생각보다 어렵다

메타사피엔스 - 현실이 된 가상을 살아가는 메타버스의 신인류
송민우.안준식.CHUYO 지음 / 파지트 / 2021년 12월

코로나19 사태 속에 원격 회의와 신입생 환영회를 메타버스에서 한다는 이야기를 들었다.

메타버스? 자세한 내용은 잘 모르지만 신개념 버스인가 보다 생각했다. 웃음ㅋㅋ

Metaverse 가상을 의미하는 meta와 세계를 의미하는 universe의 합성어로, 현실을 디지털 세상으로 확장시키는 것. 쉽게 말해서 가상세계 속에서 정치, 경제, 사회, 문화 활동을 할 수 있게 만드는 시스템이다. 그래도 무슨 말인지...

책 표지에는 '2022년에서 2045년을 사는 두 탐험가가 이야기하는 진정한 메타버스의 사람들'이란 문구에 어렵지 않겠다 생각했다. 그런데 이건 나만의 착각이었다. 책을 몇 장 넘기기도 전에 작가는 '글로 쓰인 설명만으로 모든 것을 이해하기는 쉽지 않을 것'이라 말한다. 이 문구를 보고 덜컥 겁이 났지만 나름 책 내용을 이해하려 정독을 해 보았다. 그런데 책을 읽을수록 수능 수학 문제를 푸는 느낌이랄까? 참고로 나는 40대 후반으로 게임이나 신기술과는 전혀 관계없는 문과 출신이라는 것이다. 내용을 쉽게 설명하기 위해 QR코드를 통해 유튜브 영상으로 연계해 주는데, 이 역시 일본어로 된 영상이라 더 이해가 되지 않았다. 뭐, 신기술에 대한 자세한 설명이겠거니 하는 생각으로 책장을 계속 넘겨 보았으나 나의 인내력은 바닥을 드러내고 말았다. 이해가 되지 않는 부분은 건너뛰며 읽기 시작. 그러니 더 이해가 안 되는 건 당연하다고 해야 할까?

이 책은 기술 마니아 혹은 진짜로 메타버스에 관해 궁금한 사람이 아니고서는 이해하기 쉽지 않을 거라 장담한다. 아마도 서평단으로 선정되지 않았다면 진짜로 20장 정도에서 책을 덮었을 듯하다. 흠... 알아서 판단하시길...

주식 투자의 정석

저는 주식투자가 처음인데요 : 기본편 - 2022년 개정판 ㅣ 처음인데요 시리즈 (경제)
강병욱 지음 / 한빛비즈 / 2022년 1월

며칠 후 여직원은 굳이 증권사를 방문하지 않고도 비대면으로 증권 계좌를 개설했다고 자랑했다. 세월이 그렇게 많이 흘렀던가? 비대면 증권 계좌 소식에 깜짝 놀랐다.

그 당시만 해도 내 펀드 계좌의 수익률이 40%를 넘고 있는 상황이었다. 하지만 코로나가 장기화되고, 미얀마 쿠데타, 미국의 금리 인상 가능성 이야기가 나오며 수익률도 그새 폭락을 면치 못했다. 이럴 줄 알았다면 미리 환매 신청하는 건데 하는 마음이 들어 속이 쓰려온다.

그 많은 주식 중에 돈을 벌 수 있는 주식이 무엇이며, 1/3 확률로 주식에서 돈을 벌 수 있는 방법은 무엇일까?

시장이 어떻게 돌아가는지, 세계 경제는 어떻게 돌아가는지 정세를 먼저 파악해 보자.

이런 차트 분석과 다양한 지표들의 정보를 하나의 시스템에서 보여주는 프로그램이 증권사의 HTS이다. 여러 조건의 검색 값을 통해 그 많은 주식 중에 내가 원하는 정보만 찾아주는 소중한 프로그램이다.

책을 통해 얻은 내용을 간추려 본다면, 주식투자는 여유 자금으로 시작하는 것을 원칙으로 한다. 또한 내가 선택한 주식이 내가 예상한 흐름과 반대로 움직일 경우엔 손절매(쉽지 않다) 하거나 최소 1~2년을 보유할 인내력이 필요하다. 절대 빚투는 금지! 그리고 경제 신문이나 뉴스는 꼬박꼬박 챙겨 보는 습관을 길러보자! 그리고 전업 투자자가 될 것이 아니라면 가능한 간접 투자 방법을 권하고 싶다.

직무주의 인사관리

적소적재 - 공정한 한국사회를 위한 직무주의 HR 이론과 실천전략
유규창.이혜정 지음 / 플랜비디자인 / 2021년 12월

인스타그램에 책 표지 사진을 올리면서도 책 제목을 '적재적소'로 알고 있었다. 그런데 다시 보니 '적소적재'이다.

한 글자씩만 바뀌었는데 뭐 다를 게 있겠나 생각했는데 책에서는 그 차이점을 분명히 하고 있다.

구 분	적재적소 접근법	적소적재 접근법
다른 말	속인주의 인사관리	직무주의 인사관리
인재상	두루두루 잘하는 제너럴리스트	스페셜리스트
채용	대량 공채 채용	수시 채용
평가	태도와 자질	역량과 성과
급여 체계	연공서열형 호봉제도	성과형 인센티브제도
승진	연차별 승진 기준 또는 자동 승진	상위 직무로의 이동
정년	임금피크제	정년 기한 없음

이렇게 비교를 해 보니 적재적소 접근법보다는 적소적재 접근법이 더 타당하다는 생각이 든다. 그렇다면 왜 우리는 이 제도를 도입하지 못했을까?

사실 우리나라에서도 두 차례 도입 시도가 있었다. 1960년대 차관을 들여오면서 와 1990년대 말 외환위기 때이다. 연공서열형 호봉제도에 익숙해 있던 우리 노동환경이 갑작스러운 변화에 이상 반응을 보였을 뿐 아니라 사회적 협의도 제대로 갖추지 못했기 때문이다.

아무리 좋은 시스템이라도 이를 받아들이는 환경과 조건이 맞아야 하는데, 우리나라의 노동법이나 강경한 노조를 생각한다면 쉽지 않아 보인다.

또한 중견기업 이상에서나 직무 분석이나 직무기술서 작성이 가능할지 몰라도 대다수 중소기업에서는 도입이 쉽지 않아 보인다.

책을 읽으면서도 저자의 의도에는 동의하지만 실제로 적용하기엔 무리라는 생각이 든다.

양꼬치의 기쁨

양꼬치의 기쁨
남유하 저자 / 퍼플레인(갈매나무) / 2021년 12월

출혈된 두 눈과 검은 머리카락까지 표지부터 심상치 않다. 로멘쓰를 쓰는 호러 작가 남유하의 신작이다. 어린 시절 왜 그리도 무서움이 많았던지 꿈에서까지 악몽에 시달렸다. 하루는 귀신과 싸워보라는 엄마의 조언을 받은 후부터 꿈에 나오는 귀신들이 무섭지 않게 되었다는 작가의 말. 이후 꿈과 상상 속의 이야기를 단편 소설로 묶어 한 권의 책으로 발간했다. 양꼬치의 꿈.

양꼬치가 호러와 무슨 상관이 있을까? 다들 제목부터 의아해 한다.

처음엔 너무 짧은 이야기이기에 설마 했다. 책을 읽어 내려가다 보니 양꼬치 집 이름이 '남편' 양꼬치이다.

한마디로 남편을 죽여서 그 고기로 양꼬치 집을 운영한다는 이야기이다.

양꼬치를 좋아해 이 집을 찾은 손님들은 매번 고기가 떨어졌다는 이야기를 듣게 된다. 그러나 자신들도 남편이 있다고 이야기하는데...

'양꼬치의 기쁨' 책에 나오는 이야기들의 주인공은 사회의 약자인 여성들이 주가 된다.

시어머니와 함께 살기 싫어하는 아내 이야기, 남편이 첫사랑을 찾아 떠나며 버려진 아내 이야기, 시간이 거꾸로 흐르는 것을 경험하는 평범한 직장인 이야기, 살인죄로 복역하며 그 대가로 육체의 상실을 받는 이야기, 사이비 종교를 믿는 후배 이야기, 얼굴의 흉터가 인한 콤플렉스를 갖은 청소년 이야기, 좀비 바이러스에 감염된 남녀 이야기, 두 시간 후의 지구 멸망 이야기이다.

처음엔 시각화된 정보로 인한 공포가 아니기에 글로 된 공포가 '얼마나 무섭겠어?' 하는 생각이 들었다. 두 번째 이야기인 '초신당'을 읽으며 방향 감각을 상실한 채 미지의 공간에서 헤매는 주인공과 어린아이의 울음소리 그리고 어둠이 조화를 이루며 공포를 자아내는데 이거 생각했던 것 의외로 무섭다는 생각이 든다. 그렇다고 너무 무서워 이불 속으로 숨을만큼은 아니지만 조금씩 조여오는 공포감이 이루 말할 수 없다. 거기에 짧은 10편의 단편소설로 구성되어 있어 한 편이 끝나면 또 다른 이야기가 펼쳐지며 이야기가 확 바뀌는 재미도 느낄 수 있다.

짧은 10편의 단편들 모두 우리가 한 번쯤은 상상해 봤던 이야기들이다.

사실 실행에 옮기고 싶지만 그 후의 형벌이 무서워 다들 마음속으로 꼭 숨겨둔 이야기들이다. 다들 상상 속에서는 직장 상사를, 아내를, 평범한 타인을 한 번쯤은 죽여 봤을 것이다. 이런 이야기들을 읽으며 살짝 대리 만족과 약간의 공포감을 준다. 짧은 이야기가 이어지다 보니 책장을 넘긴 후 3~4시간이면 다 읽을 수 있는 재미있는 호러소설이다.

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습관을 바꿔보자

딱 한 걸음의 힘 - 소소한 루틴을 단단한 멘탈로 만드는
미리암 융게 지음, 장혜경 옮김 / 갈매나무 / 2021년 12월

우리 뇌는 1초도 쉬지 않고 많은 것들을 보고 생각한다.

이렇게 많은 것들을 처리해야 하는 뇌는 얼마나 피곤하고 지칠까?

이런 비효율적인 것들을 효율적으로 처리하기 위해 우리 뇌는 습관이란 것을 이용한다. 우리가 숨 쉴 때 의식하고 쉬지 않는 것처럼 말이다. 이런 소소한 습관들이 모여서 일상을 이루기 때문에 습관을 바꾸기란 쉽지 않다.

나 역시 바꾸고 싶은 습관이 있다.

아침에 일어나 화장실을 다녀온 뒤 10분 정도 잠자리에 기어들어가 눈을 감고 자려는 습관이다. 수면의 질이 안 좋아 5시 혹은 5시 30분 정도면 잠에서 깨지만 이리저리 뒤척이며 6시 30분까지 강제로 눈을 감고 있다. 그래서인지 짧은 10분이라는 시간이 뭔가 보상이라도 되는 양 내 삶에서 빼어버리기가 쉽지 않다.

2022년부터는 출근 시간이 8시로 앞당겨지기에 10분 정도 일찍 출발해야 하는데 이 습관이 고쳐지지 않는다. 이 10분 자려는 습관을 지우려 의식해 보았지만 한 번 생긴 습관은 쉽게 지워지지 않았다.

행동의 변화를 원한다면 어느 정도는 의지력을 발휘해서 잘 프로그래밍된 우리 두뇌를 속여야 한다.

습관을 바꾸려면 먼저 유익하지 않은 습관이 어디에서 오는지 살펴보고, 바꾸고 싶은 이유에 대해 스스로에게 물어보아야 한다. 여기서 가장 중요한 것은 변화 의지이다. 목표를 이루려면 먼저 자신이 진정으로 무엇을 원하는지, 어떤 것이 걸림돌이 될지를 알아야 한다. 그러니까 왜 변화를 바라는지 이유를 가장 먼저 알아야 한다. 변화 동기는 자신에게서 샘솟아야 한다.

자신에게 필요한 만큼 기회를 주자. 다시 미끄러져 예전의 행동 패턴으로 돌아간다 해도 야단치지 말고 짜증 내지 말자. 지극히 정상이다. 뒷걸음질은 그저 목표가 너무 높거나 새로운 습관이 충분히 자리 잡지 못했다는 증거일 뿐이다.

아무리 작더라도 앞으로 나아갔을 때 그 작은 발전에 대해서 보상을 해주어야 한다. 작은 발전이 모여 만족과 행복을 선사할 것이기 때문이다. 보상에서 무엇보다 중요한 것은 즐거움이다. 자신만의 보상 목록을 적어보자. 초콜릿 한 조각, 큰 호흡 세 번도 보상이 될 수 있다.

연말 연초, 우리 뇌에 자동화된 습관들을 찾아 고쳐보고, 습관을 새롭게 하기에 좋은 시기이다. 천리 길도 한 걸음부터라는 말이 있다. 목표를 너무 거창하게 잡지 말고 작은 단위로 쪼개 놓고, 그 목표를 이루려는 이유에 대해 적어보자. 그리고 작은 성공을 할 때마다 자신에게 작은 보상을 한다면 충분한 동기 부여가 될 수 있다. 우리가 원하는 삶이 그저 성공한 삶이 아니라 즐겁고 행복한 삶이 되길 소망해 본다.