≪기쁜 마음으로≫, 마음이 황폐할 때 시 한잔

기쁜 마음으로 - 박해석 시선집
박해석 지음 / 파라북스 / 2020년 7월

시집을 읽으면 마음이 정갈하게 정돈이 되어 좋다.

마음이 번잡스러울수록, 생각이 많을수록 시집이 잘 읽히기도 한다

시의 행간에 번잡스러움과 많은 생각을 던져버릴 수 있기 때문이다.

특히 시집은 다양한 작가의 대표적인 시들이 한권의 책에 묶여 있는 시집과,

한 시인의 다작품이 한 권의 책에 묶여 있는 시집의 느낌이 다르다.

아무래도 후자에 더 깊은 느낌이 든다.

오랫만에 집어 든 이 시집.

'기쁜 마음으로'라는 시집 제목은 어떤 연유일까?

기쁜 마음으로 시를 썼다는 뜻일까?

오늘날 현대, 시인으로 살기가 쉽지 않다는 것을 알기에

하얗게 빈 여백에 쓰여진 '기쁜 마음으로'라는 시집 제목에

내 마음도 가볍게 비워지는 것 같아 좋았다.

 박해석 시인의 시는 처음으로 읽어보았다.

이렇게 한 시인의 시를 시선집을 읽을 때는

두서너 작품만 심금에 와 닿아도 

그 시집은 내게 성공이라고 생각하고 있다. 

그리고 역시 이 시집도 성공적이다.

내가 너무 오랫만에 시를 읽은 탓일까?

출렁이며, 촐랑이며, 푸르고 검고 붉고, 대청마루, 오도카니, 애옥살이, 청솔가지 ......

문어체의 풍부한 어휘들이 문학에 대한 나의 목마름을 채워준다. 

이해하는 시보다 이해하지 못하는 시가 더 많지만

시인이 글로 남긴 여러 다양한 심상들과

글로도 남기지 않은 여백을 통해서 

마음은 풍족히 채워진다. 

바로 시를 읽는 이유이다.  

시를 읽기를 잘 했다.

기쁜 마음으로 시집을 덮을 수 있어 감사하다.

※이 리뷰는 출판사에서 제공해 주신 도서를 읽고 작성하였습니다.^^ 

≪일 통찰의 법칙≫, 전체를 파악하는 매의 눈 단련하기

일 통찰의 법칙 - 어떻게 일을 장악할 것인가?
이동조 지음 / 자유문고 / 2020년 5월

'일을 어떻게 장악할 것인가?'라는 소제목이 눈에 띈다.

하는 일에 있어서 수동적이 아니라 능동적인 태도로 임하고 싶지만, 워낙 지금까지 살아온 방식이 소극적인데다 주변에 관심이 없다보니 전체를 보는 시선이 부족하여 이 책을 통해 전체를 보는 눈을 키우는데 도움을 받고 싶었다.

이 책은 나처럼 내게 맡겨진 업무에 대해,  더 나아가 자신이 속한 조직에서  능동적으로 임하고 싶은 분들에게 추천할만한 책이다. 근시안적인 시선을 가진 분에게 무대 전체를 보는 안목을 키워 줄 것이다.

책을 읽으면서 알게 된 점은, 나의 사고가 굉장히 편협하다는 것이었다.

나만 열심히 하면 되고, 소통이 잘 되지 않는 것은 나의 소통능력이 부족한 때문이고, 각 사람이 자기 자리에서 잘 하는 것이 중요하다는 등의 내가 가진 일반적인 상식이나 가치관에 변경을 가하는 조언들이 많았다.

일이 잘 되기 위해서는 배역이 아닌 무대를 잘 통제해야 하고, 성공하는 노하우보다 성공할 수 있는 일이 어디에 있는지를 보는 안목, 소통에는 나와 상대방 사이에 6가지 장벽이 놓여 있는 어려운 작업이라는 등의 발상의 전환을 일으키는 다양한 조언들이 많았다.

특히 내가 관심을 갖고 있는 '창조'에 관한 의견도 흥미로웠다.

나는 창조를 어느 날 갑자기 번뜩이는 아이디어가 샘솟는 것이라 생각했는데, 저자는 창조프로세스를 통한 결실이라고 접근한다.

나도 노력하면 책에서 조언하는 대로 창조프로세스를 통해 창의적인 활동을 할 수 있겠다! 라는 자신감과 희망을 얻을 수 있었다.

내가 얼마나 경직된 사고패턴을 고수하고 있는지를 알게된 점, 그리고 책을 통해 새롭고 유연한 사고의 패턴을 볼 수 있었다는 것이 이 책을 읽은 가장 큰 소득이었다.  더 생각할 것도 없이 익숙했던 내가 몸담고 있는 조직을 새로운 시선으로 바라보면 다르게 보이는 점이 있다는 것도 놀랍다. 

책에서 조언하는 대로 조직을 바라보고, 내게 맡겨진 일을 대한다면 일하는 방식과 사고에 있어서 질적인 변화가 일어날 것이다.

눈뜬 장님, 눈을 뜨게 해 준것 같은 책이다.

능동적이고 자주적인 태도의 삶을 살고 싶은 분, 특히 내가 하는 일에서 주인의식과 리더쉽으로 일하고 싶은 분께 이 책을 권한다

※이 리뷰는 출판사에서 제공해 주신 도서를 읽고 작성하였습니다.^^   

≪나무는 흔들릴 때마다 자란다≫, 잔잔히 흔들리는 나무처럼 경쾌하고 평화로운 일상 에세이

나무는 흔들릴 때마다 자란다
박현주 지음 / SISO / 2020년 6월

이 책의 저자의 경력이 특이하다.

고등학교를 졸업하고 수도원에 입회하여  여섯해를 보내고, 이후에 수도원을 떠나 지금은 좋아하는 그림을 그리고 있으신 분.

이 책은 그런 저자의 특이한 경력에 호기심을 느껴 선택한 책이었다.

고등학교를 졸업하고, 대학에 진학하고, 취업을 하고...... '이것  다음에는 이것을 해야 해 ' 라는 듯한 세상의 말을 맞는지 틀리는지도 모른채 무작정 따라 살던 나와는 다른 인생의 길을 걸었던 분의 삶은 어떻게 다른지가 궁금했기 때문이다.

가장 인상적이었던 장면은, 뒤늦게 미술 공부를 시작하게 된 마음가짐이었다.

전시회를 다녀온 후 그림에 대한 강한 열망을 느끼고 그림을 공부하기로 한 나이가 고등학교를 졸업하고도 10년이 지난 시기라니, 거의 30대에 지금까지 하지 않았던 완전히 새로운 일을 완전히 처음하게 된 것이다.

대학을 졸업하고 바로 취직이 되지 않아 몇년을 보내면서 '무엇을 새로 시작하기에는 너무 늦은 나이'라는 생각에 절망했던게 생각난다. 나는 대학도 졸업했고, 서른이 되지도 않았는데도 말이다.  이후에도 나이에 대한 이런 강박은 무엇인가를 하려고 할 때마다 발목을 심하게 잡았다.

저자도 처음에는 나이에 대해 고민했다고 한다. 하지만 결국 길을 찾아내서 하고픈 일을 하기 위해 유학이라는 멋진 도전을 했다.

그리고 저자는 모든 일에는 늦은 것도 빠른 것도 없다고 말한다.(p.77)

지금도 새로운 일에 마딱뜨리고 있는 나에게 이 말이 참 위로와 용기가 된다.

중간 중간 연필로 스케치한 저자의 삽화처럼 수수하고 담백하게 이야기를 풀어내는 저자의 글을 읽다보면 마음이 차분해진다.

​특별할 것 없이 잔잔한 일상 속에서 누구나 한번쯤 해 보았을 듯한 생각들을 담담히 풀어낸 일상성이 좋았다.

나는 바람에 나뭇잎이 잔잔히 흔들리는 풍경을 보는 것을 좋아한다. 마음이 평화롭고 경쾌해지는 풍경이다.

≪나무는 흔들릴 때마다 자란다≫라는 제목의 이 책은 내가 좋아하는 그 풍경을 닮은,  내 안의 헛되고 시끄러운 소리들을 잠시 멈출 수 있는 쉼표 같은 느낌의 책이었다.

※이 리뷰는 출판사에서 제공해 주신 도서를 읽고 작성하였습니다.^^   

≪턴어라운드≫, 자주적, 능동적 조직문화를 위한 리더쉽

턴어라운드 - 맡기는 리더십으로 꼴찌에서 1등이 된 미 핵잠수함 산타페의 감동 실화
L. 데이비드 마르케 지음, 김동규 옮김 / 세종(세종서적) / 2020년 6월

이 책은 리더쉽의 변화가 어떻게 조직의 효율성을 이끌어 냈는지를 이야기 하는, 핵잠수함 산타페에서 있었던 실화를 바탕으로 한다.

저자가 산타페 핵잠수함에서 처음에 마딱뜨린 '생각할 필요가 없는' 수동적인 조직문화는 사회생활을 하는 직장인이라면 누구나 겪어 봤을만한 분위기이다.​ 그 안에서 시간과 인생을 낭비해 본 경험이 있는 사람이라면 누구나 이런 조직문화를 개선해야할 필요를 느껴봤을 것이다. 하지만 문제의식을 가져도 방법적인 면까지 알지는 못했는데, 이 책은 그런 분위기를 능동적이고 자발적인 분위기로 쇄신할 다양한 방법을 알려준다.

저자도 보통 사람들처럼 문제의식은 가졌지만 처음부터 방법적인 면까지 알고 있지는 못했다.

다만 문제에 부딪힐 때마다 적절한 방법을 강구했는데, 책을 읽으면서 저자가 던지는 질문들을 통해 저자가 정말 스마트한 사람이라는 것을 알 수 있었다. 저자가 문제에 대해 던진 질문마다 줄을 치게 읽게 될만큼 좋은 질문을 던지는게 무엇보다 중요하단 생각이 들었다.

저자의 목표의식과 목표를 달성해가는 현명한 전략들로, 패배주의에 젖어 있던 산타페함은 서서히 '리더-리더'형의 조직문화로 변화해 간다.  다른데도 아니고 '군대'에서 민주적 리더쉽의 도입이라니!

'미국은 우리나라보다는 훨씬 수평적인 조직문화를 가졌다고 들었는데, 그래서 가능했던 것일까? , 이것이 과연 우리나라에서도 가능할까? ' 하는 생각이 들기도 하지만, 어쨌든 상명하달의 수직적 조직문화를 어떻게 수평적 조직문화로 변화시켰는지, 그 방법을 알려주는 유익한 책이었다.

이야기의 배경이 나에게는 낯설고 새로운 세계인 잠수함이란 점도 책을 흥미롭게 읽어내려갈 수 있었던 요인이었다.

이해가 되지 않는 비합리를 관행이라고 해서 순순히 받아들이는 성격은 아니다 보니, 갈등이 생기면 조직을 나와 버리거나 아니면 조직을 바꾸거나... 둘 중에 하나의 액션을 취해야 하는 선택의 상황을 맞게 된다.  지금까지는 사실 나와버리는 편을 택하며 살았는데, 앞으로는 조직을 변화시킬 수 있는 역량을 갖고 싶어 이 책을 읽었다.  그리고 이런 나의 기대에 부응하는 책이었다.

​저자가 활용한 다양한 조직 개선방식과, 특히 좋은 질문에 대해 더 많이 생각하고 습득하여, 나도 저자처럼 민주적인 리더쉽을 가진 사람이 되고프다. 앞으로 책을 몇번 더 정독하면서 연구를 해야겠다.

훌륭한 리더쉽과 그 리더쉽의 방법을 알려준 정말 유익한 책이었다.   

※이 리뷰는 출판사에서 제공해 주신 도서를 읽고 작성하였습니다.^^  

≪터닝포인트≫, 세계의 34명의 인사들이 전하는 중요했던 삶의 순간

터닝포인트
버니 스웨인 지음, 김은지 옮김 / 스타리치북스 / 2020년 6월

이 책은 아메리카와 유럽대륙의 정치인, 언론인, 예술가, 문학인 등의 다양한 인사들이 삶의 변곡점을 맞은 순간의 이야기를 담은 책이다. 세계 저명한 인사들의 현재를 있게 한 인생의 '터닝포인트'.

보통 사람들도 살다보면 인생의 한두번 정도는 이런 삶의 전환점을 맞을텐데 이 책은 특별히 어떤 한 분야에서 이름을 남긴 사람들의 이야기이기 때문에 한번 읽어보고 싶었다.

​책은 모두 34명의 인사들의 삶을 이야기한다.

먼저 해당 인물이 어떤 분야의 사람인지 알 수 있는 개괄적인 설명이 한페이지 정도 나온다.

멀리 태평양과 대서양을 건너 살고 있는 인물들이라서인지 34명의 인물 중에 내가 이름이라도 들어본 적이 있는 사람은 몇 되지 않았다. 그래서 이렇게 간단히라도 인물을 소개하는 이 파트가 나에게는 참 유익했다.

이렇게 간단한 인물 소개 후에는 본격적으로 삶의 터닝포인트에 대해 서술한다.

한 인물당 5장의 분량을 넘지 않아서 에세이를 읽는 기분이 든다.

이름도 들어본 적이 없는 인물의 경우에는 사실 그 사람의 사연에 흥미를 느낄 것도 없는지라 재미가 없을까 걱정되기도 했지만

자신의 삶 중에 인상적이었던 순간을 서술하는 가벼운 에세이 형식이다보니 생각보다 가볍고 쉽게 읽을 수 있었다.

'성공하고 유명한' 사람이란 수식어에서 앞의 수식어를 빼고, 누구나에게 고단하고 힘겨운 인생살이의 한 중요한 '터닝포인트'에 관한 한 사람의 이야기로써 자연스럽게 받아들일 수 있는 그런 이야기들이었다.

​다들 자기 분야에서 성공했다는 평을 듣는 인물들인데, 힘들고 어려운 어린 시절을 보낸 경우가 많았다.

성공의 조건을 금수저니 뭐니 하면서 타고난 조건에 무게를 두는 ​요즈음이다보니, '헝그리 정신'이나 '아메리칸 드림'과 같은 메세지를 떠올리게 하는 내용들이 향수를 불러 일으키기도 했다.

금수저론이 주는 절망과 회의가 아닌 노력과 의지에 따라 내 인생을 개척해 나갈 수 있다는 희망을 주는 고전적인 메세지가 위로와 힘이 되었다.

어려움과 역경을 극복하고 자신의 꿈을 이룬 34명의 터닝포인트를 읽다 보니 어느새 나도 어려움에 굴복하지 말고 희망을 갖고 힘을 내야겠다고 생각하고 있었다.  자신의 힘과 노력으로 자신의 운명을 개척해 나간 34명의 인물들이 모두 나에게 '너는 할 수 있어'라고 말하는 듯하다. 역경 속에서도 꿈을 갖고 삶에 직면했던 이 책의 34명처럼 나 역시  꿈을 갖고 용기있게 뚜벅뚜벅 나의 인생을 걸어가야겠다.

※이 리뷰는 출판사에서 제공해 주신 도서를 읽고 작성하였습니다.^^