두부 한 모 경영 - 진정한 차별화는 기본 원칙을 지키는 것!
다루미 시게루 지음, 이동희 옮김 / 전나무숲 / 2007년 6월
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제목 : 두부 한 모 경영

부제 : 나는 나 자신을 다스리는 자기경영 노하우를 알고 있었는가?

  제목부터 참신한 두부 한 모 경영. 처음 책을 받았을 때, 앞 뒤 전체를 살펴보다가 뒷장에 Creven CEO 백기락님의 추천이 있는 글을 보고 정말 얼마나 재미있길래, 추천을 썼을까 하고 페이지를 넘기기 시작했다^^

우선 책의 구성은 프롤로그에서 두부 사업을 시작하게 된 계기로 시작해서 Stage 01부터 Stage 04까지는 자신의 사업 확장에 관한 경영 이념 및 경영 전략에 대해 논하고, 마지막 Stage 05에서는 자기 경영의 노하우에 대해 저자가 느낀 내용에 대해 서술하며, 맺음말로 책이 끝을 매듭 짓는다.

자신의 실례를 바탕으로한 경영 사례를 하나씩 언급하면서, 문제 발생→문제 해결의 방식으로 접근 한다. 그리고 각 Stage별로 마무리는 전체적인 요약으로 각 장을 매듭 짓는데 마치 MBA 과정에서의 경영 전략 수업을 듣는 듯한 느낌을 받았다.

다른 책들에서 읽을 수 있는 거대한 경영 사례들 '도요타', '잭웰치-GE', '스티브 잡스-Apple', '빌게이츠-MS' 이런 부류의 경영전략이 아닌, 정말 일반적인 어렸을 때, 어디서나 쉽게 볼 수 있는 '두부'라는 메세지로 경영전략을 펼치고 있다.

 

저자인 '다루미 시게루'의 경영 전략은 크게 4개의 포괄적인 원으로 구성되고, 각 원 마다, 여러 개의 법칙을 바탕으로 총 52개의 경영법칙을 토대로 지금은 두부 사업을 제외하고도, 두부를 중심으로 한 여러개의 비지니스 모델을 바탕으로 사업을 세계적으로 넓혀가고 있다.

 

이렇게 거대하게 사업을 확장시킬 수 있었던 비결은 역시나, 끊임 없는 자기 개발 및 혁신이 그 뒤편에 서 있다는 것이다.

 

정말 210페이지 정도의 두껍지도 얇지도 않은 적당한 자기개발서 정도의 두께지만, 그 안에서 느낄 수 있는 자기경영 노하우는 혀를 내두를 정도로 자세하게 자신의 경영을 바탕으로 서술 하고 있다. 

하지만, 일본인이 작성한 경영 및 경제, 그리고 자기개발 서적을 보면, 한국 정서와 많이 다른 부분이 있어, 적응 안되는 부분이 있는데, 역시나, 책을 읽다보면, '두부의 명칭'을 정하는 브랜드 네이밍 노하우 나,  일본의 사회적 상황등을 묘사한 부분에서는, 일본의 사회적 상황 및 경험이 없는 사람들에게 있어서는 이해가 안되는 부분도 간혹 발견 되었다. 이러한 부분들을 제외 한다면, 자기경영서로 추천하기에 정말 좋은 책인 것 같다. MBA과정을 이수하고 있는 나에게 있어, 마케팅, 경영전략등 수업을 통해 배웠던 내용을 다시 한번 경영사례를 바탕으로 정리 할 수 있는 좋은 기회가 된 것 같다.  

 두부 한 '모'가 '조(兆)'로 변할 거란 포부는 나에게 있어 새로운 자기경영 지식을 통한 또 한 번의 성장을 할 수 있는 힘으로 다가 오는 것을 느낄 수 있는 좋은 경험을 주었다.

 



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텐배거 - 10배 성장전략
이상직 지음 / 한국경제신문 / 2007년 5월
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제목 : 10배 성장전략 텐배거

부제 : 나의 인생의 10루타를 칠 준비를 꾸준히 하고 있는가?

 지방에 Project때문에 내려가 있어, 오늘에서야 책을 확인했네요.
전체적으로 읽다보니, 너무 재미있어, 한번에 다 읽게 되었습니다.

 이 책의 구성은 PART 1부터 PART 5로 구성 되어 있고, 자신->기업->투자->한국에 대해 10배 성장 전략에 대해 저자의 생각이 깊게 담겨 있는 책이다.
 각 장 별 자신이 생각하고 있는 주관에 여러 사례를 포함 하여, 앞으로의 나의 Vision을 어떻게 세우고, 자기개발에 신경을 써야하는가 에 대해 깊게 생각하게 한다.

 PART 1에서는 인생에 있어 10루타를 날리는 방법으로, 복리를 들고 있다. 인생의 로드맵을 짜고, 이루어가면 그건 복리 효과로 10배의 수익률을 가져다 준다. PART 2에서는 워렌버핏의 사례와 정주영의 사례를 들어, 멘토의 중요성을 일깨우고, 실패 후 분석을 통한 깨우침이 있어야 하고 PART 3에선 기업에게 있어 세계의 흐름을 읽고 빠른게 혁신하여 대처하지 않으면 미래는 불투명하다고 말한다. PART 4에서는 주식의 가치투자 PART 5에서는 대한민국만 대한민국의 능력을 믿지 않는다라는 말은 새삼 칭찬에 인색한 우리의 모습으로 보인다.

 이책은 다른 일반적인 경제, 경영서적과 별차이가 없어 보이지만, 가장 기본적인 원론이 전체다 라는 것을 다시 한번 보여주는 것 같다. 여러 부분 공감되는 부분도 많고, 미래를 어떻게 준비해야 하는지 다시한번 생각하게 하는 책이다.
 
 하지만, 저자의 생각이 너무 깊게 담겨있어, 자신의 생각이 정설이라고 말하는 부분에 대해서는 공감이 되지 않고, 판단 오차도 좀 눈에 많이 보인다.

 이런 부분들을 제외하면, 한번 꼭 읽어 보고, 우리가 살아가는 현 시점의 세계는 어떻한가에 대해 다시 한번 진지하게 생각 할 수 있게 해주는 책인것 같다.

 그리고, 이책을 읽으면서, 자크 아탈리의 '미래의 물결'를 같이 보면, 좀 더 앞을 바라보는 시야가 달라질거라는 생각이 든다.




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희망의 처방전 정신의학 - 마음의 병을 앓고 있는 현대인에게 드리는
고시노 요시후미 지음, 황소연 옮김, 표진인 감수 / 전나무숲 / 2007년 4월
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제목 : 희망의 처방전 정신의학

 

부제 : 나는 정신병에 대해, 오해를 가지고 있지 않았는가?

 

지방에 Project때문에 내려가 있었는데^^ 오랜만에 좋은 책 한권이 배달되었네요.

6일 현충일을 끼고 쉬면서 읽어 내려갔습니다.

 

우선 책의 구성은 Chapter 1.부터 Chapter 6.로 구성 되어 있고, 처음 뇌를 접하고, 차츰 차츰 세부적으로 들어가는 점진법으로 구성 되어 있습니다.

뇌의 마음 → 마음의 병과 증상 → 정신사회적 치료 → 마음의 병을 치료하는 약 → 수면을 생각한다 → 뇌를 관찰하는 다양한 방법 → 에필로그 → 맺음말로 구성되어 있는데, 이번 책에서는 새로운 지식들을 많이 배우게 되었습니다.

 

세부적으로 각 병명 및 치료 방법 등을 나열하고, 사례를 들어, 처음에 이런 병을 가지게 되었는데, 처방을 이렇게 하여, 차츰 나아 졌다는 식의 구성은 어려운 책을 지루하지 않게 이끌고 있습니다.

 

그리고, 삽화와 뇌박사(해설자)와 뇌철수(인공두뇌:질문자)의 대화체 구성으로 쉽고 재미있게 읽을 수 있었습니다.

 

흔히 정신병이라고 하면 'white house'라고, 사람을 격리 시키고, 정신병을 가지고 있으면 이상한 사람으로 취급받게 되고 그러는데, 이 책을 읽으면서, 정신병도 일반 외상 처럼, 치료가 될 수 있고, 완치도 될 수 있다는 것을 알게 되었습니다.

 

뇌의 분비 물질 중 세로토닌, 노르에피네프린, 도파민이 불균형으로 주요 병들이 일어나고 하는데, 이 물질을 조절하는 약을 투여하고, 정신적인 병을 차츰 성취하는 식으로 이끌어, 추 후 장기적으로 완치가 가능하도록 하는 것을 보면서, 나도 몸만 이상이 있을 때 병원을 가는게 아니라, 정신적으로 불안정하거나, 답답할 때 한 번쯤 정신 병원으로 진단을 받으러 가도 괜찮겠다는 생각이 들었습니다.

 

이 책은 일반 사람들이 접하기 힘든 정신병리학에 속하는 책으로, 일반 사람들에게 쉽게 접근이 가능하도록 하며, 어려운 내용을 쉽게 이해하기 편하게 정리하여, 전혀 무지 했던 부분에 대해 새로운 일깨움을 주는 것 같습니다.

 

 오랜만에, 책의 단점, 부족한 점 보다는, 장점 및 좋은 점을 계속 나열 하게 되네요.

 

 그리고, 항상 일본저자가 쓴 책을 보면, 한국 정서와 많이 다르다고 느꼈었는데, 전문 서적을 쉽게 풀어 쓰는 부분에 대해서는, 전혀 괴리감이 느껴지지 않아 좋았습니다.

 

 마지막으로 에필로그에 정신의료 현장에서 일하는 사람들에 대해 나열한 부분  책의 전체를 매듭 짓는 맺음 말로 깔끔하게 책을 마무리 짓는 부분에 대해 이 책이 이렇게 구성 되고, 이런 마음의 병을 가볍게 여기지 말고, 완치 할 수 있는 병이므로, 좀 더 신경을 쓸 수 있는 여유를 갖자는 결론으로 좀 더 한 번쯤은 생각해 볼 수 있는 맘의 여유를 주는 것 같습니다.

 

 새로운 지식을 얻게 된 기쁨과 좋은 책을 소장 할 수 있어, 여러 사람들에게 빌려 줄 수 있는 좋은 양서인 것 같습니다.


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세상에서 내가 꼭 해야 할 일 천명 - 천명을 알면 천직이 보인다
데구치 히카루 지음, 김주미 옮김 / 멘토르 / 2007년 2월
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제목 : 세상에서 내가 꼭 해야 할 일 천명

부제 : 나는 지금까지의 인생을 받아 들이고, 자기 자신을 인정 할 수 있는가?

어제 늦게 일을 마치고, 집에 왔더니, 아주 기분 좋은 느낌의 서적이 도착했다.

천명이라.... 무엇을 써 놓은 책일까? 하면서, 호기심에 한두장 넘기다 보니, 새벽 2시 정도에, 다 읽게 되었다.

책의 구성은 전체 8장으로 천명을 어떻게 인지하게 되는가를 마치 눈먼 장님이 코끼리의 부분 부분을 만지듯이 책을 이끌어 가고 있다.

22개의 질문을 통해, 나 자신이 깨달아야 할 천명에 대해 명시 하고 있다.

하지만, 책의 내용은 제목 만큼의 Effect를 주지 못했다.

책의 내용을 보면, 우선, 천명을 이해 하려면, 마음과 혼(정신)의 의미를 이해해야 한다.

마음은 이리저리 흔들리는 영역, 혼은 일관성이 있는 영역으로, 천명을 이루기 위해선 결론적으로, 마음과 혼을 일치 하여, 자신의 내면을 깨우쳐야 한다.

결국 천명이란, 자기가 원하고, 하고 싶은 일을 다른 사정때문에, 못하게 되었을 때, 과연 우리는, 하고 싶은 일을 진행 할 수 있겠는가? 라는 것으로 결론 지어진다.

책의 전체를 읽으면서, 예를 일본의 역사 인물을 중심으로 들었기 때문에, '과연 이사람이 무슨일을 했던 사람인지, 그리고, 정말 천명을 이야기 할 때 필요한 인물들인가?' 라는 의문이 들었다.

그리고, 책의 전체 내용보단, 마지막 에필로그에 쓰여진 한장의 내용이 책 전체를 포괄하고 있기 때문에, 마지막 한장으로 모든 내용을 정리할 수가 있어서, 230페이지를 쓸 내용이 있는가?라는 생각이 들었다.

그래도, 전체적으로 지금 현재 직장인으로써, 그리고 앞으로의 미래를 설계하는데 있어

마음에 와닿는 말들이 많이 있었다.

그중에서 몇개를 꼽아 본다면,

"구름 걷힌 마음의 달을 앞장세우고 덧없는 세상의 어둠 비추며 간다."는 자신의 흔들리는 마음을 정리 할 수 있다면, 우리는 미래를 선택할 수 있는 천명을 볼 수 있다.

"우리는 각자 자신에게 주어진 천명에 '뜻'을 두고, 다른 사람들의 천명을 공유하여 대대로 '뜻'을 전해야 한다. 우리는 성공할 것이라고 생각하기 때문에 실행하는 것이 아니고, 성공하지 않을 것이라고 생각하기 때문에 실행하지 않는 것도 아니다.

그저 자신의 천명을 받아들이고, 그것에 '뜻'을 두었기 때문에 계속 실행해 나가는 것이다."


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디자인에 집중하라 - 이노베이터의 성공조건
김현 지음 / 토네이도 / 2007년 2월
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제목 : 이노베이터의 성공조건-디자인에 집중하라.

 

 

2/14 발렌타인데이 기념인지, 우연인지 토네이도 출판사의 책을 받게 되었습니다.

기획 쪽 일을 하다 보니, 이노베이터라는 말에 관심이 집중되어 책을 바로 펼쳐 보게 되었습니다.

 

 책의 내용은 전체적으로 디자인에 관련된 내용만을 집중하고 있습니다.

 

Chapter 1.~ Chapter 7. 까지 디자인 기획에 대해, 권력, 명품, 마케팅, 브랜드, 시스템, 혁신의 구성으로 MBA식 수업형태인 문제 사례를 들고, 기업별 해결 사례를 들어 Chapter별 내용을 정리하고, 다음 Chapter로 넘어가기 전, Case사례를 들어 매듭을 짓는 형태로 구성되어있습니다.

 

전체적인 내용은, 기업별 디자인 업무부서를 상세히 나타내기도 하고, 기업별 디자인 성공사례를 들면서, 내용을 끌어 가는데, 완제품 시장에서는 디자인이 시장을 선도하고 혁신한다는 생각이 들었습니다.

 

 한번쯤 디자인 계열이 이렇구나 라고 알게 되는 계기가 되어 매우 좋았습니다. 그리고, 새로운 디자인을 시장에 내놓을 때, 디자인의 성공요인에 대한 시장파악부분이 자세히 기술 되어 있어, 시장을 선도할 수 밖에 없는 기획에 대해, 많은 것을 느끼게 되었습니다.

 

 하지만, 책 이름처럼 너무 디자인 쪽에만 치중 하다 보니, 선결 주제인 이노베이터 부분은 책 끝부분에 구성되어 있어, 내용이 다른 Chapter에 비해 많이 부족하다는 생각이 들었습니다.

 

 디자인 부분만이 기업을 살리고, 선도하고, 혁신을 한다는 저자의 생각이, 전체적으로 기획하는 사람으로써, 보기에는 조금 지나치다 싶다는 생각이 들었습니다.

 

 좀 더 알기 쉽게 써놓은 듯한, 한글 명-영문 명 이런 식의 구성은 책을 읽는데 흐름을 자주 끊어, 용어만 나열하는 식으로 밖에는 도움이 되지 않았습니다.

 

 Chapter 7. 이 끝나고 난 후에 최종 결론 부분이나, 맺음 말 부분이 있어, 내용이 더 이어져야 하는 것이 아닐까? 라는 생각이 들어, 마무리부분에 아쉬운 점이 있었습니다.

 

 마지막으로, 이 책을 보면서, 한국의 기획자들이라는 서적이 같이 나와있는데, 같이 보면 정말 기획 일을 하는 사람으로써, 도움이 많이 될 거라 생각 됩니다.

 

 기억에 남는 부분은 명품, 럭셔리 그리고 하이엔드 디자인에서,

럭셔리 제품의 정의는 즐거운, 비싼, 아름다운, 흔하지 않은, 필수적이지 않은 이라는 키워드가 포함된다.

 

'본 것을 믿느냐? 믿는 것을 보느냐?' 란 말 뜻에 대해, 과연 상품의 질이 우선인지, 아니면 브랜드 디자인이 우선인지.. 과연 우리가 이노베이터라면 어느 것을 우선으로 해야 되는가? 라는 의문이 들었다

 

  

p.s.

 

'디자인에 집중하라' 와 '한국의 기획자들' 그리고, '핵심만 골라읽는 실용독서의 기술'의 세 종류의 책을 보며 느낀 점을 써보려고 합니다.^^

 

 기업의 혁신 및 성공은 자기 자신의 혁신을 통해서 이루어 진다. 자기 자신의 혁신을 위해서는, 창조성이 필요하다. 창조성을 얻기 위해서는, 주변의 많은 정보를 지나치지 말고, 관심을 가지며, 많은 독서를 통해, 과거, 현재, 미래의 모든 이들과 대화를 나누어야 한다.

 


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