무슨 일이 있어도 주식을 팔지 말고 보유하고, 이런저런 방법을 알려주는 똑똑한 충고를 무시하면서 멍청한 당나귀처럼 행동하라. 이것이프레드 슈워드Fred Schwed가 이미 50년 전에 고객들의 요트는 어디 있는가?where Are the Customers Yachts?》라는 책에서 투자자에게 한 충고이다.
그 충고는 현재도 여전히 유효하다. - P153


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피터 린치의 투자 이야기 - 월가의 영웅, 피터 린치가 말하는 거의 모든 것의 투자, 2021 최신개정판
피터 린치.존 로스차일드 지음, 고영태 옮김, 이상건 감수 / 흐름출판 / 2021년 12월
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개정판 나온 김에 다시 읽습니다.
읽을 수록 전에 보지 못하고 이해 못하는 글들이 많다.
요즘 같은 장 이책 읽어야 됩니다.

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계속 안고 있다. 경쟁력에 대해 연구하는 어느 대학 교수는 이에 대해 "결국 모든 제품은 토스터와 같은 운명을 걷는다 시간이 지나면 모든 제품은 결국 평범한 제품이 된다는 뜻" 라고 간결하게 표현했다. - P163


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이것도 산재예요? - 회사 때문에 아픈지도 모르고 일하는 당신에게
노동건강연대 지음 / 보리 / 2022년 5월
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산재에 대해 좀더 쉡게 알게 되었습니다.

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『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』라는 책의 저자인 짐 콜린스 Jim Collins는 이렇게 썼다.
"내 생각에는 위대함이란 주로 상황의 문제이며, 네 가지 경쟁력 중 하나에서 시작된다. 만일 여러분이 그것을 확인할 수있다면 대부분의 투자자들보다 훨씬 더 앞서서 최고의 기업들을 찾을 수 있을 것이다."
Economic Moats1. 해자는 회사에 내재되어 있는 구조적인 특성에서 기인한다. 일부 기업들이 다른 기업들에 비해 구조적으로 우수하다는 것은 냉정하게 들리지만 진실이다.
2. 우수한 제품, 규모, 운영 효율성, 우수한 경영진은 회사에 장기적인 경쟁력을 제공하지 못한다. 이들은 있으면 좋지만 그것만으로는 부족하다.
3. 기업에구조적인 경쟁우위를 제공하는 네 가지 원천은무형 자산, 고객 전환 비용, 네트워크 효과, 원가 우위이다. 투자수익률이 높은 회사 중 이와 같은 특징이 하나라도 있는 회사는 해자가 존재할 가능성이 크다. - P52


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