인사이트 펩 토크 : 말 한마디가 팀을 살린다. 잔소리 말고 펩 토크!

인사이트 펩 토크 - 말 한마디가 팀을 살린다. 잔소리 말고 펩 토크!
우승현 지음 / 예미 / 2026년 5월

• 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

리더의 말은 무게감이 다릅니다.

그 말 한 마디에 팀의 운명이 바뀔수도 있습니다.

그렇기에 누구나 리더가 될 수 있지만 좋은 리더가 되기 어려운 것입니다.

이 책을 통해 ‘펩 토크(pep talk)’란 단어를 처음 알게 되었네요.

‘짧은 동기 부여 연설'이라는 의미입니다.

스포츠 중계를 보면 작전 타임이나 휴식 시간에 구체적인 작전을 지시하는 감독들도 있지만, 승리를 위해 짧지만 강렬한 한 마디를 하는 감독들도 있습니다.

바로 그것이 펩 토크입니다.

이 책은 스포츠의 펩 토크를 비즈니스에 접목시킬 수 있는 방법을 소개하고 있습니다.

이름하여 인사이트 펩 토크.

좋은 펩 토크는 문장 자체가 아닙니다.

그 문장을 받아들일 수 있는 분위기, TPO가 맞아야 하는 것입니다.

리더는 지시하는 사람이 아니라 코치하는 사람이라고 말하고 있습니다.

좋은 리더는 개인의 성과를 잘 내게 하는 것이 아니라, 팀의 성과를 잘 내게 하는 사람입니다.

그렇기에 좋은 선수가 좋은 코치가 되는 것이 아닙니다.

팀 빌딜에서부터 매니징까지 팀을 이끌기 위한 방법들을 소개하고 있습니다.

팀의 목표가 무엇인지 명확하게 정의하고, 그 팀에 적합한 인재들을 모으고, 그 인재들이 자신의 자리에서 최고의 성과를 낼 수 있도록 만드는 것, 그것이 좋은 리더의 자질입니다.

이런 팀을 만든 후에 팹 토크가 의미가 있습니다.

제대로 된 팀을 만들지도 않고, 팀원들의 신뢰도 얻지 못한 상태에서 아무리 좋은 말을 한다고 해도 그건 단지 잔소리에 불과할 뿐입니다.

마지막에 언급한 ‘노력도 방향이다. 시간보다'가 매우 인상깊었습니다.

방향이 올바르지 않게 열심히 노력한다면 오히려 아무것도 하지 않은 것보다 못합니다.

올바른 방향을 제세하고, 그 방향대로 움직이지 못한다면 우리 팀에 적합한 인재가 아닙니다.

과감한 뺄셈이 필요합니다.

책을 보면서 가장 인상깊은 문구는 김연경 선수가 한 말입니다.

뭔가 이유를 대잖아? 100가지도 댈 수 있어.
그게 루저 마인드야.
익스큐스(변명)을 하지 말고, 솔루션(해결책)을 만들어 내!

이유를 대면서 나의 방향과 노력이 헛되지 않았다는 것을 증명하려고 했던 적이 있었습니다.

루저 마인드에는 공감할 수 없지만, 솔루션을 제시하지는 않았던 것 같습니다.

이 문장에 정신이 번쩍 드네요.

이제부터는 솔루션을 먼저 만들어야겠습니다.