스타벅스는 부활하는데 성공했다.기업에 있어 성장은 중요하다. 하지만 성장이 목표여서는 안 된다. 슐츠는 "성장을 전략(strategy)으로 인식되는 순간, 이는 집착(seduction)과 중독(addiction)을 낳는다. 성장은 결코 전략이 아니고 전략이 돼서도 안 된다. 성장은 전술(tactic)일 뿐이다"라고 말했다. - P151
오랫동안 사랑받는 브랜드의 비밀, ACES 모델적합성 Adaptability - 목적이 이끌게 하라세븐스제너레이션, 유니레버, H&M, 버진그룹, 오스테드, 가토제작소, 메소드일관성 Consistency - 초심을 기억하라머크, 스타벅스, 벤앤제리스, 알버트 하인, 도쿄가스효율성 Efficiency - 때론 과감하게닥터 브로너스, 브루독, 나메가타 파머스 빌리지, 록시땅, 리플푸드, 푸마당위성 Substantiality서스테인내추럴, 피자포피스, 사우스센트럴재단, 비달사순,오아시스 솔루션, 칙필레이, 스페셜리스테른=행동해야 사랑받는다.
리처드 브랜슨의 인생관은 명쾌하다.나는 부자가 되기 위해 일하거나 의무감으로 족쇄를 채운 적이 없다. 어릴 적 크리스마스트리를 팔고, 잡지를 만들고, 열기구를 타고세계일주를 하는 등 그 모든 일을 원해서 했으며 그런 만큼 마음껏즐겼다. 재미를 느끼는 일에 즐겁게 미치다 보니 성공과 돈이 저절로 따라왔다. 일과 인생에 온 힘을 쏟고 삶의 모든 순간을 즐겨라.그러면 그 인생은 온전히 내 것이 된다. - P100
퍼핏 할아버지가 말했잖아요.좋은 CEO가 운영하는 사람의 회사 주식을 사라고좋은 CEO는 무엇인가요?이 책 안에 담겨 있어요.읽으면 가치투자의 아이디어를 얻을 수 있을 겁니다.덩신이 가치투자자라면 필독서 입니다.👍
잘못된 대의명분을 먼저 언급하는 이유는 첫째, 대의명분을 그릇되게 설정하면 무한게임에서 살아남을 수 없으며 여지없이 유한게임 사고방식으로 플레이하게 된다고 경고하기 위해서다. 둘째, 현재 올바른 대의명분을 추구하고 있는지 점검하고, 만약 그렇지 않다면 처음으로 돌아가기 위해서다. 애초에 제대로 된 대의명분을 설정하는 데도 도움이 된다. 대의명분이 잘못된 회사가 나쁜 회사라는 뜻은 아니다. 단지 작업이 좀 필요할 뿐이다. 대의명분이 올바른지 그른지 구별하는 능력을 키우면 투자자로서, 직원으로서, 소비자로서 손해를 보지 않을 수 있다. 대의명분이 결핍되어 있는 회사를 알아보고 피할 수 있기 때문이다. - P86
1962년 샘 월턴 Sam Walton은 단순한 아이디어 하나로 월마트Walmart를 창립했다. 바로 미국의 평범한 근로자들에게 언제 어디에서든 가장 싼 가격의 제품을 제공하겠다는 발상이었다. 그는 말년에 자신의 비전을 다음과 같이 정의했다. "우리가 함께 노력한다면 모든 사람의 생활비를 낮출 수 있습니다. 돈을 절약하면서도더 풍족한 삶을 누릴 수 있다는 사실을 세상에 보여줄 것입니다."그는 월마트를 이끄는 동안 점포의 위치나 크기를 포함해 모든 요소를 결정할 때 이 비전을 중심에 두었다. - P101
미 해병대는 수년간의 시행착오를 거쳐서 정직함, 도덕성, 용기, 회복력, 인내력, 판단력, 결정력을 갖춘 사람이 신뢰감을 형성하고 협동을 이끌어낸다는 사실을 깨달았다. 그리고 그런 사람이팀 전체를 성공시킬 가능성이 크다는 사실도 알아냈다. 자원보다는 의지력을, 능력보다는 신뢰도를 우선시해야 장기적으로 더 좋은 성과를 거둘 확률이 높아진다. - P197
냉전 2.0냉전을 지배하는 세 가지 긴장 요소가 있다. 바로 핵, 이념, 경제이다. (미국 독립선언문에 언급된 생명, 자유, 행복의 추구와 겹치는데, 이는 우연이 아니다. 이 세 가지는 미국을 비롯한 모든 나라에서 보장하는 인간의 기본 권리이다. 이 권리는 어던 대가를 치르더라도 지켜야할 가치가 있다. - P263