직관을 얻을 수 있는 방법

직관의 힘
은지성 지음 / 황소북스 / 2015년 11월

직관: 사유 작용을 거치지 아니하고 대상을 직접적으로 파악하는 작용.

이렇게 정의되어 있다.

'직관'과 '직감'을 혼동할 수 있지만 이 둘은 엄연하게 다르다.

사유 작용을 거치지 않는 것은 같지만 감정적으로 동의하는 것이 '직감'이고, 감정을 뛰어넘은 그 무엇이 바로 '직관'이다.

직관은 다양하고 많은 경험과 지식의 습득을 통해 얻을 수 있는 것이다.

통찰과 비슷한 의미라 할 수 있다.

이 책을 보는내내 말콤 글래드웰의 '블링크'를 떠올렸다.

어디에서 본 듯한 글과 무척이나 비슷해 보였다.

그런데 저자도 블링크에서 이 책의 집필 동기를 찾았나보다. 

찰나의 번뜩임이지만 그걸 단지 운이라고 하기에는 부족하고, 실력이라고 하기에는 사기적인 그 무엇...

그것이 직관이고 통찰이다.

저자는 이 책을 통해 다양한 관점에서의 직관에 대해 말하고 있다.

분명 직관이 이 책에서 소개하는 많은 사람들의 성공에 많은 영향을 끼친 것은 사실이지만, 그것을 단지 '직관만'으로 오해하는 독자는 없을 것이다.

분명 그런 직관을 가지게 되기까지 엄청난 노력과 준비가 있었다.

이 책에 소개된 글 중에서 아인쉬타인의 성공방정식이란 글이 아주 마음에 들었다.

누군가 아인쉬타인에게 성공의 비결을 물었다.

아인쉬타인의 대답은 S=X+Y+Z였다.

S는 성공이고, X는 노력, Y는 인생을 즐기는 것, Z는 말을 많이 하지 않는 것이라고 했다.

직관과는 그리 많은 관계가 있는 것은 아니지만, Y와 Z의 의미가 많이 와 닿는다.

나는 이 책을 보면서 저자가 말하고자 하는 '직관'이라는 표현보다는 '통찰'이라는 표현이 더 맞지 않나 싶다.

많은 노력하고, 연습하고, 생각하고...

그런 시간과 과정을 통해 지금의 그것을 능가하는, 변화시킬 수 있는 그 무엇을 찾을 수 있었던 것 같다.

이 책을 통해 직관을 어떻게 얻을 수 있는지, 한번에 그 엄청난 힘을 발휘하기를 기대했던 독자들에게는 무척이나 실망스러울 수도 있다.

그럼에도 이 책이 의미가 있는 것은 지금부터라도 노력을 통해 누구나 그것을 획득할 수 있다는 것이다.

쉽지는 않겠지만, 더 나은 통찰을 위해 도전해 보는 것은 어떨까...