시부사와 에이이치 일본 자본주의의 설계자

시부사와 에이이치 일본 자본주의의 설계자 - 500개 기업 창업. 재벌이 되길 거부한 경영자. 일본이 선택한 시대정신
신현암 지음 / 흐름출판 / 2024년 5월

500개 기업 창업, 재벌이 되길 거부한 경영자. 일본이 선택한 시대정신

우리나라는 세도정치로 역사의 퇴행을 경험하던 그때, 근대화의 길을 걸었던 이웃 나라 일본.

메이지유신은 일본의 정치 경제 사회 문화의 모든 면을 뒤집어엎는 최대의 혁신이었다. 그 과정에서 일본 자본주의의 기초를 다지고 골격을 세우고 근육을 붙인 이가 바로 시부사와 에이이치, 이 책의 주인공이다. 일본에 관한 전문성이 없는 이에겐 생소한 인물이지만, 정치적 기둥을 세웠던 이토 히로부미와 함께 일본 근대화의 최대 영웅이라 할 수 있다.

삼성경제연구소 수석연구원 출신으로 팩토리8 연구소장인 저자는 사회적 흐름을 경영의 관점에서 포착해 내는 탁월한 인사이트를 갖고 있다. 이전 저작인 《빅프라핏》을 통해 관점을 바꿔 승자가 된 혁신기업의 경영 전략을 통해 혁신과 ESG의 강점을 확인한 바 있다.

이 책은 단순히 일본 자본주의 설계자인 시부사와 에이이치의 일생을 서술한 책이 아니다.

우리는 환율 덕분에 일본 여행이 쉬워졌다고 즐기고 있을 때 저자는 일본 시대 정신의 변화를 파악했다. 2024년 7월 교체되는 1만엔 신권의 모델로 시부사와가 선정된 것은 ’잃어버린 30년‘의 출구로 시부사와가 소환됐음을 알리는 상징적인 사건이다.

잃어버린 30년을 벗어나고 있는 일본이 새로운 시대정신으로 내세운 시부사와 에이이치의 경영 철학은 단순한 실용에서 그치지 않는다. ’주판을 든 무사‘ 시부사와의 경영 철학은 ’청부론‘과 ’도덕경제합일설‘을 바탕으로 독점 금지와 경쟁을 통한 생산성 향상 그리고 혁신을 핵심으로 한다.

시부사와의 경영원리를 파악하기 위해 저자는 일본의 근대사를 친절하게 소개한다. 우리 역사에는 원흉인 주인공이지만 시부사와을 최대한 입체적으로 이해할 수 있도록 그 시대의 사정을 살펴보고 일본 재벌과 주인공과의 관계를 조명한다.

경영학계의 영원한 구루인 피터 드러커는 “경영의 본질을 알고 싶다면 시부사와를 공부하라.”고 했다. 그가 파악한 시부사와의 핵심은 바로 ‘경영자의 본질은 ‘부’도 아니고 ‘지위’도 아닌, 책임감‘이다.

막부를 공격해서 우국지사가 되고 싶었으나 막부의 일원이 되었다. 막부의 일을 제대로 하고 싶었으나 막부가 망하고 말았다. 정부의 고위 관료로 상공업 진흥을 위해 몸을 갈아 넣었으나 오히려 사표를 쓰게 된다. 우리는 시부사와를 ’일본 경제의 신‘ 정도로 생각하고, 모든 행운을 가진 사람이라고 생각하기 쉽지만 그의 인생은 좌절의 연속이었다. 그는 꿈을 통해 좌절을 극복했다.

주판을 든 무사 시부사와는 일본의 시대정신을 이념에서 실용과 유신으로 바꾸어 놓았다.

시부사와는 오늘날 일본 경영 체계를 설계한 인물이다. 메이지유신 직후에 혼란스러웠던 일본에서 당시에 존재하지도 않았던 개념인 ‘벤처투자자’로써 500개의 기업을 설립했고, 600개의 사회공헌기관을 세웠다. 일본 최초의 은행과 주식거래소, 제지회사, 철도, 물류회사부터 도쿄가스, 일본전신전화공사(NTT), 제국호텔, 기린맥주, 대일본제당까지 그가 만든 기업이 없었다면 지금의 일본도 없다.

일본의 8대 재벌 대부분이 그와 동업하거나 경쟁하며 성장했다. 마음만 먹었다면 재벌이 될 수 있었던 그는, 그러나 ‘청부(淸富, 깨끗한 부자)론’을 내세우며 소외된 사람들을 돌보는 데 자기 재산을 사용했다.

사농공상. 천민을 제외하면 가장 미천한 신분이었던 상인. 무사들은 상업에 종사하는 것을 수치스럽게 생각하던 때 시부사와는 “도덕과 결합한 부는 얼마든지 떳떳하다. 공자의 가르침이 그렇다”라고 했다. 돈을 벌기는 벌되, 제대로 벌어라. 이 청부론과 도덕경제합일설은 시부사와의 경영 철학의 핵심에 자리하고 있다. 그래서 일본에서는 “ESG 경영의 원조는 시부사와”라는 말까지 하는 것이다.

잃어버린 30년의 출구에서 일본이 제시한 시대정신이 바로 시부사와의 경영론이다. 그것은 바로 상인의 감각, 무사의 실행력으로 시대를 선도한 시부사와의 자기 경영론이다.

이웃 나라는 잃어버린 시대를 벗어나고 있는데, 우리는 이제 장기침체의 국면에 빠지고 있다. 다시 한번 부끄러운 역사의 소용돌이에 빠지지 않고 국가의 번영과 국민의 복지를 이루기 위해 새로운 경영 혁신과 사회 개혁을 이루어 내야만 한다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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집중력과 잠재력을 끌어올리는 두뇌 정비 프로젝트

뇌를 위한 최소한의 습관 - 집중력과 잠재력을 끌어올리는 두뇌 정비 프로젝트
피터 홀린스 지음, 김희정 옮김 / 한빛비즈 / 2024년 5월

Sound Mind in Sound Body.

우리 선조들은 뇌과학의 내용을 이미 알고 있었나 보다. 건강한 육체에 건강한 정신이 깃든다는 사실이 연구를 통해 증명되었다. 신체 운동이 뇌에 좋다는 증거는 널리고 널렸다. 신체적 건강을 돌보면 뇌에도 혜택이 돌아간다.

미국의 유명한 심리학자인 저자 역시 ‘뇌-정신-신체’가 서로 긴밀하게 연결되어 있다고 이야기한다.

이 책은 우리가 사회와 관계를 맺고 살아가면서 자신의 가치와 행복을 회복하기 위한 두뇌 활동에 관한 연구를 담았다. 그러나 다른 책과는 달리 일상의 작은 습관으로 뇌를 최적화시키는 방법에 집중하고 있다. 저자는 호르몬을 조율하고 뇌 회로를 재구성하는 쉽고 확실한 방법을 알려준다.

도파민부터 신경 가소성까지 우리의 뇌를 이해하고 나면, 뇌의 잠재력을 최상으로 발휘할 수 있다. 뇌를 최적의 상태로 유지하고 싶다면, 의식적인 노력이 필요하다.

우리의 생각과 감정은 모두 뇌의 신경전달물질이 결정한다. 그중에서도 ‘행복감’을 결정하는 4가지 물질이 있다. DOSE

도파민 Dopamine, 옥시토신 Oxytocin, 세로토닌 Serotonin, 엔도르핀 Endorphin

이 4가지 물질의 수치가 너무 높거나 낮지 않게 균형을 이뤄야만 ‘행복감’을 높일 수 있다.

옥시토신

관계성, 사회성, 공감력을 결정한다. 이 수치가 낮으면 우울감과 공격적 성향이 나타난다.

옥시토신을 높이는 방법은 ‘타인과의 신뢰감’이다. 친구에게 선물 주기, 깊은 대화 나누기 등 사람들에게 관심 기울이기가 도움이 된다.

세로토닌

면역 건강부터 자신감과 집중력까지 몸 전체의 항상성에 영향을 준다. 이 수치가 낮으면 두려움에 빠지기 쉽다.

세로토닌을 높이는 방법은 20분 햇볕 쬐기로도 가능하다. 또 스스로를 가혹하게 밀어붙이지 말고 자신의 성취를 돌아보는 것이 도움이 된다.

엔도르핀

고통이나 불안감을 낮춰준다. 이 수치가 낮으면 감정 기복, 수면 부족이 생긴다.

엔도르핀을 높이는 방법은 신체 활동과 웃음이 가장 좋다. 좋아하는 취미 활동 역시 효과적이다.

도파민

각성도와 집중력을 높여준다. 보상과 만족감에 관련되는 물질로, 자칫하면 중독에 빠질 위험이 있다.

도파민은 무조건 높이기보다 적절한 균형을 유지하는 것이 중요하다. 목표를 작게 세우고 달성하는 것부터 시작해 보자.

세계에서 잠을 가장 적게 자는 나라가 일 많이 하는 것으로 유명한 바로 우리나라라고 한다. 그런데 우리가 주목할 점은 바로 충분한 휴식과 수면이 정신적 능력을 최적으로 유지하기 위한 루틴과 습관을 만드는 데 가장 먼저 놓아야 할 초석이다.

잠든 순간을 이용해 학습한 내용을 굳히는 일 외에도 뇌는 하루 종일 축적된 폐기물을 제대로 없애는 활동을 한다. 글림프 시스템은 뇌의 대사 폐기물과 함께 뇌척수액을 빼내는 혈관 네트워크다. 이 시스템은 밤에 가장 효과적으로 작동하기 때문에, 잠을 자지 않으면 뇌에게 청소할 시간을 주지 않는 거나 마찬가지다.

스트레스를 줄이는 데 효과가 증명된 방법 중 하나는 감정에 이름 붙이기, 그러니까 자신이 느끼는 감정을 언어로 표현하는 것이다. 이 방법은 심리적 거리감을 확보해서 다른 데로 신경을 분산해 상황을 재평가할 수 있도록 하며, 심지어 그 상황에 대한 반응으로 취하는 행동에 변화를 불러올 수도 있다. 그 무엇도 판단하지 말고 자신의 감정을 관찰하라.

뇌를 자극하고 신경세포 자체와 세포 간 연결을 강화해서 ‘뇌 회로를 바꾸는 것’은 가능하다. 진정한 두뇌 훈련은 색다른 활동, 정신적으로 약간 어렵게 느껴지는 활동에 도전할 때 시작된다. 이 방법이야말로 신경 가소성을 이용해 정신 능력을 향상해 주는 진정한 토대가 된다.

더 많은 것에 노출되고, 더 많은 경험을 할수록 뇌 신경세포 간 연결이 더 늘어난다. 루틴에 변화를 주고 편안하게 느끼는 범위에서 벗어나 낯선 경험을 해보라.

새로운 악기나 새로운 언어를 배우는 일은 잠자고 있던 뇌 영역을 활성화한다. 이런 기술은 뇌에 새로운 형태의 적응력을 갖추게 하고 삶의 다른 면에도 적응할 수 있는 패턴과 정보 처리 방법을 학습시킨다. 가장 큰 장점은 이런 형태의 신경세포 성장은 다른 분야나 활동에도 전이가 가능하다는 점이다.

“우리는 스스로 호르몬을 조율하고 ‘뇌 회로를 재구성’할 수 있다. 아주 작은 일상적 습관만으로도 우리 뇌를 최상의 상태로 정비할 수 있다.” -피터 홀린스

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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청소년을 위한 해시태그 한국 민주주의사

청소년을 위한 해시태그 한국 민주주의사 ㅣ 청소년을 위한 해시태그
조한성 지음 / 생각학교 / 2024년 4월

“역사, 이야기로 읽고 해시태그로 기억하자!”

역사를 잊은 민족에게 미래는 없다!

우리의 미래인 청소년에게 미래를 책임을 지라는 의무를 지우자는 말이 아니다. 청소년이 우리 사회의 주인이 될 시대가 외세에 굴종하고 자주독립을 상실한 암울한 시대이길 바라는 시민은 아무도 없다. 오늘 우리의 시대와 그들의 시대가 자주적이고 시민의 행복을 보장하는 시대가 되기 위한 첫걸음이 우리의 역사를 바로 아는 것이 아닐까?

“이 책은 1894년 동학 농민 운동부터 2003년 김대중 정부까지 우리나라의 민주주의 역사를 다루고 있어요. 이 시간은 우리 국민이 처음 민주주의를 알고 도입하기 위해 노력하는 순간부터, 민주주의 제도를 학습해 민주주의를 완성해 나가는 과정이었죠.

미래 한국이 누릴 민주주의를 만들어 가야 할 사람들은 다름 아닌 여러분들입니다. 이 책을 읽으면서 민주주의의 과거를 이해하고, 새로운 미래를 그려보면 좋겠습니다.” -작가의 말

단군 할아버지부터 시작하는 우리의 역사 모두를 기억하는 것도 중요하겠지만, 우리와 가까운 시대의 역사만이라도 제대로 이해하는 것이 중요하다고 본다. 우리는 역사적 사건이나 위대한 인물로 역사를 배워왔다. 그러나 대한민국의 수립과 그 발전 과정은 몇몇 인물의 걸출한 활약으로 이루어지지 않았다. 민족문제연구소 조한성 연구원은 권력에 맞서 세상을 뒤흔든 평범한 이들의 민주주의 수립 과정이 바로 대한민국의 역사라고 이야기한다.

저자는 대한민국의 출발을 우리 민주주의의 출발로 보고 있다. 정부 수립 이전에 우리의 민주주의의 뿌리를 찾고자 한다. 그래서 저자는 한국 민주주의의 시작점으로 1894년 동학 농민 운동을 꼽는다. 신분과 지위에 의한 차별을 당연시하던 봉건적인 조선 사회를 인간의 존엄과 평등이 지켜지는 사회로 바꾸자는 동학사상이 바로 민주주의의 시작이라고 주장한다.

열강의 이권 침탈이 이루어지던 시대에, 최초의 자발적 시민단체인 독립협회와 만민 공동회가 탄생한다. 서재필 주도로 설립된 독립협회는 자유 민권 사상을 알리고 민주주의적 토론을 통해 여론을 모으는 활동을 했다. 대한제국을 개혁하려던 독립협회와 만민 공동회의 꿈은 모두 실패로 돌아가고 말았지만, 그들이 뿌린 결사와 집회라는 씨앗은 점점 더 거대한 역사의 물결이 되었다.

일제 강점기 민족 최대의 독립운동이었던 3·1 운동은 자유와 평등, 민주주의를 위한 사회 개혁 운동이었다. 독립과 민주주의로 부당한 제도를 깨뜨리고 새로운 세상을 열고자 했던 혁명이었다. 3·1 운동의 정신은 임시 정부로 이어진다. 임시 정부의 출범은 입헌 민주 공화국의 시작이었다. 자유와 평등, 국민 주권 등 민주주의의 기본 이념과 원리를 갖춘 입헌 민주 공화국이 출범한 것이다.

일제 강점기가 끝난 기쁨도 잠시 곧 우리에게 찾아온 비극의 씨앗. 사회주의 진영과 민족주의 진영이 생각한 민주주의의 모습은 매우 달랐다. 사상의 차이와 국제 정세의 흐름으로 벌어진 틈은 한반도 분열의 시작이라는 슬픔의 역사였다.

미소 양군의 분할 점령과 모스크바 3상 회의에서의 신탁 통치에 대한 분열로 인해 남한과 북한은 분단을 향해 달려 나가기 시작했다. 남한 단독 총선거로 남쪽과 북쪽에 각각 정부가 수립되고 기나긴 체제 경쟁이 시작된다.

한국의 폐허 속에서 건전한 민주주의가 발전하기를 기대하느니, 오히려 쓰레기통에서 장미꽃이 성장하는 것을 기대하는 것이 나을 것이다. -1951년 10월 영국 《더 타임즈(The Times)》 사설 중에서

이런 혹독한 비판을 받은 이유는 우리나라의 민주주의 수준이 너무 형편없었기 때문이다. 재선의 가능성이 없던 이승만은 대통령 선출 방식을 자신에게 유리하도록 바꾸기 위한 헌법 개정에 들어간다. 비상계엄을 선포하고 야당 국회의원들을 체포·감금하는 등의 부산 정치 파동을 일으키고 발췌 개헌안을 통과시킨다. 이후 종신 집권을 위한 사사오입 개헌을 통과시킨 이승만과 자유당 정권에 의해 우리의 민주주의는 엉망진창이 되고 만다.

이승만 정권은 장기 집권으로 점점 인기가 떨어지자, 노골적인 부정 선거로 흔들리는 정권의 생명을 연장하고자 했다. 그러자 민주주의가 훼손되는 걸 보고만 있을 수 없던 시민들이 들고 일어났다. 바로 4·19 혁명.

4·19 혁명을 통해 장면 정부가 수립된 지 얼마 지나지 않아 한국은 또 한 번 격변의 시기를 겪는다. 5월 16일 군사 정변이 일어난 것이다. 국방을 책임져야 할 군부가 정권을 장악하고 민주주의를 짓밟은 것이다.

박정희와 군부 세력은 사회가 정치 경제적 안정을 되찾으면 정치인들에게 언제든 정권을 이양하고 원래 군인의 직분으로 돌아가겠다고 했지만, 대통령이 되고 난 후 손에 쥔 권력을 쉽게 놓지 못했다. 오히려 장기 집권을 위한 개헌을 감행한다. 민주주의 기본원칙을 차례로 박살 낸 삼선 개헌과 유신 헌법이 그것이다.

1979년 10월 26일 독재자 박정희는 중앙정보부장 김재규에게 최후를 맞게 된다. 민주 정부 수립을 위한 국민적 여망은 짧은 서울의 봄과 12·12 군사 반란으로 막을 내린다. 정권을 장악한 신군부는 민주주의의 반대 방향으로 진군했고 우리 역사의 최대 비극인 광주 민주화 운동을 총칼로 진압한다. 시민을 향한 총부리 앞에 우리의 민주주의는 힘없이 무너지는 듯했지만,

민중의 끝없는 항쟁으로 되살아나는 역사를 그려냈다.

전두환 정권의 폭력적 진압 속에서도 학생과 시민의 저항은 계속되어 4·19 혁명 이후 다시 한번 승리의 역사를 ‘6월 항쟁’이라는 이름으로 쓰게 되었고, 오랜 독재를 끝내고 민주주의를 되찾게 되었다.

대한민국의 역사 발전은 민주주의의 발전과 함께하고 있다.

민주주의를 훼손하고 권력을 사유화하려는 세력과 이에 대한 민중의 저항이 반복되면서 우리의 민주주의는 성장하고 있다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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친애하되, 침해하지 말아야 할 나의 틈

친애하고 침해하는 - 12345 Family Story
이기영 지음, 구름이 그림 / 담다 / 2022년 9월

12345 Family Story

입가에 미소가 지어지는 인간극장 희극판 가족에세이!

오 남매의 복작거리는 집안 분위기가 파편화하지 않고 단란한 애정으로 엮여가는 비밀 스토리가 쾌활하게 펼쳐진다. 경기 침체와 인플레이션, 양극화의 심화와 사회적 갈등이 심화 등 어두운 사회적 분위기로 우울감을 느끼고 있던 차에 모처럼 책이 주는 행복감에 빠지게 됐다.

책하고 담을 쌓고 지내는 아저씨 아줌마들도 재미있게 페이지를 넘길 수 있는 책이다.

오 남매를 하나하나 돌보기엔 경제적으로나 정서적으로 버거워하셨던 부모님. 친애하되, 침해하지 말아야 할 나의 틈. 오 남매들은 그 틈을 존중했고 그 틈을 통해 자기만의 색깔과 개성을 지닌 한 사람 한 사람으로 성장했다.

저자는 비트코인에 투자하는 상황으로 주인공인 오 남매를 소개한다. 이를 통해 각자의 캐릭터를 짐작할 수 있었고, 이어지는 에피소드에서의 역할이 이해됐다.

1번 큰언니는 만나는 사람마다 붙들고 자신은 비트코인을 사서 하루 만에 몇 배의 수익이 올랐으며, 앞으로도 비트코인으로 대박을 낼 것이라고 부산을 떤다. 일주일 뒤, 비트코인에 관해 물어보면 한숨만 내쉰다.

2번 둘째 언니는 비트코인을 살까 말까 망설이며 투자 득실을 꼼꼼히 살핀다. 일주일 뒤, 비트코인에 5만 원을 투자한다.

3번 오빠는 처음에는 비트코인에 큰 관심을 가지고 1번의 가이드를 제일 먼저 따르는 듯하다가 복잡한 인증 절차를 마주하는 순간 금세 귀찮아한다. 일주일 뒤, 그의 휴대전화에는 비트코인 앱만 깔려있다.

4번 나는 비트코인에 매달리는 시간이 아까워 애당초 관심을 두지 않는다. 일주일 뒤, 수익을 낸 1번을 은근히 부러워한다.

5번 남동생은 1번보다 더 많은 돈을 비트코인에 투자한다. 투자로 발생할 수익으로 뭘 살지도 벌써 정해 둔다. 일주일 뒤, 수익과 상관없이 명품을 사 온다.

그래, 그랬었지.

그땐 부족한 것 투성이였지만, 어떻게 어떻게 지냈어. 그걸 결핍이라기보다는 다른 차원의 자원으로 메꿔가곤 했다. 엄마나 할머니의 눈물 같은. 그리고 오 남매의 웃음으로.

철모르던 어린 시절 느꼈던 서러움이나 미움을 시간이 지나 어른이 되어 돌이켜본다. 그때의 눈물 자락이 이제는 잔잔한 진동으로 가슴에 남는다.

“비야 오지 마~ 비야 오지 마~ 비야 오지 마~”

빈 깡통을 두들기면 비가 오지 않는다는 설이 있었다. 소풍 가기 전날, 동네 아이들과 그렇게 빈 깡통을 두들겨 댔다.

“아버지 오셨어.”

“아버지가 뭘 사 왔는지 알아?”

그날 아침, 여느 날과 다른 풍경이 벌어졌다. 누가 깨우지 않았는데도 저절로 눈이 떠졌다. 평소 엄한 아버지였기에 그렇게 좋아할 일은 아니었음에도 그들의 표정이 밝았다.

<틈>

슈퍼에 들어선 아버지의 모습을 상상해 보았다.

“아이들이 소풍 갈 때 뭘 사 가나요?”

“음료수, 과자, 사탕 같은 거 가져가죠?”

“아! 그러면 사장님. 다 똑같은 것으로 다섯 꾸러미 만들어 주세요.”

“다섯 개나요?”

“애들이 다섯이거든요. 그런데 하나라도 다른 게 들어가면 안 됩니다. 무조건 똑같은 것으로 부탁드립니다.” -<소풍가는 날> 중에서

흔히들 지지고 볶는다는 표현을 한다. 세련되고 깔끔한 것보다 번잡하고 소란스럽지만 맛깔나는 음식이나 분위기. 바로 그 분위기가 가득한 이야기들. 부족함 없이 각자 자기 방 자기 침대에서 생활하는 요즘 아이들이 모르는 그때 그 시절의 정서. 비슷한 시기를 지내서일까? 각각의 에피소드들이 낯설지 않고 절로 고개가 끄덕여진다.

▲ 이 집안에서 민주주의로 살아가는 법

1조 1항: 남의 것을 탐내지 않는다.

2조 2항: 음식 앞에서 모두 평등하다.

3조 3항: 다수결 원칙을 준수한다.

4조 4항: 방귀 예절을 준수한다.

5조 5항: 자유를 누리되, 임무를 완수한다.

6조 6항: 제2외국어를 구사해야 한다.

인생은 멀리서 보면 희극이고, 가까이서 보면 비극이라 했지만, 집안만의 독특한 ‘이.민.법’(이 집안에서 민주주의로 살아남는 법)을 통해 그리고 소유보다 나눔을 먼저 하는 태도를 통해 침해하지 않고 친애하며 살아가게 됐다.

가족끼리도 그 틈을 인정하며 다양하게 살아가는 모습들이 더 많아지게 된다면 우리 사회도 더 멋진 모자이크 그림을 그릴 수 있을 것 같다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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시간을 관리하는 습관 만들기 4단계

시간 관리 시크릿 - 시간을 관리하는 습관 만들기 4단계, 개정판
윤슬 지음 / 담다 / 2024년 5월

누구나 행복한 인생을 꿈꾼다. 행복한 인생은 자신의 시간을 얼마나 행복에 가깝게 관리했느냐의 문제다. 내 인생의 우선순위에 맞게 시간 관리 계획을 세우고, 실행해 나가는 것이 행복한 인생을 이루는 과정이 아닐까?

프랑스 작가 폴 부르제는 “생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 된다.l faut vivre comme on pense, sans quoi l'on finira par penser comme on a vecu”고 했다. 이 또한 저자의 주장과 일맥상통한다. 누구에게나 공평하게 주어지는 시간을 어떤 생각과 목적으로 살아가느냐? 에 따라 인생이 달라진다. 결국 시간 관리가 바로 인생 관리다.

시간을 관리하는 것은 인생을 관리하는 것이다.

우리가 시간에 대한 인식, 시간 관리의 필요성과 중요성, 시스템을 구축하는 방법을 알게 된다면 우리는 더 이상 시간에 묶여 살지 않고, 오히려 시간의 주인이 되어 자유롭게 살게 될 것이다.

시간을 잘 관리한다는 사람은 ‘시간=인생’이라고 얘기한다. 인생은 시간으로 이루어져 있고, 시간을 잘 보내는 것이 인생을 잘 살아가는 비결이라고 말한다.

그러나 시간을 저절로 관리되지 않는다.

그래서 시간을 관리하는 습관을 만드는 것이 중요하다.

단지 며칠의 문제가 아니라 인생 전체의 관점에서 새롭게 접근해야 한다.

인생은 당신이 활용한 시간의 합계에 불과하다.

시간 관리도 시스템이라는 인식으로 당신의 시간을 보호하겠다고 접근하면 충분히 승산 있다.

★ 시간을 관리하는 습관 만들기 4단계

1단계 / 당신에 대한 정보를 수집하라

시간을 관리하기에 앞서 당신에 대한 정보가 없다. 정보가 확보되어야 시간이 당신을 돕는 일을 구체화할 수 있다.

당신의 인생에서 가장 중요한 것이 무엇인지 확실하게 알고 있어야 한다. 지금부터의 시간은 당신이 정리한 가치, 덕목, 사람의 영향을 절대적으로 받게 된다.

2단계 / 당신의 시간을 분석하라

일주일 동안 당신의 시간을 추적해서 기록하라. 매일 저녁 어떤 일을 했는지, 누구와 함께 시간을 보냈는지, 어디를 다녀왔는지, 언제 잠자리에 들고 몇 시에 일어났는지 상세하게 기록하라. 중요한 일이든, 그렇지 않든 일주일 동안 빠짐없이 기록하라.

3단계 / 당신의 시간을 디자인하라

일주일 이상 당신의 시간을 추적, 기록했다면 이제부터는 당신의 시간을 디자인라라. 떠오르는 대로 진행하지 말고, 저녁에 흔적을 추적하지 말고, 디자이너가 되어 미리 하루를 디자인하라. 전날 저녁에 계획을 세우고, 다음날 계획 대비 성과를 점검하라.

4단계 / 시간을 관리하는 시스템을 만들어라

일주일 이상 세 번째 프로젝트를 수행했다면 이제 마지막 프로젝트에 도전하자. 마지막 프로젝트는 시관 관리 시스템이 전날 저녁에 시작된다는 것을 명심하자. 마지막 프로젝트를 3개월만 유지하자. 그러면 습관이 완성된다.

우리는 모두 각자의 인생에서 CEO이다. 결정권을 가지고 자신이 추구하는 방향으로 삶을 이끌어가는 CEO이다. 오히려 회사의 CEO보다 더 철저하게 관리해야 한다. 비서도, 매니저도, 관리자도 없다.

시간을 관리하는 시스템이 필요하다.

시스템을 습관으로 만드는 훈련이 필요하다.

정해진 시간이 되면 그냥 실행하라.

실행은 합의의 대상이 아니다.

시간을 관리하는 목표는 필요한 곳에 필요한 만큼의 시간을 활용하는 것에 있다.

★ 시간 관리 전문가가 되기 위한 10가지 전략

이길 수 있는 계획을 세워라

당신만의 시간을 관리하는 도구를 가져라

한 번에 하나씩, 그게 전부인 것처럼 몰입해라

자투리 시간을 살리고 여유시간을 확보하라

일어나면 잠자리부터 정리하라

상대방의 시간을 귀하게 대접하라

당신만의 스마트폰 사용 규칙을 만들어라

지피지기 백전불태 知彼知己 百戰不殆

마감일을 정하고, 보상 제도를 활용하라

삶이 그대를 속이더라도 노여워하지 말라

기억하자. 시간을 잘 관리한다는 의미에는 감정을 잘 관리한다는 메시지가 함께 포함되어 있다. 계획대로 시간을 활용하기 위해 노력해야겠지만, 계획대로 진행되지 않을 수 있다는 가능성을 항상 열어두어야 한다.

시간을 관리하는 좋은 습관이 좋은 인생을 만든다.

성장을 꿈꾸는 사람이라면 필수적인 시간 관리의 노하우를 전략으로 펼쳐낸 책이다.

전략이 습관이 되고 나의 성장으로 이어지는 놀라운 선순환의 경험을 보장하는 책이다.

“출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.”

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