《애자일 전략》 불확실한 시대 조직을 바꾸는 성공적인 방법

조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략
대럴 릭비.사라 엘크.스티브 베레즈 지음, 이영래 옮김, 안희재 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 6월

애자일이란?

코로나 19로 사회적 불안,

변동성, 불확실성, 복잡성,

모호함이 커지는 환경에서 주목 받는 새로운 경영방식 -본문중에서-

미래를 내다 보기 힘든 예측 불허의 시대, 성공하는 애자일 기업은 어떻게 일할까? 전문가가 아니라면 애자일(Agile)이란 단어조차 낯설다. 애자일이란 프로그래밍에 집중한 유연한 개발 방식을 말하는데 2020년 초 전 세계 경형 혁신의 주요 키워드로 등장해 각광받고 있다. 특히 코로나19로 전 세계적인 경제 위기의식이 팽배해지면서 변화에 민감하고 빠른 대처에 유능한 애자일 프로그래밍이 대세로 떠오르고 있다.

책은 세계적인 경영 컨설팅사인'베인앤드컴퍼니'가 소개하는 애자일 전략의 단계별 매뉴얼을 담고 있다. 애자일을 통해 변화한 시업들의 사례와 애자일의 잘못된 이해와 적용으로 부작용을 초래한 사례를 분석해, 단계별 성공전략을 제시한다.

특히 불확실성과 혼란이 커져 기업의 도산과 합병 소식을 자주 접하고 있는 상황에서 민첩함이 생명인 애지일 방식은 대안으로 떠오르고 있다. 마이크로소포트, 아마존, 스포티파이, 애플, 3M, 구들 등 글로벌 기업은 물론 국내에서도 애자일 방식을 도입하기 위해 적극적으로 움직이고 있다.

성공적인 애자일 도입 방식 세가지

첫째, 애자일이 무엇인지 올바른 정

의를 내리는 것에서 출발할것!

둘째, 애자일 확장에 관해 논의할것!

셋째,리더쉽팀 구성을 면밀히 진행해 방법을 제시할 것

치밀한 기획과 분석으로 최선의 전략적 대안을 선택하는 상명하달의 기존 방식, 관료주의를 버리고, 시장 환경을 최우선으로 한다. 무슨 말인가 하면 고객의 니즈에 기민하게 대응하는 방식을 채택한다는 것이다. 즉, 의사 결정 권한을 가진 각자의 팀이 프로젝트의 자율권을 가지고 고객과 시장 등 외부 환경에 친밀하고 발 빠르게 다가가는 방식을 말한다.

전 세계적인 성공 사례가 아직까지 많지 않지만 관련 연구를 총망라해 명확한 근거를 제시한다. 따라서 아직까지 큰 성공도 큰 실패도 없는 상황에서 철학적인 접근과 근본적인 핵심을 찔러준다. 오랜 관료주의 경영방식으로 위기를 맡고 있는 조직이나, 스타트업의 확장, 대기업의 혁신 등 부분적이고 다각화된 애자일 방식을 도입하고 싶은 기업의 매뉴얼 북이 되어 줄 것이다.

'출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다'