다이브 딥 - 한계를 향해 한계 없이, 모두가 불가능하다고 했던 쿠팡의 성공 법칙
박선희 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2023년 3월
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바둑에서 제일 중요한 것은 승패의유무가 아닌 복기에 있다.
이 반석위의 돌을 복기하면서 실과 이익을 가눔 할수 있다.
이 책은 바둑같다.
한수 한수 귀추적 방법으로 복기하고 있다.
애자일 문화 빠르게 도입한 기업.
데이터 중심의 의사결정을 위해 PO(프로덕트 오너), 데이터분석가(BA), A/B테스트 실행.
데이터를 기반으로 돌아가는 데이터 중심적(DATA-DRIVEN)문화를 갖추게 된다.
손정의 3조원의 실탄 장전.
한국물류협회와의 소송의 결과를 확인했다.
2018년 기준 연 매출이 4조 원을 웃도는 수준일 때 인건비로만 1조 원을 썼다.
쿠팡의 미해는 아마존의 과거에 있다.
멤버십서비스 로켓와우.
로켓페이(쿠페이). 원터치결제.
쿠팡플렉스.
쿠팡이츠, OTT쿠팡플레이....

쿠팡의리스크, 불확실성도 잘 들었습니다.
이젠 아마존을 추종하기보다 애플을 성공사례를 따라야 하지 않을 까? 조심스럽게 생각해 봅니다.

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