마음 지키기 연습 - 비현실에서 현실로
코이케 류노스케 지음, 양영철 옮김 / 동네스케치 / 2011년 12월
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절판


베스트셀러였던 ‘생각 버리기 연습’을 이후로 시리즈처럼 나오는 저자의 책을 접했다. 이번 책 역시 개인적인 기대감을 갖고 읽었다. 이 책의 이야기는 모든 사람들에게도 적용될 수 있겠지만, 그보다 작년에 일어났던 일본 대지진 참사와 관련 있는 사람들을 대상으로 한다. 대지진의 희생자들과 피해자들, 그리고 그 가족들에서부터 피해를 목격한 사람들과 사고를 접한 대중들, 그리고 멀리서 안타까워하고 애도했던 타국의 사람들, 기부자와 봉사자에 이르기까지 각각의 입장에서 경험하는 생각과 마음의 상태를 파악하고 그 방향이 어느 곳을 향해야할지를 이야기한다.

 

 

큰 재해와 같은 비극적인 참사가 일어나면 피해를 입었던, 입지 않았던 상관없이 사람들에게 마음을 되돌아보는 계기가 된다. 저자는 많은 사람들이 자신이 처한 슬프고 괴로운 상황과 관계 속에서 마음을 올바르게 되돌아보고 지켜내길 바라는 마음에서 이 책을 집필했다.
시련은 자신이 살아오면서 생각하고 믿어왔던 행복의 가치를 다시금 깊게 생각해볼 수 있는 기회를 제공한다. 저자는 이를 통해서 우리의 가치관을 진정한 행복, 즉 마음을 편안하게 만드는 것으로 전환해 나가는 기회로 삼을 수 있도록 조언한다. 한편으로 큰 시련을 겪고 나도 그 당시 감정들이 고스란히 남아서 트라우마가 되어 스스로를 괴롭히는 사람들도 있다. 저자는 그들이 아픔을 이겨내고 고통에서 벗어날 수 있도록 마음을 지키는 방법을 안내하고자 했다. 그리고 그런 일을 계기로 사람들의 마음속에 측은지심이 발동하여 동정심과 친절함이 발생되는데, 이러한 마음을 확장시켜 자비의 마음으로 키워나갈 수 있도록 조언한다.

 

 

저자 자신의 통찰력과 깨달음을 사람들과 나누는 것은 좋았지만, 짧은 기간 동안 한꺼번에 책을 내는 모습이 왠지 가벼움이라는 선입견을 갖게 하기도 한다. 그럼에도 불구하고 기존 저자의 책을 통해서 좀 더 깊이 자신을 되돌아보는 계기를 가질 수 있었기 때문에 개인적인 신뢰도는 높다.
이 책은 기존 저자의 책들에서 배우고 얻었던 생각과 마음가짐에 대한 깨달음의 또 다른 응용버전 느낌이다. 그래서인지 새로운 조언이나 깨달음이라기보다는 ‘그렇게 적용할 수 있겠구나, 아 그렇지, 이렇게 살아야지’라는 느낌으로 읽어갈 수 있었던 것 같다.
저자는 일본 대지진이라는 배경을 전제로 사람들의 마음을 위로하고 격려하며 현실의 번뇌에서 자신의 마음을 다스리고 지킬 수 있도록 뇌과학과 불교적인 원리를 바탕으로 흥미롭게 설명했다. 비록 대지진이라는 사건을 통해서 이야기를 전개했지만, 이 책의 깨달음은 현재를 살아가는 모든 사람들에게 해당하는 이야기다. 그 불행의 크기가 작든, 크든 사람들이 사는 동안 겪는 고통과 슬픔은 자신의 마음의 아픔을 어떻게 다스리고 받아들이느냐에 따라서 성장과 후퇴를 반복하게 되어있다. 그리고 이렇게 얻은 경험이 자신을 진정한 행복으로 이끌 수 있는 것이 아닌가라는 생각도 해본다.
현재 자신이 처한 어려움 때문에 정체되어 있거나 우울증에 시달리고 있다면 이 책을 통해서 돌파구를 마련하는 기회로 삼기 바란다. 저자가 이야기한 전부를 공감하거나 이해하지는 못한다하더라도 이 중에 일부라도 어려움을 벗어나는 지침으로 또는 생각의 전환점으로 충분히 활용할 수 있을 것이다.  


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세스고딘 생존을 이야기하다
세스 고딘 지음, 오지연 옮김 / 정혜 / 2011년 11월
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저자는 기업 역시 생태계에 존재하는 종과 매우 비슷한 특성을 갖고 있다는 영감을 받았고, 이를 바탕으로 변화의 측면에서 비즈니스를 진화와 연결시켜 설명했다. 이를 통해서 독자에게 새로운 아이디어를 설명하고 비즈니스가 새로운 아이디어를 적용해야만 하는 이유를 다양한 기업사례를 분석하며 알려준다.
일반적으로 사람들은 변화를 위협으로 보고 생존을 목표로 간주하게 된다. 이는 기업 입장에서도 일반적인 입장이 될 수 있다. 하지만, 변화는 위협이 아니라 하나의 기회이다. 생존이 목표가 아니라 성공적으로 변화하는 것이 목표가 되어야한다. 생존을 위해서도 오히려 변화에 초점을 맞춰야하는 것이다. 그런 면에서 변화하지 않는 기업은 생존의 기로에 서있는 셈이다.
디지털, 왕, 웨스턴 유니온, 컴팩, 인포시크 등 잘 나가던 기업들도 변화하기를 주저했기 때문에 엄청난 기회를 놓쳤다. 이들 모두 무너지기 직전까지 시장의 리더였으며 과거부터 유지해왔던 방식 그대로 지속하기 위해 무모한 노력을 쏟아 부었다.

 

세월이 흐를수록 세상은 변화에 익숙한 시대로 바뀌어 왔다. 인터넷의 발달은 이러한 변화에 다양성과 가속도를 추가했다. 저자는 변화가 일상적인 현 시대에서 오래도록 생존하기 위해서는 거대하고 효율 추구적이며 리스크 회피적인 기업으로 존재하기보다는 규모를 줄이고 리스크를 감수하는 형태로 변화해야한다고 이야기한다. 현재 살아남은 기업이라고 해서 생존이 보장되는 것은 아니라 진화를 위한 폭발적인 성공을 이루어야 한다.

저자는 폭발적인 성공을 이룰 수 있는 다양한 방법을 진화론적 사례와 기업 사례를 비교 설명하며 독자의 이해를 돕는다. 또한 다양한 변화의 장벽과 진화를 가속화시키는 전술 등을 소개하여 현실적인 대비와 해결책도 제시했다. 이 책에는 기업의 진화와 변화뿐만 아니라 개인의 입장에서 진화를 위한 변화에 대해서도 조언하고 있다. 이를 통해서 진화를 습관화하는 간단한 아이디어들도 소개했다.

 

기업의 변화에 대한 필요성을 다윈의 진화론으로 설명한 저자의 통찰력이 흥미로웠다. 최근에 읽었던 책에서 접한 화난 원숭이 실험에 대한 기억도 떠오른다. 이것은 개인의 변화에 대한 측면을 설명했던 실험이지만, 기업의 입장 역시 크게 다르지 않다는 것을 이 책을 통해서 새삼 느낄 수 있었다.

개인이나 기업이나 변화에 대한 중요성을 강조하고 있지만, 정작 현실에서 변화를 긍정적으로 수용하고 도전하는 개인과 기업은 많지 않다. 안전한 현실에 안주하려는 인간의 본능적 요소가 변화를 위협으로 간주하고 많은 부분 장애물을 형성시키지만, 결과적으로 인간은 위험요소에 대항하며 변화를 거쳐 진화해올 수 있었다는 것을 간과해서는 안 된다. 변화의 속도와 폭이 큰 현 시대에서는 더더욱 변화를 위한 도전을 두려워하지말고, 진화라는 관점에서 세상을 바라볼 수 있는 혜안이 필요하지 않을까 싶다.


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생각 꺼내기 연습 - 성공하는 직장인의 문제 해결 사고법
야스다 요시오 지음, 정선우 옮김 / 라이온북스 / 2011년 11월
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과거에는 제품만 튼튼하고 실용적으로 잘 만들면 기업의 성공이 보장되었지만, 현재는 고객에게 제품을 통해서 감동을 이끌어내야 성공을 보장받을 수 있다. 고객에게 감동을 이끌어낼 수 있는 제품, 아이디어는 기업의 창의성, 구성원의 창조적인 사고에서 나올 수 있다. 기업의 생존 요인이자 성공요소로 창의성이 강조되는 이유도 이 때문이다.
창조적인 사고는 머릿속에서 어떤 생각을 꺼낼 수 있는가에 달려있다. 이러한 창의적인 생각을 이끌어내려면 나름의 훈련, 즉 이 책에서 말하는 생각 꺼내기 연습이 필요하다. 그것이 타고난 능력이든 습득한 능력이든 창의적인 문제 해결 사고법에 익숙해진다면 성공적인 직장생활 역시 보장받을 수 있다. 그렇다면 어떻게 연습하고 훈련해야할까?

 

저자는 비즈니스 세계의 핵심 능력인 창조력을 키우기 위해서는 스스로 생각하는 힘을 길러야한다고 강조하며 다양한 연습법과 생각법을 공유했다. 생각의 물꼬를 트는 연습, 낯선 것을 고민하는 연습, 깊이 파고들어 생각하는 연습을 통해서 기발한 발상과 아이디어를 이끌어낼 수 있도록 안내한다. 일이 즐거워지는 생각법에서는 자신이 표현하고 싶은 것을 올바르게 표현할 수 있도록 공부의 중요성을 인식시키고 업무에 개인적인 감정을 이입시키는 법, 상대의 감정을 이해하고 배려하는 법, 상대의 감정의 시작점 파악하기 등을 통해서 상대를 행동으로 이끌어낼 수 있는 핵심 포인트를 이해시킨다. 마지막 장에서는 자신의 생각이 자신의 인생을 결정지을 수 있는 만큼 긍정적인 생각의 중요성과 효과를 설명하고 이를 현실에서 활용하는 방법도 안내한다.

 

일반적으로 처음 직장생활을 시작하면 업무적으로 많은 생각을 요하거나 깊게 생각할 필요는 없다. 알려준 대로 때로는 시키는 선에서 처리하는 것만으로도 충분할 수 있다. 하지만, 경력이 쌓이고 어느 정도의 위치에 오르게 되면 이제 그 단계를 넘어서게 된다. 자신의 업무와 그 이외의 범위까지 포괄해서 얼마나 오래 깊게 생각하느냐가 업무적인 성과로 이어질 수 있다. 비단 이러한 직장생활의 단계적인 상황을 이유로 의식적인 생각하기 연습이 필요한 것만은 아니다. 의식적으로 머리를 쓰는 훈련을 한다면 놀라운 아이디어가 자랄 수 있는 토대가 만들어지기 때문에 성공적인 직장생활을 넘어서 자신의 삶을 풍요롭고 능동적으로 만들 수 있고, 더 많은 기회를 인식할 수 있게 된다.


프랑스 시인 폴 발레리는 ‘생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 된다.’라는 말을 했다. 생각하는 것에 게을러지면 자신도 모르는 사이에 인생이 정체되고 만다. 진정으로 자신이 원하는 삶, 주도적인 삶을 살고자 원한다면 의식적인 생각하기에 익숙해져야 한다. 무뎌진 사고력 때문에 딱히 방법을 모르겠다면 이 책을 통해서 도움 받기를 권한다. 이를 통해서 자신이 생각한대로 주도적인 삶을 살아갈 수 있는 발판을 마련할 수 있을 것이다.  


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절대강자 - 이외수의 인생 정면 대결법
이외수 지음, 정태련 그림 / 해냄 / 2011년 11월
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이 책은 이 외수님이 글을 썼고, 생태계를 세밀화로 되살려 그리는 정 태련 화백이 그림을 그렸다. 저자는 인간의 신체를 상징적으로 표현하여 머리에서부터 눈, 입, 가슴, 손, 배, 엉덩이, 발을 거쳐 마음에 이르기까지 10장으로 구성하여 149편의 글로 풀어냈다. 글 사이사이에 정 태련 화백의 형형색색의 다양한 유물 그림 37점이 함께 한다.

이 책에서도 역시나 저자 이 외수님의 글에는 독특하고 기발한 상상력과 통찰력이 느껴진다. 감성적인 문장들 하나하나가 촌철살인의 깨달음으로 다가오면서도 읽는 이의 내면에 있는 감성을 자극한다. 경험에서 나오는 진솔한 교훈이자 이 시대를 살아가는 동질감으로써 위로를 전하는 글들은 삶의 의미를 되살려준다. 저자의 ‘지금 살아있다는 사실만으로도 그대는 절대강자다’라는 한 문장은 세월이 흘러도 변함없는 우리의 유물처럼 세상 풍파에 시달려도 쓰러지지 않고 버텨내는 지금 이 순간의 우리들을 격려한다.
이 책에는 인생을 살아가면서 접하게 되는 다양한 물음에 대한 답이자 사유가 실려 있다. 사랑과 행복에 대한 가치에서부터 품위, 젊음, 동반자, 용서, 낭만, 외로움 등에 이르기까지 다양한 인생의 가르침들이 함께 한다. 이 가르침들은 우리가 과거에 겪었거나 현재 경험하고 있는, 또는 앞으로 경험하게 될 수많은 인생의 희로애락 앞에서의 삶의 마음가짐이자 깨달음이기도 하다. 이러한 가르침은 지금까지 버텨왔듯이 앞으로도 버티고 살아내라는 희망의 메시지이자 각자의 인생 위치에서 자신만의 올곧은 빛을 내며 살아갈 수 있도록 열정을 충전시킨다.

 

 

이 외수님의 글은 쉽게 읽히면서도 유쾌하고 기발하다. 짧은 문장 하나하나에서 공감과 감동을 받기도 하고, 때로는 나도 모르게 피식 웃게 만드는 재치가 담겨 있다. 우리의 강인함을 상징적으로 표현한 퀄리티 높은 유물 그림도 매력적이다. 특히나 입체느낌이 나는 볼록한 그림들의 색감과 표현력은 이 책을 읽는 또 하나의 즐거움이 되기도 했다.
국내외 불안한 정세와 경제 상황은 점점 더 현실을 각박하게 만들고 사람들의 마음도 메말라가게 만들었다. 그나마 남아있던 희망이라는 조각은 점점 줄어들었고, 자신감이라는 아이는 그늘로 숨으려고 한다. ‘나’라는 존재가 지금까지 잘 버텨왔지만, 요즘 들어 부쩍 흔들리는 모습에 불안한 느낌도 든다. 이렇듯, 세대를 불문하고 많은 사람들의 마음이 불안하고 공허할지도 모르겠다. 그래서 더더욱 이 책의 진솔하면서도 값진 통찰력과 함께 하기를 권하고 싶다. 이 책의 이야기를 통해서 흐트러진 자신의 마음을 바로잡고 또 다시 강인하고 올곧은 자신의 모습으로 돌아갔으면 하는 바람이다. 지금 이 순간 스스로가 절대강자라는 것을 되새기며 말이다.  


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조조 사람혁명 - 상대를 내 사람으로 만드는 힘
신동준 지음 / 한국경제신문 / 2011년 11월
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보통 삼국지에서 선인을 대표하는 것은 유비, 악인을 대표하는 것은 조조로 생각하곤 한다. 하지만, 결국 승자는 유비가 아니라 조조였다. 과연 그가 유비보다 무엇이 뛰어났기에 어떤 능력을 가졌기에 마지막의 승자가 되었을까? 유비와 조조의 결정적 차이는 사람혁명이라고 불릴 수 있는 인재등용의 차이에서도 발견할 수 있다.

유비 쪽에도 뛰어난 인재들은 있었지만, 조조와는 비교가 되지 않았다. 유비 쪽의 최고의 지략가인 제갈량조차도 인재등용에 있어서 너무나 신중했기에 오히려 인재활용에 있어서 성공적이지 못했다. 반면 조조 역시 인재등용에 있어서는 철저하면서도 고집스러웠지만, 그만의 차별화된 인재관이 있었다. 조조는 철저하게 능력 위주로 인재를 등용했고 그들의 마음까지 얻어냈다. 그는 힘들게 모은 인재들을 참수할 수 없었기에 적과 내통한 명단조차도 과감히 불태운 인물이었다.

 

 

조조의 휘하에는 힘 좋고 용맹한 장군들도 많았고, 똑똑한 지략가도 많았으며, 언변과 글 솜씨가 뛰어난 문사도 많았다. 실로 다양한 분야의 인재들이 조조를 뒷받침하고 있었다. 그는 전통과 신분 위주로 인재를 선발하던 시대적 관행과 가치에 얽매이지 않고 신분과 형식을 따지지 않고 실력 위주로 과감하게 인재를 발탁했다. 전쟁 중에 적장인 서황을 스카웃한 일, 마지막까지 관우의 가치를 아쉬워했던 점 등 자신이 원하는 인재라면 적도 스카웃하려고 노력했다. 또한 자신이 등용한 인재를 적재적소에 배치하여 신뢰로써 그들을 믿고 지원했다.
이 책에는 이러한 조조의 용인술을 바탕으로 사람혁명이라고 불릴 수 있는 인재발탁과 인재에 대한 가치관, 리더십이 담겨있다. 더욱이 단순히 특징을 정리한 것만이 아닌 삼국지에 등장하는 사건과 상황을 바탕으로 이야기와 함께 전개되기 때문에 좀 더 쉽게 이해하며 흥미롭게 접할 수 있다는 것도 이 책의 강점이다.

 

 

조조는 사랑받는 리더는 아니었다. 조조는 강력한 두려움으로 부하를 사로잡았다. 하지만, 단순히 두려움만으로 부하를 다스렸다면 그들 모두 조조에게 충성스러울 수는 없었을 것이다. 강력한 카리스마와 리더십과 더불어 자신의 부하라면 의심하지 않고 능력을 최고로 발휘할 수 있도록 믿고 지원했기에 그들 모두 조조에게 충성할 수 있었다. 자신을 믿고 지원하는 상관을 따르는 것은 인지상정일 것이다. 비록 삼국연의에서 조조는 만고의 간웅으로 비춰지지만, 조조는 난세를 평정하고 백성들이 잘 살 수 있는 나라를 만든 영웅이기도 했다. 그런 면에서 최근에 조조가 다양한 분야에서 재조명되고 있듯이 현시대에 가장 알맞은 리더상일지 모르겠다. 이 책에서 제시하는 15가지 조조의 사람경영법은 리더를 포함한 구성원들 모두에게 오늘 날 무한경쟁시대에서 위기를 이겨내는 훌륭한 지혜로서 작용할 수 있을 것이다.


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