빌은 사내 정치를 혐오했다. 그는 합의 consensus 보다는 최고의 아이디어를 도출해내는 것이 중요하다고 믿었다.(빌은 "합의 따위는 개나 줘버려"라고 종종 말했다. 합의는 ‘집단사고‘와 어설픈 의사결정으로 이어질수 있다는 많은 연구의 결론을 빌은 직감적으로 이해했던 것 같다."
가장 훌륭한 아이디어를 얻는 방법은 모든 의견과 생각을 서로 공개하고 함께 토론하는 것이라고 빌은 생각했다. 문제가 있으면 솔직하게 드러내고, 특히 반대 의견을 가진 사람들이 진실된 생각을 말할수 있도록 기회를 줘라. 만약 당장의 문제가 기술적인 문제라면(예를들면 마케팅이나 회계 관련 문제) 해당 전문성을 가진 사람들이 자유롭게 의사결정을 할 수 있게 해야 한다. 다양한 분야에 걸친, 보다 광범위한문제일 경우 팀장이 토론을 이끌어야 한다. 어찌 되었든 모든 사람의생각과 의견을 모두 들어야만 한다. - P80
"회사의 목표는 제품에 담긴 비전을 현실 세상으로 끄집어내는 것입니다. 그리고 재무, 영업, 마케팅 같은 그 외의 요소들을 활용해 제품이 시장에서 성공할 수 있도록 지원해야 합니다." - P96