[100자평] 워런 버핏 머니 마인드

워런 버핏 머니 마인드 - 당신을 부의 길로 인도할 버핏의 80년 투자 인사이트
로버트 해그스트롬 지음, 오은미 옮김, 이상건 감수 / 흐름출판 / 2023년 1월

워런 버핏과 관련된 다양한 인물과 사상들을 볼 수 있어 너무 좋네요.

워런 버핏 머니 마인드 : 당신을 부의 길로 인도할 버핏의 80년 투자 인사이트

워런 버핏 머니 마인드 - 당신을 부의 길로 인도할 버핏의 80년 투자 인사이트
로버트 해그스트롬 지음, 오은미 옮김, 이상건 감수 / 흐름출판 / 2023년 1월

새해가 밝았지만 주식시장은 그리 밝지 않네요.

그래도 언젠가 밝아질 그 날을 위해 투자에 대한 공부는 계속해야 합니다.

올해도 시작은 워런 버핏으로 시작하네요.

이 책의 저자 로버트 해그스트롬은 워런 버핏에 대해 오랫동안 많은 연구를 했습니다.

버핏이 직접 쓴 책이 없는 현재, 그는 버핏의 투자에 대해 가장 잘 아는 사람 중 한명이라 할 수 있습니다.

이 책은 버핏의 거의 모든 정보를 담고 있습니다.

솔직히 많이 놀랐습니다.

이 작은 책에 그토록 많은 내용을 실을 수 있다니...

버핏의 가족은 물론이고, 투자에 대해서도 다방면으로 확인할 수 있었습니다.

버핏에게 가장 큰 영향을 준 인물은 그의 스승인 그레이엄이지만, 지금의 투자 방법은 필립 피셔와 찰리 멍거의 영향을 받아 버핏 스스로가 만든 것입니다.

매번 1 페니씩.
이것이 복리의 핵심이다.
본질적으로 복리는 ‘수익을 이용해 추가적인 수익을 창출한다'라는 더 포괄적이면서도 막강한 개념이다.

복리는 단순히 이자의 이자를 더한다는 의미가 아닙니다.

복리는 이자가 수익을 극대화할 수 있는 원금이 되기 때문에 대단한 것입니다.

지금까지 복리에 대해 너무 단순하게 생각했던 것 같습니다.

복리의 진실에 대해 조금 더 많이, 깊게 알아봐야겠습니다.

합리적, 실용주의.

이 책을 보면 자기계발이나 철학적인 내용들을 많이 볼 수 있습니다.

투자도 결국 사람이 하는 행동이라고 본다면 먼저 자신을 다스리고, 확고한 철학이 있어야 합니다.

카더라, 묻지마 투자가 아닌 자신만의 철학을 바탕으로 할 때 투기가 아닌 투자라 할 수 있을 것입니다.

씨즈 캔디를 인수할 당시, 워런 버핏은 스승 그레이엄으로부터 배웠던 이익, 배당, 유동자산 대비 저렴한 주식에만 투자한다는 확고환 원칙을 내려놓았다.
지금 돌아보면 이것이 그의 터닝 포인트였다.

터닝 포인트.

버핏의 투자 이력을 보면 이런 터닝 포인트가 몇 번 존재합니다.

IT분야에 대해서는 절대 투자를 하지 않을 것 같은 버핏이였지만 지금은 포트폴리오의 상당 부분을 IT 회사들이 차지하고 있습니다.

이전의 투자 방식을 고수하는 것이 아니라 시대의 변화에 따라 그의 투자도 변하는 것입니다.

이 책을 통해 가장 크게 깨달은 것은 버핏의 투자 방법이 아니라, 그의 투자의 변화를 보는 것이였습니다.

성장주, 가치주.

주식 투자를 하면서 이 둘의 관계에 대해 많은 글을 접할 수 있었습니다.

이 둘은 상반되는 것이 아닙니다.

버핏의 말대로 불가분의 관계입니다.

성장주로 시작하여 가치주가 될 수도 있고, 가치주이면서 성장주가 될 수 있습니다.

투자를 이분법의 잣대로 구분하지 말아야겠습니다.

기업이 자본비용을 초과하는 수익을 거두었을 때, 성장속도가 빠를수록 기업의 가치는 더 높아진다.
여기서 얻을 수 있는 교훈은 주가배수가 높고 성장속도가 빠른 기업이라 할지라도 자본비용 이상의 현금이익이 창출되는 경우일 때야 비로소 훌륭한 투자처가 될 수 있다는 점이다.

경제 상황이 안 좋아지면서 가장 중요시 되는 지표가 ‘현금이익'입니다.

아무리 매출이 많아도 지금 수중에 현금이 없다면 흑자 도산을 해야 합니다.

성장을 따지기 이전에 생존을 걱정해야 하는 때입니다.

지금 투자를 하고 있는 회사들이 재무재표를 다시 확인해 봐야겠네요.

이 책은 워런 버핏의 투자 방법을 보여주고 있지 않습니다.

버핏의 이력에 대한 다양한 채널에 대한 분석을 보여주고 있습니다.

이를 통해 그의 투자에 대해 보다 깊게 생각해 보게 되었습니다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

[100자평] 망하는 방법

망하는 방법
벨리움(윤현아) 지음 / 나비의활주로 / 2022년 12월

창업의 생생함을 잘 보여주고 있다. 망해서는 안되는 분명한 이유가 망하지 못하게 할 것이다.

망하는 방법 : 정말 망하는 방법일까?

망하는 방법
벨리움(윤현아) 지음 / 나비의활주로 / 2022년 12월

역설적이다.

책 제목만 봤을 때는 실패를 교훈삼아 ‘하지 말아야 할 것'에 대한 내용을 담고 있을 것이라 생각했다.

하지만 완전히 반대이다.

저자의 마케팅이 나에게는 제대로 먹혔다.

책 첫머리에 왜 ‘망하는 방법'이라고 책 제목을 정했는지를 설명한다.

일단 호기심을 끌어야 한다.

그리고 그 호기심이 만족감으로 이어질 수 있는 내용을 담고 있어야 한다.

그래서 이 책은 성공한판매라고 할 수 있다.

저자는 경력 단절 육아맘이였다.

생계를 이어나가기 위한 간절함으로 창업하여 3년 만에 매출 10억원을 올리는 회사를 만들었다.

창업 3년차에 폐업하는 비율이 90%라고 한다.

생존하는 것도 힘들었을텐데 성공으로 이끈 비결이 뭘까?

이것은 저자의 회사인 세라톤 10계명이라고 한다.

배달의 민족과 같은 위트는 없지만 말만 거창한 내용이 아니다.

저자가 사업을 하면서 반드시 지켜야 할 것들을 보여주고 있다.

첫번째로 언급되는 것이 ‘단순하고 무식하게 살아라'이다.

가장 강조하는 것이 바로 ‘실행'이다.

무엇이든 머리로, 눈으로, 귀로 확인하지 말고 직접 손으로, 발로 확인을 해야 한다는 것이다.

어쩌면 무모할 수 있는 이것은 이것저것 너무 확인하느라 기회를 놓치지 말라는 의미이다.

전체적인 내용이 직설적이다.

우회하지 않고, 미화시키지도 않는다.

현실에서 맞닥뜨릴 수 있는 것들에 대한 명쾌한 가이드이다.

사업, 경영에 대한 다양한 자료과 문구도 있지만, 그것들은 다른 책에서도 보았던 것들이다.

그럼에도 이 책에 있는 글들이 새롭게 보였던 이유는 바로 성공한 이가 언급한 글이기 때문이다.

창업 3년차.

아직은 성공이라는 단어를 붙이기에 조금 이를 수도 있지 않을까 하는 우려도 있다.

그렇지만 책의 내용대로 계속 사업을 한다면 망하지는 않을 것 같다.

창업에 대한 좋은 가이드, 자료들이 많다.

그것들이 말하는 것이 정식 교과서라면 이 책은 실전 문제풀이집이다.

창업 현장에서의 생생함을 느낄 수 있을 것이다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

내 인생, 압축 성장의 기술 : 직장에서는 절대 가르쳐 주지 않는 회사 밖 성장 공식

내 인생, 압축 성장의 기술 - 직장에서는 절대 가르쳐 주지 않는 회사 밖 성장 공식
김미희 지음 / 푸른숲 / 2022년 12월

저자의 이력이 무척 화려합니다.

삼성전자에서 근무하다가 창업하여 엑시트에 성공했고, 지금은 다른 회사를 운영하고 있는 연쇄 창업가입니다.

이력만 본다면 안정적이고 성공적인 커리어를 걸어온 것처럼 보입니다.

하지만 삼성전자에 입사하기 위해 부단히 노력을 했고, 회사에서 낸 기획안은 늘 퇴짜를 맞았습니다.

처음으로 창업한 영어회회 서비스 ‘튜터링'도 그 기획안 중 하나였습니다.

영어회화 실력 향상을 위해 다양한 서비스들을 접했지만, 조금씩 부족한 부분을 보완한 것이였지요.

이 서비스를 만든 계기는 바로 ‘결핍'이였습니다.

부족하고 아쉬운 것을 채울 수 있는 노력과 의지, ‘페인 포인트'입니다.

지금까지의 성장 경험에서 건져낸 여러 조각 중 가장 중요한 진리는 '페인 포인트'에 집착해야 한다는 것이었다. 

내 안의 페인 포인트 만큼이나 우리가 살아가는 세상에서 필요로 하는 페인 포인트를 알아내는 것이 출발선이다. 

자신의 페인 포인트를 아는 것도 중요하지만 사회의 페인 포인트를 알 수 있다면 그것은 좋은 사업 기회입니다.

‘나만' 불편한 것인지, ‘나도' 불편한 것인지를 확인해야 합니다.

모두가 불편한 것이라면 그것을 해소할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

10년간 대기업에서 몸담고, 이후 연쇄 창업을 하면서 내가 깨달은 것은 '완벽하게 준비되지 않더라도 어떤 일이든 도전할 필요가 있다’는 것이다. 
그 이유는 누구나 갖고 있는 콤플렉스와 결핍에서 조차 자신만의 성공기회를 찾을 수 있기 때문이다.

세상에 ‘완벽'한 것이 얼마나 있을까요?

특히 무언가를 시작하기에 완벽한 것은 별로 없습니다.

아주 미흡한 상태에서의 시작이 완벽한 상태에서의 시작보다 나을 수 있습니다.

세상은 우리가 모든 준비를 마칠 수 있도록 기다려주지 않습니다.

결핍은 탓한다고 나아지지 않는다. 
주어진 사회 구조와 환경에 대한 불평, 분노, 갈증을 그대로 두고, 술 한잔할 때마다 안주처럼 씹어 먹는 건 아무런 변화도 가져오지 않는다. 
그보다는 부정적인 감정을 실행 에너지로 전환하는 방법을 연구하고 적용하는 편이 훨씬 건설적이다.
이게 바로 페인 포인트다. 
물론 어디선가 들어본 말일 수도 있다. 
하지만 누구나 안다고 해서 모두가 실행에 옮기는 것은 아니다. 

어디선가, 아니 많이 들어본 말입니다.

하지만 실행에 옮기지 못한 일입니다.

가끔 ‘그때 이 서비스 내가 생각했던 건데...’라고 말하는 분들이 있습니다.

도전하지 못한 내가 부끄러워 말하지는 못했습니다만, 저도 있었습니다.

‘안다는 것'에 대해 다시 생각해 봅니다.

머리로 이해하는 것도 필요하겠지만, 그것을 몸으로 직접 실천에 옮기는 것, 그것이야말로 진정한 ‘앎'이라고 생각되네요.

이렇게 글로 써놓고 보니 내가 알고 있는 것이 그리 많지 않다는 생각이 드네요.

5가지 스텝보다 ‘반복 실행을 통해 작은 성공 경험을 쌓아간다'는 가운데 글이 더 인상적입니다.

한번에 큰 것을 이루려고 하기 보다는 작은 것을 여러번 이룰 수 있어야 합니다.

이 글을 보고 새해 계획을 다시 확인해 보게 됩니다.

조금 거창하기는 하지만 이룰 수 있는 작은 목표로 쪼개야겠습니다.

경제가 어렵다고 합니다.

스타트업 회사들은 거의 직격탄을 맞은 것 같습니다.

이 책이 위기를 벗어나는데 조금이나마 도움이 되지 않을까 조심스럽게 기대해 봅니다.

모든 창업가들을 응원합니다~