라
엔비디아는 기술의 경계를 넘어선 창의적인 활용으로 혁신을 이루었다. 대표적인 사례는 그래픽 기술인 레이 트레이싱을 자율주행 시뮬레이션에 활용한 것이다. 실제 데이터를 확보하지 못한 상황에서도 초정밀 가상 데이터를 생성해 자율주행 AI의 학습을 극대화했다. 이는 모든 상황을 시뮬레이션하며 문제를 해결하는 엔비디아의 철학을 보여준다.
2. 미션이 보스다
젠슨 황은 엔비디아의 모든 구성원이 조직의 미션에 충실하도록 이끈다. 엔비디아의 목표는 단순히 반도체를 개발하는 것이 아니라 AI 기술을 통해 인류의 미래를 변화시키는 것이다. 구성원들은 이 미션을 중심으로 업무를 추진하며, 이를 통해 강력한 조직 결속력을 유지한다.
3. 혁신은 지적 정직함에서 출발한다
엔비디아의 조직 문화는 피드백과 자기비판을 중심으로 운영된다. ‘지적 정직함’을 통해 문제를 솔직히 직면하고 개선점을 도출하는 환경은 엔비디아가 끊임없이 진화할 수 있는 원동력이다. 특히 젠슨 황은 모든 구성원에게 솔직하고 투명하게 문제를 논의하길 요구하며, 이를 통해 조직의 경쟁력을 강화한다.
4. 일은 까다롭게, 소통은 투명하게
엔비디아는 작업의 기준을 엄격히 설정하면서도, 소통의 과정은 투명하게 유지한다. 젠슨 황은 임원뿐만 아니라 팀원 모두와 정기적으로 동기화하며, 일대일 보고를 없애고 열린 토론을 지향한다. 이는 정보 왜곡을 막고 조직의 효율성을 높이는 데 기여한다.
5. 빛의 속도로 대응하라
엔비디아의 개발 프로세스는 단순한 속도를 넘어선다. 젠슨 황은 제품 개발 시 모든 가능성을 철저히 검토하고, 최적의 대안을 준비하며, 데드라인을 준수하는 것을 핵심으로 삼는다. 이처럼 ‘빛의 속도’로 움직이는 실행력은 엔비디아를 경쟁사보다 항상 한발 앞서게 한다.
6. 눈앞의 시장에 집착하지 마라
엔비디아는 현재의 성공에 안주하지 않고, 끊임없이 새로운 시장을 탐색한다. 반도체 가속기에서 AI 플랫폼으로의 확장은 그 대표적인 사례다. 엔비디아는 매번 시장을 새롭게 정의하며 경쟁사를 따돌리는 데 성공했다.
실리콘밸리 천재들의 꿈을 완성하는 마지막 회사 엔비디아의 성공 원칙
엔비디아의 성공을 이끄는 리더십과 조직 문화
정혜진 저자는 젠슨 황이 단순히 기술적 리더가 아니라 조직 문화를 혁신적으로 이끄는 리더임을 강조한다. 젠슨 황의 유목민 리더십, 지적 정직함, 그리고 효율적인 소통 방식은 엔비디아를 세계 최고의 반도체 기업으로 만든 핵심 요소다.
《더 라스트 컴퍼니》는 단순한 기업 분석서를 넘어, AI 시대에 필요한 리더십과 조직 문화를 새롭게 정의한다. 엔비디아가 증명한 성공의 원칙들은 변화와 혁신을 꿈꾸는 한국 기업과 개인에게 강력한 동기를 제공한다. 이 책은 변화의 길목에 선 모두에게 방향을 제시할 혁신의 지침서다.
“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”
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