핵심만 남기고 줄이는 게 체질 : 필요한 만큼만 읽기, 쓰기, 말하기, 생각하기, 행동하기

핵심만 남기고 줄이는 게 체질 - 필요한 만큼만 읽기, 쓰기, 말하기, 생각하기, 행동하기
김범준 지음 / 위즈덤하우스 / 2021년 4월

책 제목이 무척 인상적이다.

하나라도 더 많이 늘리기 위해 불철주야 노력하는데 줄이는 게 체질이라니...

솔직히...부럽다.

올해 초에 세운 목표 중 하나가 '비움'이다.

4개월이 지나도록 그리 많이 비우지 못한 것 같다.

눈에 보이는 것들은 조금이라도 없어진 것 같은데, 보이지 않는 것들은 그러지 못한 것 같다.

특히, '책'과 관련된 것들은 쉽게 버리지 못한다.

표지가 무척 특이하다.

사진으로는 잘 보이지 않지만 촉감으로는 확실하게 느낄 수 있도록 부제가 요철로 되어 있다.

'필요한 만큼만 읽기, 쓰기, 말하기, 생각하기, 행동하기'

부제가 더 마음에 든다.

뒷표지는 책 전체를 감싸는 구조로 되어 있다.

표지를 보고 '멋지다'라는 생각이 드는 책은 오랫만인 것 같다.

인생을 잘 산다는 것은

삶의 시간 단위로 쪼개 쓰며 바쁘게 사는 것이 아니라

덜 중요한 것을 과감하게 덜어내면서

생활을 단순화하는 것입니다.

분명 바쁘게 사는 것이 잘 사는 것은 아니다.

그럼, 무엇을 덜어낼 것인가?

내가 아니면 아무도 못할 것 같은, 지금 아니면 도저히 할 시간이 나지 않을 것 같은 착각속에서 무엇을 버려야 할까?

내려놓아야 한다. 내려놓아야 한다...

주문처럼 외어야 할 글이다.

베스트셀러라고 무턱대고 구입하지 말 것!

미리 구입할 책의 목록을 정할 것!

너무 두꺼운 책보단 내가 읽을 수 있는 분량으로 고를 것!

저자가 책을 구입하는 자신만의 방법이라고 한다.

이 글을 보고 뜨끔했다.

서점에 가서 일단 베스트셀러 코너를 돌면서 몇 권을 집어든다.

기왕이면 두꺼운 책이면 좋다.

서점은 꼭 구입할 책이 있어서 가는 곳이 아니기에 충동구매해도 된다고 위로한다.

예전의 내가 책을 사는 패턴이다.

지금 완벽하게 지켜지는 것은 아니지만 이전에 비하면 훨씬 좋다.

온라인 서점의 카트에 보고 싶은 책을 저장하고, 서점에 가서 요리조리 확인한 후 구입한다.

분량은 중요하지 않다.

그래도 가끔은 장바구니에 없는 몇 권의 책을 더 들고 온다.

한 권의 책에서 10쪽, 아니, 10문장만 찾아내도 성공입니다.

가장 관심 있는 부분만 읽어도

흥미를 느끼는 부분만 읽는 것으로도 충분합니다.

이것을 찾는 과정이 진짜 독서입니다.

매우 공감가는 글이다.

책 한 권을 읽으며 내가 필요한, 감동받은, 기억할 만한 글이 한 페이지만 있어도 성공이라고 생각한다.

내가 원하는 것만을 제공하는 책을 만나기도 힘들거니와, 책의 모든 내용을 이해할 수 있는 지적 수준도 되지 않는다.

그렇기에 오늘도 기억할 한 꼭지의 문장이라도 얻으면 감사할 뿐이다.

사람들은 이제 글자를 읽을 뿐 문장을 읽지 못한다.

정확히는 긴 문장을 잘 이해하지 못한다는 말이었습니다.

자신이 읽은 글이 무슨 뜻인지 파악하는 데

어려움을 겪는다는 거였죠.

고백하건데 가끔 이런 어려움을 겪는다.

책을 읽다보면 문득 글 읽기 연습을 하는 듯한 기분이 들 때가 있다.

글의 맥락이나 내용에 집중을 하지 못하는 것이리라.

그러면 다시 앞으로 돌아가 집중해서 읽곤 한다.

할 말이 없는데도, 잘 알지 못하는데도,

억지로 말을 쏟아내다가 실수로 자신의 가치를 떨어뜨리는

그런 일이 없어야 한다는 것을 말입니다.

그것이 말하기의 현명합니다.

확실히 말은 적게 하는 것이 더 나은 것 같다.

말을 많이 한다는 것은 그만큼 더 실수할 가능성이 높아진다는 것이다.

말은 줄이는 게 무조건 옳다고 생각한다.

자신을 방치하지 마십시오.

소중한 에너지를 엉뚱한 곳에 낭비하지 마세요.

일상에 도움이 안 되는 잡다한 내용의 SNS 게시물과는 결별하고

마음을 흔드는 타인의 이야기에 주도권을 내어주지 마세요.

남이 아닌 나를 보는 시간을 늘리세요.

SNS를 통해 남의 인생을 본다.

보는 것에 그치는 것이 아니라 그것에 대한 감정이 생긴다.

대부분은 부러움이나 자괴감과 같은 부정적인 감정이다.

나를 돌아 보기에도 부족한 시간이다.

SNS틀 통해 경제적 이익을 얻는 것이 아니라면 굳이 하지 않아도 좋을 것 같다.

우리의 삶은 선택과 집중의 결과물입니다.

다른 사람들의 기준에 맞추느라 애쓰고

불필요한 욕심으로 스스로를 힘들게 하는 대신

나에게 꼭 필요한 만큼만 선택하고 집중함으로써

진정한 행복을 누리시길 바랍니다.

위 문장이 이 책을 통해 우리에게 말하고 싶은 내용인 것 같다.

줄이고, 버리고자 하는 이유는 결국 더 행복하기 위함이다.

그 무엇이 됐든 행복을 위해 노력하자.

이 책 '핵심만 남기고 줄이는 게 체질'은 나처럼 책에 대한 애착이 많은 사람들은 꼭 봐야 되는 책이다.

'왜' 줄여야 되는지, '무엇'을 줄여야 되는지를 알 수 있다.

[100자평] 플랫폼 제국의 성공 시나리오

플랫폼 제국의 성공 시나리오 - 구글, 애플, 페이스북, 아마존 스타트업으로 시작해 IT 최강자가 되기까지!
다나카 미치아키 지음, 이용택 옮김 / 이너북 / 2021년 4월

현재 승자인 GAFA의 성공요인을 살피고, 차세대 승자를 엿보다.

[경제경영] 플랫폼 제국의 성공 시나리오 : GAFA의 성공, 그리고 차세대 기업들

플랫폼 제국의 성공 시나리오 - 구글, 애플, 페이스북, 아마존 스타트업으로 시작해 IT 최강자가 되기까지!
다나카 미치아키 지음, 이용택 옮김 / 이너북 / 2021년 4월

'GAFA'라고 들어본 적이 있을 것이다.

구글(GOOGLE), 애플(APPLE), 페이스북(FACEBOOK), 아마존(AMAZON)을 일컫는 단어다.

이들 기업의 성공에 대해서는 의심할 여지가 없다.

이들 기업의 성공에 대해 많은 책들이 설명하고 있다.

이 책 '플랫폼 제국의 성공 시나리오'도 그렇다.

이 책은 성공요인만 보여주지 않는다.

이들 기업에 대한 전반적인 것들을 모두 나열하고 있다.

성공요인인 장점은 물론이고, 단점, 기업 특징 등을 보여주고 있다.

무엇보다 이 모든 것을 딱 2페이지로 보여주는 것이 무척 인상적이다.

길게 나열하기보다 짧게 요약하기가 어려운데, 아래와 같이 글과 그림으로 간략하게 요약하고 있다.

그런데 그 요약본이 왠만큼 많은 글 분량보다 더 쉽고, 잘 이해된다.

위의 그림을 보면 알겠지만, 저자는 GAFA 기업에 대해 색다르게 분석하고 있다.

천은 외부 환경을 고려한 '타이밍 전략'을 지는 '지리적 조건'으로 유리한 환경을 이용하고 불리한 환경을 극복하는 전략이다.

어느 사업 영역에서 비즈니스를 진행할 것인지가 중요하다.

장과 법은 기업 전략을 실행할 때 중요한 두 축인 '리더십'과 '매니지먼트'를 뜻한다.

둘 다 사람과 조직을 움직이는 수단이다.

장은 각 기업의 리더십을 가리키고, 법은 사업 구조와 비즈니스 모델, 그리고 기업이 구축한 플랫폼이나 생태계 등을 가리킨다.

도,천,지,장,법.

이 5개의 요소로 기업을 다양한 관점에서 분석하고 있다.

손자병법의 현대판이라고 할 수 있을 것 같다.

이 사태를 피하기 위해 구글이 생각한 것이 '20%의 법칙'이다.

바로 '직원은 사내에서 보내는 시간 중에 20%를 자신이 담당하지 않는 업무 분야에 사용해도 된다'라는 내용이다.

이 법칙에서 주의해야 할 것은 20%가 임의적인 수치라는 점이다.

이는 모든 직원에 대해 80%의 지속적 혁신과 20%의 파괴적 혁신을 지발적으로 일으키라고 요구한다.

기업은 과거의 성공에 사로잡혀 지속적 혁신에 중점을 두기 마련인데, 구글의 20%의 법칙은 그것을 딛고 일어서는 방법이다.

구글의 성공 요인 중 하나로 '20%의 법칙'을 말하고 있다.

다른 책을 통해서도 접한 내용이지만, 이 책에서는 80:20의 분류가 눈에 띄었다.

크리스텐스 교수의 '파괴적 혁신'을 언급하고 있다.

성공한 기업들은 늘 새로운 기업들의 도전을 받는다.

그 자리에 오른 성공 요인을 지키기 위해 '지속적 혁신'에 신경을 많이 쓰게 된다.

하지만 그 자리에 오른 비결은 기존과는 다른 '파괴적 혁신'이였다.

구글은 이와 같은 사실을 잘 이해하고 있기에 20%의 법칙을 통해 계속 새로운 파괴적 혁신을 꾀하고 있다.

저커버그는 2012년에 회사를 상장할 때 미국 증권거래위원회에 제출한 서한에서 페이스북이 '해커웨이'라는 독자적인 문화와 경영 방식을 키워왔다는 점을 들었다.

'해커웨이란 지속적인 개선과 반복에 가까워지기 위한 방법이다.'라고 이야기했다.

'신속히 행동하는 것이 완벽한 것보다 낫다.', '코드는 논쟁을 이긴다.'라는 저커버그의 말은 페이스북이 강점을 상징적으로 보여준다.

페이스북을 얘기할 때 빠지지 않는 것이 '해커웨이'이다.

그들의 기술에 대한 집착과 노력은 타의 추종을 불허한다.

페이스북은 새로운 비즈니스 모델을 통한 발전이라기 보다는, 새로운 기술에 대한 관심과 적용이 더 큰 성공요인이 아니였을까 생각된다.

고객 만족을 위한 그들의 다양한 기술적 시도, 접근은 아직도 유효하다.

첫째, 좋은 코치가 되라.

둘째, 부하에게 권한을 넘겨라. 사소한 일까지 참견하지 마라.

셋째, 부하의 성공과 행복에 관심을 가져라.

넷째, 혼자 속으로 앓지 마라. 생산적인 결과를 지향하라.

다섯째, 좋은 의사소통자가 되려면 팀의 목소리를 들을 준비를 하라.

여섯째, 부하의 경력 쌓기를 지원하라.

일곱째, 명확한 팀의 비전과 전략을 가져라.

여덟째, 팀에 충고할 수 있는 스킬을 높여라.

구글의 '최고의 관리자가 되기 위한 여덟 가지 습관'이다.

누군가를 이끌어야 할 리더나 관리자라면 깊게 생각해 볼 글이다.

팀과 부하에 대한 관심과 애정이 곧 자신의 발전일 것이다.

이 책은 현재 최고의 기업인 GAFA뿐만 아니라 알리바바, 넷플릭스, 마이크로소프트 등에 대해서도 언급하고 있다.

이미 이들 기업은 GAFA와 거의 동등한 위치에 있다고 해도 과언이 아니다.

무엇보다 마지막에 언급하고 있는 차세대 기술이나 GAFA를 포함한 기업들의 미래에 대한 전망은 아쉽다고 느껴질 정도로 좋았다.

핵심을 제대로 전달하고 있기에 적은 분량이 오히려 반가웠던 책이다.

- 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.

[100자평] 아픔을 돌보지 않는 너에게

아픔을 돌보지 않는 너에게 - 세상살이에 숨통을 틔워주는 선물 같은 위로
황중환 지음 / 마음의숲 / 2021년 4월

멋진 글과 그림의 앙상블로 인생의 위로를 받았습니다.

아픔을 돌보지 않는 너에게 : 선물 같은 그림에세이

아픔을 돌보지 않는 너에게 - 세상살이에 숨통을 틔워주는 선물 같은 위로
황중환 지음 / 마음의숲 / 2021년 4월

이 책의 작가 황중환은 파올로 코엘로와 함께 작업을 한 만화가이다.

'아픔을 돌보지 않는 너에게'는 작가가 그린 그림과 쓴 글을 모아 놓았다.

그림을 통해, 그리고 글을 통해 전해오는 작가의 깊은 삶의 위로를 느낄 수 있다.

힘겹고 어려울수록 간과하지 말아야 할 것은

자신에게 너그러운 마음이다.

그러면 타인에게도 너그러워질 수 있다.

우리 이 정도면 괜찮다고 등을 토닥여주자.

나와 너에게 너그러운 세상을 만들자.

"애썼다. 참 잘했다."

우리는 매사에 정확하고, 많이 하려고 노력한다.

그것이 '발전'이라고 믿고, 삶의 목표라 생각하기도 한다.

하지만 그로 인해 점점 피폐해지는 듯한 기분이 드는 것도 사실이다.

조금은, 가끔은 '이 정도면 괜찮다'고 하면 안될까?

가장 좋아하는 일을 찾아서 그 일과 놀아라.

무리를 떠나 숲속에서 한가롭게 놀고 있는

사자처럼 자유로워라.

대열에서 벗어나려고 노력하라.

다수에 속하는 것이 안도감을 줄지는 몰라도

행복과 자유를 선물하지는 않는다.

인간이기에 대중과 함께 있을 때 편안함과 안정감을 느낄 수 있다.

이건 누가 가르쳐 주지 않은 본능이다.

편안함과 안정감을 버리지 못하기에 대중속에서의 경쟁을 피할 수 없다.

내가 원하는 것이 대중과 다르다면 그들과 다른 길을 가라.

잠깐의 두려움과 외로움을 느낄 수 있을지도 모른다.

하지만 곧 대중속에서 느낄 수 없었던 자유와 행복을 느낄 수 있을 것이다.

이 시대에 바쁘지 않은 사람은 거의 없을 것이다.

당신이 바쁘다면 무엇 때문에 바쁜지 생각해보자.

잘하지 못하는 일에 매달려 에너지를 쏟고 있지 않은가.

도달할 수 없는 목표를 붙잡고 좌절하고 있지 않은가.

할 수 없는 일들에 너무 실망하지 말자.

생각만 해도 복잡한 일은 버리자.

세상의 룰에 맞추려고 해서 바쁜 것이다.

불필요하게 바쁘지 말자.

될 수 있다면, 기쁜 마음으로 바쁘게 살자.

모두가 바쁘다고 한다.

심지어 가족끼리도 얼굴 보고 대화할 수 있는 시간이 길지 않다.

무엇이 이토록 바쁘게 만든 것일까?

그 바쁨이 내가 원한 것인지, 남이 원한 것인지 생각해 보자.

내가 원한 것이라면 기쁘게 받아들이면 되고, 남이 원한 것이라면 그러지 말자.

'왜' 바빠야 되는지 가끔씩 생각할 여유를 가졌으면 좋겠다.

'늘 새로운 관계가 될 수 있도록 노력해야 한다.'

나이가 들어가면서 확실하게 느끼는 것 중 하나이다.

가족이나 연인뿐만 아니라 오래된 지인들도 마찬가지다.

오래된 관계를 지속하기 위해서는 그에 합당한 관심과 애정을 가져야 한다.

자유로워지고자 한다면

두려움에 맞서야 한다.

가장 위험한 일은 어떤 위험에도 뛰어들지 않는 것이다.

도전에 몰입하는 과정을 즐거움으로 만들어야 한다.

진심을 다했던 모든 일들은

언젠가 합당한 결과로 돌아오기 마련이다.

'가장 위험한 일은 어떤 위험에도 뛰어들지 않는 것이다.'

오늘의 안전과 편안함을 위한 선택은 내일의 불편과 두려움의 약속이다.

지금의 불편과 두려움을 이기고자 노력할 때 조금이라도 덜 불편함을 느끼고 덜 두려움을 느낄 수 있는 방법을 찾을 수 있다.

지금의 상황을 바꾸기 위해서는 지금의 환경과 지금의 나를 바꿔야 한다.

노력없는 바램은 구입하지 않은 로또 당첨과 같다.

글과 그림이 너무나 잘 어울린다.

밧줄을 원할 때도 있었고, 누군가에게 밧줄이 되어 줄 때도 있었다.

그런데 더 많이 기억에 남는 것은 밧줄이 되어 주었을 때이다.

남에게 도움을 줄 수 있다는 것, 그때처럼 내가 사랑스러워 보일 때도 없다.

나무가 잎을 모두 떨구는 순간이야말로

가장 숭고한 순간 아닌가.

비워야 채운다는 단순한 이치를

실천하는 순간이기 때문이다.

지금 잎을 떨꿔야 다가오는 봄에 새로운 잎을 틔울 수 있다.

지금 내가 가진 것을 버려야 새로운 것을 잡을 수 있다.

글로는 알고 있음에도 행동으로는 쉽지 않다.

하나씩 버리는 것을 연습해야 겠다.

삶이란

확실성과 불확실성 사이에서

선택하는 일의 연속이다.

이때 경험은 우리를

불확실성이 주는 불안에서 벗어나도록 돕는다.

경험에서 일구어낸 확신을 통해

불안을 제거하는 것이다.

얼마나 많은 불확실성을 제거했는가?

어쩌면 인생은 이에 대한 답을 찾는 과정인 것 같다.

한번에 찾기도 하고, 몇 번이나 실패하기도 하고...

너무나 멋진 그림 에세이다.

오랫만에 글과 그림의 조화가 아름다운 책을 보았다.

봄날의 햇빛처럼 따사로운 책이다.

- 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.