결국, 아이디어는 발견 이다

결국, 아이디어는 발견 이다
박영택 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2019년 4월

미래의 인재상으로 늘 언급되는 자질은 '창의성'입니다.

그렇다면 창의성의 본질은 무엇일까요?

이 책의 저자는 '창의성'을 주제로 대학 강의를 했던 교수님입니다.

대학의 우수 강의를 외부에 개방하는 K-MOOC 사업에서 「창의적 발상 : 손에 잡히는 창의성」과목을 운영했고, 이때 강의 교재는 『박영택 창의발상론』이었습니다.

이 책은 그 강의 교재를 일반 대중의 눈높이에 맞춰 대폭 개정하여 핵심내용을 간추린 것이라고 합니다.

그동안 창의성에 대해 궁금하거나 알고 싶었다면, 이 책이 좋은 안내서가 될 것입니다.

혹시나 전혀 창의성에 대해 궁금하지 않더라도 한 번쯤 읽어보길 추천합니다.

그 이유는 "재미"가 있기 때문입니다.

『결국, 아이디어는 발견이다』

​늘 그렇듯이, 제목은 책의 본질을 단번에 드러낼 수 있는 중요한 요소입니다.

저자는 창의성의 본질이 독창성이라고 말합니다. 그러나 사전적 의미의 독창성으로 받아들여서는 안 됩니다.

"하늘 아래 새로운 것이 없다"는 솔로몬의 지혜를 받아들일 것.

그리고 기존의 생각을 바꿀 것.

그러면 창의성이 보인다고 말합니다.

손에 잡히는 창의성, 눈에 보이는 창의성이 바로 "아이디어"이며, 세상을 놀라게 한 아이디어는 발명이 아닌 발견입니다.

저자가 꼽는 창의적 인물은 과학계에서는 아인슈타인, 예술계에서는 피카소, 산업계에서는 애플의 창업자 스티브 잡스입니다.

"창의성의 비밀은 그 출처를 숨기는 것이다."  - 알베르트 아인슈타인

"훌륭한 예술가는 베끼고 위대한 예술가는 훔친다."  - 파블로 피카소

" 만약 당신이 창의적인 사람들에게

어떻게 그런 일을 해내었느냐고 묻는다면

그 사람들은 약간의 죄책감을 느낄 것이다.

왜냐하면 그들이 실제로 한 것이 아니라

무언가를 보았기 때문이다."   - 스티브 잡스      (16p)

저자는 창의적인 발상에서 공통 패턴을 발견했습니다.

이른바 "창의력을 높이는 6가지 발상코드 - SMART Connection"라고 합니다.

① 제거 (Subtraction)  - 시스템의 구성요소 중 일부를 제거하되, 가능하다면 핵심 요소를 제거한다.

② 복제 (Multiplication) - 시스템의 구성요소 중 하나를 시스템 내에 추가한다.

③ 속성변경 (Attribute change)  - 외부 조건이나 경과 시간에 따라 시스템의 내부 속성을 바꾼다.

④ 역전 (Reversal) - 시스템과 관련된 일부 요소들의 위치, 순서, 관계 등을 반대로 바꾼다.

⑤ 용도통합 (Task unification)  - 시스템을 구성하는 요소 중 하나가 다른 역할까지 수행한다.

⑥ 연결 (Connection) - 서로 관련이 없어 본이는 두 개의 요소를 연관시켜 새로운 시스템을 고안한다.

이 책이 재미있는 건 창의적 발상코드 6가지를 사례 중심으로 설명해주기 때문입니다.

우리가 이미 알고 있는 제품이나 신기한 아이디어 상품들을 통해서 창의성이 어떻게 발현되었는지를 확인할 수 있습니다.

결국 놀라운 발견이나 발명은 우연한 기회에 찾아온 뜻밖의 발견일 때가 많습니다.

따라서 창의적 아이디어를 원한다면, 우연한 행운을 만날 확률을 높이면 됩니다.

이 책에서 소개한 6가지 발상코드는, 그 확률을 높이기 위한 지적 도발이라고 할 수 있습니다.

지적 도발의 출발선은 재미와 흥미입니다. 누구든지 자신이 좋아하는 분야에서 창의적 발상코드를 경험해보시길.