‘예측 가능성‘이라는 말은 전력 산업 분야에서는 꽤나 어색한 말이다. 엄밀히 말해, 전력 산업은 예측 가능하지 않기 때문이다. _ 5장 위붕괴 기에 처한 그리드 중 - P238
2003년 블랙아웃 이후 약 10년 동안, 장거리 송전선의 유지 보수와 신규 건설에는 돈이 거의 유입되지 않았다. 전력 산업이 인구 증가, 정보 통신 기술의 혁명과 함께 찾아온 플러그인 기기 수의 팽창, 그리고 에어컨에 대한 우리의 탐욕처럼 쉽게 예측할 수 있었던 미래에 대해서도 별다른 준비를 하지 않았던 것처럼, 미국의 송전망이 장거리 송전 수요의 증가에 전혀 대비하지 않았다는 점에는 논란의 여지가 없다. 그리 먼 미래의 일이 아닌, 전기자동차의 급증으로 인한수요 변화에도 전력 산업은 거의 대비하고 있지 않다. - P242
그렇다면 미 동부 인터커넥트가 8월의 어느 뜨거운 여름날 통제되지 못한 채 블랙아웃에 빠진 것은, 단지 퍼스트에너지의 행위 또는 부작위 때문만은 아닌 것이다. 웃자란 나무, 컴퓨터 버그보다 더욱 중요했던 요인은, 에너지정책법으로 인해 그리드의 활용 방법이 극적으로바뀌어 버렸다는 사실이다. 그리드의 물리학과 그리드의 경제학은 어느 한쪽만을 선택할 수 없으면서도, 서로 상충하는 요구를 담고 있다. - P245
"피크 시간대의 수요의 5~10%를 줄이면, 전력을 전력 시장에서 비싸게 구매해 오거나 낡고 오염 물질을 다량 배출하는 발전소를 가동해야 하는 부담이 줄어듭니다. 피크 시간에 늘어나는 전력 소비량보다 더 가파르게 상승하는 전력 공급의 비용도 줄고, 환경을 고려해도 이익이지요. _ 6장 돌 하나로 새 두 마리 잡기 중 - P284
우리에게는 재생에너지를 저장하는 좋은 시스템이 아직 없다. 결국 미국인들의 저녁은 석탄과 천연가스로 굴러가며, 다른 모든 시간에는 기저 공급자인 원자력에 의존한다. - P286
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