0도의 경계에서 물이 얼음으로, 얼음이 물로 자유롭게 순환하는것처럼 창의성과 효율성의 동적 균형을 이룬 조직은, 창조적 해결책을 도출해 위기를 성공으로 바꿀 수 있습니다. 이런 생각을 풀어내기위해 물리학과 비즈니스, 역사를 결합하고, 자명한 원칙에서 출발한방정식을 이 책에 담았습니다. 이는 지금까지 출간된 책 중에 최초이자 유일한 시도일지 모릅니다.

밀러의 피라냐는 전형적인 룬샷이다. 가장 중요한 획기적 돌파구가 마련되었을 때 중앙 권력이 거기에 각종 수단과 돈을 쏟아부으며레드 카펫을 깔고 팡파르를 울리는 경우는 거의 없다. 획기적 아이디어는 놀랄 만큼 위태로운 처지에 있다. 회의주의와 불확실성이라는기나긴 터널을 통과하는 동안 부서지고 방치되기 십상이다. 그 주창자들은 종종 ‘미친 자‘ 취급을 받기도 하고, 밀러처럼 마냥 무시되기도 한다.

성공한 기업의 조직 문화를 사후 약방문 식으로 분석하는 데 거부감을 느끼는 이유는 내가 물리학 교육을 받은 사람이기 때문이다. 물리학에서는 근본 진리를 알려주는 단서들을 찾아낸다. 모델을 세우고 그 모델이 주변 세상을 제대로 설명해내는지 살펴본다. 이 책에서우리도 그렇게 할 것이다. 우리는 구조(시스템)가 왜 문화보다 더 중요한지 살펴볼 것이다.

물이 가득 담긴 욕조를 얼어붙기 직전으로 만들어보자. 어느 쪽으로든 조금만 움직이면 전체가 얼거나 녹아버린다. 그런데 바로 그 접점에서는 얼음 덩어리와 액체 상태의 물이 공존한다. 상전이의 경계에서 두 가지 상태가 공존하는 현상을 상분리相分離, phase separation라고 한다. 얼음과 물의 상태는 서로 나눠지면서도 여전히 연결되어있다.

벨 연구소Bell Labs의 전신이 되는 조직을 만든 뒤에 베일은 이렇게썼다. "나머지를 희생시키면서 어느 한 사업부나 부서, 지부, 그룹을무시하거나 편애한다면 반드시 전체의 균형이 깨진다." 그러나 대부분의 집단이 자연스레 병사는 병사를 편애하고, 예술가는 예술가를편애하는 함정에 빠진다.

베일 역시 기술 프로그램의 상세한 부분에는 관여하지 않았다. 부시도, 베일도 본인들의 할 일은 룬샷과 프랜차이즈 사이의 균형과 소통을 관리하는 것이라고 생각했다. 괴상한 것을 탐구하는 과학자와탄약을 조립하는 병사들 사이의 균형과 소통, 벨 전화연구소의 뜬구름 잡는 연구와 전화 사업의 고된 업무 사이의 균형과 소통 말이다.
두 사람은 어느 한쪽에 깊이 뛰어들기보다는 둘 사이의 이전移轉에초점을 맞췄다.
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우에노 교수는 이 같은 용도별 파트너십을 구축할 때의 주의점으로 회원들의 이해관계가 개입되지 않도록 유의해야 한다고 강조한다. 은퇴 후 모임에서는 이해관계가 그렇게 중요하지 않기 때문이다. ‘제3의 인간관계론‘은 퇴직 남성들뿐 아니라 홀로 사는 여성을 포함한 독신자들에게도 훌륭한 ‘행복 은퇴 전략‘으로 손색이 없다. 일본 은퇴 전문가들이 말하는 제3의 인간관계, 직장 밖 인연 만들기의 중요성은 한국의 은퇴 예비군들도 새기들을 만한 이야기가아닐까.

은퇴형 인간관계 구축에서 가장 중요한 것은 바로 ‘시기‘다. 늦어도 50세부터는 새로운 인간관계를 만들기 위한 스타트 라인에서야 한다. 알다시피 인간관계라는 건 혼자서 마음먹는다고 하루아침에 만들어지는 게 아니다. 나무를 키울 때도 어린 묘목에 물을주고, 혹시 상처가 생기지는 않았는지 돌보고, 때때로 양분도 줘가면서 정성스레 키우는데 살 만큼 산 50대는 오죽할까. 이것 또한 꾸준한 관심과 긴 시간이 필요하다.


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오십대는 풍부한 인생 경험을 가지고 있습니다. 일하면서 얻은 충분한지식, 실적, 인맥, 분별력도 있습니다.
필사적으로 노력하는 것은 젊은 사람들에게 맡기고 이제는 조금씩 즐거운것, 기쁜 것, 고마운 것만 바라보며 편안하게, 홀가분하게, 유쾌하게살아가십시오.


젊을 때는 지금의 나를 뛰어넘어 성장하기 위해 때때로 이를 악물고필사적으로 노력할 필요가 있습니다. 하지만 오십대에게 필사적이란 말은어울리지 않습니다.
필사가 필히 죽는다死는 말이 고통과 괴로움이 뒤따르기마련이라 지금을 음미할 여유가 없기 때문입니다.

그 경험 덕택에 저는 지금이라는 시간을 기분 좋게 지내는 것이 중요하다고깨달았고, 그를 위한 습관에 대해 널리 알리는 일을 시작했습니다.
앞으로 일어날 수많은 일은 나의 가능성을 한층 넓혀 줄 일뿐이라고믿으십시오.
앞으로 나에게 어떤 일이 생겨도 조바심을 내고 고뇌할 필요는 없습니다.
일체는 진화하고 좋아지기 위해 일어나는 것이니 유연悠然한 자세로임하십시오.


더욱이 사용하지 않는 물건을 어딘가에 놓아두는 것은 그만큼 ‘장소차지= 집세 발생한다는 것이니 훨씬 낭비입니다. 또 아깝다는 말 자체는재수 좋은 말이 아닙니다.


쿨한 젊은이들 옆에서 감정을 폭발시키는 오십대는 꼴불견입니다.
꼴불견인 건 그렇다 해도 혈압이 상승하여 건강에도 좋지 않습니다.
자주 조바심이 나고 신경질적이라는 사실을 자각하고 있는 사람은 화가폭발하기 전에 진정시키는 습관을 가지십시오.


얼핏 나쁜 일, 괴로운 일, 싫은 일처럼 여겨지는 현상도 모두 가야 할방향으로 향하고 있습니다. 그러니 무슨 일이 일어나도 안심하고 우주의시나리오에 몸을 맡기면 괜찮습니다.


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달러 자본과 달러 화폐는 어떻게 다를까? 이와 관련한 우스갯소리가 있다. 금융학 교수가 강도를 만나, 돈을 내놓지 않으면 목숨이 날아갈 거라는위협을 받았다. "목숨이냐, 돈이냐?" 라고 묻는 강도에게 금융학 교수는 "어떤 돈을 말하는 것인가?" 라고 되물었다는 얘기. 비금융 전문가에게 돈은 곧현금을 의미하지만 금융 전문가에게 돈은 현금뿐 아니라 수표, 증권, 귀금속,
부동산 등 그 형태가 매우 다양하다. 금융권에서는 거래의 매개체로 사용할수 있는 것은 모두 돈이다.

이 일은 미국의 자본 대확장 전략이 가지고 있는 치명적인 약점을 드러낸 대표적인 사건이다. 미국 자본 시장은 공황에 매우 취약하다. 일단 공황이나타나면 자본 시장이 순식간에 얼어붙고 공황에 휩싸인 투자자들이 대거 투매에 나섬으로써 시장이 대폭락하고 하루 만에 천문학적인 부가 공중에서 사라질 수도 있음이 증명됐다. 저속으로 달리는 열차에는 돌멩이가 날아와도큰 문제가 되지 않지만 고속으로 달리고 있는 열차는 갑자기 날아든 작은 돌멩이 하나에도 탈선할 수 있는 것과 같다.

워싱턴 컨센서스 미국식 신자유주의 경제 체제의 대외 확산 전략을 가리킨다. 1990년대미 재무부와 IMF, 세계은행이 모여 있는 워싱턴의 정책 결정자들은 경제 위기에 처한 제3세계 국가들에게 외환 시장 개방, 무역 및 자본의 자유화, 탈규제를 통한 무한 경쟁과 공공 지출 삭감, 공공 부문의 민영화, 정부 개입 축소 등의 개혁 처방을 요구하기로 합의했다. 그 결과 이러한 처방이 실제 개발도상국뿐 아니라 선진국의 주요 경제 정책으로 채택되는 등 전 세계적으로 확산됐다.


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경제 위기 상황에서는 월스트리트에서 신흥국에 투자한 자산들을회수하기 시작하는 경향이 있다. 이것도 달러에 대한 수요가 증가하는데 영향을 준다. 한편 엔화는 조금 특이한 경우다. 일본은 국가 신용등급(A1)이 우리나라 신용등급(A2)보다 낮다. 그럼에도 불구하고 장기간초저금리였기 때문에 엔화를 빌려서 세계 곳곳에 투자된 돈들이 많다.
그렇다 보니 미국처럼 자본을 회수하면 엔화 수요가 증가하면서 강세를 띠게 된다.

각각의 금융상품들은 제각각의 가능성을 담고 있고, 듣다 보면 모두 그럴싸하게 들린다. 그렇게 펀드에 가입하고 관련 주식들을 하나둘사서 모으게 되는 경우가 많다. 뭐랄까, 마치 건강 기능성 식품들의 장점을 듣고 하나둘 사서 먹다 보니 나도 모르게 책상 위가 온갖 영양제로 가득 차는 것과 비슷하다. 하지만 그들이 우리에게 파는 건 ‘수익률이 아니라 일종의 ‘시나리오‘다. 이러이러한 가정들이 계속 이어지면
‘이 나라가, 이 산업이, 이 종목이 잘될 것이다. 라는 일종의 가설들이다. 물론 그런 시나리오들이 일종의 투자 아이디어로서 가치가 있기는하다. 하지만 동시에 우리는 그들이 판매하려고 하는 상품의 기초자산군이 무엇인지, 그 자산군의 기대수익률과 리스크가 무엇인지를 파악하는 게 먼저다. 그 정보를 기반으로 나의 포트폴리오에서 이 기초자산들과 금융상품들이 해줄 수 있는 역할이 무엇일지 고민해야 한다.

이 같은 형태의 투자를 주로 헤지펀드나 사모펀드에서 많이 하다보니, 그런 펀드에 투자하는 것 자체를 대체 투자로 분류하기도 한다.
헤지펀드는 현물과 선물, 옵션을 결합해 다양한 투자 전략을 사용하는경우가 많다. 사모펀드는 일반적인 공모펀드와 달리 소수의 전문투자자들에게 거액을 투자받아 중간에 환매할 수 없는 폐쇄형으로 운용하는 경우가 많다. 아무래도 부동산이나 인프라, 선박 등의 실물자산에투자하거나 기업인수합병 등으로 수익을 창출하는 경우에는 장기간투자가 필요할 때가 많기 때문이다.

펀드도 상품이라 어디서 사느냐에 따라 수수료 체계가 다르다. 똑같은 브랜드의 옷도 백화점에서 사느냐, 온라인을 통해서 사느냐에 따라 가격이 달라지는 것과 같다. 펀드도 역시나 인터넷으로 구매하는게 저렴하다. 그래서 살펴봐야 하는 것이 바로 알파벳 ‘e‘이다. A-e,
C-e, C-Pe, PRS-e 등 뭐가 되었든 뒤에 e가 붙은 걸 사는 게 좋다. 경우에 따라 다르지만 오프라인형(A, C)의 2년간 수수료가 온라인형(A-e,
C-e)의 3년간 수수료와 비슷한 상품도 있다.

그런데 이름이 비슷한 듯 달라서 종종 헷갈리지만 DLS는 ELS 보다 넓은 개념이다. ‘LS‘는 ‘Linked Securities‘의 약자로 말 그대로
‘연계증권‘이라는 뜻이다. 즉 무엇과 연계되어 있는 증권이라는 의미다. 그게 파생상품(Derivatives)과 연관이 있으면 DLS, 주식 혹은 주가(Equity) 지수와 연관이 있으면 ELS가 되는 것이다.

기본적으로 위험도는 ‘지수형 ELS 종목형 ELS (DLS‘ 순이다. 당연히 수익률도 그에 비례한다. 되도록이면 수익률이 조금 낮더라도 지수형 ELS 외의 다른 상품은 접근하지 않는 게 좋다. 과거 독일 국채 금리 10년물과 연계된 DLS가 크게 하락했던 사태처럼 이런 상품은 야금야금 벌다가 하락할 때는 크게 당할 가능성이 크기 때문이다.


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