분노는 우리 몸에 있는 폭탄과도 같아서 언제든지 큰 화를 초래한다. 분노의폭탄이 터지게 되면 자신의 건강뿐만 아니라 학업, 일, 인간관계, 심지어 소중한자기 생명까지 앗아갈 수 있다. 반드시 자기감정을 통제할 수 있는 침착하고 냉철한 성격을 길러야 한다.

우리 잠재의식은 언제나 자기 관점에서 문제를 바라본다. 처음에는 상대의 의견에 마냥 수긍하고 넘어갔을지라도 점차 남의 생각에맞춰가는 자신에게 불만이 쌓인다. 자기 생각이 묵살되는 현실 앞에서 자의식은 진화한다. 자기 의견이 개진될수록 삶이 더 즐겁다. 자신감을 얻어 자기 생각을 표현하고 내세우기를 망설이지 않는다. 자신이 하는 생각과 판단에 자기 의지를 담는다. 설사 좀 미흡하고 보완이 필요하더라도 자기 생각이 옳다고 믿는다. 그 주장에는 인정을 갈망하는 욕구가 내포되어 있다. 그래서 누군가 자기 생각을 부정하면말할 수 없는 불쾌감을 느낀다. 자신이 자랑스러워하는 생각을 누군가 어리석다고 비난하면 본능적으로 대항하게 된다.

"아들아, 정말 잘했구나. 하지만 네 못질 덕에 울타리에는 작은 구멍들이 남아 있구나. 이 울타리는 다시는 원래의 모습으로 돌아갈 수없단다. 네가 순간적인 충동 때문에 다른 사람에게 화를 낸다면, 네가한 말들이 이 못 구멍들처럼 상대방의 가슴에 상처를 남긴단다."


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콘트라포스토(contraposto)

한쪽 다리에 무게중심을 두고 다른 쪽 다리의 무릎은 자연스럽게약간 구부려 정면에서 볼 때 전체적으로 완만한 S자 모양을 이루는 자세를 말한다. 직립 자세보다 역동적이고 자연스러운 느낌을 전한다. 고대 그리스 조각에서도 발견되는 이 자세는 중세시대의 경직된 종교미술에서 자취를 감추었다가 르네상스 시대에 다시 부활했다.

「뉴요커의 칼럼니스트 맬컴 글래드웰은 자신의 저서 『블링크」에서 인간은 긴급한 상황에서 판단을내려야 할 때 단 2초 동안에 받은 첫 인상, 첫 느낌으로 의사 결정을 하며 이것은 인간이 생존을 위해 자연스럽게 익힌 본능적인 것이라고 썼다. 이는 외모가 개인 간의 우열뿐 아니라 인생의 성패까지 좌우한다고 믿는 ‘루키즘(Lookism)‘, 즉 외모차별주의를 뒷받침하는 가설일 수 있다. 자신의경험을 토대로 맬컴 글래드웰의 주장을 반박해보자.

오리엔탈리즘 서양미술에 담긴 동양에 대한 편견

해가 뜨는 곳‘ 이라는 뜻의 어원을 가진 ‘오리엔트 Orien? 라는 단어에는 묘한 뉘앙스가 있다. 원래 중동 지역과 이집트를 칭하는 단어였기에 고대 문명의 발상지를 떠올리게 해 신비롭고도 장엄한 느낌을 전달한다. 또한 사전을 찾아보면 이 단어에는 어떤 기준에 맞추어 수정하고 교화하고 적응시키다‘ 라는 뜻도있다. 신입생이나 신입사원들의 교육 프로그램을 뜻하는 ‘오리엔테이션 orientation 이라는 단어도 바로 오리엔트에서 파생된 단어이다. 이런 관점에서 보면 오리엔탈리즘이 서양 중심의 세계사 속에서 동양을 계몽시키고 교화시켜야 할 대상으로 길들이고자 한 식민 담론을 품고 있는 이데올로기임을 알 수 있다. 동양에 대한 서양의 우월주의를 드러내는 오리엔탈리즘은 미술에서도 강력한 힘을 발휘하였다.


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내 주장에는 타당한 반대가 있을 수 있다. 영구적 재정 부양책이 금리를 높이지 않는다고 묵시적으로 가정했으나 그것은 안전한 가정이 아니다. 우선 경기부양책을 실시하면 생산이 수요보다 많은 기간이 짧아질 것이고 경기가 살아나는 조짐을 보이면 연준이 금리를 약간씩 더 올릴 수 있다. 하지만 상쇄 요인도 있다.
첫째, 경제가 유동성 함정에 있을 때(현재는 상당 기간 그렇게 될 것으로 보인다),
추가적인 공적 투자는 승수 효과를 낳는다. 따라서 그렇지 않을 때보다 GDP규모가 상대적으로 더 빨리 증대된다. 과거 10년의 경험에 근거하면 승수는1.5 내외가 될 것이고 이는 불경기일 때보다 GDP가 3퍼센트 더 늘어나는 것을의미한다. GDP 증가율이 이렇게 높은 수준에서 유지되면 상당한 수준의 부가적인 수입, 예를 들어 세수 증가 등도 기대할 수 있다.
둘째, 투자가 생산적이라면 장기적으로 경제의 생산능력을 확대시킬 것이다.
이것은 특히 투자는 물리적 인프라와 연구·개발의 경우가 이에 해당한다. 그러나 어린이에 대한 사회안정망 투자도 어린이를 건강하게 키워 생산적인 성인이되도록 돕는다는 강력한 증거도 있다. 재정적 투자에 들어간 비용이 생산성 향상으로 되돌아올 수 있다는 말이다.
마지막으로 이력현상(Hysteresis)이 실재한다는 상당히 강력한 증거도 있다.
일시적 경기 침체가 영구적 혹은 반영구적으로 미래의 생산량을 하락시킨다는점을 보여준 논문이 있다.

앞서 언급했듯이 제조업체들은 유동성 지원만으로도 위기에 대처할 수 있을 것이다. 그러나 최악의 전염병이 지나간 후 서비스업 분야의 회복 속도를 높이려면 금융 지원이 필요하다. 전염병이 공식적으로 종식된 이후 정부는 사람들에게 여행이나 외식, 그 밖의 대규모 집회를 권장하지 않고, 당장 다른 사회적 소비를 권장하려고 애쓰지도 않을 것이다. 하지만 서비스업 분야가 가장 큰타격을 입은 만큼, 정부는 그들에게 6~9개월 동안 부가가치세를 삭감해주는방법을 쓸 수 있다. 아울러 은행에 서비스기업을 상대로 신용 제공을 권할 수있다.


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처음 한두 번 반복되는 정보는 우리의 좌뇌가 판단 메커니즘을 통해 막아낸다. 그러나 한 달, 두 달 심지어 매년마다 끊임없이 순환적으로 주입되는 정보는 아무리 강력한 판단 메커니즘이라고 해도 무너질 수밖에 없다. 끊임없이 반복되는 거짓 성보는 올바른 판단력을잃게 만든다. 광고가 바로 그 예이다. 자제력이 있는 사람만이 어떤정보가 유용하고, 어떤 정보가 해로운지 단번에 구별한다.

사실 ‘전도유망한 학생‘은 로젠탈 교수가 무작위로 뽑은 명단이었다. 하지만 이 거짓말‘은 교사들에게 심리적 암시를 주었다. 교사의말과 행동을 통해 기대가 학생들에게 전달되었고, 그들이 두각을 나타낼 수 있는 밑거름이 되었다. 이렇게 기대와 사람들의 행위가 일치되어가는 변화를 ‘로젠탈 효과‘라고 부른다.

경험 우선주의라는 굴레를 벗어나야 창조적인 생각이 발휘된다. 일정한 사회적 환경이나 생활습관에 얽매일 때 사고의 타성과 관성이 생겨난다. 이런 습관은현실에 안주하고, 변화를 꺼리며, 자신도 모르게 구시대적인 가치관을 옹호하게된다. 성공하고 싶다면 강렬한 호기심과 창조적인 사고로 경험의 굴레에서 벗어나자.


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경제 충격에 대해 말하기 위해서는 세 가지 근원을 구분하는 것이 중요하다.
그 중 두 가지는 눈에 보이는 것이다.
첫 번째는 순전히 의료적인 측면에서의 충격이다. 병상에 누워 있는 노동 인구는 GDP에 기여하지 못 한다.
두 번째는 공공적 · 개인적 측면의 봉쇄 정책이 가져오는 경제 충격이다. 예를들면 휴교, 공장 폐쇄, 여행 제한 및 격리 등이 있다.
세 번째는 문자 그대로 다 ‘우리 머릿속에 있다.

미국의 전임 보건사회복지성 장관 마이클 레빗은 다음과 같이 말했다. "팬데믹 이전에 우리가 했던 모든 일에 대해 우리는 필요 이상으로 지나친 우려를했다고 느낄 것이다. 우리가 팬데믹 이후에 했던 일에 대해서는 부적절했다고생각할 것이다."

본 보고서에서 존 코크레인은 심각한 금융 문제가 발생할 것이라고 예측한다. 기업은 채무를 이행하고 임금을 지불해야 한다. 개인은 모기지 대출을 상환해야 하고 임대료를 지불해야 한다. 그는 "만약 그대로 방치할 경우 엄청난부도 및 지불 불능 사태가 초래될 수 있다. 즉 사람들이 돈을 지불할 능력이 없어진다는 것이다. 이러한 경제 중단 사태를 그대로 방치하게 되면 금융 재앙으로 이어질 수도 있다"고 경고한다.

한편 코크레인이 상정한 재난 상황의 경우에는 보다 극적인 조치들이 필요할 것이다. 코크레인은 최악의 경우 기업과 개인이 파산하는 것을 막을 수 있는유일한 방법은 금융 구제 조치를 통해 ‘보험처럼 필요할 때 필요한 곳에 돈을적시에 대거 쏟아 붓는 신중하지만 신속한 비상 금융 지원책을 제안한다.

교역대붕괴 원인을 분석한 연구를 보면 앞으로 벌어질 상황에 대한 핵심 힌트를 얻을 수 있다. 교역대붕괴 원인에 대한 3가지 주요 가설은 다음과 같다.
(1) 수입을 포함한 모든 상품에 대한 총수요 감소, (2) 무역금융 확보의 어려움,
(3) 무역장벽 강화다.
당시 교역대붕괴는 수요 충격, 특히 구매를 미루어도 되는 상품에 대한 수요 충격에 의해 야기된 것이었다. 다시 말해 교역이 내구재에 편중되어 있어 수출이 GDP보다 변동성이 2~3배 큰 경우였다.

이번 팬데믹을 반세계주의의 명분으로 해석해서는 안 된다. 비용은 증가하겠지만 다수의 공급 국가를 이중으로 확보해놓는 방법이야말로 중국에 대한 과한 의존에서 벗어날 수 있는 방법이다. 일본의 다국적기업들은 최근 몇 년간 해외직접투자와 관련하여 중국에서 다른 국가들로 다각화하기 시작하였다. 코로나19 사태를 예견했기 때문이 아니라 중국의 임금 상승으로 인한 행위였지만말이다. 또한 ICT 활용을 극대화하여 기업들이 글로벌 소싱을 보다 효과적으로 조절할 수 있기 바란다.

게다가 은행들은 취약성을 갖고 있다. 액면가로 예금을 순차적으로 연쇄 상환하게 되면 퍼스트 무버 우위(First-Mover Advantage)라는 상황이 초래된다. 다시 말해 은행에 먼저 도착하는 사람은 예금을 모두 상환받는 반면 인내심 있게기다렸거나 단순히 한발 느렸던 예금주는 아무것도 받지 못할 수도 있는 상황이 생기는 것이다. 바로 이게 뱅크런이다.

2009년 스트레스 테스트의 교훈은 건전한 과학과 견고한 공중 보건 정책이 경제적으로 불안정한 행동을 가라앉히는 데 매우 중요하다는 것이다. 사람들이 일상생활로 돌아갈 수 있도록 하기 위해서 정부는 다음과 같이 해야 한다.
첫째, 국민이 바이러스에 감염되지 않았음을 증명할 수 있는 신뢰도 높은 검사를 제공해야 한다. 둘째, 확진자 및 의심자는 효과적으로 격리시켜야 한다. 셋째, 해당 바이러스의 치료법 개발에 어느 정도 진전이 있음을 보여줘야 한다.


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