대마도

천년恨 대마도 1 ㅣ 천년한 대마도 1
이원호 지음 / (주)맥스퍼블리싱 / 2013년 4월

최근에 일본과의 관계가 많이 악화가 되면서 대마도에 대한 한국인의

관심도 많이 높아졌는데요~~

대마도에서는 한반도의 영토였다는 증거가 나오는데도 일본은 자신들 고유의 영토였다고

우기는 것을 보면 정말 기가 막힙니다.

가라앉는 일본섬때문인지 다른 나라의 땅에 대한 욕심이 지나친 일본 사람들..

왜곡된 역사를 바로잡아 교과서에 실렸으면 하는 바람이 많이 있었는데요~~

이원호씨가 지은 대마도라는 책을 접하고서는 대마도에 대한 진실에 보다 가까울 수 있지 

않을까라는 생각이 들어서 읽어보고 싶었답니다.

천년의 역사를 거슬러 올라간 대마도의 이야기로 시작하는 이 소설은 대마도에서 1천 년간

대를 이어 살아온 두 가문을 중심으로 한 이야기를 다루고 있다고 할 수가 있습니다.

아마도 이원호 작가는 현재 대마도에서 벌어지고 있는 일본의 역사 왜곡에 대한 일침을 놓기

위하여 저서를 쓴게 아닌가라는 생각이 들더라구요..

특히나 하랑천사가 살고있는 경상남도 창원시에 대마도가 편입해야한다고 하니

더욱 관심이 많이 생기더라구요..

일제 침략시대에 강탈되었던 수많은 한국의 유물과 땅과 업적들..

그에 대한 사과를 받기는 커녕, 자신들의 이득을 위하여 남의 것을 뺏으려고 하는 일본인들에

대한 분노가 더 쌓이게 되는 것 같더라구요..

읽으면서 얼마나 속상하고 가슴이 답답하던지..

그동안 대마도를 일본땅이라고 알고 있었던 수많은 한국인들의 무지에 대해서 안타까움이 느껴졌습니다.

학창시절 국사와 역사를 배웠지만, 우리가 정작 제대로 알고 있는 역사가 과연 무엇일까라는

의구심까지 들었는데요..

수능과목에서 배제되었다고 하여 많은 학생들에게 등한시되고 있는 우리나라의 국사를 제대로 배우는

것은 물론 책속에 왜곡한 사실을 제대로 인식할 수 있어야하지 않을까라는 생각이 들었습니다.

사실인지 소설인지 구분조차 되지않는 생동감이 느껴지는 이원호의 대마도..

기존의 스타일처럼 빠른 전개와 탄탄한 구성으로 마치 현세대를 살아가고 있는 나와 진실이 마주하고

있다는 생각이 드는 것 같더라구요..

천년한 대마도를 읽고나니 대마도나 독도에 대한 관심이 더욱 지대해지는 것 같습니다.

빼앗긴 유물과 땅은 어쩔 수 없더라도 가지고 있는 우리것이라도 제대로 지켜낼 수 있는 힘을

가져야하지 않을까라는 생각이 들게 되는 책이었습니다. 

리더, 절대로 바쁘지 마라

리더, 절대로 바쁘지 마라 - 일은 적게 하면서 좋은 성과를 내는 비결
김종명 지음 / 에디터 / 2013년 5월

리더가 된 사람들을 보면 새벽일찍부터 저녁 늦게까지 정신없이 일을 하는  

경우가 많더라구요..

꼭 리더가 되지 않더라도 위치가 올라갈때마다 그만큼의 책임감도 많아지고

해야할 일들이 더 많아지는 것 같습니다.

바쁘게 살아도 성공할지 말지를 확신하지 못하는데 절대로 바쁘지 마라고 말하니

의아스러웠는데요..

책상에 오래 앉아있는다고 모든 사람들이 다 공부를 잘하는게 아닌 것처럼

시간에 쫓긴다고 해서 모두가 효율적인 업무를 보는 것은 아니라는 것을 말하고 있는게

아닌가 싶습니다.

일은 적게 하면서 좋은 성과를 내는 비결을 알고 싶은 사람들에게 도움이 될 것 같은 책인데요..

바쁘게 일을 하지만 뚜렷한 목표나 목적이 없으면 제대로 성공을 할 수가 없는데요~~

목적이나 목표를 향하여 무작정 뛰어가는 것보다는 직장생활의 행복의 가치를 가장 중요시하면서

목표를 향해 도전하는 것이야말로 진정한 성공으로 가는 지름길이라고 말하고 있습니다.

많은 사람들이 열심히 노력하지만 마땅한 성과를 보지 못한다고 하는데요~~

정말 성공한 사람들은 일에 대한 눈치를 잘 보고 사람에 대한 눈치를 잘 본다고 하는데요..

상대방이 원하는 것을 잘 파악하고 상대방을 배려하는 결정을 하는 것이 바로 리더의 가장 큰

부분이 아닐까싶습니다.

리더는 꼭 어느 회사를 이끌고 어누 부서를 이끌어야지만이 리더라고 하는 것은 아닙니다.

친구들사이에서도 통솔력이 가장 좋은 사람이 리더인 것처럼, 다른 사람들에게 좋은 영향력을

미치는 사람이 바로 리더라고 할 수가 있습니다.

현재의 위치에서 주변 사람들을 잘 이끄는 사람이 바로 리더라고 할 수가 있는데요~~

주변 사람들의 마음을 잘 배려하고 그들이 원하는 것을 빨리 알아차리고 욕구를 만족시켜준다면

굳이 노력하지 않더라도 나의 지위가 높아지는 것은 당연히 따라오는 결과가 아닐까싶습니다.

한 마디로 이책은 어떻게하면 좋은 사람들을 만나서 좋은 관계를 유지할 수 있을까라는

방법을 알려주는 책이라고 할 수가 있는 것 같습니다.

태어나면서 부터 통솔력이 좋고 주변 사람들을 배려 잘하는 사람이 있을 수도 있지만

리더는 노력의 여부에 따라서도 결정이 될 수가 있다고 합니다.

리더라고해서 항상 옳은 생각을 하고 옳은 판단을 내리는 것은 아닌데요.

자신의 생각이 정말 올바른 것인지를 의심하고 잘못되었을때 빠르게 포기하는 방법을

배우는 것또한 좋은 리더가 될 수 있는 방법이 아닐까싶습니다.

또한 다른 사람들에게 나의 생각을 말할때는 보다 세련되게 전달하는 방법을 통해

호소력을 더 높일 수 있는 방법을 배울 수가 있어서 저처럼 다른 사람에게 본인의 생각을

전달할때 명확하게 말하지 못하는 사람들에게는 좋은 배움이 될 것 같았습니다.

리더라도 해서 독불장군처럼 자신이 최고라는 생각으로 돌진한다면 결국에는 혼자만의

착각에 빠져 실패의 늪에 빠질 수가 있습니다.

항상 귀를 열고 다른 사람들의 이야기에 관심을 가지고 눈치를 많이 살피는 사람이

좋은 리더로 성공할 수 있다는 것을 잘 배울 수 있는 도서였습니다.

우물쭈물하다 이럴줄 알았다

우물쭈물하다 이럴 줄 알았다 - 100세 시대의 은퇴설계, 준비된 사람만이 살아남는다
김진영 지음 / 홍익 / 2013년 4월

요즘 주변을 보면 다들 고령화시대에 은퇴시기는 빨라져서 노후를 대비안할 수가 없다고 하더라구요..

하랑천사는 아직도 젊은편인지라 그런지 노후에 대한 생각이 절실하지 않지만요..

하랑천사 부모님들께서는 아이들 시집장가 보내고 나서 노후를 대비할려고 하시는걸 보니까

젊었을때 미리 해야겠다는 생각이 들더라구요..

은퇴설계라는 말을 들으면 먼저 여유자금이 없는데라는 걱정이 먼저 들더라구요..

아이를 키워서 낳아야하고 아이 교육도 시켜야하고 생활비로 지출해야하는 돈들도 있고

미래를 위해서 모으는 것보다 당장 쓸돈도 급한데라는 생각때문에 저축도 생각하기가 힘들었는데요..

100세 시대의 은퇴설계를 어떻게 하면 현재 생활에 지장을 주지 않으면서도 노후를 든든하게

대비할 수 있을지를 알려주는 도서라고 할 수가 있었습니다.

TV에서 보면 은퇴설계를 하다가 잘못해서 모은 전재산을 날린 사람들의 안타까운 이야기도

더러 들리는데요..

은퇴를 설계할때 반드시 막아야할 5가지의 적!
제로금리, 체감물가, 세금폭탄, 반 토막 난 부동산 그리고 100세 수명이라고 합니다.

예전에 달리 불안한 경기인지라 주식투자경제학자들 조차도 지금 앞날이 제대로 보이지 않는다고

하는데요.. 주변의 말만 듣고 섣불리 투자했다가는 어렵게 모은 돈을 모두 날려버릴 수가 있으니

꼼꼼하게 따져보고 위험부담을 최대한 줄여야할 것 같습니다.

부모님 세대에서는 투자가치가 있었던 부동산 집이 요즘에는 반토막 시대라 투자의 가치가

사라졌습니다. 자가집에 대한 욕심은 오히려 부채를 유발할 수 있으니 조김해야할 것 같습니다.

은퇴설계를 잘하기위한 은퇴 5계명 또한 꼭 알아두면 좋을 것 같은데요..

머리를 비우고 처음부터 다시 배워라, 제대로 된 은퇴설계를 하라, 놀고 있는 나의 자산을 찾아라,

은퇴자산을 나만의 은퇴계좌에 모아라, 이제부터 재산을 분산하기 시작하라~~~

요 5가지를 꼭 염두에 두고 은퇴설계를 꼼꼼하게 세워야 나중에 후회하는 일이 줄어들 것 같습니다.

경제는 발빠르게 변화하고 있습니다. 따라서 그 시대에 잘 맞는 재테크를 해야하는데요~

부모님 세대와 똑같은 방법으로 은퇴설계를 하다가는 망할 수가 있다는 것을 명심해야할 것 같습니다.

한번 은퇴계획을 세웠다고 해서 나는 노후가 든든하다라고 생각하는 것은 금물!!

매년 5년마다 정기적으로 다시 재검토해보는 시간을 가지는 것이 좋다고 합니다.

내가 생각하지 못했던 놀고있는 나의 자산을 찾아서 재테크 수단으로 활용하는 것이 아주 중요한데요..

이자가 별로 없는 예금에 저축을 하는건 아닌지, 반토막난 주식에 아직도 연연하는건 아닌지,

보험이 과연 우리 집에 알맞는 것인지 꼼꼼하게 따져보고 버릴건 버리고 그 돈으로 나에게 유리한 쪽으로

활용하는 것이야말로 제대로된 은퇴설계가 될 것 같습니다.

젊어서부터 미리미리 준비해놓아야 말년이 편하다는 것!!

이 책을 통해 조금의 돈이라도 어떻게 활용해야할지 생각해보는 계기가 된 것 같습니다.

스펙이라는 거짓말

스펙이라는 거짓말 - 직장인 1만 명의 행동평가를 통해 도출해낸 인재 보고서
오쿠야마 노리아키.이노우에 겐이치로 지음, 김정환 옮김 / 새로운현재(메가스터디북스) / 2013년 4월

요즘 대학생들은 하랑천사 시절처럼 놀고 먹는 대학생들이 아닌 것 같습니다.  

시험기간에만 자리가 가득 찼던 도서관은 이제 매일 새벽마다 학생들도 가득차고

방학기간에 함께 여행을 가고 즐기던 친구들과는 함께 모여서 스터디를 하는 학생들을

손쉽게 볼 수가 있는데요~~

예전보다 취업하기가 훨씬 더 어려워졌고 남들보다 더 나은 스펙을 쌓아야한다는 것을

의미하는게 아닌가싶습니다.

하랑천사가 취업할 당시에는 성적이 좋고 토익 점수만 만족시켜준다면 사실 회사에 취업하기가

그렇게 어려운 편이 아니었습니다. 하지만 요즘 대학생들은 뭘그렇게 준비해야하는게 많은지

성적도 기본에 토익도 700이 아닌 900점 이상으로 만들기위해서 노력하고 봉사활동도 해야하고

실무 경험과 각종 관련 자격증을 얻기위해서 아등바등하고 있는데요~~

예전에는 그저 자격증이나 성적만을 보고 뽑았던 인재를 이제는 성적만으로는 손쉽게 채용하지 않는다고

하는데요~~

자리에 앉아서 열심히 공부만 한 학생들이 실제로 회사에 들어왔을때는 그렇게 실용적인 회사원이

되지 않는다는 사실을 알았기 때문이 아닐까싶습니다.

그럼에도 불구하고 많은 학생들은 남들보다 뒤쳐지지 않기 위해서 오늘도 열심히 공부를 하고 있을텐데요~~

실제 기업에서는 스펙이 좋은 직원보다는 실무경험이 풍부한 직원이 오히려 더 필요합니다.

황소 고집이라 골피 아픈 친구라고 생각했던 사람이 질을 높인 일을 진행할 수 있고

평범한 인상이라 별볼일 없다고 생각했던 친구가 오히려 더 능력이 뛰어날 수도 있고..

사람의 생김새나 단시간의 행동을 보고 파악하는 것은 정확한 인재를 발굴하지 못한다는 단점이 있는 것

같습니다.

그래서 요즘에는 합숙기간동안 CCTV를 보고 잠재된 행동을 보는 것으로 면접을 대신한다고 하더라구요~

실제로 회사에서 필요로 하는 직원은 바로 업무력이 높은 직원!!

회사에 실질적인 이득을 가져다줄 수 있는 직원이 아닐까싶습니다.

그러기위해서는 사고하는 힘, 조직을 위해 움직이는 힘, 의욕을 높이는 힘, 많은 정보를 모으는 힘을 가진

사람이 회사의 인재라고 할수가 있을 것 같습니다.

예전에 하랑천사 주변에 참 눈치가 없는 사람이 있었습니다.

주변 사람의 기분이 어떤지, 그 공간의 분위기가 어떤지 파악을 잘 하지 못하는 사람이었는데요~~

회사에서 인정받기 위해서는 발빠르게 행동하고 눈치껏 행동하는 것이 아주 중요한 것 같습니다.

모든 사람들에게 기회가 오더라도 기회를 놓치는 사람과 그 기회를 잡는 사람의 차이가 바로 성공하느냐

성공하지못하느냐의 차이가 아닐까싶습니다.

요즘처럼 비슷한 스펙을 가진 취업생들이 어떻게 하면 회사로부터 보다 인정을 받을 수 있는지에 대해서

하나부터 열까지 꼼꼼하게 배워볼 수 있는 도서가 아닐까싶습니다.  

강한 회사의 교과서

강한 회사의 교과서 - 끝까지 살아남는 기업을 위한 생존 필독서
고야마 노보루 지음, 김수완 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2013년 4월

경기가 안좋다보니 요즘들어 힘들어하는 기업들이 많은 것 같습니다.  

이런 어려운 현실 속에서 무려 500개 기업을 살린 기적의 사장 고야마 노보루!!

하나의 기업도 건재시키기 어려운데 무려 500개나 되는 어마어마한 숫자의

기업들을 살리다니~~

강한 회사를 만들기 위해서는 강한 경영이 필요하다고 하는데요~~

고야마 노보루가 말하는 강한 경영이란 과연 어떤 것일까 궁금하더라구요..

언젠가는 회사 직원으로 만족하지않고 나만의 사업을 해보자는 꿈을 가지고 있는

하랑천사에게는 경영이란 분야는 지대한 관심이 가게 되는 부분인데요..

망하지않고 강하게 회사를 키우는 방법을 알려주는 도서라면 정말 반가울 따름이었어요~

불황을 뚫는 남자, 사장들의 선생님이라고 불리울만큼 유명한 고야마 노보루의 경영철학!!

올바른 경영을 위해서는 관찰, 가설 검증의 단계를 걸쳐서 보다 정확성을 따져보아야하는데요`~

관찰, 가설 검증을 거듭하여 구축해온 강한 시스템을 망라한 강한 회사의 교과서!!

개인의 능력에 상관없이 누구나 결과를 남길 수 있는 시스템이라는 획기적인 경영 방법이

너무나 궁금했습니다.

회사에서는 무엇보다도 장기계획이 꼭 필요합니다.

내일을 바라보는 것이 아니라 일년뒤, 2년뒤를 생각하며 계획을 세워야 회사의 성장이

가능하다는 것을 경영자는 꼭 기억해야할 것 같습니다.

5년후 매출을 두배로 올리는 장기계획을 목표로 한다면 매년 15퍼센트의 매출 증대가 필요해지는데요~

이 계획에 성공하기 위해서는 새로운 일에 도전해야하는 필요가 생기고, 객관적 정세와 시장의 비전에

따라 보다 구체적인 계획을 세우기가 쉬워진다고 하니 하랑천사 역시 사업을 하게되면 장기적인

목표 계획을 꼭 세워야겠습니다.

회사를 세우는 사람들을 보면 반드시 경영이념을 가지고 있던데요.. 사실상 좋은 회사는 경영이념이

없어도 된다는 거~~

또한 일반 경영책에서와는 반대로 할일 보다 하지 않을 일부터 정하여 그 일 대신에 어떤 일을

할 것인지에 대한 구체적인 목표를 세울 수가 있다고 잘 활용하는 것이 좋겠죠?

자신의 단점을 부각시키는 일보다 자신의 장점을 더욱 부각시키게 하는 일을 하는 것이 더욱

좋겠지요?

하나의 강점이 전국에서 최고로 알아준다면 그것이야말로 최고의 경영이 아닐까요?

불황이라서 신입사원을 뽑지않는다는 것은 잘못된 생각!!

신입사원은 입사2년차를 만들기위해서이기때문에 신입사원은 매년 선발하는 것이 좋다고 합니다.

젊은이들은 끈기가 부족하기때문에 회사를 자주 옮기는 경우가 많으니 신입시원은 꼭

뽑아놓는게 도움이 되겠죠?

강한 회사의 교과서는 강한 경영이란 어떤 것인지 경영 초보자부터 손쉽게 알 수 있게 알려주고

직원들의 교육은 어떻게 해야하는지, 직원 인사는 어떻게 해야하고 수입을 어떻게 나누어야하는지

꼼꼼하게 알아볼 수가 있어서 실질적인 회사 경영을 알아보는데 큰 도움이 되었던 것 같습니다.