피터 드러커의 경영블로그

피터 드러커의 경영 블로그 - 성공적인 미래를 위한 자기경영의 결정판
동시야 지음, 김수연 옮김, 정쯔 그림 / 미다스북스 / 2009년 12월

경영학의 아버지라 불리는 '피터 드러커' 사실 그를 처음 알게 된것은 경영학이 아닌 행정학에서였다. 우드로 윌슨의 '행정의 연구'라는 저서를 통해 처음 확립된 행정학이란 학문은 역사가 그리 오래되지 않다보니 행정학 고유의 이론이 있다기보다는 경제학, 재정학, 경영학, 심리학 등등 여러가지 사회과학에서 내용을 차용해 형성되어 있다. 그중에는 피터 드러커가 중시한 경영학의 내용들 역시 차용되어있고, 그것을 통해 처음 피터 드러커란 인물에 대해 알게 된 것이다. 경영학도 공부하긴 했지만 살짝 맛만 본것이기에 피터 드러커에 대해 많은 것을 알지 못했다. 그래서 그가 현대의 경영학에 어떠한 영향을 끼쳤는지 왜 그가 경영학의 아버지라 불리는지 알지 못한다. 한가지 알고 있는 것은 피터 드러커, 그가 조직의 혁신을 강조했다는 점이다. 이 책을 통해 피터 드러커 그는 어떤 사람이고 어떤 주장을 펼쳤는지 알고 싶어졌다.

 

작년 2009년은 피터 드러커가 태어난지 100주년 되는 해라고 했다. 그가 한창 활동할때는 경영학이란 학문이 제대로 정립되지 않은 시기였다. 그는 경영학을 엄정한 지식분야로 만든 최초의 학자이며, 30여권이 넘는 저서와 수천 편의 논문, 수만 회의 강연 그리고 세계의 선두기업들과의 실제적인 컨설팅을 통해 자신의 사상을 전개시켰다고 한다. 마이크로 소프트의 회장 빌 게이츠는 모든 경영학 서적 가운데 드러커의 책이 자신에게 가장 많은 영향을 주었다고 이야기한다. 도대체 드러커의 어떤 사상들이 많은 기업과 기업가들에게 영향을 미친것일까? 아마 이 책을 처음부터 끝까지 보다보면 알 수가 있을거 같았다. 이 책은 피터 드러커의 사상을 깔끔하게 정리해놓았다. 그의 사상들중 핵심적인 사항들을 175개의 장으로 나누어 담고 있으며, 만화를 첨가하여 좀더 이해하기 쉽게 한다. 그리고 본문의 내용들도 예시를 통해 딱딱하게 느껴지지 않는다. 사실 경영과 관련된 내용들이 보통 사람들에게 재미있게 다가오는 이야기는 아닐것이다. 그런면에서 볼때 이 책은 사람들에게 좀더 편하게 다가서고 있었다.

 

이 책에서 이야기하는 드러커의 사상들은 단순하다. '개인이든 기업이든 사명을 가져야 한다', ' 시행착오를 수행하고 경영하라', '경영은 효율적으로 해야한다', '모두가 다 관리자다', '창조적으로 모방하라', '고객 창조 전략을 세우라' 등등해서 말이다. 하지만 이 모든 것들을 실제로 실천하기는 쉽지가 않다. 만약 드러커의 사상들을 제대로 적용하는 경영자라면 결코 그 경영자가 이끄는 조직은 무너지지 않을 것이다. 하지만 모든 것을 자신의 생각대로만 할 수는 없다. 아무리 경영자가 어떠한 방침을 세우고 어떤 방향으로 조직을 이끌어가려해도 모든 조직원들이 경영자의 방침대로 따라주지는 않는다. 요즘 사회가 전근대사회도 아니고 아무리 경영자라고 해도 독단적으로 조직을 이끌어 갈 수는 없다. 그런점에서 볼때 뛰어난 경영자라면 조직원들이 자신을 신뢰할 수 있게 만드는게 중요할 것이다. 리더로써 조직원들이 재능을 마음껏 펼칠 수 있도록 만들어주고, 실패를 두려워하지 않으며 또한 실패에 대해 책임을 지는게 리더로써의 역할인거 같다.

 

드러커의 사상 모두를 동시에 충족하기는 쉽지가 않다. 하지만 각각의 이야기들은 성공적인 조직경영과 인적경영을 위한 필수 사항들이므로 실행에 옮기려고 노력을 해야한다. 그러다보면 뛰어난 경영자로써 훌륭한 조직을 이끌고 있을 것이란 생각이 든다. 거대한 조직을 이끌던지 조그마한 조직을 이끌던지간에 어떠한 조직을 이끄는 사람이라면 이 책의 내용들이 깨달음을 줄것이라고 생각한다. 물론 지금 현재는 조직을 이끌지 않더라도 미래에 경영자를 꿈꾸는 사람이라면 큰 도움을 받을수 있을 것이다. 그리고 조직 경영과 관련이 없는 사람이라도 피터 드러커의 사상들은 이 세상을 살아가는데 득이 됐으면 됐지 결코 해가 되지는 않을 것이다. 어느누구든지 자신의 인생을 경영하는 경영자이니 말이다. 이 책을 통해 단순히 경영학적인 지식만을 얻은게 아니라 사회를 살아가는데 필요한게 무엇인지 생각해보게 한다. 과연 나는 혁신을 하고 있는지 돌아보게 된다. 단순히 경영학적인 조직 혁신이 아닌 내 자신의 인생의 혁신을 말이다. 왜 피터 드러커가 경영학의 아버지라 불리는지 충분히 알 것 같다.