상식으로 꼭 알아야 할 잡학상식

상식으로 꼭 알아야 할 잡학상식
손영란, 조규미 지음, 김영진 일러스트 / 삼양미디어 / 2009년 12월

아이들을 키우다 보면 생각지도 못한 기발하고 엉뚱한 질문들을 많이 받는다. 그런데 그 질문들을 가만히 보면 신기한 게 있다. 나도 충분히 궁금해할 것들인데 왜 나는 한 번도 궁금증이 일지 않았을까? 그냥 그런가 보다 하면서, 어른이 되면 저절로 알게 되겠지 하며 살았던 것 같다. 그런데 어른이 된 지금까지도 모르는 것 투성이라 아이들이 호기심 어린 눈으로 궁금한 것들을 물어오면 대답이 참 궁색하다. 특히 교과서 밖에 있는 것들을 질문받으면 더욱 난감하다. 나를 난감하게 만드는 질문은 이런 것들이다. 왜 호떡집에 불이 난 건지, 배가 고플 때 꼬르륵 소리가 왜 나는 건지, 왜 위가 아니라 간에 기별이 안 간 건지. 엄마가 만물박사도 아닌데 아이들의 질문은 광범위하기도 하다. ㅠ

 

삼양미디어의 상식으로 꼭 알아야 할 시리즈는 말 그대로 상식으로 알야야 할 것들을 주제별로 심도있게 다루고 있어 즐겨 읽는다. 지금까지 읽은 상식으로 알야야 할 시리즈는 그리스 로마 신화와, 세계사, 서양음악사, 그리고 이번에 읽은 잡학상식까지 모두 네 권이다. 먼저 읽은 세 권의 책은이 나에게 상식이상의 앎을 전달해주었다면, 이번에 읽은 잡학상식은 풍부한 상식을 제공해주었다고 할 수 있다. 네  권 중 가장 실용적인 책이다.

 

[상식으로 꼭 알아야 할 잡학상식]은 여러 방면에 걸친 잡다한 지식을 상식 선에서 알려주는 책이라고 보면 된다. 책을 펴서 목차를 보면 놀랍다. 목차가 자그마치 11페이지에 달하기 때문이다. '인체와 질병', '음식', '세계사, 문학', '동물, 식물', '과학, 우주, 해양, 환경', '시작, 유래', '생활상식' 등 총 7개로 분류한 주제 아래에는 수많은 궁금증들에 대한 답변이 독자의 손길을 기다리고 있다. 이 책은 앞에서부터 차례대로 읽어도 좋고, 눈길을 끄는 주제부터 읽어도 좋고, 평소 궁금해하던 것부터 읽어도 좋다. 내가 제일 먼저 읽은 건, 생일은 왜 하필 귀빠진 날일까?이다. 읽다 보니 아이들이 물어 본 호떡집에 불이 난 이유와 배가 고플 때 꼬르륵 소리가 나는 까닭도 설명되어 있어서 매우 반가웠다.

 

[상식으로 꼭 알아야 할 잡학상식] 안에는 준치가 왜 썩어도 준치인지,오줌으로 빨래를 한 우리 조상들, 차가 오른쪽으로 다니는 것은 나폴레옹 때문, 거미줄이 얼마나 질긴지, 태양계에서 퇴출된 명왕성, 악어가 눈물을 흘린다고? '악어의 눈물', 수술복은 왜 초록색인지, 달팽이도 이빨이 있을까? 등에 관한 이야기를 재미있고 간략하게 설명한다. 이만하면 훌륭한 잡학사전 수준이다. 책에 소개된 잡학상식을 가족이나 친구, 혹은 모임 등에서 퀴즈로 내면 즐겁게 즐길 수 있을 것이다. 한 권으로 인문, 사회, 문화 등 다방면의 재미있고 유익한 지식을 만날 수 있으므로 호기심이 왕성한 아이들을 키우고 있는 부모나 학생들에게 권한다.

긍정적인 리셋으로 인생을 바꿔보자 |

자신을 리셋하고 싶을 때 읽는 66가지 Hint
사이토 시게타 지음, 채숙향 옮김 / 지식여행 / 2009년 12월

쓸쓸하면서도 반갑고 반가우면서도 지워내고 싶은 게 과거의 편린들이다. 인생을 지우개로 지워낼 수 있다면 감추고 싶은 인생의 대목 대목을 깨끗하게 지우고 싶다. 시간을 거꾸로 돌려 그 시절로 다시 돌아갈 수만 있다면 멋지게 살 수 있을 것 같다. 최소한 지금보다는 훨씬 나은 인생이 되었을 텐데 말이다. 그런데 어디 그런가. 시간은 병 속에 담아둘 수도 없는 것이고 되돌릴 수도 없는 노릇 아닌가.

 

사람들은 현재로부터 도망치기 위해 과거나 미래를 만들어낸다고 한다. 나는 미래를 붙드는 편에 속한다. 아쉬움과 회한이 많아서 만회할 목적으로 미래를 붙드는지도 모른다. 신년이 되면 늘 그렇듯 계획을 세우고 목표를 세우며 마음을 새롭게 정비한다. 다시 시작한다는 각오로, 새롭게 태어나겠다는 각오로 새해를 출발하지만 얼마 못 가 흐지부지해진다. 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 반복되는 일상으로 인해 쉽게 매너리즘에 빠지고 무기력해져 결심이 흐릿해지는 것이다. 그럴 때마다 누군가의 신선한 자극과 강력한 동기부여를 원하지만 매번 다른 사람의 도움을 받을 수는 없는 일이다. 그럴 땐 책이 참 좋다. 나른하고 무미건조한 일상에 신선한 생기를 불어넣으니 효자노릇을 톡톡히 하니 말이다.

 

 [자신을 리셋하고 싶을 때 읽는 66가지 힌트]는 지금까지의 구질구질한 자신을 버리고 새롭게 태어나고픈 순간에 심기일전하여 새로운 마음으로 처음부터 다시 시작하는 66가지 비법을 소개한다. '리셋'은 데이터를 처리하는 기구 전체나 일부를 초기 상태로 되돌리는 일, 혹은 기억 장치나 계수기를 영(零)의 상태로 되돌리는 일을 의미한다. 우리 인생도 리셋 버튼 하나로 영의 상태로 되돌려 다시 시작한다면? 꿈 같은 소리 집어치우라고? 하지만 저자는 천만에 말씀이라고 반박한다. 자신을 ‘리셋’한다고 하면 거창하게 들릴지도 모르지만 사실 어려운 일이 아니라고 한다. 헤어스타일을 새롭게 바꾸고, 패션을 바꾸고, 화분갈이를 하고, 릴랙스 비디오를 보거나, 산책을 하는 것도 리셋이라는 것이다. 리셋은 이처럼 작은 시도에서 시작된다.

 

사이토 시게타 박사가 책에서 말하는 자신을 리셋하는 노하우 66가지의 공통점은 마음가짐을 새롭게 단장하는 것이다. 인생을 되돌릴 수는 없지만 지금 현재의 위치에서 사고방식의 개선만으로도 얼마든지 기분 좋게 살아갈 수 있다는 것이 저자의 주장이다. 또한 남을 바꾸기보다 자기 스스로 새로운 삶의 방식을 시도하는 것이 중요하다고 강조한다. 이러한 시도는 긍정적인 변화를 일으켜 삶에 활력을 주고 건조한 일상을 활기차게 만든다. 다양한 사례와 실험으로 입증된 구체적인 힌트들은 건강한 마음, 긍정적인 마음을 갖게 하기에 충분하다. 책에 수록된 '마음을 리셋'하는 유용한 방법들을 심기일전하는데 발판이 될 것이다.

지친 일상을 다독이는 박물관 여행

오후 2시의 박물관
성혜영 지음, 한영희 사진 / 샘터사 / 2009년 12월

물설고 낯설은 곳으로 이사오던 해에는 무료한 시간을 때우기 위해 집 근처에 있는 아리랑박물관을 가끔 찾았다. 아리랑박물관은 아리랑 관련 자료를 비롯해, 1970년때까지 추억의 일상용품 들이 전시된 박물관이다. 어릴 적 메고 다니던 책가방과 70년대까지의 교과서와 전과, 수련장과 통지표, 친구들과 둘러앉아 가지고 놀았던 종이인형과 딱지와 구슬, 그리고 변또라고 불렀던 사각 도시락과 주판, 간첩신고 표어와 삐라 등의 유물이 전시되어 있는 추억의 박물관이다. 아리랑박물관은 산골 마을의  폐교를 박물관사(博物館舍)로 사용하고 있어 추억을 불러오기에 안성맞춤이다. 그곳에 가서 전시된 유물을 보고 있노라면 해질녁까지 동네 골목에서 놀았던 친구들의 얼굴이 흐릿하게 떠오른다. 솜틀집, 문방구, 삼립빵 대리점, 점집, 구멍가게가  있던 동네 풍경을 불러와 정겨운 동심의 세계로 이끈다. 짧은 시간이지만 그곳에 머무는 시간은 소꿉친구들에 대한 그리움과 짙은 향수를 느낄 수 있어 좋다. 박물관 특유의 묵직함 대신 어린 날의 추억속으로 데려다주는 주는 박물관이 있다는 것은 새로운 발견이었다.

 

[오후 2시의 박물관]의 저자 성혜영이 소개하는 34곳의 박물관은 고향처럼 정겹고 오래된 벗처럼 친근하다. 이렇게 다양한 박물관이 있다는 것도 놀랍지만 박물관을 바라보는 저자의 시선과 박물관에서 느끼는 감정은 더욱 놀랍다, 박물관하면 제일 먼저 떠오르는 게 방학숙제이고 다음으로 떠오르는 건 견학이나 소풍 같은 현장학습이다. 무겁고 엄숙하고 지루하고 뭔가를 반드시 배워가지고 나와야 하는 부담스런 곳으로 인식된 곳이 박물관이다. 이렇듯 교육 차원에서 관람되는 박물관을 저자는 쉼터처럼 편안하고 고향처럼 정겹게 그려내고 있다.

 

저자 성혜영에게 박물관은 유물을 매개로 자신을 더 깊이 들여다보고 세상과 더 넓게 소통하는 '창'이다. 박물관에서 마음을 다독인다는 그녀는 박물관 나들이는 나로부터 시작하는 여행이어야 한다고 말한다. 그녀에게 박물관 여행은 유물들이 들려주는 삶의 이야기를 통해  자신과 일상을 돌아보는 '마음 여행'인 것이다. "아이가 속을 썩일 때, 남편이 남의 편 같을 때, 어디론가 숨고 싶을 때, 뭔지 모르게 지난 시간이 억울할 때, 세월의 강심(江心) 아래로 가라앉은 추억이라는 보석을 꺼내들고 나는 박물관으로 간다."는 그녀는 유물들이 들려주는 이야기를 통해 자신을 돌아보고 위로와 쉼을 얻는다고 고백한다. 

그녀가 권하는 박물관 관람 원칙은 이렇다. 1. 작품이나 유물에 대한 간략한 설명을 읽지 않는다. 2. 팸플릿이나 도록은 미리 사지 않는다. 3. 박물관이 정해 놓은 동선을 따르지 않는다. 4. 남의 의견을 참조하지 않는다. 5. 관람 시간과 방문 횟수에 제한을 두지 않는다. 나는 이 원칙에 따라 그녀와 함께 34곳의 박물관을 여행했다. 그 중 내가 갔던 태백석탄박물관과 영월의 조선민화박물관, 자주 찾았던 정선의 아리랑박물관이 있어 반가웠다. 이제 박물관에 가게 되면 저자를 흉내낼 것 같다. 아니 그러고 싶다. 그래서 나도 그녀처럼 삶의 흔적들에 마음 한 자락 기대어 쉬어 가고 싶고, 위로를 얻고 싶고, 다시 살아갈 힘을 얻고 싶다. "텅 빈 폐허 속에서 가득 찬 생명을 상상할 수 있는 곳, 비루한 역사의 한 귀퉁이에서 빛나는 생의 조각을 불현듯 발견하는 곳, 그래서 버려야 할 삶이란 없다는 것을 일깨워주는 곳, 일상의 한 순간 한 순간이 생의 전부임을 깨닫게 되는 곳", 그곳이 바로 박물관이다.

전도는 감동이다

전도는 감동이다
유재필 지음 / 두란노 / 2009년 12월

[부침개 전도 이야기]를 통해서 순복음노원교회의 영혼 사랑과 열정에 깊은 감동을 받았다. 전 성도가 한마음으로 영혼 구원을 위해 수고하고 희생하는 모습은 감동 그 자체였다. 그 감동이 채 가시기도 전에 순복음노원교회 유재필 위임목사님은 삶의 현장에서 활용할 수 있는 전도 비결을 모아 [전도는 감동이다]를 내놓았다.

 

전도를 해본 사람은 전도가 얼마나 부담스럽고 어려운지 안다. 나는 늘 입버릇처럼 다른 건 다해도 전도는 못하겠다고 말한다. 전도는 내게 무거운 짐이며 어려운 숙제와도 같다. 하자니 부담스럽고 안 하자니 불편하다. 전도가 이렇게 부담스럽게 된 데는 그만한 이유가 있다. 오래 전, 같은 아파트에 사는 엄마를 전도해서 함께 주일예배도 드리고 구역예배를 드렸는데, 어느 날 남편이 내게 전화를 걸어 정색하며 자기 집안은 대대로 불교 집안이니 자기 아내를 교회에 데려가지 말라고, 만약 계속 데려가면 가만 안 있겠다고 으름장을 놓았다. 그 뒤부터 전도가 두렵고 무서워서 아예 시도도 안 하게 되었다.

 

이런 나와 다르게 내 동생은 전도를 아주 잘한다. 동생이 전도의 열매를 거두는 것을 보면 신기하고 부럽다. 일명 '관계전도'로 일년에 2~3명을 전도해 알곡 신자로 만든다. 맛있는 음식을 하면 항상 갖다주고, 자녀 교육에 관한 고급정보를 주고, 가끔 부담스럽지 않은 선물을 하고, 하소연을 하면 묵묵히 들어주고, 아이라도 아플라치면 제일 먼저 달려가 기도해주는 방법으로 전도를 한다. 이렇게 몇 달을 계속하면 미안해서라도 교회에 한 번은 가준다는 것이다. 뒤에서 중보하는 말할 것도 없는 일이다. 동생의 전도 방법은 순복음노원교회의 전도 방식과 똑같다. 다르다면, 동생은 외롭게 혼자서 하지만 순복음노원교회는 전 성도가 일사불란하게 움직이며 동참한다는 것이다.

 

[전도는 감동이다]를 읽으면 전도의 은사가 없어서 전도 못하겠다는 소리가 핑계라는 것을 알게 된다. 전도에 대한 두려움과 공포도 말끔히 잠재워준다. 전도에 대한 뜨거움이 샘솟는 것을 경험하게 될 것이다. 우리 교회도 이렇게 했으면 좋겠다는 생각이 책을 덮을 때까지 사라지지 않을 것이다. 순복음노원교회는 줄 수 있는 것은 아낌없이 주며 전도를 한다. 계절별로, 날씨별로 메뉴를 바꿔가며 불신자들을 찾아간다. 불신자들은 전도대의 정성에 감탄하고, 맛에 감탄하고, 끈기에 감탄하면서 인간적인 소통이 이뤄지고 마침내 교회로 인도된다. 순복음노원교회 지도자와 모든 성도가 하나되어 한마음으로 펼치는 영혼 사랑을 보고 용기내어 보는 성도들과 교회들이 많아질 것 같다.

피터 드러커의 경영 블로그

피터 드러커의 경영 블로그 - 성공적인 미래를 위한 자기경영의 결정판
동시야 지음, 김수연 옮김, 정쯔 그림 / 미다스북스 / 2009년 12월

'경영학의 아버지'라 평가받는 피터 드러커는 세계적인 경영학자이면서 대학교수, 컨설턴트, 경영학자, 경제학자, 문인, 사회생태학자 등 수많은 이름으로 불린다. 이렇게 많은 이름 중 피터 드러커는 자신을 소개할 때마다 항상 문인이라고 밝힌다. 이 책 뒤편에 실린 피터 드러커와의 인터뷰에서도 그는 자신의 직업을 글을 쓰는 일이라고 말하고 있다. 몇년 전 지인으로부터 자기혁신을 다룬 피터 드러커의 [이노베이터의 조건]을 선물받았으나 너무 어려워서 읽다가 그만 둔 적이 있다. 이후 피터 드러커의 책은 '어려운 책'이 되어 나의 선택을 받지 못했다. 그런데 이번에 피터 드러커 탄생 100주년을 기념해서 그의 저작 30여 권 중 가장 핵심적인 내용을 '가볍고, 알차게'읽을 수 있도록 '피터 드러커 에센셜 특별판'이 나와서 여간 반가운 게 아니다.


 [피터 드러커의 경영 블로그]는 피터 드러커의 핵심적인 사상을 175개의 장으로 나눠 쉽고 재미있게 담았다. 피터 드러커 경영의 전반적인 이론을 사례를 들어가며 간명하게 설명하고 있어 그의 핵심 사상을 친근하게 만날 수 있다. 드러커의 경영학 이론을 두고 제네럴 일렉트릭 전 CEO 잭 웰치는 "현대를 살아가는 모든 경영자는 이 사람에게 감사해야 한다."고 말했으며, 마이크로소프트 회장 빌 게이츠는 모든 경영학 서적 가운데 드러커의 책에서 가장 큰 영향을 받았다고 고백한다. 그가 기업과 개인, 사회에 미친 영향력과 업적은 실로 막강하며 지대하다.


나는 피터 드러커의 경영학 이론에 그다지 관심을 기울이지 않았다. 너무 방대하기도 하지만 경영 자체에 관심이 없어서이다. 그러나 그의 삶에는 관심이 많다. 특히 평생 동안 3년을 주기로 끊임없이 새로운 학문을 공부하는 그를 존경한다. 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 쌓고 혁신하는 드러커는 나를 채찍하고 독려하기에 너무나 훌륭한 모델이다.그런데 피터 드러커 탄생 100주년을 기념하기 위해 발간한 [피터 드러커의 경영 블로그]을 읽으며 경영 이론에 대해서도 관심을 가지게 되었다. 책을 기획한 중국 인민대학교 편집위원회가 부분에 쓴'이 책의 특징'이 사실이다. 그의 광대한 경영 이론 영역에 어떤 식으로 접근해야 할지 망설이는 사람들에게 안성맞춤인 경영 입문서가 확실하다. 드러커 사상의 정수를 쉽고 즐겁게 만날 수 있는 이책을 통해 올바르게 사고하고 독립적으로 사고하는 법을 배울 수 있다. 기업경영과 조직운영은 물론 자기경영과 사회적 화합까지 생각해 보는 시간이 될 것이다.