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브레이크스루 컴퍼니 - 작지만 위대한 숨은 1등 기업
키스 맥팔랜드 지음, 권양진 옮김, 조영탁 감수 / 김영사 / 2009년 5월
평점 :
절판
사전적으로 브레이크스루 breakthrough란 난관을 돌파하고 비약적인 발전을 이루는 것을 뜻하며 주로 과학기술이 획기적으로 발전한 것을 가리킬 때 사용한다. 이 책에서 브레이크스루는 창업 단계나 소규모 기업의 수준에서 벗어나 괄목할 만한 성과를 내며 일정 규모 이상의 수준으로 성장한 것을 의미한다. 많은 기업이 창업 단계에서 다음 단계로 발전하지 못하고 실패하는 데 반해 브레이크스루 기업은 빠른 상승곡선을 그리며 한 수준 이상의 도약을 이룬다.
책 소개글을 읽어보고는 정말 너무 읽어보고 싶어졌다.. 시중엔 많은 경영전략서들이 나와있다.
물론 좋은 내용들이 많을 것이다. 초보자들에게 적합한 가벼운 내용의 것부터
심도 깊게 파고들어 자세한 내용과 각종 이론적 전략들을 담고 있는 것까지..
그 선택의 폭은 넓고 다양하다. 하지만 막상 그 속을 들여다보면 대개가 유명 대기업들의 사례를 분석한 것들이거나 유명 경제인들의 이론과 의견을 한데 모아놓은 것들이 주종이다.
작은 사업체를 운영하고 있는 나로선 도움을 받고 싶어도 막상 내게 맞는 책을 고르는 것은 쉽지 않았다. 요즘은 정말 너나 할 것 없이 경제적으로 어려운 시기이다.
그건 대기업이나 중소기업이나 샐러리맨들이나 모두 마찬가지란 생각이든다.
하지만 가장 큰 타격을 입는 것은 주로 소규모로 운영되고 있는 1인 혹은 가족 단위 사업체가 아닐까 한다.
나역시도 가장 어렵다는 지금 이 때, 사업 규모를 줄일 것인가 키울 것인가..
혹은 관련 품목을 추가할 것인가 뺄 것인가 등으로 매순간 고민중이다.
물론 저자의 연구 사례와 결과들은 중소기업이라고는 하지만 미국이란 거대 국가의 기업들이다.
분명 국내의 환경과는 차이가 있을 것이다.
하지만 중요한 것은 그 기본적인 생각과 가치에 관한 것이라 생각한다.
날마다 성장하는 브레이크 스루 기업..책을 읽으면서 많이 깨닫고 배우고 또 생각하게 되었다. 그리고 도전이란 두 글자도 떠오르고..
01 브레이크스루, 날마다 성장하는 회사
02 리더 VS 회사, 무엇이 중심에 있는가
03 폭발적 도약을 위한 베팅 방정식
04 회사 고유의 성격을 만들어야 하는 이유
05 거친 비즈니스 버뮤다 삼각지대를 건너는 법
06 외부 조력자를 200퍼센트 활용하라
07 열정 가득하고 깐깐한 인설턴트를 양성한다
08 위기는 완벽한 기회, 새로운 도전을 시작하라
09 브레이크스루 역량을 조직에 이식하라
어느 하나 버릴 것 없이 꼭 필요한 내용들로 가득차 있다.
작든 크든 기업을 운용하며 겪게 되는 일련의 문제들을 포괄적으로 담고 있되
구체적인 실사례와 솔루션을 제공함으로써 실제로 어떻게 적용하면 좋을지 잘 알 수 있었던 것 같다.
각 장에서 다룬 기업들의 사례들이 조금 번잡하게 느껴질 수 있으나
장의 마지막 부분에 중요 핵심사항을 깔끔하게 정리해 주어 그닥 어렵지는 않았다.
마지막 정리 부분을 먼저 읽어 그 내용을 숙지한 후에 본 장 읽기에 들어가는 것도 빠른 이해에 도움이 되는 좋은 방법일 듯 하다.
5년 동안 7000여개의 기업을 연구하고 1500명 이상의 임직원 상층 인터뷰,
그리고 5600건 이상의 방대한 양의 시장 데이터 분석을 통한 강소기업의 6가지 핵심 경영원칙..
그 6가지는 다음과 같다.
1 규모나 외형이 아니라 경쟁력이다
2 도전에 도전을 더하면 현실이 된다
3 피플파원! 평범한 사람들이 비범한 일을 한다
4 MBA 학위보다 중요한 것은 따로 있다
5 '모험'을 가장한 '위험'이 무엇인지 알고 있다
6 두근두근, 매일 아침 출근이 기다려지는 곳
어쩌면 읽어보고는 왠지 김이 빠지는 듯한 기분이 들 수도 있겠다.
너무나 당연하고 쉬운 내용.. 하지만 정작 그대로 실천하기란 말처럼 쉽지 않으리라
그렇기에 그들이 작지만 위대한 기업이 될 수 있었던 것이 아닐까..
특히 내게는 05장의 비즈니스 버뮤다 삼각지대에 관한 내용이 정말 많은 것을 느끼게 하는 장이었다.
기업의 규모가 커지고 번창함에 따라 무언가 변화해야 한다는 생각이 지배적인데
오히려 작은 기업이 가진 경쟁력을 지속하는 것이야말로 중요하다는 것..
소규모 기업의 강점을 잃지 않고 거대 기업에도 여전히 적용시켜 내는 것..
그렇기 위해 해야할 것들과 구체적 실천방법들을 읽어가며 반성하고 또 많이 배우는 시간이 되었다.
브레이크스루 컴퍼니는 리더 개인이나 일부 임직원에 의해 이루어지는 것이 아니다.
직원들과의 원활한 의사소통 및 참여의 중요성을 생각해 볼 때
단순히 리더들을 향한 책이라기 보다 누구에게나 잘 맞는 책이란 생각이 든다
작지만 위대한 숨은 1등 기업.. 브레이크스루 컴퍼니가 되기 위해 알아야 할 모든 것..
이 한 권만으로 이루어낼 수 있는 것은 물론 아니겠지만 그 출발점으로서는 충분하리라 생각된다.