The One Minute Manager Meets the Monkey

1분 매니저 시리즈 중의 하나입니다.

멍키 매니저의 심볼입니다.

"일할 가치가 없는 것들은 잘할 필요가 없다."

"경험이란 당신에게 일어난 것들이 아니라 당신에게 일어난 것들을 통해 당신이 무엇을 하느냐는 것이다."

멍키를 다루는 4가지 규칙입니다.

뒷장입니다.

Putting the One Minute Manager to Work

1분 경영 (One Minute Manger)에 이은 두번째 책입니다.

"질책을 칭찬으로 끝내면 사람들은 자신의 행동에 대해 생각하지 당신의 행동에 대해서 생각하지 않는다."

1분 경영을 적용하는 "Price" 시스템 그림입니다.

뒷장입니다.

Small Unit Leadership

소대에서 필요한 리더십에 관한 책입니다.

'1장 목적'입니다.

대장, 대령, 대위의 책임과 역할에 대한 그림입니다.

리더십과 관리의 차이와 관계에 대한 그림입니다.

상하관계에 관한 그림입니다.

현대전투에서 이기기 위해서는 기술과 의지뿐만아니라 팀웍도 반드시 필요하다.

뒷장입니다.

Thee Three Meter Zone

전투가 벌어지는 일선에서 승리와 생명을 위해 있어야 할 하사관 중심의 리더십에 관한 책입니다.

리더십 프로세스 (아인쉬타인의 정신이상 버전)에 관한 도표입니다.

리더십 프로세스 (통합 품질 버전)에 관한 도표입니다.

뒷장입니다.

Army Leadership Field Manual

미 육군에서 제작한 리더십 매뉴얼입니다. 전쟁에서 승리해야만 나라를 지킬 수 있기 때문에 전쟁에서 승리할 수 있는 지도자들을 실질적으로 길러내기 위해 만들어진 교본입니다. 전투현장에서 보여진 실제 리더십의 지혜들을 모았을뿐만 아니라 이론이 아닌 실천 중심의 훌륭한 교본입니다.

육군 리더십의 기본틀(framework)입니다. "Be. Know. Do"로 요약되는, 간단하면서도 핵심을 표현해주는 틀입니다.

그 기본틀이 지도자의 역할과 위치에 따라 내용이 달라집니다. 육군 리더십의 레벨을 나타내는 그림입니다.

리더십 개발을 위한 개념도입니다. 교육기관에서의 개발, 실제 사명을 통한 개발, 그리고 개인차원에서의 개발 등 3가지가 있습니다.

팀 형성의 단계를 나타내는 표입니다.

리더십의 가장 기본이 되는 성품(인성) 개발 개념도입니다.

뒷장입니다.