원 위크 마케팅

원 위크 마케팅 - 일주일이면 결과를 만들어내는
마크 새터필드 지음, 안시열.박찬우 옮김 / 토트 / 2015년 2월

원 위크 마케팅

마케팅을 일주일만에?

전 사실 제목에는 별 신경을 안쓰는 사람이에요 왜냐면 광고도 마찬가지지만 책의 제목이나 뉴스의 헤드라인 이런 것들은 사람들에게 일종의 광고라고 할수 있기 때문에 내용을 보게 하기 위해서 거짓은 아니지만 교묘한 진실로 과장하거나 축소해서 카피하기 때문에 특히나 속임수에 안넘어가려는 마음이 생긴거 같아요 그런데 이 책은 원위크 마케팅이라니 소제목이 정확하게 '일주일이면 결과를 만들어내는',,,이라는 거예요 '정말일까?' 싶었어요 어떻게 뭘 한다는 거지? 일주일만에 하는 마케팅이라면 뭐 별거 겠어? 뭐 광고 전단지 정도겠지 뭐 이런 생각이 들었던건 사실이예요 그러면서도 한켠으로는 일주일만에 하는 마케팅인데 굳이 300페이지가 넘는 책으로 냈다는건.... 뭐그리 할말이 많은건지 정말 궁금했어요

일주일만에 마케팅이 가능하긴해?

일단 이런 의문점이 있었기에 목차를 안볼래야 안볼수가 없었죠

아주 크게는 두가지로 나뉘는데 첫번째는 일주일 마케팅 실행계획이었고, 두번째는 마케팅을 높여줄수 있는 수단들이라고 해야 할까요 12가지를 소개하고 있죠

첫번째 마케팅 실행계획은 마케팅을 일주일만에 끝내려면 계획을 어떻게 짜야 하는지에 대한 실질적인 마케팅계획단계라서 이부분이 핵심내용이구요 두번째는 사용자가 필요에 따라서 마케팅에 유용하게 쓰일만한 도구를 잘 선택을 해서 사용하면 될거 같은 그런거예요 뭐꼭 하나만 마케팅도구로 사용하란 법은 없으니 다양한 방법으로 사용해도 무방하지만 그만큼 여러개를 사용해야 하는 이유가 있어야 하니 첫번째인 마케팅계획을 잘 짜야 하는건 변함이 없는 사실이죠 이렇게 되니 처음부터 책을 꼼꼼히 읽고 읽다가 두번째에서는 더 관심이 가는 마케팅도구들 위주로 먼저 읽어봐도 무방할거 같아서 원하는것들 위주로 먼저 읽었죠

첫번째 일주일 마케팅 실행 계획은 다시 5일정도 준비기간동안 뭐해야 할지에 대한 꼼꼼한 마케팅 실행 계획이 나오죠

첫째날은 마케팅에서의 시장선택이 중요하다고도 하는데 마켓시장 선정하는것부터 나오죠 그러지만 이 일주일 마케팅 실행계획은 아무래도 일주일이다보니 큰 마켓보다는 집중 공략할 틈새시장을 겨냥할것을 알려줍니다. 왜 틈새시장인지에 대한 궁금증을 가지기도 전에 지은이는 왜 틈새시장인지에 대한건지 친절히 설명을 해주기도 하죠

두번째날은 틈새시장에서 공략할 고객에 대한 이야기가 나오는데요 이런 고객을 잠재고객이라하며 이들에게 흥미를 끌만한 무언가를 준비하라고 합니다. 일종의 미끼같은 그런 느낌의 무언가를 준비하라고 하죠 미끼라고 하니까 뭔가 안좋은 느낌이 들긴하는데 안좋은 의미의 미끼가 아니라 어쨋든 잠자고 있는 고객들에게 도움이 될만한 무언가를 준비하는것이 더 맞는 표현일지도 모르겠네요

세번째 날은 고객에게 도움이 될만한 무언가를 나누어 주는 경로로써 웹사이트를 활용하도록 하는데요 웹사이트만들기 정도로 해두는게 낫겠네요 그렇지만 웹사이트 만들기라고 하니까 뭔가 거창한거 같지만 사용자들이 간단하게 만들수 있는 방법도 알려주고 웹페이지를 어떻게 구성해야 하는지등 여러가지를 꼼꼼히 알려주죠

네번째 날은 이제 고객들에게 실질적으로 다가가기위한 준비단계라고 해야 할까요 이제 부터 실질적인 마케팅이 시작이 된다고 해야 무방하겠네요 고객들에게 직접 찾아가는 단계라도로 할수 있구요 그들에게 어떻게 다가가야 하는지 어떤 방법이 있는지에 대한 설명이 자세히 나오죠

다섯번째날은 아무리 틈새시장이라 해도 아주 극소수를 위한 마케팅을 준비하는건 아무래도 여러가지상 문제가 있으니 고객을 늘리기 위한 방법을 창출하라 정도로 설명하는게 맞을거 같네요 어떻게 고객들에게 광고 할지 sns는 어떻게 이용하는지등의 다양한 실질적인 방법을 설명해주죠

이렇게 5번째날들이 지나가고 두번째 챕터의 마케팅 수단들로 자연스럽게 넘어가는데 여기에 sns를 어떻게 이용하는지 더 구체적이고 현실적인 방법들을 알려주는것들이 참으로 당장 이용해 보고 싶은 느낌이 들었어요 제 개인적인 취향으로는 다이렉트 메일(DM)에 끌렸지만 마케팅의 방향이 어떤지에 따라 달리 해야 하기에 다른 방법들도 읽어 보았어요 다른 방법들은 차차 실질적인 마케팅 프로젝트를 할때 써먹을수 있을거 같았어요

이렇게 읽어 보니 일주일만에 마케팅하는것이 결코 불가능하지 않겠구나 싶더라구요 그렇다고 이상한 방법도 아니고 실질적이면서 현실적인 방법들이 있으니 얼마나 일주일동안 효과적으로 마케팅을 할수 있는지에 대한 고민을 한 책이었던거 같아 나름 뿌듯하네요

서른, 사람을 얻어야 할 시간

서른, 사람을 얻어야 할 시간
아사이 고이치 지음, 이용택 옮김 / 토네이도 / 2015년 4월

서른, 사람을 얻어야 할 시간

이제는 사람을 얻어야 할 시간이다

이 제목 저는 너무나 마음에 들었어요 제가 30대여서 그런지도 모르겠지만 저에게도 딱 맞는 말일뿐더러 요즘들어 느껴지는 것이라 그런지 더 와닿는다고 해야 할까요 이 나이들까지 살아보니 뭐... 엄청 오래 산건 아니지만 10대때는 친구, 먹는거, 부모님의 사랑 뭐 이런것에 연연했다면 20대때는 공부, 먹는거, 돈 뭐 이렇게 많이 생각한거 같은데 30대 되어보니 공부도 할만큼 했고 먹는것도 뭐 먹고 싶을만큼 먹고 돈도 벌어볼만큼 벌어보고 물론 많이 벌었다기 보다는 사회생활을 좀 해보았기에 돈을 벌수 있을정도의 최소한의 능력은 갖추고 있고, 그렇기에 이제는 사람에 대한 그리움이랄까 그런것들이 생기네요 그래서 이 책은 정말 읽고 싶은 책이었어요 일단 표지가 너무나 이쁘기에 책도 참 맘에 들고 (제 개인적인 취향이예요 ㅎㅎ) 마치 에세이를 읽는듯한 느낌이랄까 그런 책이었어요

그런데 왠걸 이 책은 왠지 모르게 군데군데 문구들이 참 따갑게 저를 긴장시키곤 하는거 같은 느낌이었어요 뭐랄까 진실이기에 반문도 못하겠는데 그렇다고 타박은 아닌 그런 문구들이랄까

'혼자 걷는 자는 결코 성공할 수 없다'

저는 성공하고 싶어요 정말 성공해서 돈도 많이 벌고 일도 능력있게 잘해내고 싶어요 그런데 그런 제 마음에 혼자만 하려고 하는건 결국엔 성공할수 없다기에 '설마' 이런 생각까지 들더라니까요

정말 이책의 많은 문구들이 마음에 와닿는것들이 참 많았어요 그리고 물론 목차에서도 와닿는 문구들도 많았구요

'유능함을 자랑하지 말라'

'누군가 항상 지켜보고 있다'

'덕분입니다의 힘'

'격려는 빠르게 평가는 신중하게'

'달리는 말에게 채찍을 가하지 말 것'

'관심이 자라면 신뢰가 된다'

'버릴 수 있는 사람은 없다'

'넥타이도 대화를 한다'

'나무 하나에만 물을 주면 숲은 망가진다'

하나 하나 문구들이 정말 맘에 들고 읽고 싶게 만든달까요 '버릴 수 있는 사람은 없다'의 챕터를 읽을때 문득 이런 생각이 들었어요 이 문구랑 비슷한데 '사람이 죽지 않고 살아가는 건 살아야할 이유가 있기 때문이다'라는 말이 생각나드라구요

"낙오자는 결코 특별한 존재가 아니다. 누구나 낙오자라는 불명예를 안게 될 가능성이 늘 존재한다"

지은이는 누구나 성공도 할수 있지만 누구나 실패또한 할수 있기 때문에 겸손하라는 말이었어요 그렇기 때문에 버릴 수 있는 사람은 존재하지 않는다고 말하는 것이었어요 정말 노력하면 누구나 능력을 발휘할수 있는 사람들이니 믿고 사람을 얻으려고 노력해야 겠다는 생각이 들었어요

그리고 달리는 말에는 왜 채찍을 가하면 안될까도 궁금하던 찰나에 지은이는 할 수 있는 일에 최선을 다하고 나머지는 내려놓아라 이렇게 말을 하더라구요

그리고 무엇보다도 직접 다양한 사례를 들어 이야기를 해주니까 내용 이해하기에도 너무나 쉬웠어요 특히나 직장생활에 관한 이야기들이라 와닿는 이야기들도 참 많았구요

사람을 남기는 관계의 비밀

사람을 남기는 관계의 비밀 - 결과만 얻으면 하수, 사람까지 얻어야 고수다!
김대식 지음 / 북클라우드 / 2015년 3월

사람을 남기는 관계의 비밀

사람을 남기는 관계의 비밀이라고?

전 사실 이 책의 제목을 보고 뭐 별거 있겠어?라는 생각이 들었어요 뭐 좋은말 하겠지 뭐 그런 느낌이랄까 그저 사람에게 잘해주면 보답받는다 뭐 이런식의 말이 많을거 같았어요 그러면서도 한켠에는 왠지 그 비밀이란것이 뭔지 궁금하기도 했어요 그러면서 지은이는 휴대전화 3개에 전화번호 갯수만 4만개 이며 하루에 걸려오는 전화가 300통이 넘는 다는 말에 정말 놀라웠고 믿어지지가 않았어요 이렇게 전화받으며 처리하는 시간만 하루에 평균 최소 3시간은 걸린다니 정말 가히 놀라지 않을수가 없었어요

어떻게 그럴수가 있지 어떻게 그렇게 전화가 많이 올수가 있지? 내가 일년동안 받을 전화를 이 분은 하루에 받는구나 싶었어요 사실 아주 친한 친구도 매일매일 연락하기 힘들잖아요 그런거 보면 하루 300통은 자주 연락을 하는 사람이 엄청나게 많다는것이 그냥 느껴지더라구요 정말 그게 가능한가 싶은 마음에 반신반의로 이 책을 읽은것 같아요

이 책을 읽으면서 드는 생각이 사람에 대한 마인드가 바뀌어 진다고 해야 할까요 오히려 획기적인 관계에 대한 비밀 보다는 그동안 신경쓰지 않았거나 대수롭지 않게 여기던 것들에 대한 생각의 마인드를 조금만 다르게 생각해서 관계회복의 비밀의 열쇠가 될수도 있구나 싶은 그런 느낌이었어요

예를 들어

'관계도 나이 드는 방식이 있다' 이 문구가 참 맘에 들던데 사람사이의 관계에서도 인사만 하는 정도의 인맥을 진짜 인맥이라 하지 않고 사람사이의 관계도 과일이 익어서 진한 단맛을 내듯 성숙한 관계의 필요성에 대한 이야기를 하더라구요 그러면서 성숙해지는 관계사이에서 우려되는 사항을 이야기해주는데 특히나 30~40대의 사람들이 범할수 있는 자만심이 성숙해지는 인간과의 관계에서 나쁜 영향을 끼칠수 있을것이라며 우려의 목소리를 나타내더라구요 그렇구나 싶었어요 저도 이제 30대인데 그 말이 참으로 와닿더라구요 30~40대라면 사람들에 대해서도 어느정도 알고 사회생활도 어느정도 했고 사회적 위치도 있고 나이도 있고 해서 자칫 자만하기 쉬운데 좋은 관계 맺으려면 감수하고 인내해야 할 사항인가 봐요 내가 남을 이기면 기분은 좋지만 사람은 잃는다라는 의미를 잘 새겨야 할거 같았어요

아 그렇지만 나이가 듬으로써 알게 되는건 기브앤테이크에 대한 마인드도 좀 바뀌었다는거예요 10대 시절에는 마음은 순수하지만 뭔가 사회에 대한 불만만 많고 먼저 줄 생각보다는 그저 이기적이게 받고 싶기만 하고 그랬던거 같은데 성인이 되니까 의도하든 의도하지 않든 먼저 베풀려는 마음도 생기고 그러는거 같은데 이 책에서는 이런 기브앤테이크에 대한 것도 이야기 하더라구요 사실 너가 이만큼 줬으니까 나도 이만큼 줘야지 이런 마인드의 기브앤테이크라기 보다 내가 사람을 얻고 싶은 마음이 있다면 베풀어라라는 말, 그리고 먼저 작게라도 베푼다면 더 크게 온다는 그의 말도 어느정도 공감이 가더라구요 물론 이해타산을 따지자기보다는 그만큼 지은이가 사람 한사람 한사람에게 베푸는 마음가짐을 그냥 자연스럽게 가지고 있구나라는 생각이 저절로 들정도 였어요

지은이 말대로 전 아직 결과만 얻으려고 하는 하수이지만 언젠가는 사람까지 얻는 고수가 되기 위해 이 책을 참고서 삼아서 읽으면서 사람공부를 꾸준히 해야 겠다는 생각이 들어요

팀장이라면 어떻게 일해야 하는가

팀장이라면 어떻게 일해야 하는가 ㅣ 어떻게 일해야 하는가 시리즈 (원앤원북스)
김경준 지음 / 원앤원북스 / 2015년 1월

팀장이라면 어떻게 일해야 하는가

왜 하필 팀장인거지?

전 사실 아직 팀장이라는 직함을 얻어 본적 없는 사회 새내기라 해야 할까요 그냥 평범한 일개 사원정도? 그래서 아직 팀장의 직위에 오르신 분들의 마음속 깊이 까지 이해하지는 못하지만 나도 앞으로 계속 사회생활을 할것이고 언젠가는 팀장자리에 오를날이 있다고 믿기 때문에 미리 그들의 마음가짐을 알고 싶었어요 사실 팀장이라는 직함은 그저 사회생활을 오래 하다보면 그냥 저절로 주어지는 그런 사실은 아니라고 생각이 들어요 물론 시간이 지나면 자연스럽게 얻어지는것 같이 보이긴 하겠지만 단순히 경력이 있어서 주어지는 직함은 아니라고 생각이 들어요 팀장의 자리는 하나의 팀을 이끌어 나갈정도의 능력과 자세를 갖춘 그것도 아니면 그럴 만한 자격이 되는 사람에게 주어지는 것이라는 생각이 들었어요 이 세상에는 수만 수억만명의 팀장들이 있겠지만 그들이 모두 동일한 팀장의 자격을 갖추었다고 생각하지도 않아요 참 아이러니일지도 모르겠지만 팀장이긴 하지만 팀장이라 불릴만한 자격이 충분이 되는 사람도 있을테니만 팀장이라 하기엔 능력이 부족해 보이는 사람들도 있을것 같거든요 저는 팀장이라 직함을 얻기 전에 미리 공부하고 싶었어요 내가 여태까지 일하는 사원의 관점이었다면 경영자의 관점을 공부해볼수 있는 좋은 기회니까요 역시나 이 책은 마인드, 마음가짐에 대한 큰 줄기를 놓치지 않고 있는 책인거 같아요

아 그리고 책 제목이 팀장이라면 어떻게 일해야 하는가 인데 저는 왜 하필 팀장이라 싶었어요 부장도 있고 과장도 있고 그런데 왜 하필 팀장일까... 책을 다 읽고 느낀 나의 개인적인 생각으로는 팀을 이끄는 사람에 대한 지칭정도로 생각하는것이 일종의 언어적 표현의 극대화라고 해야 할까 그런것 같은 느낌인것이다. 단순히 직위로써의 팀장이 아닌 사람들의 무리를 경영하는 지도자로써의 직위말이다

-팀은 그 어떤 조직보다도 목표 지향적이어야 한다

어떤 목표가 없다면 팀이 만들어 졌다해도 유지하기가 어려운 법이다. 이건 학생들이 더 잘 알것이다. 한번 1등하는건 그나마 할만한데 1등을 유지하는건 정말 어렵다는 것을

-팀장은 조직을 떠받치는 등뼈다

팀의 구성원은 일개의 회사직원들이지만 이 직원들의 원활한 팀협업의 능력은 바로 숨은 능력인 팀장의 공이라는 것을

-팀장에게는 팀 전체의 성과가 곧 자신의 실적이다.

그리고 무엇보다도 회사는 이윤추구의 집단인것이다. 팀의 작업이 능률적으로 좋아야 함은 숙명처럼 따라와야할 과제인것이다.

이 책의 가장 묘미는 4장과 5장이 아닐까 한다

4장-유능한 팀장의 커뮤니케이션은 뭔가 다르다

5장-위로부터도 인정받는 팀장이 되어라

개인적으로 4장, 5장이 가장 흥미롭게 읽었었다. 4장을 읽으면서는 팀장이 되는건 단순히 능력이 이상의 뭔가가 필요할거야 라고 막연히 짐작은 하긴 했지만 그것이 커뮤니케이션이라니 라니.....내가 전공보다도 더 어려워 하는것이 커뮤니케이션 즉, 직접 대화하는 것이다 차라리 글로 쓰는건 괜찮은데 말로 하는건 너무 어려운것 같은데 이 책은 커뮤니케이션을 팀장이 갖추어야할 능력이라 여기고 있으니 정말 팀장이 되기 전에 미리 마음의 준비를 하고 있어야 겠다는 생각이 많이 들었다.

그리고 5장은 좀 의외였는데 팀을 이끄는 팀장이라해서 밑에 직원들을 잘 관리하는것만 생각했었는데 위로도 인정을 받으라는 말에 의외였지만 읽고 나니 이해가 가더라 구체적인 이야기로는 사내에서의 권력다툼 및 뒷말하는 것등 세세한 직장에서 벌어질만한 사례들을 들어서 잘 설명해주니 왜 위로부터도 인정을 받아야 하는지 알겠더라 이렇듯 이 책은 정말 직장 생활하는 내내 읽어서 직장생활의 팁이라 해도 과언이 아니며 꼭 팀장만이 아니라더라도 회사생활을 하는 직원들 모두가 읽어도 도움이 될 만한 책인거 같다

고일석의 마케팅 글쓰기

매출을 5배 올려주는 고일석의 마케팅 글쓰기 - 블로그, SNS, 세일즈카피, 파워컨텐츠 온라인 마케팅을 위한 실전 글쓰기
고일석 지음 / 책비 / 2015년 4월

고일석의 마케팅 글쓰기

전 사실 디자인을 전공하였지만 디자인기획업무를 준비하고 있는지라 마케팅 혹은 기획 이런 것에도 관심을 가져야 하는 입장으로써 이 책은 꼭 읽어 보고 싶었어요 더군다나 이 책은 마케팅 글쓰기라는 딱 봐도 실용서라는 것이 느껴졌으며 아니나 다를까 소제목에 온라인 마케팅을 위한 실전 글쓰기라는 것이었어요 저에게 완전 딱 필요한 책이었어요 그런데 마케팅이나 기획이 사실 계획단계의 것이라 잘하면 당연하지만 못하면 욕은 욕대로 바가지고 먹는 참으로 결과를 가늠할 수 없는 분야이기도 하거든요 그런데 매출을 5배 올려주는 마케팅 글쓰기라는 글에 완전 대박이라고 생각하였지요 그리고 지은이의 센스가 돋보이는 것이 바로 표지였는데요 온라인 마케팅답게 그리고 모바일 시대에 맞게 손에 모바일을 쥐고 모바일 화면으로 글을 보여주는 것은 참으로 센스 있고 내용을 가늠하게 하는 척도였어요

어차피 이 책은 처음부터 차례로 정독을 해야 할 책이라는 생각을 가졌지만 그래도 목차를 둘러보니 마케팅에 대한 가장 원론적인 마케팅이 무엇 인가부터 시작하지 않고 정말 실전에 적용을 바로 하도록 마케팅 글쓰기의 내용부터 시작하더라고요 그래서 든 생각이 아 정말 실전에 도움이 많이 되겠구나 싶었어요 다 읽고 든 생각은 정말 옆에서 과외 받듯이 작은 것 하나하나 꼼꼼하게 챙겨 주는 듯한 느낌을 받은 건 당연한 일이었어요 글쓰기에도 훈련이 필요함을 다시 한번 느낄 수 있었으며 카피에 대한 이야기를 읽으면서 와 정말 그렇지 그렇지 하면서 읽게 되더라고요

확 꽂혀서 몰입하고 행동하게 하라

사실 마케팅은 광고라고 해도 과언이 아닐 정도로 마케팅이 광고하고도 아주 밀접한 관계인데 광고처럼 그 짧은 시간에 소비자들의 눈에 띄려면 일단 1차적으로는 눈에 띄는 광고여야 한다는 거에요 사람도 첫인상 약 3초가 좌우하듯 마케팅도 예외가 아니더라고요 사람은 외적으로 잘생기거나 옷을 단정하게 입는 등의 모습들을 갖추면 어느 정도 첫인상에서의 점수를 얻지만 광고는 사실 어려우면 아주 어려울 수도 있고 쉽다면 아주 쉬울 수도 있는 문제라 제대로 공부하고 싶었어요 사실 이 책은 마케팅을 공부하듯 읽어야 하는 책이지만 그러면 공부라는 생각에 책 읽기가 힘들 때도 있지만 다행히도 이 책은 중요부위에 지은이가 형광 펜 칠하듯 문장들을 표시해 줌으로 인해서 어느 부분에 집중해서 읽어야 할지 어떤 것을 기억해야 할지를 생각하면서 글을 읽을 수가 있어서 정말 좋았어요

그리고 구체적으로 의외였던 글쓰기는 제목이었는데 2부 1장 고객을 움직이는 세일즈 카피에서 제목도 종류에 따라 글쓰기를 달리해야 한다는 것에 참으로 놀라웠어요 사실 제가 생각하는 제목은 내용을 함축적으로만 대변해 주면 된다는 생각이었는데 뉴스형, 핵심부터 얘기하는 직접형, 편안하게 부드럽게 간접형, 질문형 등 일단 종류별로 나뉘면서 해당 분야에 따라 제목도 달리 쓰여야 한다는 것이 정말 실전으로 확 와닿더라고요 그 외에도 내용에서는 고객에게 사랑 받는 방법 등 다양한데 너무나 깨알 실전 팁들이 많아서 모두 소개하기 보단 책을 직접 읽어야 할 정도로 소장 가치가 있다고 생각하는 책이었어요