아디안텀 블루
오사키 요시오 지음, 김해용 옮김 / 황매(푸른바람) / 2006년 9월
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절판


사랑하는 사람이 죽는다는건 슬프다. 너무나도 사랑해서 내 안에 두고 싶은 사람이 죽어서 다시는 볼 수 없다는건 삶의 의미마저 앗아가 버린다.

책의 표지에서부터 죽음을 말하고 있는 이 책... 그래서 읽게 되었나 싶다. 눈물이 뚝뚝 떨어질 정도의 책이 아니라면 읽으려 시도도 안했으리라. 가끔은 이렇게 너무나도 슬픈 사랑이야기도 읽어봐야 한다. 그래야 진정한 사랑이 무언지 알 수 있을 것이다.

 

아디안텀... 식물 이름이다. 말라 죽어가는 이 아디안텀을 작가는 암으로 죽어가는 주인공의 소중한 사랑을 떠어르게 했다. 아디안텀이 말라 죽어가는 그 때에 그 우울함을 이겨내면 다시 살아나는 아디안텀을 볼 수 있다. 주인공의 사랑인 요코는 죽었지만 죽은게 아니었다. 아디안텀이 다시 살아났듯이 요코는 주인공 안에 계속해서 살아있는 것이다.

 

일본소설은 처음 읽어보았다. 그 흔한 일본영화도 거의 안보는... 못난 애국주의자인 내가 일본소설까지 읽은거 보면 이 책의 제목이 그토록 나를 강하게 끌어당겼나 보다. 너무 기대가 컸기 때문일까? 아니면 오사키 요시오의 소설을 처음 접한 때문일까? 재밌고 감동적이게 읽긴 했지만 다 읽고 나서 부족함을 느꼈다. 그래서 결론이 무얼까? '아디안텀은 말라죽지 않았다.'

 

책의 중간을 넘어서면 주인공과 요코와의 사랑이야기가 절정을 이룬다. 특히나 요코가 죽어가는 그 과정은 읽는 내내 눈물이 흘렀을 만큼 슬펐다. 너무나 불쌍해서, 너무나 안타까워서 흐르는 눈물을 막을 수가 없었다.

"나한테 해 준 것처럼 늘 따뜻한 사람으로 있어 줘. 내가 죽고, 언젠가 다음에 만나는 사람한테도 나한테 해 준 것처럼 따뜻하게 대해 줘."

이 부분을 읽고는... 너무나 슬퍼서 계속해서 반복해서 읽었다. 그리고 내 눈물의 흔적을 책에 남겼다. 요코는 떠나는 마지막 까지도 자신의 사랑을 보여주었다. 나에게 해준 것처럼 다음 사람에게도... 주인공은 이 말을 기억할 것이다. 죽는 날까지...


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살아 있는 리더십 - 보스형 리더, 박제된 리더십은 가라
조지 비니 외 지음, 권오열 옮김 / 국일증권경제연구소 / 2006년 8월
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보스형 리더는 가라?

환경에 따라 적합한 리더가 있다고 생각한다. 보스형 리더가 필요한 곳이 있는가 하면 새로운 리더십이 필요한 곳도 있을 것이다.

이 책은 두껍고 내용은 딱딱하다. 너무 이론적으로 되어있는 책이기에 어려운 책이라 할 수 있겠다. 게다가 리더십에 대한 어느정도의 사전지식이 있어야 한다. 이 책의 독자는 리더십에 대해 배우려는 사람들이 아니라 이미 리더십에 대해 많이 배워왔고 자신이 배운 리더십에 대해 불만이 있는 사람들, 좀더 확실하고 새롭고 살아있는 리더십을 찾는 사람들이라 할 수 있겠다. 그래서 리더십에 대해 잘 모르는 사람들에게는 책을 읽는게 고역일 수도 있겠다.

나는 리더십에 대해 관심이 있는 터라 인내심을 가지고 읽었다. 그러나 역시 딱딱한 이론만 가득한 책은 역시 읽기는 힘들다.

거래처 어느 사장님은 리더십에 대한 책만 100여권 읽었다고 한다. 그런데 100여권의 책중에 맘에 쏙 드는 책이 없어서 나름대로 정리를 해서 리더십 교재를 만들었다. 그 교재를 본 순간... 감탄이 흘러넘쳤다. 농담조로 '이 자료 가지고 책을 내도 되겠어요' 라고 말했을 정도니까. 이 책은 아마도 이렇게 리더십에 대해 연구할 정도로 깊이 알고있는 분들께 추천해 주고 싶다.

 

사람들은 영웅적인 리더십을 바라고 있다. 그러나 그런 리더십은 그저 신화일 뿐이다. 현실은 그렇지 않다는 것이다. 영웅적인 리더십을 바라는건 리더들에게 과중한 짐을 지우는 것일 뿐이다.

효율적인 조직과 그렇지 못한 조직을 구별하는 한 가지 기준은 미래를 예측하는 능력이 아니라 예상하지 못한 일이 발생했을 때 얼마나 효율적으로 대처할 수 있느냐 이다. 이것이 바로 리더십의 성패를 좌우한다고 할 수 있다.

 

책의 앞부분이 이론적인 것이었다면 뒷부분은 실전에서의 상황별로 지침을 말해주고 있다. 나는 아직 리더가 되어보지 않아서 마음으로 와닿지 않은건지는 모르겠지만 뒷부분은 리더가 아닌 사람들에게도 좋은 내용이라 정말 나름대로 느낌이 있었다.

이렇게 리더십에 대한 책을 접하게 되어 너무 기쁘다. 이렇게 책 한 권을 시작했으니 리더십에 대한 책을 더 읽어야 겠다. 아니 더 읽고 싶어 졌다.


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포스트모던 마케팅
W.스티븐 브라운 지음, 엄주영 옮김 / 비즈니스북스 / 2006년 8월
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새로운 마케팅 패러다임?

기존의 '고객은 왕이다'를 탈피한 마케팅으로 성공한 사례들을 모아 이론적으로 정리한 책이라 할 수 있다. 고객을 속이고, 고객을 우롱하고, 고객을 이용하여 마케팅에 성공한 그들... 어떻게 보면 그들이 대단하게 느껴지고, 어떻게 보면 고객의 입장에서 매우 화가 난다. 그들에게 이용당했다니.

이용당했다고 한탄만 할 테인가? 그들에게 배워라. 이 책이 그 길을 가르쳐 준다.

 

책을 읽으며 느낀 것인데 어떤 내용은 정말 감탄이 절로 나왔으며 어떤 내용은 화가 났다. 특히나 코카콜라의 그 치사한 마케팅은 사회적으로 문제가 되었던 것이다. 돈이 미친 사람으로 보였지만 마케팅이라는 유리를 통해 보면 그들은 대단히 성공한 경우이다.

역시나 이 책에서도 다루고 있는 희소성... 왜 사람들은 희소성에 속는 것일까? 나는 장사는 해보지 않았지만 물건을 사로 갈때면 가끔 이런 상인들 만난다. '마지막 남은거에요. 오늘 00개나 가지고 나왔는데 나 나가고 이거 남은거에요.' 이런 말을 들으면 누구나 설득당하게 되어있다. 나는 이렇게 속는다는게 싫지만 그 기술은 배워야 한다. 이 책은 그 희소성을 어떻게 사용하느냐의 비결을 말하고 있다. 정말 이론적으로도 잘 정리가 되어 있어서 이해하기 쉬웠다. 특히나 다이아몬드의 마케팅은 다른 서적에서도 읽어봤던 내용인데... 마케팅만으로 크게 성공한 사례라 볼 수 있다. 이런걸 배워야 한다는 것이다.

 

마케팅에 대한 전문가가 아닌 내가 마케팅에 대해 공부하고 싶어서 이 책을 읽게 되어서 그런지 좀 생소한 용어가 있긴 했지만 워낙에 설명이 잘 되어 있어서 마케팅에 대한 사전지식이 없더라도 어렵지 않게 읽을 수 있어서 좋았다. 누구나 한번쯤은 읽어봐 야 할 책인 것 같다. 아는 것이 힘이다.


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트릭의 심리학 - 부정이 긍정으로 바뀌는 마법의 테크닉
간바 와타루 지음, 손문생 외 옮김 / 에이지21 / 2006년 9월
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제목에 '트릭'이라는 단어가 있긴 하지만 심리학 서적이이다. 심리학 중에서도 상대방을 완전히 리드해 나갈 수 있는 비법이 담긴 책이라 할 수 있다. 책의 내용은 가벼우면서도 방대한 자료와 각종 실험결과를 보기 쉽고 이해하기 쉽게 정리 했다. 역시나 심리학 서적 답게 사람들로금 하여금 확실히 믿게끔 하려고 각 주제마다 실험결과를 첨부했다. 저자는 이렇게 자신의 주장을 실험결과까지 보여줌으로 나로 하여금 확실하게 믿게 만들었다. 

책을 읽는 내내 '아하... 그렇구나...'라는 말이 저절로 나왔다. 심리학에 대해서는 예전부터 관심이 있었지만 어려운 분야라는 생각에 공부해볼 엄두도 못내고 있었지만 이 책을 읽고나니 너무나 자신감이 생겼고, 또한 상당히 많은 지식을 가질 수 있게 되었다. 

말하는법, 듣는법, 대화의 장소, 대화할 때 손은 어떻게 해야 하는지, 발은 어덯게 해야 하는지 등... 너무나 소중한 글들로만 가득하다. 나는 원래 책을 읽을때 중요한 부분은 별표를 치는데... 이 책을 읽으면서는 단 한 곳에도 별표를 치지 못했다. 그 이유는 별표칠 만큼 중요한 부분이 없었다는게 아니라 전부 중요해서 별표를 칠 필요가 없었기 때문이다. 이제 1독 했는데 두 번, 세 번 읽어서 완전히 내것으로 만들어야 겠다. 

심리학게 관심이 있는 사람들 뿐만 아니라 대인관계가 별로 좋지 못한 분들이나 타인에게 늘 끌려다니는 사람들에게 적극 추천한다.


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방언기도의 능력을 풀어 놓으라 - 소책자
케네스 해긴 지음, 김진호 옮김 / 믿음의말씀사 / 2000년 9월
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이 책은 소책자이기 때문에 읽기에 전혀 부담이 없는게 특징입니다.

성경말씀으로 방언에 대해 대해 정리를 해뒀기 때문에 짧은 이론공부에 적합하며

내용이 적다고 하여 절대 무시해서는 안될 만큼 큰 능력을 받을 수 있는 책입니다.

정말 방언에 대해 정리를 잘 해뒀어요.


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