변화많은 시기에 실용적인 자기경영 지침서

공병호의 자기경영노트 - 80/20법칙 자기실현편
공병호 지음 / 21세기북스 / 2001년 12월

누군가 선물한 '마시멜로 이야기'를 읽다가 문득 1년전에 읽었던 이 책이 떠올랐다. '마시멜로 이야기'는 구체적인 방법론이 부족하기 때문에 현실에 옮기는데 도움이 될 책을 생각하고 있었다. 이 책이 어떤책인가? 이 책은 생각같이 딱딱한 책이 아니다. 저자는 자신이 읽은 책과 일상의 경험을 통해 수필을 쓰듯이 이야기 하고 있다. 반은 일기장같은 학습노트라고나 할까? 노트의 핵심은 '자기경영'이라는 말과 '80/20법칙'인 것 같다. 그럼 이건 또 무슨말인가? 

우선, '자기경영'이라는 것은 지식노동자는 스스로의 책임하에 스스로를 개발해야 한다는 것이다. 성장과 사양 직업의 부침이 심한 현대에는 예전처럼 영원한 직종이 없고, 인터넷 등의 정보매체가 발달할 수록 중간계층은 몰락하기 때문에 변화에 대처할 수 있는 실력을 준비하는 자만이 성공할 수 있다는 것이다.

다음으로, '80/20법칙'이란 개개인이 자신이 가진 자원을 어떻게 효과적으로 활용할 것인가라는 자기경영에 대한 실용적인 지침에 해당한다. 자기경영이 말뿐이 아니라 실제로 적용이 되려면, 핵심에 집중하여 더 높은 생산성에 도달하는 것이 좋은데, 이런걸 뒷받침해주는 이론이 80/20 법칙이다. 

예를 들어 자기 경영 가운데서도 시간경영은 핵심이다. 그렇다면 일상의 반복적인 틀 속에서 이를 돌파할 수 있는 핵심적인 시간경영법은 무엇일까?  80/20법칙에 의하면 많은 시간을 투입하더라도 정작 그 시간은 대부분 낭비되거나 목표달성과는 별반 상관이 없는 곳에 허비되고 있다는 걸 통절하게 깨달아야 한다. 즉,바쁘다 바빠'를 연발하는 우리는 시간이 절대적으로 부족하다고 단정지어서는 안된다.무엇보다도, 일상화된 작업 습관에서 시간이 낭비되고 있는 것은 아닌지 꼼꼼히 따져봐야 한다는 것이다. 마침내 공병호씨의  결론-"시간 중에서도 가장 완전한 20%의 시간만으로 대부분의 목표를 달성할 수 있다는 자신감과 아울러, 그런 것이 충분히 가능하다는 사실을 우리는 믿지 않으면 안된다."

이 80/20법칙은 왜 중요한가? 이 법칙을 실천한다면 일상에서 업무의 부담이 20%로 줄기때문에, 남은 시간을 통해 자기개발을 할 수가 있다. 즉 자기경영을 통해 변화에 대처할 수 있는 시간을 확보할 수 있는 것이다. 공병호씨의 말로 하면 "목표달성만을 염두에 두는 목표지상주의자들은 일반적으로 일중독자일 가능성이 높다. 제대로 활용가능한 20%의 시간에 자신이 추구하는 업무를 거의 완결하고 나머지 80% 시간을 의미있는 곳에 투입한다면, 우리가 늘 입버릇처럼 내뱉는 '시간이 없다. 시간이 부족하다'는 불평불만은 쑥 들어갈 것이다." 

공병호씨에 의하면 하루에는 자기경영에 핵심적인 20%의 시간과 80%의 비효율적인 시간이 있다.  자기경영에 핵심적인 20%의 시간이란 누구도 방해할 수 없는 새벽과 아침을  말한다. 업무시간에는 일용한 양식을 벌기위해 자기경영을 못하는 처지일지라도, 새벽에  깨어있고 그 시간에 미래를 준비하자는 것이 시간경영법의 핵심이다.

한걸음 떨어져 생각하면 '80/20의 법칙'이 정말 검증된 법칙인지, 정말 가치있는 것이 지금은 생산적이지 못해 보이는 80속에 숨어있는 것이 아닌지 하는 의구심이 드는게 사실이다. 예를 들어 지금 공병호씨의 책을 읽는 것은 80에 속하나 20에 속하나? 어쩌면 미래에 어떤 일이 펼쳐지느냐에 따라 그 답은 달라질 것이다. 사람은 현재 모든것을 완벽히 알수 없기 때문에 손안의 선택이 다이아몬드인지 돌멩이인지 알수가 없는 것이다.그렇지만 '우리의 삶이 시간낭비의 일상화로 스러지고 있다'라는 데는 공감하지 않을 수 없다. 어쩌면 공병호씨가 정작 하고 싶었던 말은 이것인지도 모르겠는데 이런 부분을 읽고 있으면 자기경영이라는 것도 '자기성찰로부터 자신의 삶을 변화시킨다'는 변함없는 인간의 길을 요즘말로 풀어쓴거로구나 하는 생각이 든다. 

" 단 몇분이라도 스스로 되돌아보기를 권합니다. 자신이 진정으로 추구하는 목표에 합당하게 시간을 사용하고 있는가를 말입니다. 그냥 우직하게 열심히 일하는 사람이라면 더더욱 그러합니다."

"한 인간의 힘은 순항을 거듭하는 시기에는 잘 드러나지 않는다. 하지만 역경을 만났을 때 어떻게 대응하는가를 보면 한 인간의 크기와 가능성을 엿볼 수 있다. 결국 '인간의 품위란 고난 속에서도 용기와 우아함을 잃지 않는것'이라고 할 수 있다." 

" 경영은 인간에 관한 것으로서 인간의 가치관 및 성장과 발전에 관계된 것이다. 그런 의미에서 경영은 인문학이기도 하다."(피터 드러커)

일독을 권합니다. 다만 빨리 읽지는 마시고 저자의 수필을 읽듯이 조금씩 읽으면 좋겠습니다.