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실용지능이 성공의 기회를 만든다
칼 알브레히트 지음, 조자현 옮김 / 흐름출판 / 2009년 9월
평점 :
절판
<실용지능이 성공의 기회를 만든다>
실용지능이란 무엇을 말하는가? 현대의 기업이나 사회가 요구하는 지능은 논리수학적 지능을 우선순위에 두는가? 실용지능은 학습으로 완성될 수 있는가? 간단히 말하면 시대가 요구하는 인재란 창의적 인재다. 배움으로 터득한 지식을 적용시키는 것에서 한걸음더 나아가 삶에 필요한 실용지능을 발전시켜 삶에 적용시키고, 창의적 욕구를 발산하여 실천하고 그것을 내 안에 귀속시킬 수 있는 능력, 똑같은 지식 혹은 상식을 알고있음에도 상대의 의견을 거스르지 않고 나의 의견을 내세워 상대로 하여금 그것에 동조하게 만들 수 있는 능력, 무조건 적인 비판이나 공격적인 대화를 의미없이 나누기보다 좀더 포괄적이며 창의적이며 유려한 대화를 나눌 수 있는 능력,이것이 실용지능의 한 부분으로 우리가 이것을 익혔을때 더 나은 인맥을 구축하고 , 더 높은 곳으로 올라갈 수 있는 도약의 발판이 마련될것이라 여겨진다. 학습을 통해 실용지능을 향상시킬 수 있다기 보다 자기와의 대화에 촛점을 두고 수만가지로 뻗어있는 생각을 더 나은 방향으로 이끌어 갈 수 있도록 조절할 수 있다면 실용지능은 향상될 것이다.
다중지능 가운데 하나인 실용지능을 터득할 수 있는 방법으로 <실용지능이 성공의 기회를 만든다>에서는 10단계로 나뉘어 설명하고 있다. 첫번 째 -실용지능이란 무엇인가. 두번 째- 실용지능을 높이는 습관1 : 지적 유연성, 세번 째- 실용지능을 높이는 습관 2:적극적 사고, 네번 째- 실용지능을 높이는 습관 3:분별 있는 언어 사용, 다섯번 째- 실용지능을 높이는 습관 4:아이디어 존중하기,여섯번 째- 성공의 기회를 만드는 스킬1: 의견을 수렴하고 확장하라, 일곱번 째- 성공의 기회를 만드는 스킬: 목표와 실천을 결합하라 , 여덟번 째- 성공의 기회를 만드는 스킬 3: 직관과 논리를 동원하라, 아홉번 째- 성공의 기회를 만드는 스킬4: 이성으로 감정을 뒷받침하라. 열번 째- 실용지능이 성공의 기회를 만든다.
처음 도입부분은 약간 전문적인 내용이 포함되어 있기에 어려웠다. 어려우면서도 이 부분이 실용지능을 향상시킬 수 있는 것과 어떤 관계가 있는지 의문이 들기도 했다. 그리고 드디어 두번 째로 넘어가면서 들고있던 볼펜의 사용량이 늘어났다. 이것은 평소 대화를 함에 있어, 문제를 해결함에 있어 언제나 내게 부족했다고 느꼈던 부분이었기에 빈 곳을 채워줄 수 있을듯하여 조금 꼼꼼하게 읽었다. 우리는 평생토록 사람을 만나고 대화를 하고 ,의논과 타협을 하며 살아간다. 그 많은 대화를 좀더 잘 이끌어갈 수 있는 방법은 없는 것일까? 지금까지 보다 더 나은 결과를 낼 수는 없는 것일까? 사람들의 성향을 살펴보면 대략 자기연민, 공격,피해망상,관조,타협,이기심,이타심 등등으로 볼 수있는데 내게 필요한 것은 무엇인지, 내게 필요치 않은 부분은 어떤것인지를 가려낼 수 있는 능력 , 그리하여 더 나은 결과 혹은 대화를 이끌어갈 수 있는 능력, 그것은 실용지능의 궁극적 목표이자 내 삶을 좀더 윤택하게 만들어주는 방법이다.
학교의 높은 성적과 실용지능은 다르다. 같은 것을 보고, 듣고, 배웠음도 그것을 200% 활용하는 사람은 언제,어디서,누구와의 대화에서 사용해야 하는지 잘 알고, 판단하여 적절한 때에 사용할 수 있기에 그는 실용지능이 높은 사람으로 분류되는 것이다. 본문에 나와있는 실용지능을 높이는 방법과 성공의 기회를 만드는 스킬은 내 안에 자리잡은 파충류적 회로를 차단하고, 도움되지 않는 수많은 감정을 순화시켜 더 나은 방향으로 문제를 해결할 수있도록 돕는 장치의 역할도 겸할것이라 여겨진다.