CEO의 인생서재
이노비즈 최고경영자과정 독서토론회 지음 / 아임스토리 / 2021년 11월
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책에서 인생을 만난 이노비즈 CEO 14인의 인생 책 이야기

 

아임스토리에서 출판한 이노비즈 최고경영자과정 독서토론회의 <CEO의 인생서재>는 CEO 14인의 인생 책을 선정해 소개하는 독서에세이다책을 좋아하는 사람은 다른 사람의 서재나 어떤 책을 읽는지 궁금증을 느낀다더구나 사회에서 성공한 CEO들은 어떤 책을 통해 인생의 느꼈는지 호기심이 일었다.

 

지난 2008년부터 시작한 이노비즈 최고경영자과정은 그간 720여 명의 동문을 배출했다고 한다아무래도 기업을 운영하는 처지에서 다른 기업의 경험한 아이디어를 공유하고 어려운 문제를 해결하는 단서를 얻을 수 있기에 경영자의 역량은 기업의 흥망성쇠에도 영향을 미친다.

 

2014년부터 정기적인 모임으로 독서토론회를 가져 기존의 술과 골프 위주의 모임 문화에서 벗어나려고 했다고 전한다. CEO들에게 독서를 통해 얻는 창의력이나 통찰력사업에 관한 아이디어도 경영에는 중요한 요소로 작용할 수 있다.

 

주목할 점은 ‘CEO들의 인생서재라 자기계발서나 경제 경영서적이 많을 거라는 생각과는 달리 인문 고전 도서가 많이 자리하고 있어 눈길을 끌었다.

 

이 책은 주제별로 읽어도 좋고경영자별로 읽어도 한 사람의 인생을 공감할 수 있어서 좋았다개인적으로 CEO 한 사람씩 읽어보니 그에 대해 좀 더 입체적으로 알 수 있어 친근함이 들었다.

 

            Photo by Alfons Morales on Unsplash

 

주제별로는 <CEO의 인생서재>는 총 4부로 구성되어 있다.

 

1부 젊은날의 초상은 CEO들의 유년기부터 청년기의 이야기이다.

 

그들 역시 처음부터 경영자는 아니었다학창 시절 소설책 읽기를 좋아하고 어깨너머로 배웠던 목수 일이 좋아 건축과에 입학해 건설인이 되었다공병으로 근대로 거쳐 건축조경토목기술자가 되어 회사를 창업한 이야기가 인상적이었다한 가지 아쉬운 점은 그가 상실의 기억에 관해 이야기를 들려줄 때 새로 부임한 현장소장의 취임 파티를 끝내고 새벽에 다시 현장으로 돌아가려다 숙취가 완전히 제거되지 않은 상태에서 교통사고로 사망한 이야기가 내내 마음에 걸렸다.

 

6남매 중 넷째 딸이어서 부모의 관심이 적었지만가까스로 대학 교육을 받아 아버지의 자랑거리가 된 이야기매년 배고픔으로 생을 마감하는 사람이 천만여 명에 이른다는 사실에 의식주 확보를 위해 노력하는 다짐을 한 경영자의 이야기는 기억에 남는다.

 

나이가 들어가는 엄마가 아픈 무릎으로 다른 사람을 위해 희생하는 모습은 신경숙 님의 <엄마를 부탁해이야기를 떠올린다엄마에게 짜증을 내지 말고 잘 해드려야겠다는 생각이 들지만다시 엄마에게 언성을 높이는 모습을 보고 불안해하는 모습은 공감이 되었다.

 

 

                Photo by Sincerely Media on Unsplash

 

2부 꿈꾸는 삶에서는 CEO들의 다양한 사업 철학을 볼 수 있다.

 

내성적인 성격을 가진 한 CEO는 군대에서 특공부대에 배정받아 고된 훈련의 자주 수행한다. 28시간 만에 100km 행군을 완주하고 군대에서의 경험이 소중하다는 것을 느꼈다아비 조리쉬의 <혁신국가>는 이스라엘 기술혁신의 비밀이 군대에 있음을 알린다군 복무 중의 경험과 지식으로 벤처기업을 창업하고 국가경쟁력을 높였다고 한다그는 혹독한 군대 생활로 자기 혁신을 배웠다고 한다.

 

육가공 업을 하는 경영자는 주변 지인의 시기와 질투 어린 가슴 아픈 말에도 사업에 전념했다그녀는 한 덩이 고기도 두부 한 모도 커피 한 잔도 루이비통처럼 버버리처럼 롤스로이스처럼 팔아라는 <한 덩이 고기도 루이비통처럼 팔아라>는 책을 기억한다호주 시드니에 위치한 정육점 빅터처질은 루이비통 정육점이라는 별칭을 가지고 있다외관이 고급스러워 고급 매장처럼 보이지만문을 열고 안으로 들어가면 호주의 농장에 온 듯한 친숙한 분위기를 자아낸다고 한다.

고객의 마음을 사로잡으려면 색다른 아이템으로 다가가야 한다는 마음에 그녀는 가게를 방문하고 싶은 곳으로 바꾸기 위해 노력한다.

 

변호사인 저자는 구속되어 갇힌 피고인의 아내가 방문해 남편을 찾아봐 달라는 부탁에 남편을 만나 공판을 준비한다그는 플라톤의 <소크라테스의 변론>에 나오는 일은 어떻게 될지는 신의 뜻에 맡기고 나는 법에 따라 변론한다라는 소크라테스의 말을 좋아한다금전차용사기는 신빙성 있는 증거로 입증하지 않으면 안 된다검사는 피고인이 약속대로 돈을 갚지 않은 점에 집중했고법원 인사이동 이후 변경된 담당 판사는 피고인과 피해자가 합의했는지를 집요하게 물었다.

 

피고가 무죄로 판결될 것을 알아차린 고소인과 피해액 일부를 갚고자 한 피고인인 피해액 일부를 받고 합의에 이르렀다그는 사기사건 구속피고인에 대한 무죄 판결이라는 흔치 않은 결과를 얻었다.

 

소크라테스는 자신이 유죄가 될 것을 알았고 유죄판결을 받은 후, “이제 떠날 시간이 되었습니다나는 죽으러 가고여러분은 살러 갈 것입니다그러나 우리 중에서 어느 쪽이 더 나은 운명을 향해 가는지는 신 말고는 아무도 모릅니다.”라는 말로 변론을 마쳤다.

 

 

 

3부 상실의 기억에서는 살아오면서 경험한 상실과 죽음을 돌아보고 인생의 소중한 가치는 무엇인지 질문한다.

 

4부 행복을 향하여는 인생의 후반부를 행복한 삶을 꿈꾸는 사람으로 느끼는 책을 소개한다.

 

CEO의 독서토론회에서 이야기한 책이라 경제 경영서와 자기계발서가 많은 거로 생각했는데호메로스의 <일리아스>, <오디세이아>, 플라톤의 <소크라테스의 변론>, <햄릿>과 같은 인문 고전 작품과 <노인과 바다>, <어린 왕자>, <연금술사>, <순례자>, <엄마를 부탁해>와 류시화 님의 에세이가 수록되어 있어 생각했던 것과는 다소 달랐다.

 

기업 경영을 하느라 바쁠 텐데 시간을 내어 글을 써서 책으로 펴낸 이들을 보며 바쁜 사람이 시간을 더 아껴 쓰는 건 아닌지 생각해본다.

 

 

 

<CEO의 인생서재>에 참여한 저자는 아래와 같다.

 

이노비즈 최고경영자과정 독서토론회

강화석 에프엔에스테크(대표이사

김미순 NH농협은행 태릉지점장

김미정 ()파인애드컴 대표이사

김유홍 ()브레인EMS 대표이사

박건영 ()피디씨 대표이사

박근미 프레시팜 대표

박항준 ()하이퍼텍스트메이커스 대표이사

서보익 법무법인 자연수 변호사

엄기용 ()혜미항공해운 대표이사

이경희 NH농협은행 개포동 지점장

정광천 ()아이비리더스 대표이사

정민채 JMC부동산투자연구소 대표

최득호 ()대목환경건설 대표이사

한승호 ()한설그린 대표이사

 

 

이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성하였습니다.

 

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CEO의 인생서재
이노비즈 최고경영자과정 독서토론회 지음 / 아임스토리 / 2021년 11월
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플랫폼노믹스 - 언택트는 계속된다! 플랫폼 승자들의 성공 법칙
윤상진 지음 / 포르체 / 2021년 11월
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언택트는 계속된다플랫폼 승자들의 성공 법칙

 

포르체에서 출판한 윤상진 대표님의 <플랫폼노믹스>는 플랫폼과 기래 경제 패권의 작동 원리를 소개한다저자는 2012년 전작인 <플랫폼이란 무엇인가?>를 통해 플랫폼에 대한 개념 정립과 전략을 살펴보았고후속작인 <플래폼노믹스>를 통해 경제적인 관점에서 플랫폼을 풀어내고 있다.

 

저자인 깜냥 윤상진은 플랫폼경제경영연구소(PLATFORMNOMICS.COM) 소장인테리어 플랫폼 기업 와이드플래닛 주식회사 대표이사소셜마케팅 및 컨설팅 전문 기업 와이드커뮤니케이션즈 대표이다. 1세대 ICT 전문 블로그인 깜냥이의 웹2.0 이야기!(GGAMNYANG.COM)’ 운영자이기도 하다.

플랫폼노믹스 책날개 중 ]

           Photo by Viktor Bystrov on Unsplash


 

우리는 플랫폼 경제에 살고 있다막상 플팻폼이 무엇이냐고 물으면 아마존구글네이버카카오 등 기술 기업이 먼저 떠오른다사전적 의미로 플랫폼은 지하철에서 사람이 타고 내리는 승강장을 말한다저자는 플랫폼이란 공급자수요자 등 복수 그룹이 참여하여 공정한 거래를 통해 각 그룹이 얻고자 하는 가치를 교환할 수 있도록 구축된 환경이라고 정의한 바 있다.

 

플랫폼에 참여하는 그룹이 가치를 얻기 위해서는 일정 규모 이상의 네트워크 효과가 발생해야 한다코로나19로 대면 네트워크는 줄었지만온라인이 빠르게 이를 대체했다온라인 플랫폼이 우리의 생활을 장악한 데에는 이번 팬데믹이 결정적인 영향을 미쳤다.

 

ICT의 발달로 로봇인공지능사물인터넷자율주행자 등 미래 기술들이 현실에 빠르게 자리 잡고 있다플랫폼과 이코노믹스의 합성어이자 플랫폼 경제를 의미하는 플랫폼노믹스는 우리 사회의 대표적인 경제체계로 떠오르고 있다.

 

이를 방증하듯 세계 시가총액 상위 10개 기업에는 마이크로소프트애플구글아마존페이스북 등 플랫폼 기업이 다수를 차지한다플랫폼의 서비스를 이용하면 좀처럼 빠져나오기 힘들다.

 

우리 생활을 돌아보자아침에 일어나면 마켓컬리에서 주문한 제품이 집 앞에 있고재택근무와 재택 수업은 온라인 줌을 이용한다.

어른들과 회사 관계자와 연락을 카카오톡을 이용하고친구들과는 인스타그램을 통해 연락한다쇼핑은 네이버카카오쇼핑이나 쿠팡위메프티몬을 이용한다여가를 보낼 때는 휴대전화로 유튜브를 시청하거나 넷플릭스를 통해 빅데이터를 분석한 알고리즘을 통해 내가 원하는 최적의 프로그램을 끊임없이 제공한다.

 

저자는 플랫폼 경제를 분야별로 분석하며 빠르게 성장하는 비즈니스 모델로 소개한다대표적으로 ‘O2O’, ‘공유경제이다.

 

O2O (Online to Offline’의 약자로온라인이 오프라인으로 옮겨온다는 의미이다다시 말하면 온라인과 오프라인을 연계한다는 뜻이다온라인에서 대금 결제를 한 후오프라인에서 실제 상품이나 서비스를 받는 소비 형태이다.

 

실례를 들면 우리에게 빼놓을 수 없는 배달 앱을 꼽을 수 있다배달의 민족요기요로 대표되는 배달 앱은 우리 식사 문화를 바꾸었다.

다른 사람과 함께 식당을 검색하고 함께 먹을 메뉴를 선정했던 모습은 과거로 묻어두고이제는 자신이 원하는 1인 음식을 배달 앱을 이용해 간편하게 주문해서 먹을 수 있다.

 

O2O 플랫폼은 음식 배달을 포함해 오락스포츠교육건물 임대중개 등 우리의 일상을 더욱 편리하게 만드는 데 이바지하고 있다.

 

            Photo by Domenico Loia on Unsplash

 

공유경제는 한 번 생산된 제품을 여럿이 공유해 쓰는 협업 소비를 기본으로 한 경제 방식을 의미한다공유경제를 상징하는 서비스는 차량공유서비스인 우버와 숙박 공유 서비스인 에어비앤비를 들 수 있다.

 

공유경제 플랫폼은 수많은 소비자와 자산 보유자를 실시간으로 연결해주고거래량이 획기적으로 늘어나면서 하나의 산업으로 성장했다.

 

플랫폼 경제의 성장은 그늘도 가지고 있다무형의 가치인 노동과 재능시간 등이 거래의 대상이 되었다. ‘임시로 하는 일을 뜻하는 을 뜻하는 긱 이코노미가 고용의 형태로 빠르게 자리를 잡고 있다.

 

기업은 직접 계약보다 필요에 따라 임시직으로 사람을 고용하기를 원한다자신이 원할 때는 언제든 일할 수 있다는 장점이 있지만긱 이코노미는 노동자에게 불리한 고용의 형태이다회사와 직접 계약이 아닌 개인사업자로 고용 계약이 성사되어 개인은 무한 경쟁체제에 빠져든다.

 

 

플랫폼에 접속하기 위해서는 컴퓨터나 스마트폰이 있어야 한다이를 구동하기 위해서는 운영체제가 필요하다이렇듯 모든 플랫폼의 근간이 되는 컴퓨터나 스마트폰의 운영체제를 토양 플랫폼이라고 한다.

 

플랫폼의 수익 기반은 네트워크 효과다플랫폼에서 사람과 사람이 만나면 다양한 상호작용이 일어나고네트워크 효과로 플랫폼 외부에 있는 사람까지 끌어들이게 된다어떤 플랫폼에 사람이 몰리면 기업은 자사 제품의 서비스브랜드를 홍보하기 위해 플랫폼에 참여한다플랫폼은 많은 회원을 모은 후 그들을 대상으로 광고하기를 원하는 기업이나 개인에게 광고 상품을 판매하여 수익을 창출한다.

 

<플랫폼노믹스>는 이외에도 다양한 플랫폼 경제 관련 소식을 다루고 있다.

플랫폼에 대해 모르는 사람은 없겠지만다양하고 체계적인 정보를 얻고자 한다면 <플랫폼노믹스>를 읽어보시길 추천합니다.

 

 

이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성하였습니다.

 

#플랫폼노믹스 #포르체 #윤상진 #경제경영 #경영전략 #컬처블룸서평단 #컬처블룸


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총의 과학 - 발사 원리와 총신의 진화로 본 총의 구조와 메커니즘 해설 지적생활자를 위한 교과서 시리즈
가노 요시노리 지음, 신찬 옮김 / 보누스 / 2021년 11월
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발사 원리와 총신의 진화로 본 총의 구조와 메커니즘 해설

 

보누스에서 출판한 가노 요시노리의 <총의 과학>은 총에 담긴 과학 기술의 역사를 조망한다.

 

저자인 가노 요시노리는 군사 무기 전문가이다가스미가우라 항공학교를 졸업했고지금은 군사 도서를 집필하는 전문 작가로 활동 중이다군 생활에서 쌓은 경험과 지식을 바탕으로 대중도 이해하기 쉬운 군사 도서를 저술한다주요 저서로 <미사일의 과학> <저격의 과학> <권총의 과학> <스나이퍼 입문등 11종이 있다.

총의 과학 책날개 중 ]

 

                   Photo by Thomas Def on Unsplash

 

과학 기술의 발전과 전쟁은 전차의 두 바퀴처럼 서로 맞물려 발전했다특히 총과 포의 발전은 중요한 핵심 요소였다맨손으로 싸우던 고대 전쟁은 총의 발전으로 전쟁의 양상은 변했고 사회 구조를 흔들기도 했다.

 

특히일본의 오다 노부나가는 네덜란드에서 수입한 총기의 대량생산으로 주도해 총병을 양성한 결과 일본 역사 최초로 전국 통일의 위업을 달성했다전 세계를 전쟁의 소용돌이로 몰아넣은 제1차 세계대전도 사라예보에서 울린 총 한 자루에서 터져 나왔다는 점은 의미심장하다미국 대통령도 총 한 자루에서 울린 총성으로 암살당한 경우가 종종 발생했다.

 

우리 역사에서도 동학농민운동의 우금치 전투에서 사용된 개틀링 기관총은 수많은 동학군의 목숨을 앗아갔다.

 

이처럼 무기 개발총의 발전은 과학 기술을 촉진하고 나아가 산업과 사회 구조를 바꾸는 시발점이 되었다.

 

<총의 과학>은 기본적으로 일본의 총기를 소개하고 있고총이란 무엇인지 정의에서 시작해 총의 역사와 탄약총기 종류즉 권총라이플기관총탄도산탄총그리고 총상 등 총의 전반을 그림과 함께 이해하기 쉬운 짧고 효과 있는 설명을 주를 이룬다설명도 두 페이지를 넘기지 않아 일반인에게 최대한 간결하고 쉽게 설명한다.

 

우리는 흔히 혼자서 손으로 운반하면 총트럭으로 끌어야 할 정도로 크면 포라고 인식하지만기준이 되는 것은 구경 20mm 이상은 포로 분류한다추가로 강선 유무직사 가능 여부 등이 부연 설명되지만기본적으로 구경이 결정한다.

 

병사가 소지하는 소총을 라이플이라 부르는데라이플은 원래 총의 종류가 아니라 총신 내부의 길이에 맞게 한 바퀴 정도 나선형으로 패인 홈인 강선을 의미한다라이플(강선)이 있으면 탄환은 진행 방향을 향해 날아간다라이플이 없는 탄환은 회전하지 않고 날아간다.

 

미국 독립전쟁 당시영국군은 라이플이 없는 소총을 보유했고독립군은 라이플이 있는 소총을 보유해 영국군을 괴롭혔고 전적에 영향을 미쳤다.

 

저자는 기관총서브 머신 건산탄총공기총을 소개한다.

 

              Photo by STNGR Industries on Unsplash

 

총이 역사에서는 화약의 발명으로 시작한다화약을 발명한 것으로 알려진 한나라의 제갈공명이나 유럽의 로저 베이컨베르톨트 슈바르츠는 화약 제조법을 연구했지만화약을 발명한 것은 아니다.

흑색화약을 언제 어디서 누가 발병했는지는 불명확하다.

 

최초의 화기라고 알려진 화룡창과 마드파에 이어 화승총이 등장했다화기의 발달 과정에서 뇌관의 사용은 방아쇠를 당기고 탄환이 발사될 때까지의 시간차를 없애버렸다갈수록 더 빨리 발사하는 총으로 진화했고기관총이 전면으로 등장했다서브 머신 건자동소총돌격소총은 전쟁의 양상에 따라 기능을 달리했다.

 

탄약과 탄도학격발 원리와 탄환의 구조에 이르기까지 어려워 보일 수 있는 내용을 친절한 사진과 그림으로 총을 잘 모르는 사람도 직관적으로 이해할 수 있다.


 

총의 존재를 모르고 살면 가장 좋지만총을 보유하지 못한 나라는 생존 경쟁에서 탈락했고 역사는 사라졌다총이란 무엇인가에 대해 총체적으로 답변하는 <총의 과학>은 총기에 관해 궁금증을 가진 분에게 흥미로운 책이 될 것이다.

 

이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성하였습니다.

 

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총의 과학 - 발사 원리와 총신의 진화로 본 총의 구조와 메커니즘 해설 지적생활자를 위한 교과서 시리즈
가노 요시노리 지음, 신찬 옮김 / 보누스 / 2021년 11월
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