크래프터 - 나는 AI로 인생을 바꿨다
비기 지음 / 모티브 / 2026년 9월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

AI가 세상을 바꾸고 있습니다.
단순히 조금 더 빨라지고, 편해진 정도가 아니라 이전과는 확연히 달라진 패러다임의 변화입니다.
이 변화가 나에게는 위험일까요, 기회일까요?



저자는 AI를 만나고 새로운 인생을 살고 있습니다.
회사에서 주최한 AI 내부 공모전에서 수상한 후, AI를 이용하여 다양한 일을 하고 있습니다.
AI를 사용하기 전에 하던 부업-쇼핑몰, 블로그, 영상 등-에도 적용하면서 이전보다 더 좋은 성과를 보이고 있습니다.
지금은 퇴사하여 AI를 이용한 일-외주 개발, 강연, 부업 등-을 하고 있습니다.

이 책은 AI 매뉴얼이 아닙니다.
복잡하고 어려운 AI 기술에 대한 이야기도 없습니다.
AI 서비스를 처음 사용하는 분들, 아직 잘 사용하지 못하는 분들을 위한 가이드입니다.
AI를 처음 만났던 때부터 AI를 이용해 수익을 얻기까지의 저자의 경험과 노하우를 담고 있습니다.
학원이나 교육을 받은 것이 아니라 직접 사용하면서 얻은 노하우이기에 바로 현장에 응용할 수 있습니다.
저자는 자신과 같이 AI를 사용해 한 단계 발전한 사람들을 ‘크래프터'라고 부르고 있습니다.
C : Context, 맥락 - 이 작업의 배경, 목적, 중요도는 무엇인가
R : Role, 역할 - AI가 어떤 입장과 어조로 답해야 하는가
A : Action, 지시 - 정확히 무엇을 시키는가
F : Format & Example, 형식과 예시 - 어떤 모양으로 받고 싶은가
T : Thinking, 사고과정 - 단계별로 생각하게 할 것인가
E : Evidence, 근거 - 무엇을 참조해야 하는가
R : Refinement, 검증과 개선 - 어떻게 다듬을 것인가

위의 7가지 내용은 꼭 기억하는 것이 좋습니다.
AI 서비스별로 조금씩 다를 수는 있지만, 가장 기본적이고 가장 핵심적인 내용입니다.
AI가 발전하면서 몇몇 내용은 중요도가 조금 덜하기는 하지만 아직까지는 유효하다고 생각합니다.

뒷부분에서는 크래프터들이 AI 서비스를 통해 어떻게 살아가는지를 보여주고 있습니다.
AI를 사용하는 목적은 목표를 달성하고, 성과를 내기 위함입니다.
AI를 잘 사용하는 것, 그 자체로는 의미가 없습니다.
어쩌면 이 부분이 이 책의 핵심일지도 모릅니다.
AI를 가지고 무엇을 해야 할지를 모르겠다는 분들에게는 다양한 길을 찾을 수 있습니다.

AI라는 금광이 있습니다.
금을 직접 캘 것인지, 청바지와 곡괭이를 팔 것인지 직접 결정해야 합니다.
이 책을 보고 난 후 그 결정이 조금 선명해질 것입니다.



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나은 시선보다 다른 시선 - 멋지고, 착하고, 엉뚱한 시선으로 일의 감각을 올리는 법
양수석 지음 / 웨일북 / 2026년 9월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

AI의 발전으로 결과물을 만드는 시간은 짧아졌습니다.
그렇지만 아직은 ‘무엇을 만들 것인지', ‘어떻게 만들 것인지'에 대한 고민은 아직 사람의 몫입니다.
창의성이 필요한 영역이지요.
이 책은 어떻게 창의성을 높일 수 있는지를 알려주고 있습니다.



저자는 오랜 기간 다양한 브랜드와 콘텐츠를 만들었습니다.
그 과정에서 얻은 창의성을 키울 수 있는 방법을 알려줍니다.

새로운 아이디어를 얻기 위해 ‘나은 시선'이 아니라 ‘다른 시선'을 강조하고 있습니다.
바로 ‘같은 것을 보고도 조금 다르게 생각해보는 것'입니다.
그리고 저는 그것이 곧 ‘다른 시선'이라고 생각합니다.
거창하고 대단한 능력이 아니라, 오래 관찰하고, 계속 질문하고, 직접 선택하고, 결과를 확인하면서 만들어온 나름의 다른 시선들을 담았습니다.
답을 빠르고, 정확하게 얻는 과정만 배우고 익힌 저에게 질문은 어려운 주제입니다.
그럼 어떻게 질문을 해야 할까요?
상대방의 입장에서 질문하고, 그 답을 진지하게 찾아가는 과정에서만 진짜 전략이 나온다.
진짜 전략은 잘 설계된 질문에서 나온다고 생각한다.
내가 어떤 답을 줄지 고민하지 말고, 상대방의 입장에서 무엇이 필요한지, 어떻게 하는 것이 좋은지를 고민해야 합니다.
그러면 무엇을 해야 할지에 대한 단서를 찾을 수 있습니다.

“새로운 아이디어는 탄생되는 것이 아니라, 발견되는 것이다.”
새로운 아이디어는 무에서 유를 창조하는 것이 아니라, 기존의 유를 새로운 유로 만드는 것입니다.
다른 관점에서 바라보고, 다른 분야의 프로세스를 살펴보면 이전에는 생각하지 못했던 새로운 아이디어를 만들 수 있습니다.
아리스토텔레스의 ‘모방은 창조의 어머니'라는 말이 생각납니다.
좋은 아이디어를 못 만든 것이 아니라, 못 찾은 것입니다.

중간중간에 있는 Tip는 기획자의 시선으로 깊게 문제를 바라볼 수 있는 노하우를 보여주고 있습니다.
기획자의 시선으로 일을 바라보는 ‘다른 시선'을 볼 수 있어 좋았습니다.

나는 어떻게 생각하지?
내가 있는 곳에서는 이 문제를 어떻게 바라볼 수 있을까?
지금 당연하다고 믿고 있는 것은 정말 당연한가?
지금부터 내가 하고 있는 일에 대해 위 질문을 해보려고 합니다.
당연하다고 믿고 있던 것들은 지금까지의 경험과 지식의 결과물입니다.
모두 부정할 수는 없지만, 시간이 지나면 더 좋은 방법을 찾을 수도 있습니다.
바로 지금이 그 순간입니다.



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에이전트 워크플로우 - 같은 AI로 다른 성과를 내는 단 하나의 변수
로사장(김다솔) 지음 / 필름(Feelm) / 2026년 9월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

AI를 사용하지 않은 사람은 있어도 한 번만 사용한 사람은 없을 것입니다.
나날이 발전하고 있고, 이제는 발전속도가 너무 빨라 통제할 수 없어 인위적으로 억제해야 할 정도입니다.
이런 AI를 온전히, 제대로 사용하고 있나요?



이 책은 AI를 효과적으로 사용할 수 있는 방법을 알려주고 있습니다.
예전의 검색 방식에 익숙한 분들은 여전히 AI에게 질문을 하고 답을 구합니다.
프롬프트 방식이라고 합니다.
이제는 프롬프트 방식으로 답을 찾아 적용하는 것이 아니라, 아예 작업 전체에 대한 지시가 가능합니다.
저자는 그 방법으로 SYNC를 제시하고 있습니다.
Story : 조직의 경험과 판단을 AI가 읽을 수 있는 맥락으로 만듬
Why : 이 일을 왜 하는지 밝히고 사람과 AI의 목적과 역할을 정함
Native : 실제 업무의 병목에 맞춰 AI를 배치
Cycle : 결과와 피드백을 다음 업무에 축적해 반복
AI 에이전시를 운영하면서 얻은 효과적인 방법입니다.
아무리 좋은 도구라도 사용 방법을 제대로 알지 못하면 무용지물이죠.

에이전트의 핵심은 ‘얼마나 좋은 답을 내놓느냐'에서 한 단계 더 나아가 ‘얼마나 스스로 일을 이어갈 수 있느냐'에 있습니다.
이 문장이 이 책의 핵심입니다.
AI를 통해 답을 찾는 것이 아니라, 목표를 완료하기 위해 스스로 일을 진행할 수 있게 만드는 것입니다.
이것을 에이전트라고 부릅니다.
진정한 에이전트 워크 플로우를 만드는 것이지요.

AI시대에 우리가 경계해야 하는 것은 AI를 사용하지 않는 것이 아닙니다.
오히려 AI를 너무 잘 활용한 나머지, 생각하는 능력까지 외주화하는 것입니다.
AI를 사용하면서 개인적으로 가장 우려하는 부분입니다.
분명 편하고 좋은 것은 맞는데, 그 과정에서 필요한 생각까지 AI에게 맡기기도 합니다.
적어도 ‘왜?’와 ‘어떻게?’에 대해서는 AI에게만 의존하지 말고 스스로 생각해야 합니다.
AI가 언제나 정답만을 알려주지도 않을 뿐더러, 원하는 결과를 주더라도 그 과정에 대한 검토가 필요합니다.
AI를 부하가 아닌 파트너로 생각하고 사용하는 것이 좋습니다.

결과까지 가는 길을 너무 빨리 건너뛰면, 결과를 판단할 기준까지 같이 건너뛸 수 있다는 것입니다.
그래서 저는 새로운 일을 시작할 때 가능하면 A부터 Z까지 한 번은 직접 해보려고 합니다.
위 글과 맥락이 같습니다.
내가 일을 모르면서 일을 지시할 수 없습니다.
요즘 AI로 프로그래밍이 쉬워지면서 많은 서비스들이 만들어지고 있습니다.
프로그래밍을 모르기에 AI가 만든 코드에 대한 검증을 하지 못하고, 구조에 대해서도 알지 못합니다.
AI가 수정을 하면 할수록 점점 더 복잡하고 어려운 구조가 될 수도 있습니다.
그래서 서비스에 대해 프로그래머에게 수정을 요청하는 의뢰가 많아졌다고 합니다.

이 책을 보고 AI를 더 효과적으로 사용할 수 있는 방법을 배웠습니다.
AI는 사용하기 위해 일을 하는 것이 아니라, 성과를 내기 위해 사용하는 도구 중 하나임을 잊지 말아야겠습니다.



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오래 머무는 마음 - 시가 피어나고 그림이 머무는 자리
나태주 지음, 나난 그림 / OTD / 2026년 9월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

뜨거웠던 태양이 식고, 선선한 바람이 불기 시작하면 시집이 생각나죠.
좋아하는 시인이 몇 분 있는데 그 중 한 분이 나태주님입니다.
오랫만에 나태주님의 글을 봅니다.



이 책은 나태주님의 글과 나난님이 그림의 콜라보레이션 작품입니다.



많은 사람들이 알고 있고, 제가 가장 좋아하는 ‘풀꽃'입니다.
이 시를 처음 만난 것은 교보문고 앞이였습니다.
약속 장소로 가던 중 전광판에 떠 있는 이 짧은 글에서 눈을 뗄 수 없었습니다.
몇 번을 입으로 중얼거렸고, 볼 때마다 조금씩 다른 느낌이였습니다.
그리고 그 느낌은 여전히 지금도 그러합니다.

정작 좋은 때는
그게 좋은 때인 줄 
몰라서 좋은 때인 거야
‘좋은 때'라는 작품의 일부 구절입니다.
지금이 내 인생에서 가장 좋은 때라고 말하고 있습니다.
많이 듣는 말이지만, 아직도 ‘정말?’이라는 의심과 기대를 갖게 만듭니다.
그런데…지나고 나면 분명 ‘좋은 때'라고 느낄 수 있습니다.
문제는 지금은 그걸 쉽게 느끼기 어렵다는 것이죠.
지금이 좋은 때인줄 모른다면 원하는 좋은 때가 바로 지금이라고 생각해야겠습니다.
지금…너무 좋은 때입니다.

사람이 그립다
많은 사람 속에 있어도
사람이 그립다
그냥 너 한 사람.
‘그냥'이라는 작품입니다.
풀꽃과 느낌이 비슷하네요.
마지막에 ‘그냥'이라는 말이 왜 이렇게 애틋하게 들리는 걸까요?
나태주님의 작품의 특징이 우리가 평상시에 자주 사용하는 단어들로 구성되었다는 것입니다.
배열만 조금 다르게 했을 뿐인데 아주 다른 느낌으로 다가옵니다.
어쩌면 어려운 단어도 아니고, 문체가 화려하지도 않아서 사람의 마음을 더 크게 흔드는 것이 아닐까 싶습니다.
그리고 그 흔들림을 지금은 온전하게 즐기고 싶네요.

당신이 곁을 
지켜주시어

덜 흔들릴 수 
있었습니다

고맙습니다
‘바람 부는 날'이라는 제목의 작품입니다.
곁에서 보이게, 혹은 보이지 않게 덜 흔들릴 수 있도록 지켜봐주고 든든히 잡아주는 분들이 있습니다.
이런 분들에게 감사의 인사를 몇번이나 제대로 드렸는지 생각해 봅니다.
고마운 ‘당신들'이 있다는 것이 무척이나 행복하고 고맙습니다.
그리고 생각해 봅니다.
나는 누군가의 ‘당신'일까요?
누군가 내 곁을 지켜주듯이 나도 사랑하는 사람의 곁을 지켜야겠습니다.
나를 ‘당신'이라 부를 수 있는 사람이 생기도록 살아야 겠습니다.

오늘 몇몇 분들에게 안부 전화라도 드려야겠습니다.
그리고 말해야겠습니다.
늘 고마웠다고…

글만으로도 좋고, 그림만으로도 좋은데 이 둘을 한번에 보니 너무 좋네요.
좋은 글과 좋은 그림을 한번에 보는 호사를 누렸습니다.
계절이 계절인지라 딱딱한 책보다는 시나 에세이가 끌리네요.
이번 연휴에 몇 권 들고 야외로 나가면 좋을 것 같네요.



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군주론 : 쇼츠 에디션 (양장본 Hardcover) ㅣ 쇼츠 에디션 1
니콜로 마키아벨리 지음, 박용남 편역 / 어센딩 / 2026년 9월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

마키아 밸리의 군주론.
처음 이 책을 보았을 때의 느낌은 ‘당혹’이라는 표현이 어울릴 것 같습니다.
책에 대한 고정관념을 깨트린 책이였죠.
무척 현실적이고 날카롭다 못해 아프기까지 한 냉철한 내용은 정신이 번쩍 들게 만들었습니다.


이 책은 부제처럼 군주론을 요즘 유행하는 짧은 동영상, 쇼츠 스타일로 보여주고 있습니다.
같은 내용이라도 어떻게 보여주냐에 따라 다르게 보이네요.
원전으로 보면 딱딱하고 어렵게 보일 수 있는 군주론을 짧은 글로 쉽게 풀어쓰고 있습니다.


위 이미지처럼 한 페이지에 군주론, 로마사 논고 등 마키아밸리의 글을 정리해서 보여주고 있습니다.
아래에는 저자의 해설을 조그마한 글씨로 보여줍니다.
최대한 원전에 개입을 하지 않고 독자 스스로 판단하고 정리하게 하려는 의도인 것 같습니다.

자신의 힘으로 일어서려는 의지가 없는 세력에 지나친 자원과 노력을 쏟아붓는 것은 헛된 일이다.
타인에게 의존만 하는 자는 아무리 도와주어도 위기가 오면 가장 먼저 무너진다.
‘스스로 도울 수 있는 자만을 도와라'라는 타이틀의 글입니다.
‘하늘은 스스로 돕는자를 돕는다'라는 자조론과 결은 같지만, 논조가 감정이 없이 건조하게 느껴집니다.
군주론이 담고있는 내용과 잘 어울리는 문체라고 생각됩니다.
같은 내용이지만 어떻게 바라보고 보여주냐에 따라 받아들이는 느낌이 달라집니다.

시대의 변화에 맞춰 자신의 행동 방식을 유연하게 바꾸는 군주는 성공한다.
반면 시대의 흐름을 읽지 못하고 과거의 방식만 고집하는 군주는 결국 파멸한다.
이 글을 500년의 글이라고 볼 수 있을까요?
‘군주'를 회사, 개인으로 바꾸면 지금도 유효한 글입니다.
특히 지금과 같은 격변하는 시기에는 꼭 기억해야 할 문구입니다.

공동체가 오랫동안 유지되기를 원한다면
처음의 순수한 정신과 절박함으로 돌아가라.
약간의 매너리즘에 빠져있는 저에게 정신이 번쩍 들게 하는 글이였습니다.
초심의 절박함, 간절함이 지금의 저에게서 사라진 것 같습니다.
일상의 평범함에 감사하고, 처음 일을 할 때의 마음가짐을 가져야겠습니다.

군주론을 처음 접하는 분들에게 권하고 싶은 책입니다.
한페이지씩 단락이 나누어져 있어 눈으로는 가볍게 볼 수 있는 구성입니다.
가슴으로는 이 한페이지의 무거움이 조금 버겁게 느껴지네요.



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