나는 스타트업 대신 회사를 선택했다 : 창업하지 않고 성공한 직장인 선배들의 이야기

나는 스타트업 대신 회사를 선택했다 - 창업하지 않고 성공한 직장인 선배들의 이야기
이형근 지음 / 페가수스 / 2021년 2월

가끔씩 터져 나오는 스타트업의 성공 이야기는 젊은이들의 창업 욕구에 불을 지핀다.

기업자 정신으로 무장한 젊은 세대의 창업은 분명 사회에 큰 도움이 된다.

하지만 창업을 하는 이들보다 훨씬 더 많은 이들은 취업을 한다.

취업을 하기 위해 노력하는 이들의 노력은 정말 대단하다.

그리고 취업한 이들은 처음 해보는 사회생활에 적응하기 위해 노력한다.

이 책은 이런 이들을 위한 좋은 가이드이다.

저자는 성공적인 직장 생활을 한 11명의 이야기를 소개하고 있다.

이들은 샐러리맨의 최고 위치라 할 수 있는 대표자리를 역임했거나 할 분들이다.

이 자리에 오르기까지 무수히 많은 도전과 노력이 필요했을 것이다.

인터뷰 형식으로 직접 그들의 입을 통해 직장 생활에 꼭 필요한 핵심 성공 비결을 들을 수 있다.

성공 비결의 공통점과 차이점을 찾기 위해 가장 좋은 방법은 같은 질문을 하는 것이다.

저자는 비슷한 질문을 모두에게 던짐으로 그들의 성공 비결에 대한 공통점과 차이점을 직접 확인할 수 있도록 했다.

각자 몸담고 있는 업무 분야가 다르고, 성장 배경이 달랐기에 성공 비결 또한 다양했다.

그럼에도 직장 생활에 대해 공통적으로 말하는 내용은 다음과 같다.

첫째, 현재 직장의 업무에 충실해야 한다.

이직을 준비하든 사업을 준비하든, 기본은 현재 업무에 집중해야 한다는 것이다.

둘째, 직장인으로서 여정은 생각보다 길다는 점을 인식하고 폭넓은 시야로 상황에 대응해야 한다는 점이다.

셋째, 글로벌 비즈니스 환경에 지속해서 관심을 두고, 남들보다 먼저 꼼꼼히 준비해서 더 넓은 무대에서 자아실현의 기회를 만들라고 입을 모았다.

위의 글에 있듯이 직장생활을 오래 하지 않더라도 '현재 직장'에 충실해야 한다.

공무원, 교사, 군인과 같이 정년을 보장해 주는 직업이 아니라면 몇 개의 회사, 직업을 가져야 할 것이다.

지금은 평판의 시대이다.

앞으로 무슨 일을 하더라도 평판은 계속 따라 다닌다.

현재 자신의 일에 만족하지 못하여 충실하지 못한 사람은 원하는 일을 할 때도 그리 충실하지 못하는 것 같다.

적성과 관계없이 자기 업무에서 더 배울 게 없다는 생각이 들면 과감히 다른 일을 선택해야 합니다.

새로운 환경에서 새로운 사람들과 관계를 만들며 경력을 쌓아야 합니다.

신입사원이 해도 금세 적응할 수 있는 일만 하는 건 아닌지, 업무와 관련해 문제가 생겼을 때 도움을 요청할 만한 인간관계를 형성해 두었는지도 생각해 봐야 합니다.

스스로 긍정적인 답을 내릴 수 없다면, 직장인으로서 자신의 위치에 대해 깊이 고민할 필요가 있습니다.

오랜 시간동안 같은 직장에서 같은 업무를 하고 있다고 경력이 쌓이는 것이 아니다.

지금 내가 하고 있는 일이 내가 들인 시간만큼의 노하우가 필요한 것인지, 작년에 입사한 직원도 할 수 있는 것인지 체크해 보자.

후자라면 직장 생활에 대해 심각하게 고민해 봐야 한다.

이전과 달리 지식은 쉽게 구할 수 있고, 빨리 변화된다.

이 변화에 적응하지 못하면 은퇴는 더 앞당겨질 것이다.

이 책을 보면서 '직장을 다닌다'는 의미에 대해 많이 생각해 보았다.

단지 생계를 위해 돈을 버는 것이 아니어야 한다.

지금 직장에 어떤 의미를 부여할 수 있을까?

나는 다르게 번다. 위어드 피플 : 별난 생각들이 성공하는 시대

나는 다르게 번다 : 위어드 피플 - 별난 생각들이 성공하는 시대
신희철 지음 / 무블출판사 / 2021년 2월

weired people.

기이한 사람들? 기인열전에 나오는 사람들인가?

음.. 기인이라는 말이 틀린 말은 아닐 것 같다.

이 책의 제목이기도 한 '위어드 피플'은 남다른 시선으로 자신만의 비즈니스 세계를 만들어 낸 사람들의 이야기를 담고 있다.

저자는 수많은 스타트업 관계자들과의 만남 중 '위어드'한 인물들과 심층 인터뷰를 했다.

남들과 다른 그들만의 인사이트와 그들의 성공 요인을 '직접' 들어볼 수 있다.

신문이나 기타 언론 등을 통해 성공한 사업가들의 이야기를 들을 수 있지만, 거의 홍보성에 가까운 짤막한 인터뷰였기에 아쉬움이 많았다.

그런데 이 책은 많은 기업, 인물들을 소개하는 것이 아니라 적은 인원을 깊이있게 보여주고 있어 좋다.

모두 6명을 소개하고 있는데, 스타트업 대표 4명, 스타트업을 발굴하고 지원하는 벤처 캐피탈 대표 1명, 그리고 위어드한 마인드를 가지고 있는 회사원 1명이다.

모두 기존의 비즈니스 모델과는 다른 자신만의 방식으로 창업에 도전했다.

다른 사람의 눈에는 무모하고, 이상하게 보일 수도 있었지만, 그들은 자신의 생각을 제대로 비즈니스로 만들어 내었다.

기존에 몸담아온 사람의 시선이 아니라 외부인의 시선에서 바라봤던 게 오히려 문제해결에 도움이 됐습니다.

외부인에게만 보이는 게 있으니까요.

외부인의 시선에서 논문을 읽고 혹시 이러지 않을까 가설을 세우고 검증하는 방식이 기존에 내부에 있던 사람들과는 다른 시선으로 새로운 인사이트를 갖는 데 도움이 된 것 같습니다.

내부인들은 "당연하다"라고 말하는데, 막상 저희에게는 당연한 게 하나도 없었어요.

"왜 그렇지?"

계속 의문을 가진 것이 기존과는 다른 시도를 할 수 있게 해준 가장 큰 원동력이였던 것 같습니다.

기존과 다른 시선으로 바라보는 것.

이것이야말로 작게는 변화, 크게는 혁신의 시작이다

동일한 문제를 같은 시선으로 바라보면 늘 같은 답을 찾을 수 밖에 없다.

'똑같은 일을 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것은 미친 짓'이라는 아인쉬타인의 말을 기억하자.

'왜?'라는 질문을 통해 다른 시선으로 바라보도록 노력해야 한다.

"10년 후 무엇을 먹고살지 미리 고민하기보다 당장 재밌게 할 수 있는 것을 해보자."

"판 짜고 있으면 안 된다. 지금 당장 유효한 것을 지금 당장 찍고 들어가야 한다."

정육각 김재연 대표의 말이다.

스타트업의 특징을 잘 나타내는 말이기도 하다.

냉철히 이성적으로 분석, 판단하여 성공적인 비즈니스를 만들수도 있다. 

하지만 스타트업은 그보다는 '열정'을 기반으로 하는 것이 좋다.

아무래도 사업 초기의 열악한 환경을 이겨내기에는 '냉철한 이성'보다는 '뜨거운 열정'이 더 좋기 때문이다.

그리고 이성적으로 분석, 판단할 시간에 누군가는 이미 시작하고 있을 수도 있다.

그렇기에 '바로 지금' 뛰어들어야 한다.

인간의 기본 욕구가 가장 큰 기회에요.

그리고 여기서 뭔가 바뀌는 것을 읽어내고 대응하는 사람이 큰돈을 벌 수 있습니다.

의식주라든지 소통이라든지 쇼핑이라든지 이런 기본적인 것들 속에서 이뤄지는 변화를 읽어내는 능력 말이죠.

비즈니스의 기본은 간단하다.

누구나 많이 사용하는 것을 판매하면 된다.

한번만 사용하는 것이 아니라 일상에서 늘 사용하는 것이고, 소모성이면 더욱 좋다.

이것이 가장 바람직한 비즈니스 모델이다.

스타트업을 하면서 주의해야 할 점이 있다면 어떤 점일까요?

안 될 것 같으면 접을 줄 아는 것도 필요한 자질입니다.

끝까지 승부하는 게 꼭 답은 아닙니다.

빨리 정리해야 다시 시작할 수 있습니다.

엑시트.

성공한 출구전략이면 좋겠지만, 그렇지 않더라도 출구전략이 필요하다.

실패를 바라보는 시선이 이전보다 훨씬 좋아졌고, 꼭 바닥까지 확인할 필요는 없다.

'후일을 도모할 줄 아는 능력'도 매우 중요한 능력이다.

이 책에서 언급된 이들은 '별난 생각'을 한 것이 아니다.

누구도 생각하지 못한 '기발한 생각'을 한 것도 아니다.

누구나 한번쯤 생각해 봄 직한 것들을 '실천'한 것이다.

이 '실천'이 바로 이들을 '성공'으로 이끈 비결이다.

[100자평] 짧은 말이 무기가 된다

짧은 말이 무기가 된다 - 듣는 사람은 짧은 것만 기억한다
유게 토루 지음, 김진연 옮김 / 센시오 / 2021년 2월

‘단순한 것이 아름답다‘
이는 말에도 적용될 수 있다.

[자기계발] 짧은 말이 무기가 된다 : 듣는 사람은 짧은 것만 기억한다

짧은 말이 무기가 된다 - 듣는 사람은 짧은 것만 기억한다
유게 토루 지음, 김진연 옮김 / 센시오 / 2021년 2월

1. 오랜시간동안 상당히 열심히, 많은 말을 나누었다.

그런데, 막상 정리하려고 하니 생각나는 말이 없다.

2. 좋은 강의라고 해서 들었는데, 생각나는 문장은 커녕 무슨 주제인지도 모르겠다.

이런 당황스러운 경험을 가져본 적이 없는가?

일차적으로는 듣는 사람의 주의력이 문제이다.

하지만, 말하는 사람이 듣는 사람의 주의를 사로잡을 수 있었다면 이런 문제는 생기지 않을 것이다.

그나마 내가 듣는 사람이라면 당황스러움으로 끝날 수 있지만, 말하는 사람이라면 시간 낭비, 에너지 낭비, 그리고 말하는 능력이 없음을 증명한 꼴이 된다.

이 책 '짧은 말은 무기가 된다'는 이런 무능력에서 벗어날 수 있는 방법을 알려주고 있다.

이 책의 제목에도 나타나 있지만, 저자는 말을 짧게 하라고 강조하고 있다.

더 정확하게 말하면 '카피라이터처럼 말하라'고 설명하고 있다.

카피라이터는 저자의 직업이기도 하다.

카피라이터의 글은 짧으면서도 임팩트가 있다.

카피라이터처럼 말하라는 것은 '짧은 말'이 아니라 '임팩트'에 중점이 있다.

내용 전달도 되지 않는 짧은 말은 아무 의미가 없다.

아래 그림은 강렬하고 짧은 말이 왜 좋은지를 잘 보여주고 있다.

길게 말하는 사람들을 보면 크게 두 분류로 나눌 수 있다.

하나는 자신이 전달하고자 하는 내용을 본인이 제대로 이해하고 있지 못하고 있을 경우이고, 또 하나는 너무 많은 내용을 전달하려고 하는 경우이다.

전자라면 더 많은 노력이 필요하고, 후자라면 덜어내는 용기가 필요하다.

이 책은 전형적인 일본의 실용서 포멧을 가지고 있다.

다양한 상황에 맞게 어떻게 말을 해야 하는지 구체적인 방법을 제시하고 있다.

중간중간에 있는 꿀팁만 따로 모아 연습을 해도 상당히 도움이 될 것 같다.

짧은 말이 '무조건' 좋을 수는 없다.

하지만 글 처음에 언급한 상황이 발생한다면 말하는 방법에 대해 생각해 볼 필요가 있다.

'단순한 것이 아름답다'

이는 말에도 적용될 수 있다.

- 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.

[100자평] 강흥보의 ETF 투자 특강

강흥보의 ETF 투자 특강 - 왕초보부터 초고수까지 수익을 내는 투자의 정석
강흥보 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2021년 2월

지피지기 백전백승.
이 책으로 ETF에 대해 제대로 이해하고 투자여부를 판단하면 좋을 것 같다.