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실리콘밸리 천재들의 생각 아포리즘 - 0에서 1을 만드는 생각의 탄생
김태현 지음 / 리텍콘텐츠 / 2023년 5월
평점 :
어떤 책이든 읽다 보면 생각하게 만드는 문장과 인생에 깊이 박히는 문장들이 꼭 하나쯤은 있다. 그런 문장들을 되새기고 실천해 가면서 나의 삶에 대입하다 보면 나도 어느새 그런 삶 가까이에 와 있는 것도 확인해 볼 수 있다.
이 책의 저자 역시 읽었던 수많은 책들에서 얻은 지혜와 통찰을 기록하고 실천해가며 다방면에서 활동하고 있는 인문학자 지식 큐레이터로, 저자에게 굉장한 영감을 주었던 실리콘밸리 천재들의 생각과 통찰을 주었던 천재적인 발상법을 모아 이 책을 출간했다고 한다.
독특한 건 단순히 실리콘밸리 천재들의 생각을 번역된 언어로만 전하는 것이 아니라 영어 원문 그대로 쓰여 있는데, 한 번 걸러진 생각이 아닌 실제적인 그들의 생각을 독자들이 직접 깊게 이해하고 사유하기를 바랐기 때문이라고 한다. 번역은 곧 반역이라 말하는 저자의 지론에 따라 나 역시 원문과 번역 언어 모두를 함께 기록해 보고자 한다.
세계적 기업을 논할 때 빠질 수 없는 실리콘밸리, 그곳에서 성공한 천재들이 말하는 아포리즘에는 어떤 것들이 있고 이것을 통해 우리는 더 나은 삶과 미래를 위해 어떤 통찰을 할 수 있는지, 또 미래를 위해 어떤 대비를 할 수 있는지 살펴보자.
※아포리즘: 깊은 체험적 진리를 간결하고 압축된 형식으로 나타낸 짧은 글로, 이론적 가치를 중시한다.
그들의 사고방식과 그들이 회사를 만들게 된 탄생의 모티브와 다양한 창조적 아이디어들을 통해 어쩌면 우리가 안고 있는 문제들을 보는 새로운 시각과 깨달음을 얻을 수 있을지도 모른다.
더불어 그들의 명언 속에서 그들의 이상, 욕망, 가치, 바램 등도 함께 살펴보자. 각 명언들 속에서 발견할 수 있는 그들이 지닌 신념과 스타일, 성격이나 특징들을 통해 나만의 통찰과 사유 시간을 가져보는 것도 추천해 본다.
<애플 창립자 스티브 잡스>
▶애플의 전 CEO 이자 공동 창립자
▶스마트폰의 혁신을 가져와 우리가 사는 세상을 바꾼 사람
▶시대를 대표하는 혁신의 아이콘이었으며, 많은 사람에게 영감을 주는 인물이다.
▶그가 남긴 명언 중에 'Stay Hungry, Stay foolish' (항상 갈구하고 바보짓하기를 두려워 말라) 라는 말이 있다.
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행동해야 한다. 그리고 실패를 기꺼이 받아들여야 한다. 낯선 사람들과 유선으로 대화를 나누고, 새로운 회사를 차리려면, 여기 저기서 깨지고 무너질 각오로 시작해야 한다. 실패를 두려워하면 그리 멀리 가지 못할 것이다.
You gotta act. And you've gottabe willing to fail, you gotta be ready to crash and burn, with people on the phone, with starting a company, with whatever. If you're afraid of failing, you won't get very far.
16페이지 中
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시작조차 못하는 사람들이 비일비재하다. 일단 시작하자! 그리고 실패에 대한 각오도 단단히 하자. 그리고 성공보다 실패에서 얻는 경험에 초점을 맞추자. 실리콘밸리 천재들의 출발점이자 공통점 중 하나는 머뭇거림 없이 일단 시작하고 성공할 때까지 노력했다는 점을 꼽을 수 있다. 그 대표적인 주자가 바로 '스티브 잡스'다.
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그리고 가장 중요한 것은 여러분의 마음과 직관을 따를 용기를 갖는 것입니다. 아마 당신이 진정으로 무엇이 되고 싶은지는 이미 알고 있을 것입니다. 다른 모든 것들은 나중의 문제입니다.
And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.
19페이지 中
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일단 '나'를 아는 것이 가장 중요할 것 같다. 내 안에 품고 있는 것이 무엇인지, 내가 진정 원하는 것이 어떤 것인지를 파악했다면 용기를 갖고 내 마음이 원하는 데로 행해보자. 그 외적인 문제는 나중에 따져도 늦지 않다. 일단 용기를 갖고 내 마음에 따라가보는 것! 그것이 첫 출발점이 아닐까 싶다.
<마이크로소프트 창립자 빌 게이츠>
▶미국의 마이크로소프트의 창립자이자 CEO였다.
▶컴퓨터 프로그래밍 분야에서 가장 앞서나가는 혁신가이며 오랫동안 세계 최고 부자로 군림하고 있다.
▶세계 최고로 만든 그만의 비법은 '확고한 신념'이며, 지식경영 전략은 기술에 대한 '이해'와 '사랑'이라고 말한다.
▶또한 철저한 준비정신을 가장 중요하게 생각했다.
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불만스러운 고객은 가장 좋은 배움의 원천이다.
Your most unhapy customers are your greatest source of learning.
32페이지 中
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WINDOWS(윈도우)의 모든 것은 누가 결정하는가? 바로 구매하는 고객들이다.
Who decides what's in Windows? The customers who buy it.
32페이지 中
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요즘 문득 드는 생각은 기업을 이끌어 가는 데 있어 가장 핵심가치는 '고객'이 아닐까 싶다. 고객의 불만을 불만으로 넘기지 않고, '불만'을 '배움의 원천'으로 여긴 빌 게이츠가 있었기에 어쩌면 오랜 시간 마이크로소프트사가 건재하고, 사랑받았는지도 모르겠다. 특히 요즘 기업을 운영하는 이들에게 가장 필요한 덕목이 아닐까란 생각을 해본다.
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성공을 축하하는 것보다 실패에서 오는 교훈에 주의를 기울이는 것이 더 중요한 일이다.
It's fine to celebrate success, but it is more important to heed the lessons of failure.
35페이지 中
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대부분의 사람들은 실패보다 성공에 초점을 맞추는 경우가 더 많다. 그래서 거기에 안주하고 때론 자만하다 다음 성공을 보지 못하는 경우가 많다.
반대로 성공을 축하하기보다 실패에서 오는 교훈에 주의를 더 기울여보면 어떨까? 이 경우는 삶의 여러 부분에 적용해 볼 수 있는데, 틀린 문제에 집중해서 원인을 찾아본다거나, 사업 실패의 원인을 찾아 보완을 하는 형태로 적용한다면 적어도 오늘보다 더 나은 내일을 꿈꿀 수 있다.
이 문장을 읽으며 당장의 기쁨을 위한 '축하'보다 희망찬 내일을 그릴 수 있는 '실패의 배움'에서 얻는 자기반성의 시간에 더 주의를 기울여야겠다는 다짐을 해본다.
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저는 어렸을 때 정말 많은 꿈을 꿨는데 책을 많이 읽을 기회가 있었던 것이 많은 꿈을 꿀 수 있던 이유였습니다.
I really had a lot of dreams when I was a kid, and I think a great deal of that grew out of the fact that I had a chance to read a lot.
40페이지 中
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주의를 둘러보면 꿈을 꾸지 않는 사람들이 생각보다 많다. 각기 저마다 많은 이유를 가지고 있는데, 문제는 단순히 꿈이 없는 것 이상의 기동력도 없다는 것이 문제다. 아이든, 어른이든 꿈을 꾸자. 내가 바라는 이상, 즉 꿈을 통해 앞으로 나아가 보자. 만약 꿈을 꾸길 원한다면 지금이라도 '책'을 읽어보자. 그것이 꿈꿀 수 있는 가장 좋은 방법이다.
<구글 공동 창립자 세르게이 브린>
▶구글의 공동 창립자
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우리는 많은 일을 한다. 성공하려면 먼저 실패를 많이 하는 수밖에 없다.
We do lots of stuff. The only way you are going to have success is to have lots of failures first.
66페이지 中
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천재들이라고 일컬어지는 이들에게도 실패는 언제나 겪는 일상이다. 두렵다는 생각에 실패를 피하기 보다 더 많은 일에 도전해 보자. 그리고 실패를 성공으로 가는 과정이라고 생각해 보자. 그럼 실패를 보다 기껍게 받아들일 수 있을 것이다.
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당신에게 훌륭한 아이디어 하나가 있다고 해서, 모든 것이 잘 풀리리라는 것은 이상적인 생각이다. 진짜 핵심은 실행과 전달이다.
It's a romantic notion that you're going to have one brilliant idea and then everything is going to be great... but the execution and delivery are what's key.
66페이지 中
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우리가 자주 빠지는 착각이 어쩌면 바로 이것이 아닐까? 아무리 좋은 아이디어가 있다고 해도 그것만으로 모든 것이 다 잘 풀리지는 않는다. (절대!) 그것의 본질은 제대로 실행하고 전달하는 실천력에 있음을 잊지 말자.
<테슬라 CEO 일론 머스크>
▶테슬라 모터스의 CEO 이자 스페이스 X, 솔라시티의 CEO로 파급력 있는 인물이다.
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사람들은 이 일을 왜 해야 하는지, 즉 일의 목적을 알 때 업무능률이 올라간다. 사람들이 일하는 기쁨을 만끽하게 하려면 본인 일의 목적을 알게 하는 것이 중요하다. 이는 출근할 아침이 기다려지게 만들기도 한다.
People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.
71페이지 中
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출근하는 아침이 기다려지는 하루는 어떤 기분일까? 보통은 반대의 기분을 느끼는 것이 통상적인데, 진짜 자신이 좋아하는 일을 하거나 하고 싶은 일을 하는 이들에게는 분명 기다려지는 시간일지 모르겠다. 그리고 덧붙여 일하는 기쁨을 아는 이들, 즉 일의 목적을 아는 이들도 포함될 것이다.
<아마존 설립자 제프 베이 조스>
▶아마존닷컴의 설립자이자 CEO
▶초기 인터넷 상거래를 통해 책을 판매하였으며, 그 이후 다양한 상품을 판매해 아마존을 세계 최고의 기업 중 하나로 만들어냈다.
▶2000년 블루오리진사를 설립하고 우주 여행선 프로젝트를 진행하는 등 도전을 계속하고 있다.
▶2013년에는 <워싱턴포스트>를 인수하기도 했다.
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사업에서 흔히 묻는 질문은 '왜?'이다. 좋은 질문이지만 똑같이 유효한 질문으로는 '왜 안 되죠?'가 있다.
The common question that gets asked in business is, 'why?' That's good question, but an equally valid question is, 'why not?'
98페이지 中
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사업을 하는 이들이 지금 해야 하는 질문은 '왜 안 되죠?'가 아닐까 곰곰이 생각하게 하는 질문이다. 새로운 아이디어는 하늘에서 뚝 떨어지는 것이 아니라, 이런 질문에서부터 시작되는 거라는 걸 다시 한번 깨닫게 된다. 내가 겪고 있는 작은 불편, 거기에서부터 사업의 처음을 구상해 보면 어떨까?
<페이스북 창립자 마크 저커버그>
▶페이스북의 창립자이자 CEO
▶페이스북은 전 세계 27억 명이 가입한 SNS 플랫폼이다.
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아무것도 하지 않는 것보다 무언가를 시도하는 것이 낫다. 비록 아무것도 얻지 못해도, 그것으로부터 배우는 것이 더 낫다.
You are better off trying something and having it not work and learning from that than not doing anything at all.
106페이지 中
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너무 많은 것을 생각하다가 이내 아무것도 못하는 경우가 생각보다 많다. 중요한 건 일단 시작하는 것이다. 결과론적으로 아무것도 얻지 못해도, 분명 그것을 시도하는 과정에서는 배우는 것이 분명 있다. 시작해야 결과는 생긴다는 점을 반드시 명심하자.
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책은 여러분이 어떤 주제를 완전히 탐구할 수 있게 해주고 오늘 날 대부분의 미디어보다 더 깊이 있는 방법으로 몰입할 수 있게 해준다.
Books allow you to fully explore a topic and immerse yourself in a deeper way than most media today.
108페이지 中
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미디어의 발달로 책을 멀리하고 있는 시대, 어쩌면 가장 중요한 핵심을 놓치고 있는지도 모르겠다. 책은 그 자체로도 많은 장점을 가지고 있지만 다른 일을 하는데 매개체로서도 충분히 좋은 이점을 가지고 있다. 마크 저커버그는 완전히 탐구와 깊이 있는 몰입을 꼽았다.
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두려움보다 희망을 택하려면 용기가 필요하다.
It takes courage to choose hope over fear.
108페이지 中
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지금 우리는 무엇을 선택하고 있나 곰곰이 생각하게 하는 문장이다. 두려움일까? 아니면 희망일까? 용기가 필요한 시점이다.
<트위터 창업자 잭 도시>
▶트위터의 공동 창업자로 모바일 결제 서비스를 제공하는 스퀘어의 최고경영자이다.
▶트위터는 잭 도시가 놀이터에서 쉬던 중 떠올렸던 아이디어를 구체화하여 만들어진 것이다.
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제가 이 모든 것에서 배운 가장 큰 교훈은 "시작해야 한다."라는 것입니다. '지금', '여기'에서 '단순'하게 생각하고 시작하세요.
The greatest lesson that I learned in all of this is that you have to start. Start now, start here, and start small. Keep it Simple.
118페이지 中
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너무 복잡하게 생각할 필요는 없다. 일단, 지금, 바로 시작하자!
<애플 CEO 팀 쿡>
▶스티브 잡스의 뒤를 이은 애플의 CEO
▶애플을 7개월 만에 생산에 필요한 재고를 한 달씩 쌓아두던 기업에서 단 6일 치만으로 운영할 수 있는 효율적인 조직으로 만들었다.
▶세간에서는 '조용한 천재'라고 불린다.
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초점을 어디에 맞추는지가 핵심이라는 사실을 깨달았다. 회사를 운영할 때만이 아니라 일상생활 속에서도 마찬가지이다.
I learned that focus is key. Not just in your running a company, but in your personal life as well.
148페이지 中
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삶을 사는 데 가장 중요한 것은 바로 '초점'이 아닐까? 나의 가치를 어디에 두고 사는지에 따라 삶은 180도로 달라진다. 이는 회사를 운영할 때도, 휴식을 취할 때도, 놀이를 할 때도, 일상의 어디에서도 적용된다.
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당신의 기쁨이 먼 목표가 아니라 당신의 여정에 있게 하라.
Let your joy be in your journey not in some distant goal.
152페이지 中
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따라잡을 수 없는 목표에 올인하여 나의 기쁨과 거리 두기하는 일은 이제 그만두자. 현재를 살아가는 나의 삶 가까이에 두고 늘 함께 하자. 인생은 그리 길지 않다. 기쁨을 온전히 누리며 살기에도 부족하다.
<구글 전 CEO 에릭 슈미트>
▶신생 벤처였던 구글을 세계 최고 기업으로 성장하는 밑거름 역할을 하는데 많은 영향을 끼쳤다.
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혁신하기 위해서는 실패를 잘하는 법을 배워야 합니다. 실수로부터 배우세요.
To innovate, you must learn to fail well. Learn from your mistakes.
158페이지 中
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실패를 잘하는 것도 능력이다. 실패에 앞서 실수를 통해 혁신의 초석을 다져보자.
<오라클 창업자 래리 엘리슨>
▶오라클의 창업자이자 CEO이며, 2022년 <포브스>기준 세계 6위의 부자이다.
▶사치스러운 생활과 기행으로 잘 알려져 있다.
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여러분이 남들과 다른 방식으로 삶을 살 때, 주변 사람을 불편하게 만들 수 있다. 하지만 그러거나 말거나 신경 쓰지 말고 처리해라. 어차피 그들은 당신이 무슨 일을 하는지 모른다.
When you live your life in different ways, it makes people around you become uncomfortable. So deal with it. They don't know what you are going to do.
193페이지 中
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남의 이목을 신경 쓰느라 정작 자신이 진짜 원하는 일을 하지 못하는 사람들에게 꼭 필요한 충고가 아닐까 싶다. 실상 남들은 당신이 무얼 하는지, 어떤 생각을 갖고 있는지 별로 관심이 없다. 그냥 내가 원하는 방식으로 원하는 삶을 살기를 추천한다.
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자신감 있게 행동하라. 그렇지 않을 때도.
Act confident, even when you're not.
194페이지 中
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모든 상황, 모든 일에 자신감을 가질 수는 없다. 그래도 자신감 있는 태도를 늘 유지하는 것은 중요하다. 이것은 타인에게 신뢰감을 줄 수 있을 뿐만 아니라, 스스로에게도 용기와 버틸 수 이는 힘을 실어준다. 그러니 늘 자신감을 가져라.
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인생은 여행이다. 한계를 발견하는 여정이다.
Life's a journey. It's a journey about discovering limits.
199페이지 中
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삶의 여정을 돌아보면, 여행 같다는 생각을 종종 하곤 한다. 수없이 겪는 고난과 역경, 처음 겪는 일련의 일들은 때론 나의 한계를 시험하는 듯도 하고, 반대로 갑작스레 얻은 득템의 기회나 생각지 못한 기회는 두 배의 기쁨으로 다가오기도 한다. 오르락 내리락하며 겪는 수많은 경험 속에는 설렘과 행복, 두려움과 불행이 담겨 때론 어디까지 밀려갈지 모르는 불안을 낳기도 하는데, 그래서 더 예측할 수 없는 재미가 있는지도 모르겠다.
<챗 GPT 설립자 샘 알트만>
▶<포브스>가 선정한 30세 미만 최고의 투자자로 선정된 인물이다.
▶2008년 <비즈니스 워크>가 선정한 '최고의 젊은 혁신 기술 기업가'이자 가장 흥미로운 스타트업 창업자 5인 중 한 명이었다.
▶현재는 챗 GPT의 Open AI 최고 경영자가 되어 전 세계의 주목을 받고 있다.
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인생은 예행연습이 아니에요. 아마도요. 시간을 카운트 해보세요. 시간은 극도로 제한되어 있고 빠르게 지나갑니다. 행복하고 만족스러운 일을 하세요. 어쨌든 죽은 지 수백 년이 지난 후에 기억되는 사람은 거의 없어요.
Life is not a dress rehearsal-this is probably it. Make it count. Time is extremely limited and goes by fast. Do what makes you happy and fulfilled-few people get remembered hundreds of yours after they die anyway.
204페이지 中
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인생에는 연습이라는 것이 없다. 그래서 더 소중한지도 모르겠다. 귀하디 귀한 '오늘'을 살기 위해서는 지금 행복하고 만족스러운 일을 하는 게 정답이라고 말해주는 문장이 아닐까 하는 생각을 해본다.
<에어비엔비 공동창업자 브라이언 체스키>
▶2008년 8월 시작된 세계 최대의 숙박 공유 서비스 에어비앤비의 창업자이다.
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인생에 중요한 건 물질적인 것이 아닙니다. 중요한 것은 다른 사람들, 그들과의 관계, 그리고 경험입니다.
The struff that matters in life is no longer stuff. It's other people. It's relationships. It's experience.
271페이지 中
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이 책에 소개된 인물들이 공통적으로 이야기하는 것 중에 하나가 바로 관계에 대한 내용이다. 물질적인 것에 찌들어 있는 우리들에게 진짜 중요한 것이 무엇인지를 일깨워주는 문장이 아닐 수 없다.
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반복은 기억을 만들지 않습니다. 새로운 경험들을 만들어냅니다.
Repetition doesn't create memories. New experiences do.
271페이지 中
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같은 영화를 여러 번 본다고 해서 늘 똑같은 생각과 느낌을 갖는 것은 아니다. 반복해서 볼수록 첫 번째, 두 번째에서 미처 보지 못했던 표정, 사물, 배경 등을 하나씩 발견하는 새로운 경험들을 만들어내게 된다. 그래서 반복은 '기억'이 아닌 '새로운 경험'의 창조물이라고도 말할 수 있다.
생각지 못한 아이디어로 세상을 놀라게 한 기업을 만들고, 사물을 창출하는 이들이 가진 생각은 어떨지 내심 궁금함에 읽어보았다. 어떤 비즈니스적 마인드를 가지고 있는지, 라이프 스타일은 어떤지, 어떤 삶의 가치와 이념을 통해 기업을 운영하는지 궁금한 점이 많았는데, 이 책에 담긴 아포리즘을 통해 확인해 볼 수 있었다.
이는 단순히 기업을 운영하는 마인드에 국한되지 않고 삶을 살아가는데도 다양하게 적용할 수 있는 것들이 많았는데, 우리가 소소하게 고민하고 있는 것에서부터 인생 전반에 적용할 가치관까지 참고할 만한 내용들이 적지 않았다.
더불어 세상을 깜짝 놀래킨 이들의 혁신이 결코 하늘에서 뚝 떨어진 가치가 아니라, 우리 전반에 늘 존재했던 것들이며, 어떻게 적용하고 활용하느냐에 따라 다른 가치를 지니게 됨도 알 수 있었다.
각기 다른 인생 목표, 가치관으로 성공의 정점에 오른 이들이지만, 사실 살펴보면 나름대로의 공통점도 확인해 볼 수 있었는데, 정리해 보면 다음과 같다.
첫째, 일을 향한 열정과 몰입이 뛰어나다. 일에 관해 깊이 있게 고민하며 문제를 해결하는 데 필요한 시간과 노력을 아끼지 않는다.
둘째, 그들은 뛰어난 창의력과 혁신성을 가지고 있다. 아이디어나 방식에만 국한되기보다는 세상에 없었던 새로운 아이디어를 창조하고 혁신적인 방식으로 문제를 해결한다.
셋째, 사람들과 협력하고 공유한다. 문제를 해결하기 위해 사람들과 협력하고 지식과 경험을 공유하면서 서로의 아이디어를 발전시키는 데 결정적인 역할을 한다.
넷째, 실패에 대한 용인력이 상당하다. 실패를 두려워하지 않고 실패를 경험해도 바로 일어나 다시 도전한다. 실패는 실패 그 자체가 아닌 성공의 기회이기 때문이다.
다섯째, 그들은 빠르게 결정하고 빠르게 실행한다. 올바른 결정을 내림과 동시에 그것을 실행해야 한다. 그렇기에 문제를 진단하고 빠르게 결정하며, 그 결정을 실행하는 데 망설이지 않는다.
성공한 이들의 아포리즘을 통해 내 삶을 돌아보고, 나에게 적용할 수 있는 것들에는 어떤 것들이 있는지 고민해 보는 시간을 가져보면 좋을듯하다. 그리고 이것을 '지금, 당장, 실천' 할 수 있는 용기를 발휘한다면 분명 이들과 같은 혁신을 만나볼 수 있으리라 확신한다.
나와 맞는 나만의 가치를 찾아보고 이를 통해 실패를 두려워하지 않는 내 삶의 여정을 끊임없이 이어 나갔으면 하는 바람이다.