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결국, 아이디어는 발견 이다
박영택 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2019년 4월
평점 :
품절
미래의 인재상으로 늘 언급되는 자질은 '창의성'입니다.
그렇다면 창의성의 본질은 무엇일까요?
이 책의 저자는 '창의성'을 주제로 대학 강의를 했던 교수님입니다.
대학의 우수 강의를 외부에 개방하는 K-MOOC 사업에서 「창의적 발상 : 손에 잡히는 창의성」과목을 운영했고, 이때 강의 교재는 『박영택 창의발상론』이었습니다.
이 책은 그 강의 교재를 일반 대중의 눈높이에 맞춰 대폭 개정하여 핵심내용을 간추린 것이라고 합니다.
그동안 창의성에 대해 궁금하거나 알고 싶었다면, 이 책이 좋은 안내서가 될 것입니다.
혹시나 전혀 창의성에 대해 궁금하지 않더라도 한 번쯤 읽어보길 추천합니다.
그 이유는 "재미"가 있기 때문입니다.
『결국, 아이디어는 발견이다』
늘 그렇듯이, 제목은 책의 본질을 단번에 드러낼 수 있는 중요한 요소입니다.
저자는 창의성의 본질이 독창성이라고 말합니다. 그러나 사전적 의미의 독창성으로 받아들여서는 안 됩니다.
"하늘 아래 새로운 것이 없다"는 솔로몬의 지혜를 받아들일 것.
그리고 기존의 생각을 바꿀 것.
그러면 창의성이 보인다고 말합니다.
손에 잡히는 창의성, 눈에 보이는 창의성이 바로 "아이디어"이며, 세상을 놀라게 한 아이디어는 발명이 아닌 발견입니다.
저자가 꼽는 창의적 인물은 과학계에서는 아인슈타인, 예술계에서는 피카소, 산업계에서는 애플의 창업자 스티브 잡스입니다.
"창의성의 비밀은 그 출처를 숨기는 것이다." - 알베르트 아인슈타인
"훌륭한 예술가는 베끼고 위대한 예술가는 훔친다." - 파블로 피카소
" 만약 당신이 창의적인 사람들에게
어떻게 그런 일을 해내었느냐고 묻는다면
그 사람들은 약간의 죄책감을 느낄 것이다.
왜냐하면 그들이 실제로 한 것이 아니라
무언가를 보았기 때문이다." - 스티브 잡스 (16p)
저자는 창의적인 발상에서 공통 패턴을 발견했습니다.
이른바 "창의력을 높이는 6가지 발상코드 - SMART Connection"라고 합니다.
① 제거 (Subtraction) - 시스템의 구성요소 중 일부를 제거하되, 가능하다면 핵심 요소를 제거한다.
② 복제 (Multiplication) - 시스템의 구성요소 중 하나를 시스템 내에 추가한다.
③ 속성변경 (Attribute change) - 외부 조건이나 경과 시간에 따라 시스템의 내부 속성을 바꾼다.
④ 역전 (Reversal) - 시스템과 관련된 일부 요소들의 위치, 순서, 관계 등을 반대로 바꾼다.
⑤ 용도통합 (Task unification) - 시스템을 구성하는 요소 중 하나가 다른 역할까지 수행한다.
⑥ 연결 (Connection) - 서로 관련이 없어 본이는 두 개의 요소를 연관시켜 새로운 시스템을 고안한다.
이 책이 재미있는 건 창의적 발상코드 6가지를 사례 중심으로 설명해주기 때문입니다.
우리가 이미 알고 있는 제품이나 신기한 아이디어 상품들을 통해서 창의성이 어떻게 발현되었는지를 확인할 수 있습니다.
결국 놀라운 발견이나 발명은 우연한 기회에 찾아온 뜻밖의 발견일 때가 많습니다.
따라서 창의적 아이디어를 원한다면, 우연한 행운을 만날 확률을 높이면 됩니다.
이 책에서 소개한 6가지 발상코드는, 그 확률을 높이기 위한 지적 도발이라고 할 수 있습니다.
지적 도발의 출발선은 재미와 흥미입니다. 누구든지 자신이 좋아하는 분야에서 창의적 발상코드를 경험해보시길.