우리는 기업들이 진정으로 혁신을 이룩해야 할 때가 되었다고 생각했다. 창조성을 끌어내 새로운 아이디어를 창출하기 위한 또 다른 방법이 필요했다. 그것은 기업의 사고방식에 혁신의 DNA를 심는 방법이었다. 우리는 혁신적인 조직에서 역할을 맡은 사람들을 유형별로 구분했다. 즉 이들은 아이디어를 생각해내는 활성자Activator, 아이디어가 독창적인지 아닌지 검토하는탐색자Browser, 아이디어를 실험 가능한 개념으로 만들어 가치를 입증하는 창조자Creator, 아이디어를 시제품이나 비즈니스 모델로 전환하는 개발자Developer, 신제품을 출시하거나 사업을 진행하는 집행자 Executor, 이 모든 활동에 대한 자금을 지원하는 재무자Financer로 나뉜다. 각 역할의 첫 글자를 보면 알겠지만, 우리는 이들을 ‘혁신의 ABCDEF 모델‘ 또는 A-F 혁신 모델‘ 이라고 부른다.


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필립 코틀러의 마케팅 모험 - 마케팅의 눈으로 보는 삶, 그리고 세상
필립 코틀러 지음, 방영호 옮김 / 다산북스 / 2015년 5월
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폴 새무얼슨, 로버트 솔로, 찰스 마이어스 이렇게 이 세명이 필립 코틀러의 박사 논문 심사를 맡았다고 한다.
얼마나 떨리고 긴장했을 까?
폴 새무얼슨은 조지프 슘페터, 앨빈 한센 교수가 하버드 박사논문 심사위원을 맡았다고 한다.
그리고 이 분들은 노벨경제학상을 받았다.

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4차 산업혁명, 당신이 놓치는 12가지 질문
남충현.하승주 지음 / 스마트북스 / 2019년 8월
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4차산업혁명으로 명명한 O2O, lot, 스마트팩토리, 인공지능, 빅테이터 , 로봇등은 바늘과 실과 같아 라는 생각을 했다. 이 기술들로 1차산업에서 3차산업군까지 광범위하게 연결 및 융합하는 것 같다.
어디서 들었는데 스티브 잡스는 편집 능력이ㅜ대단 했다고 한다. ˝자기가 만들건 없어. 어디서 특출한 기업의 기술이나 특허들을 가지고 와서 폰 안에 집어 넣었어˝.
스티브 잡스의 능력을가진 사람이 나타날지도...

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호사카 유지의 일본 뒤집기
호사카 유지 지음 / 북스코리아(북리그) / 2019년 8월
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호사카유지 교수님 책 잘 읽었습니다.
후쿠시마 원자력 사고 이후 안전에 대한 반성과 사후 예방조치및 위험예상에 대한 지원이 없는 일본을 보면 변화에 대한 DNA가 없는 것 같고, 매몰비용에 대한 집착, 과거에 사는 꼰대정신이 대단하다는 것을 느낍니다. 이런 후진 나라가 있을까요?

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아베, 그는 왜 한국을 무너뜨리려 하는가
호사카 유지 지음 / 지식의숲(넥서스) / 2019년 9월
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책장이 술술 넘어간다.
읽다 궁굼한 점은 극우파의 대항세력이 있는가? 또 전쟁을 선포 할 때 시민들이 저항해서 불식시킬 수 있을까? 진보세력중에 새로운 지도자가 나타날까?
코로나 처리하는 것 보면 아베내각은 넘 후지던데 울 나라였으면 몇번이고 탄핵 당했겠죠.

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